杀入新能源的李一男是何许人?曾被当成任正非接班人培养

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金沙江金沙江创业投资基金立足中国,专注投资于面向全球市场的高新技术初创企业。金沙江的团队成员都拥有高科技公司的管理经验,并都亲身经历过创业的甜酸苦辣,能为创业团队提供实实在在的帮助。无论在中国还是在美国硅谷,公司都建立了广泛的关系,拥有众多的资源,并可籍此为所投资企业提供强有力的支持。金沙江创业投资的投资涵盖半导体器件和新材料、互联网和无线通信技术及其应用、新媒体、绿色能源以及其他高增长的新兴领域。目前旗下管理计7亿美元的基金,并且和美国硅谷“最老牌”的创业投资基金MAYFIELD FUND(成立于1969年) 建立了长期的战略合作关系。金沙江创业投资在中国北京和美国硅谷设有办事处 。英特尔为计算机工业提供关键元件,包括性能卓越的微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等,这些产品是标准计算机架构的重要组成部分。英特尔一直坚守“创新”理念,根据市场和产业趋势变化不断自我调整。从微米到纳米制程,从 4 位到 64 位微处理器,从奔腾® 到酷睿 TM,从硅技术、微架构到芯片与平台创新,英特尔不间断地为行业注入新鲜活力,并联合产业合作伙伴开发创新产品,推动行业标准的制定,从而为世界各地的用户带来更加精彩的体验 。凯旋创投(KEYTONE VENTURES / 原KPCB)致力于投资包括洁能环保、高科技、媒体和消费服务等领域的高速成长企业。凯旋创投公司热情专注于帮助其投资组合公司获得成功。凯旋创投知道,成功不只需要坚实的财政的支持,凯旋创投坚信团队精神带来的胜利,并帮助其投资组合公司将此信仰实施应用。NORWEST VENTURE PARTNERS (NVP)是一家全球性创业投资公司,旨在与诸位创业人士积极合作以建置成功企业,迄今已有 48 年以上的丰富经验。NVP 专注于投资信息产业,包括:半导体与计算机、企业与通讯系统、软件、服务、网际网路、媒体与消费。公司总部位于美国加州帕洛阿尔托 (PALO ALTO),目前掌管的创投资金超过 25 亿美元,自创业以来已资助过 450 家以上的公司。SK是韩国三大集团之一,主要业务领域包括能源化工、信息通讯、物流流通。目前,SK及其附属机构在全球40多个国家和地区拥有250多个办事处和子公司。在2011年《财富》500强排名中,SK位居第82位。SK集团的中国事业始于1992年中韩两国建交之前。近年来,SK在中国除了发展其传统业务外,在置业、流通和文化创意产业等领域积极开拓新事业。目前,SK在中国员工超过5,000人,业务区域遍布全国约40个地区。

剧本杀获得了很多资本的青睐,比如说微派网络、同伟创业、英诺天使资金、真实故事计划,昆仑万维、赛富投资基金、金沙江创投、新进创投。每个投资的金额都是很大的,最低也有百万人民币,最高有数千万人民币。毕竟现在剧本杀的市场规模高达百亿元,吸引了大量资本的流入。

剧本杀获得哪些资本的青睐呢?

剧本杀是慢慢走红的,开始不得的,注意力不是很多,但只用短短5年的时间就形成了百亿的市场规模,实在是令人感到吃惊。在刚开始的时候,很多企业都对基本沙进行了热捧,比如说小黑探、推理大师等剧本杀企业获得了很多投资。这些企业主要是一些创投公司,比如说真实故事计划、新进创投。说明资本市场很看重剧本杀的发展,虽然在去年5月,剧本杀出现了一些唱衰的趋势,但如今的发展还是很不错的。现在剧本杀也拍了影视剧,虽然成本很低,但还是吸引了一些注意力。

为什么剧本杀这么火呢?

密室剧本杀其实走的就是金端路线,让很多白领人士被吸引了进来。并且玩剧本杀都是一些颜值出众,情商很高的人,在玩游戏的过程中也会擦出爱情的火花。毕竟如果是一个社恐,根本不可能去玩剧本杀,也不会那么的外向开朗。在玩剧本杀的时候,很多人都成为了朋友,这也是剧本杀这么火爆的真实原因。并且高档的剧本杀是非常贵的票价在几千到几万之间,能够给消费者非常深刻的体验,玩家有一种身临其境的感觉。

总结

虽然说有一些影视剧圈的人对剧本杀进行了唱衰,但如今的剧本杀发展的这么好,说明后劲还是很足的,还吸引了很多资本进行投资。

贝克街探案官

李一男又回来了。

李一男是何许人也?他是曾经的天才,华中理工少年班出身,26岁时就成为了华为当时的副总裁。

此后先后担任百度首席技术官,中国移动旗下12580的CEO,还是小牛的创始人和曾经的CEO。这个曾经的天才,其实已经消失在公众视野太久了。

不过这次,借着新能源电动车的东风,李一男又回来了。

近日,根据有关媒体报道,李一男已经启动了自己的新能源 汽车 项目,到现在已有一年多,团队规模甚至有一百多人,而且项目进展顺利,已经进入样车阶段。

即使已经销声匿迹颇久,即使此前跟华为、小牛多次产生冲突,即使业界认为新能源 汽车 已经错过窗口期,资本对于李一男这块招牌还是青睐有加。“如果他开放融资,我们还会第一批投资。”

虽然如今李一男重返视野,但是他身上永远不能脱离的,就是此前的多次风波。

1992年,李一男还在华中科大就读研究生。不过由于实习的关系,他已经出现在了当时华为的会议室中。

当时的李一男瘦瘦小小,据当时的同事说,还没毕业的李一男交流技能不算好,每次讲话都小声,开会时没人听得见他在说什么。

但是就这样一个人,在华为实习就已经让所有人看到他身上的发光点,那就是他的技术能力。

当时的华为已经研发出2000门数字程控交换机,并将其推向国内市场。由于华为开发的交换机质优价廉,迅速打败了当时进入国内市场的其他国际巨头。

因此,当时华为内部的主流意见是巩固该类型交换机的市场份额。但是这位瘦瘦小小的李一男却提出了不同的见解。

“我们还需要继续向上研发,开发出万门级交换机,来推向市场。”

这在当时很多人的眼里是不可能完成的。因为从目前的技术跨越到李一男所提出的设想,中间还存在着许多鸿沟。

1993年6月,李一男毕业后就立即加入了华为,他在华为创造了一个火箭般的提拔速度:两天之内升为华为工程师,半个月就升为主任工程师。

而任正非之所以如此快速地提拔李一男,就是为了让他负责研发他所提出的万门交换机。要钱给钱,要人给人,这就是任正非当时对于李一男最大的支持。

李一男也不负众望,半年后他经过一番攻关,顺利开发出了他所设想的万门交换机,并将其推向了市场,让华为在这一市场内成为了领头企业。

李一男也因此在加入华为半年后就被升为中央研究部副总经理。

从此,华为内部有一个声音传了出来——任正非想把李一男打造为华为接班人。

在完成万门级交换机的研发之后,李一男在加入华为两年时就被任正非提拔为华为公司总工程师,中央研究部总裁。在加入华为四年后就成为了华为公司最年轻的副总裁。

那时的李一男,在技术上风光无限。

但是,任正非对于李一男的期望不止如此。1998年,在李一男被提升为华为副总裁后一年,任正非将其从研发位子上挪下,将其调去了市场部负责产品推广。

任正非培养李一男的决心可见一斑。他希望李一男成为既懂技术又懂市场的综合性人才,这样才能日后培养为华为接班人。

但是李一男却没有意会到这个中深意。

从1998年到2000年,李一男一直在被任正非调任负责其他部门。从研发到市场再到销售,他最终忍无可忍,觉得自己一个技术人员不应该负责这些东西,最终向任正非提出了辞呈。

带着一千万的分红,李一男离开华为后迅速创办了港湾公司。

借着与华为此前的关系,港湾公司一开始负责销售华为产品,积累了一大笔资金。此后李一男效仿华为的模式,将营收的50%都投入到了产品研发中,与华为形成了对冲之势。

在2002年之后,国际通信行业迎来了寒冬,华为也陷入了困境。而当时李一男的港湾却高歌猛进,甚至想取代华为成为国内业界头名。

那时,华为正好陷入了和思科的国际诉讼,国际市场大幅受挫。但是这却让李一男看到了机会,立刻开始在华为内部扇风,挖人,挖到港湾后自己再开发通信设备。

这让华为忍无可忍。任正非对此事毫不手软,迅速成立了“打港办”。只要有港湾公司参与竞标的项目,华为通通参加并且提出比港湾公司低的多的价格,防止港湾公司中标。

不仅如此,在港湾意图上市时,美国证监会收到了一封匿名信,说明港湾的财务数据造假,使得李一男的上市梦也落空。最终连番打击,让李一男心灰意冷,决定出售港湾公司。

港湾的知识产权官司让他人不敢接手,最终还是任正非出现收购了港湾,将李一男重新收归麾下。

但是生意场上拼杀过的人,再和好已难。李一男回归华为后没有多久就辞任加入了百度任CTO。

李一男和华为,“爱”得越深沉,杀得越狠。

在出售港湾给华为,然后又迅速辞任之后,李一男接下来的路可谓飘渺。

2008年李一男加入百度,担任公司首席技术官。仅仅一年半之后,他就宣布从百度辞职加盟中国移动,任12580公司的CEO。但是2011年8月,李一男又以合伙人身份加盟了金沙江创投,并一待就是近四年。

在金沙江创投的四年时间里,李一男接触了很多投资项目。并逐渐对于新能源电动车这一行业产生了兴趣。也为他日后再次创业埋下了伏笔。

2015年,在时隔多年之后,李一男又一次宣布了自己的创业计划——将成立牛电 科技 专门生产高端锂电池电动踏板车。并且在微博上说道,这是自己的最后一次创业。

如今再看来,小牛电动车明显已经不是李一男的最后一次创业。但是在当时没有人看好李一男的电动踏板车业务。

李一男的动作很快。在创立牛电 科技 之后短短两个月不到,小牛就发布了首款产品小牛智能电动踏板车N1。

但是李一男这三个字注定要和风波联系在一起。在刚刚发布自己旗下公司的新款电动车之后,李一男就在6月3日刚下飞机被深圳警方带走。

警方的理由是,李一男涉嫌在金沙江创投时期内参与了内幕交易,通过妹夫和母亲的股票交易账户购买华中数控,获利508万元,同时其妹妹跟进购买华中数控,获利236万元。

李一男的创业电动车梦刚刚燃起,结果被一头冷水浇下,不得不让人唏嘘李一男的“命途多舛”。

而李一男此次由于内幕交易被捕也让人大跌眼镜。堂堂创投公司合伙人却因为不到千万的盈利而“下水”,最终在创业初期被捕,实在是无法理解。

或许在证监会调查组长的评价中可见一斑:李一男虽然是高智商、高学历,但守法意识淡薄。为了赚快钱,选择了内幕交易这种违法的方式。

无独有偶,此前港湾公司也是大量涉及知识产权问题,而最终只得卖给华为。

在锒铛入狱后,小牛虽然还是正常运营,但是步伐着实慢了许多。

为了挺过初期李一男不在坐镇的难题,小牛内部高管不得不放出了许多烟雾d。否认被带走调查的新闻,放出李一男“因病出国休养”的消息,更是雇人登录李一男微博发了数百条微博……

加之此前李一男拉了李彦和胡依林两人坐镇,牛电 科技 最终熬过了最开始的半年,进入了稳定期,没有出现“发布第一款新品后就迅速倒闭”的新闻。

此后李一男在狱中度过了两年半,2017年初,深圳法院宣判判处李一男两年半有期徒刑,并处罚金750万。

此时,李一男的牛电 科技 已经发生了翻天覆地的变化。多款新品发布,占据了高端电动踏板车市场,虽然还是面临着亏损,但是小牛的确站稳了脚跟。

2018年3月,李一男在出狱后发布了自己的消息,宣布加盟梅花天使创投担任合伙人。此时的他,已经辞去了牛电 科技 的CEO等职务。

三个月后,牛电 科技 提交了招股书,计划上市。招股书中,董事会成员和执行高管中,没有出现李一男的名字。

虽然他还通过资金公司控制着牛电 科技 ,为第一大股东,但是牛电 科技 以后,不再是李一男的李。

少年天才,年少成名,带给了李一男太多的光环。但是在成名后的焦躁和不成熟,也让李一男深陷多次风波,遭到华为绞杀,面对“小利”法律意识淡薄,初创企业自己却没有太多参与……

如今李一男重返创业,等待他的下一轮风波,不知是否已经开始酝酿。

一、金沙江创投简介:

金沙江创业投资基金专注于投资立足中国,面向全球市场的高新技术初创企业。金沙江创业投资目前旗下管理计10亿美元的基金,并且和美国硅谷“最老”的创业投资基金Mayfield Fund(成立于1969年)建立有长期的战略合作关系。金沙江创业投资在中国北京,香港和美国硅谷设有办事处。

二、金沙江创投目前所投资的公司列表如下图:

他15岁从初中直接跳到大学,27岁就当了华为副总裁。他是任正非钦定的接班人,曾带领华为增收50倍,却在巅峰期毅然出走,自立门户。他做过百度、中国移动高管,却最终身陷囹圄,生生将一手好牌打得稀巴烂。他就是曾被任正非称为“干儿子”的天才少年,李一男。

无论什么情况,片面地给一个人下定义,大概率都是幼稚的。尤其在了解了李一男的半生浮沉后,你会发现他的每一次决策与行动,虽看起来有些荒谬,却又都在情理之中

如果,你也曾被人夸“有能力、悟性高、是个好苗子”,就不妨花几分钟,看看“天才走过的坑”,从而帮自己少走弯路,顺利发展吧!

少年班的科技天才

上个世纪七八十年代,国内高校兴起过一阵“少年班”。提出这个想法的,是诺贝尔物理学奖得主李政道。其目的无非是把“早慧少年”挑出来,提前招到大学里接受高等教育。

1970年出生的李一男,就是华中理工大学(现华中科技大学)第一届少年班的“幸运儿”。从初中直接跳到大学,一下子比同龄人抢跑了3、4年。按理说,进了少年班,再接着读个硕士、博士,毕业后进研究所当个研究员,应该是李政道教授的初衷。然而,一切预想,在1992年李一男读研二时,偏离了轨道。

90年代初,华为决定从交换机代理商的身份切换为自主研发。如果这条路走通了,未来将是一片光明;而一旦失败,可能连东山再起的机会都没有。成败的关键,就是要有技术型人才。于是,除了到处请“大神”,任正非还瞄准了各大高校的“才子”。在华中科技大学,他的一句“决不让雷锋吃亏”,深深打动了李一男。从此,这位天才便义无反顾地走出象牙塔,冲进了初创公司的血雨腥风中。

从羊到狼

谁也没想到,表面上看着身形瘦弱、年纪轻轻的李一男,内心竟封印着一股狼的野性。到了华为,这股劲头得到释放,李一男不仅找到了发挥才华的天地,更是专挑难题、硬骨头啃!

很快地,任正非便注意到了这位聪慧机灵、学术水平远高于同龄人的小伙子。每天,他都会到研发部看一看李一男,喜爱之情溢于言表。1993年,李一男硕士毕业,就顺理成章地留在了“仅有200人,年收入不足1亿”的华为。

后面的事情,已经成为了“互联网界”的传奇——

入职2天,李一男就从普通员工晋升为工程师;15天后,他又当上了主任工程师;半年后,李一男坐上了中央研究部副总经理的位置;两年后,李一男是华为中央研究部总裁;四年后,李一男顺利升任华为常务副总裁。那一年,他27岁。

如此“前无古人,后无来者”的飞升速度背后,则是任正非对人才的渴望与尊重。在李一男的带领下,1993年10月,国内第一款数字程控交换机在华为研制成功,一举斩获李嘉诚13亿大单!随后,他又乘胜追击,继续带领技术人员研制出2000门网用大型数字交换机,为华为打入国际市场添砖加瓦。

李一男曾不顾多数人反对,坚持研发GSM路线。事实证明,他的判断是正确的,及时推出GSM设备,让华为牢牢地坐上了通信领域霸主的位置。

在他率领研发部的7年里,华为市场营收狂增50倍,一举突破200亿大关。而华为的GSM、CDMA、全球扩张计划等关键战略决策,李一男都是核心决策人员,甚至有些方案直接是他拍的板。“一个李一男,半部华为通信史”的说法,一点都不夸张。

然而,人无完人。除了业务能力一流外,李一男的火爆脾气,也是有目共睹的。有一次,李一男带着技术员去见客户。会上客户问:你们华为基站在山东的冬天能用吗?技术员赶忙回答说:可以可以,我们的设备在冰天雪地的内蒙古,都用得好好的。谁知话音刚落,李一男当场就怒了,指着技术人员大骂道:哪有你这样回答问题的!立马给我滚!

原来,在李一男看来,回答问题必须严谨,要跟客户说“在零下多少度的范围内,能正常运行”。就这样,从不会考虑别人的感受,常常对员工指手画脚的李一男,就算是对同级副总裁,也常常大吼大叫。除了任正非和少数几个主管以外,他和大多数人都有过“不愉快”。

然而,李一男越是张狂,任正非反而越喜欢。也许,快速发展的华为,就需要这么一位不拘小节、杀伐四方的大将;也许,任总从李一男身上,看到了自己当年桀骜不驯的影子……

不管怎样,华为上下都知道任正非有这么一个“干儿子”,私下里也经常叫李一男为“太子爷”。如果没有后来的事,李一男也许真就能接棒华为,一马平川地发展下去了。可惜的是,现实中,没有“如果”。

出走华为

2000年,华为年销售额高达220亿,利润29亿,稳稳地坐在“全国电子百强企业”第一把交椅上。而任正非却用一篇《华为的冬天》,给所有华为人敲响警钟:准备过冬!

能在一路高歌猛进之时,想到危机与失败,任正非的眼光与远见,着实不俗。而他也并不只是写写文章、喊两句口号,更是要用实际行动,带领华为人“备冬粮”。任正非首先想到的,就是把一些外围业务分包出去,从而节省出更多精力,放在核心技术的研发上。于是,他启动了“内部创业”机制,鼓励华为员工通过承揽非核心业务,自主创业。可让任正非万万没想到的是,第一个报名的,竟然是李一男!

原来,远在两年前,任正非想帮助李一男“全面发展”,就把他从核心研发部调到了一线市场部,从事产品推广方面的工作。

任总的本意是好的,可他却忽略了一点:眼前这个小伙子,之前走得太顺了!以至于稍微遇到点挫折,就会备受打击,而心生怨恨,觉得自己“失宠”了。这次一听说,公司鼓励“自主创业”,李一男身体中的野心再次膨胀:“为什么不自己当老板?”第二天,他便向任正非提交了辞呈。任正非虽多次挽留,怎奈“天才”去意已决,任老也只好忍痛割爱。

按照规定,员工离职时需把手里的原始股都兑现。李一男手里的股票着实不少,华为一下子也拿不出那么多现金。于是,任正非给李一男兑换了1000万的设备,同时与李一男签下协议——永不侵犯华为的知识产权,不挖走华为科研骨干,不独立生产设备!然而,这份君子协议的有效期,实在太短了!

刚开始,只做华为的代理,李一男的“港湾网络”,一年就实现了7亿收入。然而,在金钱与权力面前,人很难管住欲望的恣意生长。李一男要做任正非那样的企业家,而不是依靠在华为港湾里的一条小船。他开始暗中打探华为的研发进度,疯狂从华为挖人才,其中不乏核心的技术和销售人员。

渐渐地,大家发现:港湾网络越来越像华为,无论是产品战略、技术架构、企业文化、工作方式……都跟一个模子里刻出来的似的。甚至,就连客户,也是从华为嘴里抢过来的!

到了2003年,港湾网络的收入已超过10亿,业内人称“小华为”。这一切,任正非都看到了,但念在旧情上,他都默默地包容了下来。直到2005年,发生了一件事,让任正非终于痛下定决心:全面围剿李一男!

黯然回归

不可否认,港湾的成功,给华为带来一股“歪风邪气”:不管是从华为离职的,还是准备离职的人,都开始效仿李一男,肆无忌惮地窃取华为技术和商业机密。

不仅如此,随着港湾的日益壮大,华平资本、龙科创投等海外资本,纷纷向李一男抛出橄榄枝,并成功注资6100万美元。到了2005年,为了冲击上市,李一男又接受了TVG投资、淡马锡控股等资本的3700万美元注资。这一次,他不仅让出了港湾50%的股权,还把从华为带出来的研究成果,拱手交给了外资。一下子,任正非怒了!

要知道,做“中国科技”是他创办华为的初衷。李一男这么玩,真的是过火了!自此,任李二人彻底决裂,从情同父子到反目成仇。随后,华为董事长孙亚芳亲自带队,怒砸4亿资金,正式启动对港湾网络的围剿行动!毕竟姜还是老的辣。虽然李一男在技术方面是把好手,但无论从阅历、财力到管理能力,都无法和华为匹敌。很快,港湾便败下阵来,任正非以17亿元收回港湾网络。但有一个条件:李一男必须回到华为任职两年。

后来,每每提到这场“围剿”,任正非总会面带苦涩的说出四个字——惨胜如败。说到底,这场围剿战的始作俑者是西方资本。为了窃取我们几十年来积累的通信技术,他们真的是不择手段。”

2006年9月,李一男再次回到华为,出任华为副总裁兼首席电信科学家。只不过,此时的李一男,已经没有任何实权了。

 再次出走

李一男很清楚,这次招他回华为,“警示意义”大过“他的才华”。每当有人路过他的办公室,他都仿佛听见人们在议论那场“围剿”,以及有关“华为太子”的传说。两年以后,合同到期,李一男也算是“赎”清了“罪”。他立刻提交辞职报告,开启了漫长的“职场流浪”。

第一个向他抛出橄榄枝的,是百度创始人李彦宏。面对媒体,李彦宏丝毫不掩饰自己对李一男的欣赏,甚至公开宣布:全世界能做百度CTO的人不超过三人,李一男就是其中之一!

然而,体内流淌着“狼性文化”的李一男,终究还是“水土不服”。2010年1月,在完成了“阿拉丁”计划的开发工作后,李一男再次跳槽,到中国移动旗下的12580运营公司,担任CEO。

值得一提的是,当时12580最大的股东,正是华为。拿着最大的股份,自然也比较有话语权。所以,李一男入职12580出任CEO这件事,很可能事先就得到了任正非的认可和推荐。

从发现李一男,到痛失核心人才,再到围剿收编,李一男始终没有彻底离开华为。而任正非一而再、再而三地对李一男“委以重任”,也足以看出他对“良才”的珍爱。只可惜,这位绝顶聪明的少年天才,在名利面前,一度被蒙蔽了双眼,又让资本带入了歧途。而从这时起,风光过,也跌倒过的李一男,才真正开始成熟。

回归创业

可毕竟,年少有为的李一男起点太高了。离开了华为以后,他也很难再找到一个平台,能让自己放开手脚去大干一场。虽然在移动,李一男仅用半年的时间,就将平台用户使用量翻了一番,合作商户突破千万。但他还是离开了。

随后,李一男又加入了金沙江创投,从技术男转型为投资人。接触多了创业者,再加上同期的雷军创办了小米,张小龙的微信也大获成功,李一男内心越来越焦虑。

45岁的李一男宣布杀回创业圈,成立了“牛电科技”。这一次,他拿出了全部身家,要在电动车领域,奋力一搏!两个月后,牛电科技便发布了小牛智能电动车N1款。很快地,李一男就拿到了以GGV、红杉为首的多家明星机构的5000万美元A轮融资。一切似乎都在往期待的方向发展,李一男也不禁发表一番心得:

一流人生,看别人犯错误自己不犯错,吸取经验教训;二流人生,自己犯错吸取教训;三流人生,自己犯错误不吸取教训。

临了,他还不忘自我调侃下:我就属于二流的。然而,这论断说得还为时过早。几天后,他就被自己打了脸。

锒铛入狱

早在2014年,在金沙江供职时,李一男见识到了“用资本赚快钱”的速度与激情。于是,他便在华中数控并购重组的敏感期,通知妹妹、妹夫和母亲大量购入股票,一下子赚了700多万。然而,李一男的这种做法,属于借用内幕消息,为己谋取暴利。也就是说,他犯法了!一路辗转,李一男始终与当初在华为的成就,越走越远……

2016年3月,李一男被公开审判,最终锒铛入狱。刚刚起步的牛电科技,则转由李彦接手。智能电动车的风口,就这样从李一男眼前飘过。而他的“崛起之路”,则再次被强行按下暂停键。

不过,福兮祸兮,谁也说不好。两年的狱中生活,反而给了李一男平静下来的机会。他开始客观地看待自己,也开始学习包容他人。一颗始终漂浮在天上的躁动之心,慢慢沉了下来……

这对一个天才少年来说,着实是件不容易的事。2018年,恢复自由的李一男,决定辞去牛电科技的职务,重新开启第三次创业之旅。然而,在这次的赛道上,他竟又与一位“老朋友”狭路相逢了。

从小牛到大牛

雷军曾说:站在风口上,猪都能飞起来。这两年最火的风口,无疑是新能源汽车的制造。前有传统车企比亚迪、五菱宏光,后有“蔚小理”等新势力的加入。甚至,很多科技巨头也纷纷入局,要分得一杯羹……那架势,大有“抢到不要钱”的意思。

2021年底,许久未曾露面的李一男,也将他筹备了3年的造车项目 “牛创新能源”公布于众。与其他车企在发布会上大讲特讲品牌故事不同,李一男的发言很简单,面对记者的采访更是异常冷静——

“创始团队前期资金的投入是什么状况?”“资金我肯定不会分享。”

“从小牛电动车到牛创自游家,两次创业有什么不同的感悟?”“没有感悟。”

“与其他品牌相比,牛创有什么优势?”“我答不上来。”

“新车上市后,您有哪些市场目标和预期?”“我没有……”

出走半生,归来仍是当年那个任性、耿直、不会拐弯抹角的技术男。不同的是,自从“港湾”以后,李一男似乎一直在刻意避免与华为正面竞争。

而这一次,宣布“造车”的他,势必将与老东家华为,再次狭路相逢。一个定位整车制造,一个定位车企一级供应商,双方又将会擦出怎样的火花呢?就让我们静等时间,给出答案吧!

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