IT行业大概的分类是怎样的各自有什么特征,怎么区分
IT基础技术的提供—— IC研发、软件编写 如INTEL、MS等
IT技术产品化—— 元器件、部件、组件制造 如精英、大众等
IT产品集成化—— 计算机及外设制造商 如联想、IBM
IT产品系统化—— 解决方案、信息系统 如华为、HP
IT产品流通—— 渠道、销售 如神州数码
IT产品服务—— 咨询服务和售后服务 如蓝色快车
IT类媒体—— 如CCW、CCID
IT产业第三方服务—— 各种需要配套的服务 如法律咨询、PR服务
IT后备人员培养—— 各种院校 如计算机专业 IT产业合作组织 各种协会、集会
作家这个行业的分类是怎样的?各自有什么特征?该行业核心公司新兴公司发展速度最快的公司有哪些?剧作家,各国作家,曲作家,网络作家,词作家,传记作家,儿童文学作家,专栏作家,科学作家,寓言作家,报告文学作家,著名作家,科普作家,女作家,童话作家,当代作家,现代作家、 顺时顺势~~~~~~~~
金融业各自具有什么特征,怎么区分金融业指的是银行与相关资金合作社,还有保险业,除了工业性的经济行为外,其他的与经济相关的都是金融业。
金融业是指经营金融商品的特殊行业,它包括银行业、保险业、信托业、证券业和租赁业。
三角形是怎样分类的, 它们各有什么特征(1)按角度分
a锐角三角形:三个角都小于90度 。(三个角都为锐角,等边三角形也有可能是锐角三角形。) b直角三角形(简称Rt 三角形): ①直角三角形两个锐角互余; ②直角三角形斜边上的中线等于斜边的一半; ③在直角三角形中,如果有一个锐角等于30°,那么它所对的直角边等于斜边的一半; ④在直角三角形中,如果有一条直角边等于斜边的一半,那么这条直角边所对的锐角等于30°(和③相反); c钝角三角形:有一个角大于90度。 d证明全等时可用HL方法 (锐角三角形和钝角三角形可统称为斜三角形)
(2)按边分 不等边三角形;等腰三角形(含等边三角形)。
三角形按角分称锐角三角形、直角三角形、钝角三角形。
判定法一:
锐角三角形:三角形的三个内角都小于90度。
直角三角形:三角形的三个内角中一个角等于90度,可记作Rt△。
钝角三角形:三角形的三个内角中有一个角大于90度。
判定法二:
锐角三角形:三角形的三个内角中最大角小于90度。
直角三角形:三角形的三个内角中最大角等于90度。
钝角三角形:三角形的三个内角中最大角大于90度,小于180度。
其中锐角三角形和钝角三角形统称为斜三角形。
锐角三角形的特点是三个角都小于90度
直角三角形的特点是三角形的三个内角中一个角等于90度
钝角三角形的特点是三角形的三个内角中有一个角大于90度
海洋自然带是怎样划分的?各自然带有什么特征?你的问题太大了,可以根据很多标准来分,而且一般没有自然带这个说法。
简单的举个例,按水深分,有:深海大洋区、浅海区、近岸带、潮下带、潮间带、潮上带等。这么分的话,特征就很容易理解了,水里的因为光照不同,生物类型不一样,水深不同,海流运动也不同。岸上的因为海水浸泡的时间不同,生物和岸滩类型都不一样。
色狼是怎样的?有什么特征?色狼 哪有什么特征 总不能把色狼2字 写在脸上把 如果说 你觉得谁是色狼 离他远点 或者 在人多的地方
A类、B类、C类IP地址分别是怎样的,有什么特征、区别和联系!
1.A类IP地址 一个A类IP地址由1字节的网络地址和3字节主机地址组成,网络地址的最高位必须是“0”, 地址范围1001-126255255254(二进制表示为:00000001 00000000 00000000 00000001 - 01111110 11111111 11111111 11111110)。可用的A类网络有126个,每个网络能容纳1600多万个主机。 2.B类IP地址 一个B类IP地址由2个字节的网络地址和2个字节的主机地址组成,网络地址的最高位必须是“10”,地址范围128101-191254255254(二进制表示为:10000000 00000001 00000000 00000001 - 10111111 11111110 11111111 11111110)。可用的B类网络有16382个,每个网络能容纳6万多个主机 。 3.C类IP地址 一个C类IP地址由3字节的网络地址和1字节的主机地址组成,网络地址的最高位必须是“110”。范围192011-223255254254(二进制表示为: 11000000 00000000 00000001 00000001 - 11011111 11111111 11111110 11111110)。C类网络可达209万余个,每个网络能容纳254个主机。 4.D类地址用于多点广播(Multicast)。 D类IP地址第一个字节以“lll0”开始,它是一个专门保留的地址。它并不指向特定的网络,目前这一类地址被用在多点广播(Multicast)中。多点广播地址用来一次寻址一组计算机,它标识共享同一协议的一组计算机。 地址范围224001-239255255254 5.E类IP地址 以“llll0”开始,为将来使用保留。 全零(“0.0.0.0”)地址对应于当前主机。全“1”的IP地址(“255.255.255.255”)是当前子网的广播地址。
摸索和发展阶段,新事物诞生之际,各种产品雨后春笋般冒出
行业井喷发展逐渐整合阶段,行业内部开始竞争,行业规则规律逐渐建立起来
行业垄断黄金期,整个市场就剩下几个巨头公司
动荡重启期,新事物挑战旧规则,新一轮的变革开启
1、信息技术具有技术的一般特征——技术性。具体表现为:方法的科学性,工具设备的先进性,技能的熟练性,经验的丰富性,作用过程的快捷性,功能的高效性等。
2、信息技术具有区别于其它技术的特征——信息性。具体表现为:信息技术的服务主体是信息,核心功能是提高信息处理与利用的效率、效益。由信息的秉性决定信息技术还具有普遍性、客观性、相对性、动态性、共享性、可变换性等特性。
扩展资料:
信息技术产业主要包括三个产业部门:
1、信息处理和服务产业,该行业的特点是利用现代的电子计算机系统收集、加工、整理、储存信息,为各行业提供各种各样的信息服务,如计算机中心、信息中心和咨询公司等。
2、信息处理设备行业,该行业特点是从事电子计算机的研究和生产(包括相关机器的硬件制造)计算机的软件开发等活动,计算机制造公司,软件开发公司等可算作这一行业。
3、信息传递中介行业,该行业的特点是运用现代化的信息传递中介,将信息及时、准确、完整地传到目的地点。因此,印刷业、出版业、新闻广播业、通讯邮电业、广告业都可归入其中。
信息产业又可分为一次信息产业和二次信息产业,前者包括:传统的传递信息情报的商品与服务手段,后者指为政府、企业及个人等内部消费者提供的服务。
参考资料来源:百度百科——IT行业
参考资料来源:百度百科——信息技术
问题一:信息化项目管理分为几个阶段 项目准备、
项目启动、
需求分析、
目标流程设计、
系统建立、
正式上线、
辅助运行
问题二:信息系统建设共分为几个阶段 每个阶段的任务 是信息系统的开发吗?信息系统的开发分为五个阶段。如下图
以下五阶段构成的生命期称为信息系统项目的一般生命期
系统规划阶段
对组织的环境、目标、现行系统的状况进行初步调查,根据组织目标和发展战略,确定信息系统的发展战略,对建设新系统的需求做出分析和预测,同时考虑建设新系统所受的各种约束,研究建设新系统的必要性和可能性,对备选方案进行可行性分析,通过后将新系统建设方案及实施计划编写成系统规划报告。
系统分析阶段
根据系统规划报告所确定范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑功能要求,即提出新系统的逻辑模型。系统分析阶段的工作成果体现在系统分析说明书中
系统设计阶段
系统设计阶段的任务是根据系统说明书中规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的技术方案,也即设计新系统的物理模型。这个阶段的技术文档是系统设计说明书
系统实施阶段
按系统设计说明书的要求将系统的设计付诸实施的阶段
这个阶段的特点是几个互相联系、互相制约的任务同时展开,必须精心安排、合理组织
系统实施是按实施计划分阶段完成的,每个阶段应写出实施进度报告。系统测试之后写出系统测试分析报告
系统运行和维护阶段
系统投入运行后,需要经常进行维护和评价,记录系统运行的情况,根据一定的规则对系统进行必要的修改,评价系统的工作质量和取得的效益。对于不能修改或难以修改的问题记录在案,定期整理成新需求建议书,为新的信息系统项目规划做准备
这五个阶段是循环的
问题三:何为信息化信息化建设包括哪些主要内容 信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。(智能化工具又称信息化的生产工具。它一般必须具备信息获取、信息传递、信息处理、信息再生、信息利用的功能。)与智能化工具相适应的生产力,称为信息化生产力。智能化生产工具与过去生产力中的生产工具不一样的是,它不是一件孤立分散的东西,而是一个具有庞大规模的、自上而下的、有组织的信息网络体系。这种网络性生产工具将改变人们的生产方式、工作方式、学习方式、交往方式、生活方式、思维方式等,将使人类社会发生极其深刻的变化。
信息化是以现代通信、网络、数据库技术为基础,对所研究对象各要素汇总至数据库,供特定人群生活、工作、学习、辅助决策等和人类息息相关的各种行为相结合的一种技术,使用该技术后,可以极大的提高各种行为的效率,为推动人类社会进步提供极大的技术支持。
一:满足业务数据处理 对中小企业来说,其第一位是满足业务数据处理需要。因为中小企业信息化的需求的根本点是业务发展到一定量,手工记帐、统计无法满足老板经营、管理企业的需要。因此,中小企业才开始引入信息系统。 二:最关注投资回报率 中小企业首先面临生存问题,其次资金缺乏,这要求信息化必须能真正解决企业的一些急迫的问题,能够确确实实获得明显的回报,因此在投资建设信息化项目时,它们会更加考虑成本收益分析,即通过信息化企业能够得到什么,是不是合算,信息化解决方案的功能是否齐全,是否能够解决企业某些具体实际的管理问题。中小企业不愿意承担由信息化带来的沉没成本,通常它们想通过信息化降低成本,增强竞争能力,而不是降低利润来获得业务流程的优化,不求大而全。总之,企业信息化,它们想如何花小钱办大事,最关注的是投资回报率――产品销路切实的提升、生产成本的降低、市场规模的成长,不会搞一些花瓶工程。 三:产品价格主导信息化需用 中小企业因其规模小,资金匮乏,企业生存也不太稳定,企业老总对于成本的控制相对更严格,普遍注重短期投资回报率,信息化投入非常谨慎,使得它们对IT产品及服务的价格非常敏感,要求的是“价廉物美、性价比高”,产品再好但价格太高也宁愿放弃,因此价格是中小企业信息化建设的主要考虑因素。而那些价廉物美、性价比高的IT产品因此占据了绝大多数市场份额。 四:个性化应用需求较强 中小企业IT应用存在着行业、地区、水平上的差异,不同行业、不同规模的中小企业在信息化建设的不同阶段有着不同的需求,而且每个单位都具有不同管理模式和不同流程的个性化需求,加之中小企业资金、人才的缺乏,导致了中小企业在IT产品的投资和解决方案以及信息化的整体实施上都要求实用性和灵活性,个性化的需求日益明显,不能套用大型企业的标准化产品来实施。 五:更多倾向于全价值链解决方案 我国中小企业普遍存在对信息技术认识不足、专业人才缺乏、网络应用匮乏以及信息实施过程繁杂等特点,因此为了更好地适应信息化冲击和市场挑战,中小企业不仅仅希望厂商能提供单一的产品和技术,更渴望得到高性价比的全面解决之道,不但能为其提供实用易用、 性价比高的产品,同时还能提供完整良好的售后服务、咨询培训,以购买打包产品、增值服务为主要需求特征。当然产品的品质、厂商的口碑、服务的质量也都是选购的参考条件。 六:“傻瓜安全产品”最受青眯 产品是否具备“简单、易用、快捷、安全”等特点是中小企业信息化选型的重要关注点。中小企业其实并不需要配备结构复杂、使用繁琐的“IT产品”,初次采购成本低廉、性能稳定、易用通用、容易维护的I>>
问题四:管理信息系统的建立,大致可以分为哪几个阶段 大致分四个阶段:前期调研,开发产品,实施上线,后期持续维护。
最重要的是前期调研,决定了产品的业务范围,产品框架;随之接着两个阶段需实时跟进项目进度,才能保证上线成功和上线后的稳定稳定效果;最后一个阶段在上线成功后,仍需保持良好的持续维护状态,才能保证信息系统功能有长期好的使用效果。
以上个人见解,仅供参考~
问题五:什么叫信息化工作,比如有哪些? 所谓信息化,就是把企业的业务、流程、渠道等重要资源通过计算机技术、网络技术、软件技术、互联网技术、智能感知技术等进行整合、重组和优化,以达到提高管理效率、降低管理成本、增强企业竞争力。
信息工作的初级阶段就是引入计算机,帮助编辑文档、处理简单的财务表格等;
信息化工作的第二阶段是建立计算机网络,实现办公室内部的资源共享和有限的工作流;
信息化工作的第三阶段是开始建立企业级的信息化系统,包括ERP、OA、HR等等,有了初步的电子商务的概念;
信息化工作的第四阶段是集成,将原来众多孤立的系统进行集成,建立企业门户,尽力消除信息孤岛,渐渐实现信息挖掘和商业决策支持;
信息化工作的第五阶段是开始认识并实施信息化战略规划,根据企业战略规划指导和制定企业IT战略规划,并以此指导企业的信息化实施;
信息化工作的第六阶段是构建全方位的企业信息系统的安全体系,以保证企业业务的连续性开展。
未来还有更多的阶段
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以上划分只是我的一家之言,现在中国的企业可以说是处于上述各个阶段的都有。
问题六:建设项目管理信息化指的是什么 工程管理信息化系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。利用计算机进行项目管理有关数据的搜集,记录,存储及过滤,把数据处理的结果提贡给项目管理的成员,它是项目进展的跟踪和控制系统,也是项目管理信息流的跟踪系统。它可以运行在计算机网络及互联网上。惧害板
问题七:信息化建设模式有哪些 一:满足业务数据处理
对中小企业来说,其第一位是满足业务数据处理需要。因为中小企业信息化的需求的根本点是业务发展到一定量,手工记帐、统计无法满足老板经营、管理企业的需要。因此,中小企业才开始引入信息系统。
二:最关注投资回报率
中小企业首先面临生存问题,其次资金缺乏,这要求信息化必须能真正解决企业的一些急迫的问题,能够确确实实获得明显的回报,因此在投资建设信息化项目时,它们会更加考虑成本收益分析,即通过信息化企业能够得到什么,是不是合算,信息化解决方案的功能是否齐全,是否能够解决企业某些具体实际的管理问题。中小企业不愿意承担由信息化带来的沉没成本,通常它们想通过信息化降低成本,增强竞争能力,而不是降低利润来获得业务流程的优化,不求大而全。总之,企业信息化,它们想如何花小钱办大事,最关注的是投资回报率――产品销路切实的提升、生产成本的降低、市场规模的成长,不会搞一些花瓶工程。
三:产品价格主导信息化需用
中小企业因其规模小,资金匮乏,企业生存也不太稳定,企业老总对于成本的控制相对更严格,普遍注重短期投资回报率,信息化投入非常谨慎,使得它们对IT产品及服务的价格非常敏感,要求的是“价廉物美、性价比高”,产品再好但价格太高也宁愿放弃,因此价格是中小企业信息化建设的主要考虑因素。而那些价廉物美、性价比高的IT产品因此占据了绝大多数市场份额。
四:个性化应用需求较强
中小企业IT应用存在着行业、地区、水平上的常异,不同行业、不同规模的中小企业在信息化建设的不同阶段有着不同的需求,而且每个单位都具有不同管理模式和不同流程的个性化需求,加之中小企业资金、人才的缺乏,导致了中小企业在IT产品的投资和解决方案以及信息化的整体实施上都要求实用性和灵活性,个性化的需求日益明显,不能套用大型企业的标准化产品来实施。
五:更多倾向于全价值链解决方案
我国中小企业普遍存在对信息技术认识不足、专业人才缺乏、网络应用匮乏以及信息实施过程繁杂等特点,因此为了更好地适应信息化冲击和市场挑战,中小企业不仅仅希望厂商能提供单一的产品和技术,更渴望得到高性价比的全面解决之道,不但能为其提供实用易用、
性价比高的产品,同时还能提供完整良好的售后服务、咨询培训,以购买打包产品、增值服务为主要需求特征。当然产品的品质、厂商的口碑、服务的质量也都是选购的参考条件。
六:“傻瓜安全产品”最受青眯
产品是否具备“简单、易用、快捷、安全”等特点是中小企业信息化选型的重要关注点。中小企业其实并不需要配备结构复杂、使用繁琐的“IT产品”,初次采购成本低廉、性能稳定、易用通用、容易维护的IT产品才是它们最为需要的,通俗而讲就是要把IT产品做成“傻瓜机式”,一键搞定。尤其面对关键客户――老板,给老板服务的软件越简单越好, *** 作上越傻瓜越好。老板常日理万机,没多余的时间面对着软件中满屏的按钮 *** 作,那即便软件的功能再齐全,如果不能迅速找到他想要看的东西,他也会觉得繁琐、拒绝。
七:先做老板需要的产品
中小企业信息化工程更是“一把手工程”、“老板工程”。要做成中小企业信息化的生意,必须伺候好老总(板),中小企业信息化要从老总的办公桌上做起,要做老总需要的IT产品!如果老板认为不需要,那么产品在中小企业中就很难推广开,也谈不上投资建设。因此首先要把IT(主要指软件)做成能够符合老板的要求,说服老板应用;其次,要保证IT建设顺利推广、被采用,搞好公关营销非常重要,从老板身边的亲朋好友入手,做好客情关系,获得老板的好感,其余就迎刃而解。
八:IT>>
问题八:信息化评价的基本步骤包括哪些 信息化建设的步骤企业信息化建设必须以企业战略为核心,信息化建设过程应该是一个在企业战略指导下的持续改善的过程。信息化建设主要分为三个阶段:需求分析、选型采购和系统实施。三个阶段中的任何一个环节的结果都会直接决定信息化建设的成败。
需求分析阶段的工作内容包括:1)根据企业战略确定系统建设的预期目标。2)确定系统建设的主体内容、时间计划、资金预算等整体框架。3)通过对管理组织流程的梳理,形成详细的管理改善和需求分析文档。选型采购阶段的工作内容包括:1)根据第一阶段成果确定技术路线,确定选型供应商。2)供应商根据需求文档提交项目建议书,并组织产品演示。3)通过评审或招标等方式确定最终产品供应商,并签订合同。系统实施阶段的工作内容包括:1)结合需求文档与实施提供方共同制订实施方案。2)进行相关人员培训、系统配置及试运行。3)系统上线、后续维护及调整。
实践表明,很多企业在规划及选型阶段和实施阶段会选择不同的咨询合作伙伴,这种做法会导致在系统实施过程中,由于实施方对前期需求把握不准确,造成实施与需求分析脱节,使实施偏离预先的目标,甚至导致项目失败。在系统的实施阶段应该由前期完成需求分析的咨询合作伙伴作为监理,全程参与实施过程,这样既可以保证将前期成果和知识顺利转移到实施阶段,又可以保证企业控制实施方向与项目初期设定的建设目标保持一致。1
需求分析阶段需求分析阶段的目标是通过管理咨询的前期介入,帮助企业梳理当前的组织、流程,并根据企业的战略目标,制订信息化的整体方案,并通过深入的需求提炼,帮助企业定义信息化系统的需求文档,作为后续信息化系统选型和实施的基础。
成立项目组企业高层管理人员对信息化建设的重视和投入程度在很大程度上决定了项目能否成功。信息化建设是管理与IT技术的结合,管理是核心和基础,IT技术是工具和手段。在需求分析阶段建立合理可行的项目目标、范围和需求,是项目成功的前提。强有力的组织保障是信息化项目成功的关键,企业在进行信息化建设时应成立两个小组:领导小组和工作小组。领导小组一般由有决策权的高层领导组成,负责项目各里程碑阶段的评审、重要事项审批确认,并提供决策层对于项目推动过程中的各种管理支持。工作小组一般由咨询顾问、关键业务人员和有经验的IT管理人员组成,负责开展项目各阶段具体的工作。
问题九:信息化建设 是什么 机关信息化是指主要为了迎接盯息时代的到来,利用信息技术,通过网络技术、办公自动化技术,对传统 机关管理和公共服务进行改革。这个主要相对于商务信息化来说的。
机关信息化建设包括三个方面的基本任务:统一的网络平台建设、统一的数据环境建设、建设重点业务系统,其中最艰巨最复杂的是统一的数据环境建设。
机关信息化建设,从理论上说就是工业时代的 机关向信息时代的机关演变的过程。具体说,机关信息化就是应用现代信息通信技术,将管理和服务通过网络技术进行集成,以及对 需要的和拥有的信息资源的开发和管理,来提高机关的工作效率、决策质量、调控能力、廉洁程度、介于 开支,改进 组织结构、业务流程和工作方式,全方位的向社会民众提供超越时间空间与部门分隔限制的优质、规范、透明、符合国际水准的管理和服务。
机关信息化建设包含三个组成部分:机关部门内部的信息化和网络化办公;
机关部门之间通过计算机网络而进行的信息共享和实时通信;
部门通过网络与企业和大众之间进行的双向信息互动。
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问题十:什么是信息化项目监理 信息化工程监理分为工程招标、工程设计、工程实施、工程验收四个阶段,并根据每个阶段的特点,具体实施质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理和协调等监理工作。
信息化建设项目必须引进监理机制,这已经成为了 部门和企业的共识。“十五”期间,信息产业改造传统产业的市场规模大约是5000亿元。这其中,装备制造业信息化和企业信息化将是工作的重点和突破口。信息化工程监理工作内容主要包含五个方面:
1、通用布缆工程监理
2、电子设备机房系统工程监理
3、计算机网络系统工程监理
4、软件工储监理
5、信息化工程安全监理
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