苏打绿小情歌歌词

婚纱的英文：wedding dress

词汇解析

1、wedding

英['wedɪŋ]；美['wɛdɪŋ]

n 婚礼，婚宴；结婚；结合

v 与…结婚（wed的ing形式）

n (Wedding)人名；(德)韦丁

例：Most couples want a traditional wedding

多数情侣希望举办一个传统的婚礼。

例：I failed to go to her wedding because it clashed with my examination

我没能去参加她的婚礼，因为和我的考试日期冲突了。

2、dress

英[dres]；美[drɛs]

n 连衣裙；（特定种类的）衣服

v （给……）穿衣；穿正式服装；为……提供服装；清理包扎（伤口）；装饰；加工，处理（食材、木材等）；使排列整齐’；设计（发型）

n (Dress) （美、巴）德雷斯（人名）

例：He told Sarah to wait while he dressed

他让莎拉等着他穿好衣服。

例：She bathed her and dressed her in clean clothes

她给她洗了澡并穿上干净衣服。

扩展资料

一、wedding的用法

1、wedding的意思是“婚礼”，常用来指结婚仪式、结婚庆典、喜宴或结婚周年纪念日等，含有较为优雅的意味。

2、wedding引申可作“结婚纪念”“结合，融合”等解。

3、tin wedding(锡婚)指“结婚10周年纪念”; silver wedding(银婚)指“结婚25周年纪念”; golden wedding(金婚)指“结婚50周年纪念”; diamond wedding(钻石婚)指“结婚60或75周年纪念”。

二、关于wedding的短语

1、Wedding cake 结婚蛋糕 ; 结婚糕 ; 结婚典礼蛋糕

2、Wedding Peach 爱天使传说 ; 婚纱小天使 ; 爱神桃子 ; 爱天使伝说

3、White Wedding 白色婚礼 ; 吉祥的婚礼 ; 新娘穿白礼服的婚礼 ; 纯洁的婚礼

4、online wedding 网婚

5、Pottery Wedding 陶器婚 ; 周年陶器婚

6、Crystal Wedding 周年 ; 十五周年水晶婚

7、Copper Wedding 铜婚 ; 周年铜婚 ; 毛婚

8、China Wedding 瓷器婚

9、WEDDING PHOTO 婚纱摄影 ; 基地主题 ; 婚纱照 ; 婚纱馆

2006年12月

2006年中国手机产品市场年会暨第七届CCID中国手机用户满意产品调查结果发布 波导荣膺“最具用户价值产品奖”、“用户满意质量奖”、“用户满意特色手机奖”、“年度海外市场开拓成就奖”、“年度最具竞争力企业奖”五项大奖。

2006年12月

董事长徐立华代表中国手机企业与各大运营商高层出席CCTV中国入世五周年特别节目。

2006年12月

波导折桂国家统计局2005年度全国50个工业行业创新能力统计“自主创新能力行业十强”。

2006年12月

第二届中国消费电子年会开幕 波导手机荣膺“2006国际化道路成就奖”、“2006手机出口成就奖”和“2007手机最具竞争力品牌”三项大奖。

2006年12月

波导英语通手机成为第十五届多哈亚运会中国体育记者指定专用手机。

2006年11月

由中国质量万里行促进会公布的最新手机质量权威维权调查结果揭晓，波导诺基亚分列国内国际品牌质量第一。

2006年9月

经中国名牌战略推进委员会评审，波导手机再次被国家质检总局授予“中国名牌产品”称号。

2006年9月

波导顺利通过ISO14001环境管理体系认证。

2006年8月

波导启动全国校园推广活动。

2006年8月

国家统计局向社会首次发布2006年度中国制造业500强名单，波导跻身500强。

2006年7月

2006第七届中国手机用户服务满意度调查结果发布 波导荣膺用户满意服务奖”、“承诺兑现奖”、“维修质量奖”、“诚信服务奖”、“环保与健康奖”五项大奖

2006年7月

波导推出国内首个DVB—H试验电视手机终端，这是国内终端厂商第一次介入到手机电视的业务测试中。

2006年7月

“最具全球竞争力中国公司50强”（China’s Top 50 Globally Competitive Companies）评选活动榜单揭晓，波导手机以强劲的海外出口实力在综合评比中排名第12位，其中，2003至2005年波导海外收入年均增长率更是以22796%的综合业绩在所有上榜企业中位居第三。

2006年7月

“中国电子行业品牌万里行”首届“中国电子企业品牌价值评估”，波导入选“中国电子企业最有价值品牌”。

2006年6月

2006年(第三届)世界品牌大会2006年中国500最具价值品牌排行榜揭晓，波导排名第84位，品牌价值6466亿元，再次入选中国500最具价值品牌排行榜。

2006年3月

由中国电子报、中国移动通信联合会、中国家电协会等行业权威组织调查的“2006年中国消费电子产品竞争力评价”结果于2006首届中国消费电子年会揭晓，波导凭借卓越的企业综合素质，荣膺“年度最具竞争力品牌”称号。

2006年3月

CECA国家信息化测评中心评选了的2005年“中国企业信息化500强”，波导入选中国企业信息化50强（名列第43位），在所有入选的手机企业中排名第一。

2006年3月

波导为在福建厦门、山东青岛和河北保定进行的TD-SCDMA终端规模测试提供两款3G手机。

2006年3月

国内著名的电信研究机构诺盛咨询公布中国手机品牌的市场份额数据：诺基亚位居国际手机厂商第一；波导稳居国产品牌第一。

2006年1月19日

在由中国工业合作协会、中国新闻文化促进协会、中国品牌管理研究院和中国品牌管理师协会共同举办的2005年“第二届中国品牌大会”中，波导董事长兼总经理徐立华荣获“中国品牌建设十大功勋人物”。

2006年1月

信息产业部统计数据显示，2005年波导手机累计实现销量1393万台，连续六年实现国产手机销量第一。截至2005年底，波导手机全球累计销量达到5000万台，成为第一家突破5000万大关的国产品牌手机厂商。

2006年1月

海关统计数据显示，2005年波导手机出口611万台，累计出口量在国产手机中率先突破1000万台，2003－2005年度连续三年位居国产品牌手机出口第一，成功蝉联国产手机品牌出口三连冠。

2005年的12月21日

波导董事长兼总经理徐立华被中国移动通信联合会授予“中国手机十年成就突出贡献个人”。

2005年12月

“第六届CCID中国手机用户满意产品调查”结果揭晓，波导荣获“用户满意品牌、年度海外市场开拓成就奖、用户满意质量奖、用户满意娱乐手机奖”四项大奖。

2005年11月30日

宁波波导股份有限公司与法国SAGEM公司在宁波签约，共同投资组建宁波萨基姆研发有限公司。

2005年11月

由经济日报社主办的“2005中国自主创新品牌高层论坛暨中国品牌经济城市峰会”上，波导荣获“中国制造·行业内最具成长力的自主品牌企业”称号。

2005年8月

由世界品牌实验室等主办的世界品牌大会发布了2005年《中国500最具价值品牌》排行榜，波导位列第67位，品牌价值7271亿。

2005年6月

“第六届CCID中国手机用户服务满意度调查”结果揭晓，波导荣获“用户满意度奖、诚信服务奖、维修质量奖、环保与健康奖”四项大奖。

2005年4月

在CCTV经济频道“我最喜爱的中国品牌调查”活动中，波导荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”。

2005年2月

由波导公司联合中科院等有关机构共同研发的国内首款指纹识别智能手机在北京通过国家鉴定。

2004年5月

波导在德国与西门子公司签订了长期战略合作备忘录，在全球范围内共同开发、生产、销售移动电话。

2004年4月

据海关统计，波导第一季度出口突破60万台，超过2003年出口总和，再创历史新高。

2004年3月10日

波导荣获“首届浙江省知名商号”的称号。

2004年3月

波导在“2003年CCID中国手机用户满意产品调查”活动中荣获“用户满意品牌奖”、“用户满意外观设计奖”和“用户满意功能创新奖”三项大奖，并在2004年中国通信市场年会中荣膺“2003年移动终端市场年度成功企业”称号。

2004年2月3日

波导董事长徐立华当选由浙江广播电视集团评选的“首届‘浙江商人’十大风云人物”。

2004年1月

根据信息产业部统计数据，2003年波导全年实现手机销售近1175万部，连续四年夺得国产品牌手机销量第一，且首次超过所有洋品牌夺得国内手机市场销量第一。

2003年12月

波导董事长徐立华获“2003CCTV中国经济年度人物”提名。

2003年11月28日

波导手机在人民日报社市场信息中心举办的“中国市场产品质量用户满意度调查”活动中，荣获手机行业“中国市场产品质量用户满意消费者首选第一品牌”。

2003年11月15日

徐立华在第四届中华管理英才论坛上被评选为“2003年度中华管理英才”。

2003年11月15日

徐立华在北京晚报、《英才》杂志、《计算机世界》联合主办的“2003年度中国数字人物”评选活动中获得“2003中国数字人物”。

2003年9月1日

波导GSM手机被国家质量技术监督检验检疫总局授予“中国名牌”称号。

2003年8月28日

波导在北京长城饭店召开新闻发布会，波导旗下第一个子品牌“多易随”诞生，并发布了第一款DOEASY新品E868，标志着中国高端移动通信产品跨入“创造国”行列。

2003年8月

波导手机在“2003年第四届CCID中国手机服务用户满意度调查”中荣获“公众喜爱的十佳企业”、“用户满意度奖”、“承诺兑现奖”、“服务创新奖”四项大奖，波导客户服务经过数年的努力，已经初步获得消费者信赖。

2003年7月

信息产业部统计数据显示，2003年上半年，波导手机以1501%的市场占有率成为中国手机市场新的领头羊。

2003年5月30日

波导股份第二届董事会第七次会议选举徐立华为宁波波导股份有限公司董事长，原董事长余红艺升任宁波市副市长。

2003年5月

徐立华及波导品牌在《中国电子报》和CCID共同举办的“国产手机杰出推进人物和杰出品牌”评选中双双位列榜首。

2003年3月

信息产业部第一季度统计数据显示，国产品牌手机国内市场份额首次超过50%，其中波导手机销售337万台，超过摩托罗拉、诺基亚，位居国内市场第一位。

2003年3月

波导进一步拓展市场营销网络，新设立13家子公司。自此，波导在全国各地共设立41家销售分（子）公司。

2003年3月

波导荣获 “2002年中国手机市场年度成功企业”。

2003年2月

波导总经理徐立华入选“2002年中国IT十大风云人物”。

2003年1月

信息产业部公布的数据显示，波导手机2000－2002年度连续三年位居国产品牌手机产销量第一名。

2003年1月17日

波导在中国电子信息产业发展研究院、信息产业部电子信息中心和中国移动通信产业网联合举办的“2002年中国手机用户满意产品调查”中荣获“最佳用户满意品牌奖”；此外，波导S3220天籁话王、V系列产品还同时分别获得“通话质量满意产品奖”和“外观设计满意产品奖”，G系列产品则获得“创新功能满意产品奖”。

2002年12月17日

波导在新工业园区隆重举行“第1000万台波导手机下线仪式”。

2002年10月28日

波导隆重举行“波导创立十周年暨波导工业园落成”庆典仪式。

2002年8月29日

波导股份与法国SAGEM公司在宁波签约，决定共同投资组建宁波波导萨基姆电子有限公司，建立年产2000万台移动电话生产厂。

2002年5月8日

创业团队的“奉化波导科技发展有限公司”改为“宁波波导科技集团股份有限公司”。

2002年3月7日

波导冠名辽宁足球队为“波导战斗队”。

2001年

波导销售移动电话250万台，继续位居国产品牌移动电话销量第一。

2001年12月

波导在“2001年中国IT产品消费行为调查”中荣获“国内移动电话消费者满意品牌奖”和“国内移动电话消费者知名品牌奖”两项大奖。

2001年9月4日

宁波市第一家企业博士后科研工作站在波导挂牌。

2001年初

为进一步调动骨干人员的积极性，波导销售公司下属分公司开始改制，试行骨干营销人员入股。9月，杭州波导软件有限公司成立，试行骨干技术人员入股。

2000年

波导销售移动电话70万台，夺得国产品牌移动电话销量第一。

2000年7月6日

宁波波导股份有限公司的股票“波导股份”在上海证券交易所挂牌上市，募集资金64亿元。

2000年2月

波导冠名北京宽利足球队为“北京波导足球队”。

1999年9月15日

宁波波导股份有限公司作为首批企业获得国家移动电话生产许可证，首批波导移动电话投放市场；并开始在中央电视台等全国媒体抢先宣传波导移动电话品牌。

1999年8月

为建立自主的营销服务网，波导销售公司成立。随后迅速在全国建立28家分公司和300多个办事处，形成遍布全国的营销服务网。

1999年4月

奉化波导有限公司进行股份制改造，更名为“宁波波导股份有限公司”。

1999年2月5日

奉化波导有限公司与法国SAGEM公司签订合作协议，进行移动电话技术开发和生产合作。7月8日，奉化波导有限公司贷款建成第一条移动电话生产线并开工生产，第一台波导牌移动电话下线。

1998年

奉化波导科技发展有限公司与新华社合资成立“北京新华波导通讯技术有限责任公司”。

1998年9月30日

奉化波导有限公司吸收合并宁波电子信息集团下属电容器总厂和太阳能电源厂，宁波电子信息集团占股45%。创业团队的奉化波导通讯技术研究所变更为奉化波导科技发展有限公司，股份从80%降为44%，成为第二大股东。余红艺任奉化波导有限公司董事长，徐立华任总经理。

1998年

全年生产销售传呼机超过百万台，中国市场占有率第二。

1997年

全年生产销售传呼机325万台，成为国内最大的传呼机自主研发生产基地。

1996年

奉化波导有限公司研究开发数字传呼机、股票传呼机成功并投产，形成丰富的传呼机产品系列。

1994年5月，为引进资金和建立电子产品质量保证体系，中外合资企业吉通波导有限公司成立。波导的创业团队成立了奉化波导通讯技术研究所，在合资公司中占147%股权。

1995年7月

由于地方政府与外方就生产基地是留在奉化还是迁往深圳不能达成一致，中外合资企业分家解散。创业团队的奉化波导通讯技术研究所与奉化大桥镇的资产经营总公司出资成立奉化波导有限公司，创业团队的奉化波导通讯技术研究所占80%股权。1993年2月

波导传呼机试制成功。5月8日，波导第一条传呼机生产线建成，首台波导牌中文传呼机下线。

1992年10月28日

徐立华、蒲杰、徐锡广、隋波等创业人员与奉化大桥镇合作创立奉化波导公司，创业人员技术入股占49%。

宁波波导萨基姆电子有限公司

宁波波导萨基姆电子有限公司概况：宁波波导萨基姆电子有限公司是由宁波波导股份有限公司和法国萨基姆股份有限公司在2003年共同投资组建的中外合资高科技电子企业，投资3000万美元，拥有员工3000余人。她主要致力于移动电话及相关电子产品的工业化和生产，以满足不断发展的国内外手机市场的需要。

宁波萨基姆波导研发有限公司

公司概况

宁波萨基姆波导研发有限公司是一家由宁波波导股份有限公司和法国萨基姆股份有限公司共同投资组建的中外合资高科技研发企业，注册资本600万美元，当前拥有员工600余人，至2008年计划达到1000人。合资研发公司主要致力于各种移动电话及相关电子设备、部件的硬件、软件产品的研发及技术服务，其科研成果将同时提供给波导和萨基姆两家公司使用。

品牌收益

萨基姆集团是一家立足于高科技的国际性公司，2003年实现销售收入3，180，000，000欧元和运营收入168，000，000欧元。萨基姆的主要业务分为通讯制造和电子防卫两大部分，是法国第二的通讯制造商，欧洲第三的电子防卫制造商，其业务遍及二十多个国家。萨基姆在欧洲、中东、非洲、亚洲以及拉丁美洲的移动电话市场占有重要位置。

企业文化

经营定位：服务于人类完美沟通的通讯精英

经营使命：让中国通讯腾飞，令世界沟通完美

核心理念：以人为本，科技兴业

公司精神：团结敬业，勤奋认真

公司宗旨：科技兴企，人才为本

发展战略：聚集天下英才，主攻移动通讯；勇于开拓创新，争创国际名牌

公司价值观：为波导作出重大贡献的人，就是波导的主人

小情歌

歌曲原唱：苏打绿

这是一首简单的小情歌  唱着人们心肠的曲折

我想我很快乐  当有你的温热

脚边的空气转了  这是一首简单的小情歌

唱着我们心头的白鸽  我想我很适合

当一个歌颂者   青春在风中飘着

你知道   就算大雨让这座城市颠倒

我会给你怀抱   受不了看见你背影来到

写下我度秒如年难捱的离骚  就算整个世界被寂寞绑票

我也不会奔跑  逃不了最后谁也都苍老

写下我时间和琴声交错的城堡  这是一首简单的小情歌

唱着我们心头的白鸽  我想我很适合

当一个歌颂者  青春在风中飘着

你知道  就算大雨让这座城市颠倒

我会给你怀抱  受不了看见你背影来到

写下我度秒如年难捱的离骚  就算整个世界被寂寞绑票

我也不会奔跑  逃不了最后谁也都苍老

写下我时间和琴声交错的城堡  你知道

就算大雨让这座城市颠倒   我会给你怀抱

受不了看见你背影来到  写下我度秒如年难捱的离骚

就算整个世界被寂寞绑票  我也不会奔跑

最后谁也都苍老   写下我时间和琴声交错的城堡

扩展资料：

《小情歌》是由吴青峰作词、作曲，苏打绿演唱的歌曲，收录于苏打绿2006年10月20日发行的专辑《小宇宙》中。该曲被选为**《六号出口》的插曲。

2007年6月16日，吴青峰凭借该曲获得第十八届金曲奖最佳作曲人奖 ，该曲亦入围第十八届金曲奖最佳年度歌曲奖 。

《小情歌》是吴青峰在台湾政治大学读大三时写的歌。当时，吴青峰接到徐若瑄要收歌的通知，从政大道藩楼走下，走到传院阶梯的时候就写好了曲子，接着在吃饭的地方完成了歌词创作。因为当时吴青峰身边有一段令他感触良多的故事，所以他迅速地完成了歌曲创作，总共花费了大约十分钟。在录唱该曲时，吴青峰一度落泪 。

《小情歌》简单的旋律与歌词都温暖动情，打动人心，婉转的男声唱出了许多人心中的爱情感觉 ，唱出了对感情的执拗和挣扎 ，唱出了只属于年轻人的纯爱浪漫的感情 ，让听众在忙碌中想念爱的温暖 。歌词“受不了看见你背影来到，写下我度秒如年难捱的离骚”初听令人奇怪，但“离骚”其实是一个亮点，类似于五四时期诗体创作的手法 。

it技术部的工作总结该怎么写？的我为大家收集整理了“it技术部门工作总结”，供大家参考！希望可以帮助到大家！更多精彩内容请持续关注！

it技术部门工作总结一

20XX年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了20XX年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20XX年度的工作总结如下：

一、年度大事件

1、 XX传播机构信息化建设，XXOA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行；

2、 ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作；

3、 MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中；

4、 配合公司的种子计划提供技术支持；

5、 XX机房高温预警解决方案；

6、 保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；

7、 XX分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；

8、 企业域名续费及备案工作；

9、 部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞；

10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。

二、开发组工作

（一）ERS系统开发工作：

1 发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。

2 不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。

3 分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。

4 开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。

5 分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20XX年5月31日。

（二）遇到的问题：

1 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。

2 整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。

3 因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经XX公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。

（三）经验积累：

1 对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。

2 整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训，讲解如何。

3 需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。

三、网络组工作

（一）服务器安全运维管理

1服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化；

2服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复；

3机房高温预警解决方案，并实施；

4处理驿若OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。

（二）网络安全运维及系统运维

1保障XX、XX网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；

2XX、XXOA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改；

3XX、XX员工电脑每日维护工作；

4MOSS系统解决方案的定制，并根据XX自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建；

5邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决；

6闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本；

7机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备；

8XX各部门网络综合布线调整；

9XX前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公；

10XX分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；

11其他电子设备的调试和维护。

（三）电话、电话程控机维护

1XX、XX电话程控机管理维护，电话终端维护；

2解决XX总机拨入拨出经常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用；

3XX程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。

（四）遇到的问题

1尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解；

2执行力仍需加强；

3部门协作不到位。

（五）经验积累

与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元工作能力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的理解和支持。

四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：

1、电子固定资产日常更新；

2、每月制作《固定资产月报表》；

3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记；

4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作计划整理；

5、新人入职管理流程，固定资产分配；

6、闲置电脑合理分配利用；

7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用；

8、部门内部人事变动，员工招聘、筛选、面试工作。

五、20XX年工作计划

1、ERS系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做准备；

2、MOSS系统详细分析规划，与微软技术进一步沟通，对MOSS更细节了解；

3、XX、XX信息平台、网站、邮件系统的运维保障；

4、员工电脑的日常维护；

5、技术能力的学习提高；

6、部门人员沟通力、执行力、规划能力的培养；

7、增进团队凝聚力，协作能力。

it技术部门工作总结二

一年来，GOA系统、国外销售网站、软件、游戏网站、各收货商网站等等都是我们项目部的职能范围。20xx年项目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益！但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努力去突破。

我们现在还存在以下几个需要解决的问题：

第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。

第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司创造价值，付诸自身努力的同事，思想汇报专题无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。

第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进，不过还是无法满足我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。

把以上提到的几点改善了，相信我们大家在工作当中都能够得到提升。

我们深刻理解项目部门对于公司发展的意义及公司对项目团队的期待和要求！所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以肯定，“世间自有公道，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素质，物质报酬，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统，工作室管理软件，游戏帐号管理系统，还有GOA10和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有信心做的更好。

我深信，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。

it技术部门工作总结三

20XX年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下，经过it部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。现将20XX年it部工作总结如下：

一、取得的成绩

（一） 建立XX协同工作管理平台

为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率。

在公司领导的大力支持下，在各部门同事的配合下，XX协同工作管理平台（简称oa办公系统）一期（行政及业务合同板块），于20XX年6月25日起全面启动。

（二） 增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台

公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。

于20XX年三月购进新款dell r71 服务器szprofit，替换以前老款r71工作服务器。老款r71工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。

并于20XX年5月再次购进两台新款dell r71 服务器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作服务器及oa办公系统专属服务器。

到20XX年年底，公司共计拥有服务器4台，台式pc机8台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。

（三） 加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作信息平台。

按照公司行政部领导的工作指导 ，建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略：

1每周末对公司软件、硬件做全面的维护。

2每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。

3每周末对公司szprofit-oa服务器中的oa办公系统数据做备份。

4每个月23—3号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份，做到服务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。

（四） 加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。

为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司每台计算机均安装了正版的nod32安全套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。

（五） 加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。

按照公司行政部领导的工作指导 ，加强对 公司重大活动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，方便后期工作需要的查找及使用。公司于20XX年1月购进XX高清摄像机一台，并于20XX年8月购进XXudb3 75g移动硬盘，作为储存设备。

至今已备份的活动有：

（六） 对公司小会议的多媒体改造，提高会议室的功能性及使用率。

为了减轻大会议室多媒体的使用压力，加强小会议室的功能性及使用率。行政部于20XX年9月26日对小会议室进行多媒体改造，在原会议室的基础上增加led平板电视机一台，使其具备播放ppt文件和视频演示等多媒体功能。

二、工作中的不足

（一） 自我知识匮乏，缺少专业技术知识及管理知识

在20XX年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏，今后我将要在这两个方面加强学习，提升自身综合素质，全面发展

（二） 工作缺少组织能力

在20XX年的工作中，我感觉到自己的工作比较忙乱，往往陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失彼，缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间，继续进行高效的时间管理，按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成领导交代的工作。

（三） it部人员不足

20XX年公司新增加服务器三台服务器，软件系统两套，硬件及软件维护工作量在明显增大。

现it部门的日常维护有：

1 三大软件系统（公司日常办公系统、oa办公系统、金蝶财务系统）

2 硬件设备有服务器四台（szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k），终端机75台，财务独立pc机6台、总裁个人专用电脑2台，led大屏幕一块及配套电脑1台，打印机及复印机5台，电视机5台。

3 主干网络路由器及其它网络设备。

4 视频会议设备4套（XX2套、XX1套、XX1套），特别是今年新上oa办公系统，维护量明显增大，现在信息部门出现人手荒的情况。

（四） 软硬件设备不足

1 服务器安全备份

至20XX年年底，公司共有服务器四台，其中工作服务器两台（szprofiit、szprofit-2）程序服务器两台（szprofit-oa、szprofit-k），而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。

特别是工作服务器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上，一旦出现服务器故障，将会导致出现工作混乱、停止的情况。

2 网络安全

随着公司的发展，公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公，发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统（oa办公系统、金蝶财务管理软件），组成的现代化网络办公网络。

但是随着网络环境的变化，我们也将面对更加复杂的网络风险，诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对网络安全的危害。

而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“nod32网络安全套装”，其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击，黑客入侵等网络威胁，就显得有点捉襟见肘了。

三、20XX年it部的工作思路及工作目标

（一） 梳理oa办公软件业务流程

根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构，重新梳理公司oa办公系统的业务流程，并对其优化处理，在不影响公司领导办公的情况下，尽量简化步骤、缩短流程，加快处理速度。

整理方案：

1 梳理oa流程，以模拟的形势将流程全部走一边。

2 将重新制作的oa流程做成ppt文件，并要发给每个部门负责人。

3 按照各部门负责人提出的意见修改流程，并上报公司领导，做最终确认。

4 流程确认完成，做成《oa简易 *** 作流程》ppt文件存档，放到公告栏中以便大家快速，便捷的处理oa上的 *** 作问题。

（二） 增强it部门的服务意识

缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间，保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。

增强责任心，为公司领导及各部门的同事提供优质的服务，努力做到满意一百、零差错，全面提升服务质量，树立良好的部门形象

（三） 提高it服务水平

不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办法进行记录，对常见问题及处理办法进行归类。对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》，放到公告栏中以便大家快速，便捷的解决问题。

（四） 完善it部门的工作流程及各项规章制度

完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。

增加从公司文档权限变更，oa流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。

建立一套完整的it部门管理制度，将it部的工作细致化、流程化。

（五） 建立完整的it部资料

按照行政部领导的工作指导，根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的ip地址、电话号码等信息，建立完整的网络信息资料库。

四、总结

在20XX年这个新的年度里，我将改正过去工作当中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素质，更加努力的完成工作，为公司的发展做出贡献。

it技术部门工作总结四

时间过的真快，到XXit事业部工作已经有一个月了，在这一个月里我由一个刚毕业的学生转变成了一名工作人员，在自己心里有很多的感触。下面我来具体说一下我所学到期的东西：

1、学会了专业知识

对维修方面的知识有了一定的了解在每天早晚的会议中，由专业的工程师为我们讲解关于电脑方面的知识以及常见的故障，使我对专业知识有了一定的了解。

2、学会了与人沟通的重要性

我所负责的工作是前台接待，在这个工作中最重要的就是与客户之间的沟通，在这个环节如果做的好了，就会提高客户的满意度，从而也提高了部门的利润，为部门带来了更多的利益。相反如果做的不好，老客户也会变成陌生人。

3、学会了与同事之间和平相处

我喜欢这个部门里所有的同事，因为他们都很随和，当看到我在某些地方做的不对时，会主动跟我提出，并告诉我应该怎么去做，使我在工作中很愉快。

4、学会了责任的重要性，懂得了诚信

给我印象最深的一名话是“给客户的承诺必须做到！”给了客户的承诺如果做不到，就不应该给客户承诺，给了就应该做到！要为自己的言行负责，可能因为自己的一句话，整个部门都会受到影响。所以一定要明白自己的承诺能不能做到。

it技术部门工作总结五

时间过得很快，xx-xx年已接近尾声，回顾从今年8月加入XX公司这个大家庭以来，在3个多月的时间里，慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合，努力提高理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下：

刚进入公司的时候，对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉，给工作带来了很多不便，渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够，通过到XX图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了，同时也发现了在IT方面存在诸多问题。

1、对公司里的电脑进行大规模的维护。

由于前任同事的原因，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、K3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：查杀病毒，如果还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用，不要浏览不洁净的网页；使用邮箱、聊天软件时，不要随便接收来源不明的文件；要提高电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络安全。

2、经过对公司的监控系统的观察、了解，发现公司的监控系统也存在问题

（1）监控系统每隔二、三天就会自动关闭。

（2）有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的。对于第二个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要，对公司的财物安全问题防范。

在人事管理方面，基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记，为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份，出现生产用工紧张，在10月份，对员工进行了加薪，基本上解决了用工紧张的局面，在一定程度上缓解了生产上的压力。

宿舍管理、办公用品采购，在许主管的帮助下，也有序进行。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购，对控制办公物品的质量、数量不是太理想，今后在这个问题上会稍加注意。

在3个多月中，也深深地认识到自己的不足：

（1）理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。

（2）工作思路不清晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。

（3）还需建立自我，追求小我，达到忘我。树立自己的目标，用公司的发展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益紧密结合。

对公司今后发展的几点建议：

（1）用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。

（2）建设企业核心文化。多开展活动，让员工了解对企业发展史的，组织向老员工、优秀员工学习，激励员工奋发向上。

（3）完善生活措施。现在90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充沛的精力投入到生产中去。

总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习理论知识和提高管理水平，为公司做出应有的贡献。

悲剧就是把美好的东西毁灭给人看。

好的悲剧就是慢慢营造美好，再猝不及防地加以毁灭。

喜欢的一个片段：复仇Arya上线杀死了千面人“小师姐”将她的面具带回了“寺庙”并告诉贾昆，她不再是“no one”因为她心中有恨有爱尽管贾昆一直强迫她忘记自己的身份她挨过打，眼睛被弄瞎，却始终不会忘记自己是谁不会忘记仇恨她每晚睡前必默念一遍名单。

再来：救下珊莎后，布蕾妮做的第一件事是单膝跪下，履行自己曾承诺凯特琳·史塔克的诺言：Lady Sansa, I offer my services once again, I will shield your back, and keep your counsel, and give my life for yours if need be I swear it by the old gods and the new珊莎**，我再次向您效忠。我会保护您的安危，保守您的秘密，如有必要，我愿为您献出我的生命。以新旧诸神之名，我郑重起誓。

让我爱上洋葱骑士的一幕。当史坦尼斯想要将詹德利献祭给光之王，洋葱骑士强烈反对。最后史坦尼斯问他：What is the life of one bastard boy against a kingdom 一个私生子的生命相对于一个王国的前途又算什么呢？而戴佛斯的回答则简洁而震撼：Everything 一切。

接下来进入兰尼斯特时间。泰温兰尼斯特一出场就给人留下深刻印象的这句话： 雄狮不会在乎绵羊的想法。

而詹姆兰尼斯特最有角色魅力的一瞬间是冲向巨龙和跳进熊坑营救布蕾妮，最动人的可能是在泡在水里像布蕾妮吐诉衷肠，但给人印象最深的还是第一季第一集的那句：

The things I do for love

小指头关于”混乱是阶梯“的话题目描述里已经提到了，他当时是给瓦里斯说这句话的，而瓦里斯也有一段关于”权力“很妙的台词：权力存在于人心，信则有，不信则无。它是个惑人的把戏，如浮影游墙。即便是矮小之人，也能投射出巨大的影子。

一、漫山遍野 [ màn shān biàn yě ]

释义：遍布山野，形容很多。

出处：明·罗贯中《三国演义》第五十八回：“西凉州前部先锋马岱，引军一万五千，浩浩荡荡漫山遍野而来。”

二、遍体鳞伤 [ biàn tǐ lín shāng ]

释义：形容满身都是伤痕，像鱼鳞一样密。

出处：清·吴趼人《痛史》第六回：“打的遍体鳞伤，着实走不动了。”

三、尸横遍野 [ shī héng biàn yě ]

释义：尸体到处横着。形容死者极多。

出处：明·罗贯中《三国演义》第三十九回：“直杀到天明，却才收军。杀得尸横遍野，血流成河。”

四、遍地开花 [ biàn dì kāi huā ]

释义：比喻好事情到处出现或普遍发展。

出处：董必武《祝贺建国十周年》：“遍地开花闹，冲天干劲传。粮棉大增产，煤铁倍加权。”

五、满山遍野 [ mǎn shān biàn yě ]

释义：遍布山野，形容很多。

出处：杜鹏程《保卫延安》第二章:“他坐镇延安，用红蓝铅笔在地图上乱画，我们就满山遍野乱窜！”

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