机器人将取代2000万工作岗位你被取代的可能性有多大？

IT(Information Technology，即信息技术)的基本概念和所指范围。

IT实际上有三个层次：第一层是硬件，主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备；第二层是指软件，包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件，它包括我们通常所指的ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等商用管理软件，也包括用来加强流程管理的WF(工作流)管理软件、辅助分析的DW/DM(数据仓库和数据挖掘)软件等；第三层是指应用，指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息，包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策，也包括利用其它决策分析模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量，辅助决策者作决策(强调一点，只是辅助而不是替代人决策)。有些人理解的IT把前二层合二为一，统指信息的存储、处理和传输，后者则为信息的应用；也有人把后二层合二为一，则划分为前硬后软。通常第三层还没有得到足够的重视，但事实上却是唯有当信息得到有效应用时IT的价值才能得到充分发挥，也才真正实现了信息化的目标。信息化本身不是目标，它只是在当前时代背景下一种实现目标比较好的一种手段。

卡尔的IT是指什么呢？在那篇文章里面他并没有明确提出，不过他提到信息技术的核心功能--数据存储、处理和传输。从他推理的逻辑来看，即从蒸汽机、铁路、电报电话、电力等基础设施建设推过来的，还用摩尔定律来佐证主机和光纤的发展。如果他就此打住，只从这一点出发，他的逻辑论证是非常严谨的，后面对《IT不再重要》发表不管支持与反对评论的人，在这一点上都是基本认同的(除了那些硬件和网络厂商外)，笔者也认同这一点。整个文章里他对物化的IT基础设施建设部分关注很多，基本没有关注应用层面。但后面他讲到大众化趋势时，又提到“信息技术极易复制”，则把IT又推到了商业软件，这里已经迈出了“危险”的一步。在2004年他出版同名书时开篇就定义了他研究、类比过来的IT，“我用的‘IT’是指通常意义上的，即所有被用来以数字形式存储、处理和传输信息的硬件和软件，特别强调的是，我只是指技术本身，我指的‘IT’并不包括技术中流动的信息和那些使用技术的人才技能”，所以他所指的IT是指前二层。如果就这此打住，可能还是不会有太大争议(这次又加上那些难受的软件厂商)。客观地分析软件本身的特征，的确不具备核心竞争力的四个判断标准中的三个即：稀缺性、不易复制性、不易替代性，卡尔本人也没有否认而且是在强调IT具备核心竞争力的第四个判断标准，即有价值。但他偏偏又把题目定成了“IT不再重要”，几欲把整个IT一棍子打死!

可惜他在IT这一概念上是经常含混不清：一会儿指主机网络，一会儿又跑到软件，在他后来出版的书里甚至经常“一不小心”就迈到了第三层，完全违背了他在书开头所界定的IT范围，如论述信息技术的应用、对CIO发出的诘问等。有很多读者、包括哈佛商业评论的编辑当时就指出了这一点。后面其它很多人也因为这一点来攻击他，甚至有人说卡尔干脆就不懂IT，有可能是真的，因为他毕竟本来就不是做IT的。这也给我们搞研究的人也给予很大的启示和警醒，对自己不太熟悉的领域套用其它方法来研究时要特别小心，否则会闹出很多笑话。

这里笔者要强调一点，经常有软件厂商(国内外的都有)宣称上了信息化就能如何如何，就能加强企业核心竞争力（反正多是现在流行什么就跟什么，“与时俱进”）。不知道他们是有意还是无意，且不按核心竞争力判断的四个标准来推断，试反问几个简单的问题：如果上了信息化就能如何，有多少上了信息化的企业已经亏损甚至倒闭？尤其是那些宣称有几十万家客户使用他们软件的软件企业该问问自己。如果上了信息化就能如何，那么我们假设入库、出库、销售、库存等信息全是准确的，就能自动提高销售、降低库存吗？如果说没有上信息化之前，老板可能还可因为看不见而糊涂但幸福地过过日子，那么现在呢？只是痛苦地知道有如此多的库存在仓库里呆了如此长的时间，如此多的商品长时间占据着柜台却没有带来任何销售额更不要说利润!分析一下软件厂商们宣传“信息技术是企业的核心竞争力”的现象，结论只有两个：要么这些企业不懂什么是核心竞争力（我想应该大多数还是懂的，既希望他们懂又希望他们不懂，希望结果是懂是因为至少软件企业还能懂一些管理理念而不是埋头纯粹一技术性公司，希望结果是不懂是因为这样可以少被别人攻击没有职业道德，不知者不为过嘛），要么是另有所图。一般企业客户与IT企业之间存在严重的信息不对称问题。IT企业与企业客户之间的博弈，最后的结果往往会是次优选择，即所谓的“柠檬效应”。在这点上，除了IT企业和从业人员要提高自身的职业 *** 守外，政府或行业必须加强对信息化建设的培训教育，提高企业对信息化建设的认识，引进管理咨询公司、监理公司等来改变这一博弈结局，以达到新的平衡，促进IT业更健康的发展。

信息技术本身只是一个工具，就象一柄利剑或一枝好笔，买了它并不能一定保证你武功增进多少、字写漂亮多少，还需要你不断地去练习如何舞剑、如何写字，信息化建设也需要你不断地提升运用信息的能力，这才是真正核心也是最难的地方。功夫全在题外！信息化(数字化)目的并不是上系统拿几个数字，它只是基础，其核心在一个“化”字，把各种资源相关的信息整合起来后进行“合理化”、“优化”的配置。譬如用历史信息来辅助做销售预测、采购计划、生产计划、配送计划、库存计划，并按照这些计划下达指令并根据实际运行情况滚动修正计划。美国哈林顿（Joseph Harrington）博士提出的计算机集成制造（Computer Integrated Manufacturing，CIM）包含两个基本观点：一是企业生产的各个环节包括市场分析、产品设计、加工制造、经营管理和售后服务等是一个不可分割的整体，必须紧密相连、统一考虑；二是整个运作过程实质上是一个数据的采集、传递和加工处理过程，最终产品可以看作是数据的物质表现。如果上了信息系统却不用它来辅助决策，还是按照原来的运作方式运作，则信息系统的作用可能只是限于解放某些岗位的某些工作，如统计报表等，且同时还会增加另外一些岗位的工作。大量经验表明，如果不用信息系统收集上来的数据，要实现用来辅助决策的准确、及时、完整的信息根本不可能，信息系统只有用它才可能逐步提高其准确性、及时性和完整性。按照核心竞争力的评价标准，要构造核心竞争力，本质上只有整合能力才是，而且越外显的能力越容易被模仿。冰山一角，露在外面的越少越不容易被模仿，越能构成核心竞争力。

就象哈佛商业评论编辑Hal Varian（加利福尼亚大学伯克利分校信息管理与系统系主任）指出的那样：“卡尔说IT正在商品化、不再提供竞争优势，这一点他是对的。但知道如何有效使用IT还是一种非常稀缺的技能。”“提供竞争优势的不是IT本身，而是那些知道如何有效利用它的人。”“公司在花成千上万的钱在数据存储和获取客户交易数据上，但一大堆数据就躺在那儿、没有经过分析、没有使用，但是，在那些训练有素的分析人员手上同样的数据却能产生巨大的回报！”这是一个数据丰富的时代，但同时是一个知识贫乏的时代!

波士顿大学管理学院信息系统管理学教授托马斯·H达文波特要把“过去的40年，更确切地描述为‘数据时代’，而不是‘信息时代’”，“将数据转化为某种更有用的东西，需要相当多的人力投入和智慧，但大多数组织仅仅从技术的角度来看待这一问题。拥有一个数据库或数据挖掘系统，与拥有其它技术一样，是必要的，但对于高质量的信息和知识而言，则是不够的”。

所以这里我们有必要明确一下一些经常混淆的基本概念。

数据(Data)＝事实的记录，如上季度甲系列产品在华东地区销售额为120万。

信息=(Information)＝数据+ 意义，如上季度甲系列产品华东地区销售额比去年同期减少了25 %。

智能(Intelligence)＝信息+理解(understanding)与推理(reasoning)，如分析原因是华东地区销售单位不行，或甲系列产品进入了衰退期，还是公司整体营销活动落后，竞争者强力促销导致？或是其它原因。

知识(Knowledge) ＝解决问题的技能(skill)，针对这一问题公司应对的策略是什么？

智慧(Wisdom) ＝知识的选择(Selection) 应对的行动方案可能有多种，但(战略)选择哪个智慧。行动则又会产生新的交易数据。

数据、信息、智能、知识、智慧、行动与管理活动的关系见下图，事实上它们之间存在多重循环关系。

图1 数据、信息、智能、知识、智慧、行动与管理活动之间的关系

同样的高速公路、同样的高档车，开车的人不同将会开出完全不同的水平，这时更关键的因素--开车的本事就显得至关重要了。在初级阶段，竞争比较粗放，可能主要是看谁能修好道，买好车。到后面，大家硬件基础设施差不多，竞争日趋白热化，这个时候人的作用就突显出来了，光有好道好车还不行，还得有舒马赫这样的顶级选手才能赢得比赛。企业经营与赛车还不太一样，赛车有人制定规则，规定只能跑一样的道，企业之间的竞争是八仙过海各显神通，有钱的就可以买高档的服务器、小型机，没有钱的就只能买PC服务器；有钱的就可以用光纤宽带，没有钱的则只能用ADSL甚至拨号；有钱的可以花几千万去买SAP、Oracle，没有钱的则只能用用金蝶、用友，甚至只有一些基本功能的小的进销存或财务软件；有钱的可以请五大帮他们制定符合未来趋势的战略并进行培训，没有钱的则只能企业家自己摸着石头过河……的确，这是一场不太公平的竞争。但网络经济来了，用卡尔的话说，就是IT技术已经变得“大众化”，已变成商品。更何况ASP模式的出现，将极大的降低了企业信息化的门槛，昂贵的服务器、网络、软件费用的门槛被一下子降低了。好比虽然你有私家的宝马、奔驰，可以很快地到达你想要到的地方。但我也可以坐出租车差不多也能实现同样的效果，再差点儿我有公共汽车、地铁，只要很低的成本也能基本实现我的目标。但同样的宽带、同样一套系统软件，但使用的人一样，效果却完全不一样，君不见同样是使用SAP、Oracle或者金蝶、用友，有很成功的，也有很失败的？还是那句话，功夫在诗外!

好吧，今晚我来回答：“最难被人工智能取代的职业是什么？”这个问题。未来已来， 科技 日新越异，许多职业都将消失：司机、工人、前台、保险业务员、政府职员、打字员、银行职员、会计、客服、接线员、保安、人力资源、房地产经济人、厨师、图书管理员、超市营业员、保洁工人……将被智能机器人取代。有时候时代抛弃一个人真的会连招呼都不打一声。那么，什么才是你安身立命的法宝？你凭什么可以在瞬息万变的当今时代立于不败之地？怎样才能做到不可复制，不可取代？要解答以上三个问题，我们首先来解答最难被人工智能取代的职业是什么？我认为未来最难被智能机器人取代的职业有：书法家、音乐家、画家、教师、心理医生、瑜伽教练、散文作家。

（一）书法家

我认为书法家最难被取代。因为真正的书法家不是一蹴而就的，不是可以速成的。书无百日功，真正的书法家需要慢慢地自我修练、沉淀与打磨，心性即笔性。虽然，智能机器人会写五体，但那只是冷冰冰的电脑体。别指望智能机器人能写出一幅《祭侄文稿》这样饱含血泪与 情感 的书法作品，那是绝无可的，颜真卿只有一个，前无古人，后无来者，永不可取代，独一无二。

（二）音乐家

无可否认，机器人也会演奏，会唱歌。但，机器人会像贝多芬那样呐喊：“我要扼住命运的咽喉么”？不会。技术也以很娴熟，但 情感 不会，所以，也不会有第二个贝多芬，可以被模仿，但永远不可以被超越。注入 情感 的音乐家不会轻易被取代。

（四）教师

这次“新冠肺炎”疫情的出现，多少学校启用了钉钉，“停课不停教，停课不停学”启用了线上教学、空中课堂、在线直播。只是，为什么无论家长还是学生还是那样地期待着复课与复学。这学校教师啊，是有温度的，有 情感 ，有热情，有情怀的，不可取代。

（五）心理医生

机器人会共情么？不会。所以，心理医生会比机器人长情和受欢迎。

（六）瑜伽教练

机器人应该也可做任何高难的瑜伽动作，但，有美感么？足够柔软么？所以，我们还是需要一个天天运动，元气满满，从内到外散发优雅气质的瑜伽教练。

（七）散文作家

新闻、小说、论文、总结、报告………这些，有框架，有万能模板的文学体裁，就让机器人取代吧。唯独散文作家，用自己的生命、 情感 来写作的散文作家永远平实地写着与众不同的生活记录，点点滴滴，以 情感 人，绝不雷同，无法取代。

总而言之，但凡机械的，轻松的，容易的，简单的，可复制的，一劳永逸的，通常轻易被取代。只有那些需要深度思考、付出的，饱含我们深刻 情感 体验的，有难度、深度的，有挑战的，要不断更新和创新的职业，则是不容易被取代的。未来已来，愿我们都能与时俱进，保持终身学习的理念，知行合一，立于不败之地，永不被淘汰和取代。

我觉得最难被人工智能替代的职业应该有很多，像教师、心理医生，作家，都是需要 情感 交流，独立思考，具有想象力，还有处理 情感 和心里问题的，这些人工智能是无法替代的。

最近，正好看了一篇专业文章，简单概述了人工智能难以取代的职业分类，这正好可以回答你的这个问题。

有专家针对人工智能之下的职业发展进行了研究，并列出了200余个被人工智能取代概率小于30%的“低危职业”，并将他们分为了三大类型：

社交智慧型职业

社交智慧型职业，需要具备社交洞察力、谈判能力、同情心等社交和 情感 能力。

典型的社交智慧型职业，就是 育儿 嫂。 这个职业不仅需要从业人员具备 育儿 的相关知识，同时还具备与雇主整个家庭和睦相处的社交智慧。这样的工作，交给人工智能去做，估计是无法胜任的。根据专家的预测， 育儿 嫂被人工智能代替的概率只有84%，比文员的96%和经济学家的43%概率都低很多。

教师也是社交智慧型职业。 师者，传道、授业、解惑，不仅担负了知识传播的重任，更是兼具培养学生三观的重担，特别是小学教师，由于工作中主要面向的是低龄的儿童，所以，这种职业的社交智慧属性更为突出。根据专家的预估，小学教师被人工智能取代的概率只有044%，差不多是所有职业中概率最低的。

创意型职业

创意型职业，顾名思义，主要是以创造前所未有的东西为职业的群体，包括艺术家、自然科学家、研发工程师等。

艺术家的创造力恐怕是无人能及的 ，这种职业的源头来源于人类对美好生活和艺术的向往和理解，作为人工智能来说，可以模仿但却无从创造。根据数据预测，美术家，包括画家、雕塑师等，被人工智能取代的概率只有42%。

IT类中的软件开发工程师也是典型的创造型职业 ，他们将根据客户的需求完成软件的设计和开发，其中很多新功能、新界面都是需要创造力来实现的。软件开发工程师被人工智能取代的概率也只有42%。

感知和 *** 作型职业

感知和 *** 作型职业需要具备感知和 *** 作能力，具体来说就是手指灵敏度、协调 *** 作能力、应付复杂工作环境的能力。

美容美发师是典型的感知和 *** 作型职业。 当美容美发师面对顾客时，每个顾客的要求和每个顾客的自身条件都是千差万别的，只有具备丰富从业经验，了解顾客心态，并且有着娴熟的职业技能的人，才能胜任如此“千人千面”的业务需求。

医护人员当然也是典型的感知和 *** 作型职业。 他们一方面有社交属性，需要与人直接沟通打交道，同时，在工作中又面临巨大的不确定性，病人的个体差异、疾病的发展程度，都需要医生凭借自己的经验来进行综合诊断，才能得出较为具体的治疗方案，同时，医护人员还需要大量的精细化 *** 作，因此，被人工智能替代的可能性非常低。

飞行员也是此种类型职业中的代表。 飞行员在航行当中，需要面临巨大的不确定性，而且整个飞机的 *** 控需要极其丰富的实 *** 经验和精细化掌控。**《萨利机长》就很好的表现了这一核心要素，该**源自真实事件，而这个故事的核心，就是萨利机长的飞行经验，远比电脑系统中的判断要来得更为准确，因而有效拯救了全体乘客和机组人员。

总结

综上所述，人工智能难以取代的职业，都有这么几个特征： 一是主要是和人打交道，二是需要抽象型的处理能力，三是面对的情势和局面是动态不可预测的 。只要是符合这几种原则的职业，实际上都很难被人工智能所取代的。

按照这个思路，雷哥还想到了一个职业： 水管工，这个职业一定也是难以被人工智能替代的 。

你好，根据你的描述，我整理出以下两类最难被人工智能代替的职业，希望对你有帮助哈：

1对人的职业（需要用到 情感 以及经验）：教师、医生、销售、心理咨询师、生涯规划师

2创意设计类职业（需要用到创意和设计）：建筑设计师、服装设计师、珠宝设计师、美发师

就目前来说，智慧型的职业，人工智能根本无法取代。

我们可以分析现阶段的AI智能，看人工智能究竟发展到了哪种程度，能代替人们从事什么职业

以自动驾驶为例子，他建立在标注采集、物体识别、智能分析的基础上，有大量数据做对比，分析识别，才能提高灵敏度。

可以说自动驾驶每一个阶段的提高，背后依赖的是大量的人工标注。

受现在的技术手段限制，尽管AI发展很快，也只限于取代人们重复、机械式的劳动。

人工智能是如何工作的

还以自动驾驶为例。经过努力，现在已经实现无人驾驶，它的成功是各类人在付出。

实际上，在自动行驶中，雷达能不能识别前面的物体，例如行人、车辆、障碍物、交通指示等，依赖的是人的智慧，我们需要事先替机器进行识别。

工作人员事先在软件上进行人工分析，提前为机器标注好各种参数，帮助机器识别是车辆还是行人。

然后汇集成各种数据，使机器上的程序按设想运作，象人一样工作，这就成了人工智能。

人工智能无法取代的职业范围很宽泛

需要人类进行抽象思考与经验总结的工作，人工智能无法取代。

例如涉及 情感 ，需要人面对面交流的职业；再比如需要不断创新，面对的工作是动态的、抽象的职业。

因为这些无法准确无误地采集数据，没有准确的数据库，就无法设立识别。人工智能再先进，也要人类能为它设置才行。这是人工智能发展的前提。

所以，无论人工智能怎么先进，他也是人类智慧的结果。人始终是控制机器的，许多职业人工智能只能辅助我们，却取代不了我们。

最难被人工智能取代的职业都有一些共性：需要付出爱、富有创造力和想象力、糅合左脑理性和右脑感性的综合能力。

能体现以上特点，不会被人工智能取代的职位有以下几个：

1小学老师：学习是违反人性的，小学生自制力差，必须要在老师的引导、鼓励下才能完成学习，掌握知识和简单技能。

2设计师：好的设计来自敏锐的需求洞察、出色的设计技能以及设计艺术的表达，人工智能也许能替代人的技术部分，但无法取代其余功能。这也决定了人工智能无法取代人的设计。

3企业管理者：不管你现在从事什么岗位，一旦有机会成为一名管理者，培养领导能力，就不会被人工智能取代。因为领导者需要在错综复杂的环境中灵活应变，整合资源，寻求最合适的问题解决方案，以上复杂的决策和行动是人工智能无法取代的。

4神职人员：包括神父、牧师、心灵导师、心理咨询师、职业规划师等职位，他们的知识、经验、 情感 的输出，建立在每个不同的人的实际需求上，机器人同样无法完成这项综合 情感 和理智的任务。

5创作者：包括画家、舞蹈家、作家等。创作者最核心的优势在于创造力和想象力，这正是机器人和人最大的区别所在。

最后，还是想说下那句话：人不会被机器人取代，但机器人会取代那些活得像机器人的人。

希望姐升值计陪你一起创造丰盛的职业财富。希望姐，3岁宝妈，上市公司企业管理总监，国家认证生涯规划师。

艺术专业领域的大部分职业比如音乐类，美术类，语言类。

就拿音乐领域来说吧，自己就是音乐专业的，学习的是长笛和美声，我认为我们很难被人工智能取代，人工智能固然能把音准节奏演绎的完美至极，但是真正好的音乐是有灵魂的。

讲一个事例吧，在2017年的开学第一课上，上演了一场人和机器人d钢琴PK。

TEO，它拥有53根手指，能够覆盖钢琴键盘从C1到E5的音域。灵活的手指关节在琴键间游走，便能够d奏出与世界级钢琴家匹敌的曲目。甚至，它能够“边d边唱”，通过变声器将电子信号用类似于人类的嗓音进行演唱。

12岁的徐子航与TEO上演大比拼，他们选择d奏速度超快的名曲《野蜂飞舞》，比赛看谁最先d奏完成，最终TEO领先两秒获胜。

郎朗点评道 ：“TEO的速度超越人类，节奏也很精准，但钢琴演奏中很重要的一环是展现 情感 ，这是人类的长处。” 演奏技法高低容易评判，对于乐曲 情感 的表现力却是见仁见智。

主持人撒贝宁老师最后总结的话说的很好 ：机器人d一百遍都是一个样，但如果是郎朗老师d，可能每次二度创作都不相同，以至诠释的音乐也不相同。这就是在艺术上，人高阶于机器的地方。

人工智能确实强大，但它始终是由人类创造的，人工智能可以代替很多，但不是替代，人工智能仅仅也永远只是人工智能。

我认为最难被人工智能替代的职业是那些重度需要与人沟通的职业，比如管理者、心理治疗师、律师、谈判专家等。

凡是技术为主的职业强调客观知识和能力的掌握，比如：电工、焊工、司机等，与人类相比，机器拥有强大的记忆和计算能力，这方面肯定秒杀人类的，即使有些职业现在没有被人工智能渗透，但是被人工智能改变，是早晚的事情。

相反，那些需要与人沟通的工作很难被机器取代，一方面是机器能力的限制，机器在可预期的时间内很难有主观的认知能力，另一方面是人类对机器的排斥，比如很少有人愿意请一台机器当做心理咨询师，能跟它敞开心扉交流。

不过，技术职业也不用过于担心自己被取代，因为这个世界唯一不变的就是变化，对每个行业都是如此，大家都是公平的。 科技 的发展让人类进步的速度越来越快，现在每一天的进步很有可能超过过去一年的进步，今天的技能到明天可能就过时了，每个人都需要不断地学习新知识，唯有不停的学习、自我进化，才能长久生存下去。

技术人，共勉！

要回答这个问题，我们首先要了解人工智能的本质是什么。

人工智能的本质其实是“数据智能”，意思是人类找到行为中的规律，编出算法，然后依靠海量的大数据，让计算机去学习和模拟这个过程，然后作决策。

因此，一份工作如果有很多可重复的细节+明确的任务目标，那很容易被计算机算法进行编码。这类工作中，计算机强大的计算能力，海量数据的处理能力，直接碾压人类。

牛津大学的两名学者做了一项研究，他们将不同行业可能被人工智能替代的概率算了出来。

根据他们的数据排名，金融行业的人工智能替代概率平均高达69%。除了信贷员以外，金融行业里有不少工作，比如预算分析师、保险承保人、会计师、税务稽查员，这些职业被人工智能取代的概率都超过了90%。

相比之下，服务业被人工智能替代的概率平均才不过43%。

为什么呢？

因为服务业的核心技能是“和人打交道”的能力，或者是那种抽象的能力，非常动态和不可预测 。而这正是人工智能的命门。

包括：

1 育儿 嫂、医护人员

2教师

3艺术家、美容美发人员

4研发工程师

等等。

希望我的回答能让你满意。我是鑫妈，一名职业规划师。

你好，我是@职场蜗牛畅谈，很荣幸被推荐回答你的问题。

说起人工智能，大家已经耳熟能详了，生活中已经随处可见，已经逐步融入到我们的生活。比如说机器人应用，工厂的机械手臂，自动取款机等等，无处不在。

但是要说哪个职业最难被人工智能取代，首先，我们必须了解人工智能的底层逻辑，什么是人工智能？所谓人工智能，其实就是人类利用大数据信息，用计算机对人的行为活动进行学习，模拟和预测，由此找出并提炼出对应的决策。也就是说，如果无法通过大数据来量化的职业都很难被替代。

以下我们具体举例说明。人工智能就是对具有可编程，可重复性的劳动进行替代，比如说收费工作人员，电话销售员，保险理赔师等，替代的概率都非常高。但是对于“技能型职业”，比如医生，律师，教师等，这些职业很难被取代，可谓是越老越香。然而，文化程度高低是否与人工智能的取代率成反比呢，二者之间没有直接的关系，与人打交道的社区和 社会 服务，健身教练，美甲师等等，取代率也很低。

人工智能的诞生，取代人类很多的工作，同样也衍生很多新的职业。但是，人工智能并不能取代人类活动，它只是用来辅助人类的活动，让我们的生活变得更加美好。

你还记得前几日的这个热搜吗？根据牛津经济研究所6月25日发布的报告显示：未来10年机器人将取代全球2000万工作岗位！

其实，这几年机器人每隔一段时间就会以各种“方式”进入大家的世界。

一、机器人目前如何参与人类的生活？据麦肯锡全球研究院报告称，未来全球大概有375亿人口将面临重新就业，其中中国占1亿。那么目前机器人都是怎么出现在我们的生活当中？又改变了我们什么呢？

阿里未来酒店

从登记入住、退房结算到客房的清洁打扫安排全部由机器人完成。仅仅依靠人脸识别技术便可以让顾客自由出入，并且机器人还会为你引路，避免找不到房间。如果不想去餐厅吃饭，可手机点餐，机器人便会将食物送上门。

海底捞无人餐厅海底捞被大家所认可的就是服务。但对机器人这个区域，海底捞还是要“参与”进来的。从洗菜工、配菜员、传菜员到等位区服务员和表演人员，除了管理岗位外的其他岗位几乎全部被替代。

京东JOY’S智慧餐厅没有一个真人厨师、没有服务员，只有一个个机器在后厨流畅的 *** 作，各大菜系应有尽有。同样也是机器在通道上来来回回的传菜，传菜机器人还会自动避开通道上的障碍。据说到2023年，餐厅技术与独家菜谱将全面开放，全国加盟店可达1000家。

德克士、五芳斋越来越多的商家与公司也纷纷加入了“无人营业”的大军。与此之外还有无人快递、无人驾驶、日本机器人“妻子“机器人使我们的生活更智能，但与此同时也在无形中取代着某些事物。英国BBC电视台预测，将近一半的普通职业从业者面临着50%被人工智能取代的危险。

二、哪些职业最容易被机器人取代？时代的变迁，就会对人类造成或多或少的冲击！机器人的出现，哪些职业最容易被取代呢？如电话推销员，工作内容重复且单调；如打字员、速记员，只需语音识别技术便可取代；如财务，这个需要信息搜集整理工作的岗位，不仅需要严格的逻辑还需要一定的技能基础，但目前全球已有四大会计事务所推出财务智能机器人同时银行职员、前台、保安、清洁工、司机等众多职业被取代的可能性都非常大。而这些职业都有这几个共同点：1、大量重复性劳动；2、工作技能要求低，通过训练即可掌握；3、不需要与时共进。

但事物总有两面性，机器人的出现能取代某些岗位，但也会带来新兴职业。

三、机器人能够带来哪些新兴职业？报告显示，2000万岗位被取代，但智能发展创造的新职位会和取代的一样多。

在这里，不得不提智能机器人开发。机器人（Robot）是自动执行工作的机器装置，它的任务是提高生产、制造或服务效率。智能机器人软件开发，就是开发具有人工智能的程序，为机器赋予灵魂，让机器人更好的为人类服务。

随着互联网的快速发展，人类生活越来越智能。智能机器人开发也是一个新兴的领域，并占据了许多优势。

1、政策支持截止2023年，国务院、工信部、科技部等部门及31个省纷纷出台机器人相关政策，在项目支持、平台建设与应用示范方面营造良好生态环境。2、人才红利截止2017年，我国机器人项目获得投资总金额超200亿元人民币。预计2023年我国机器人产业规模达260亿美元。给行业将带来诱人的人才红利。3、消费趋势如十年前智能手机开始普及一样，在下一个十年平均每人将至少拥有三台机器人。机器人革命时代来临，将逐步走向消费终端。4、技术驱动人们对智能化要求的提高促进了机器人产业发展，在这样背景下，机器人技术发展将一日千里，未来将在柔性、人机交互、情感识别等技术上飞速发展。与此同时，机器人也在快速地渗透各个领域， 代替人工已势不可挡！

未来已来，我们又该如何不被机器人所淘汰呢？首先要了解自己的爱好特长，发挥优势；其次要了解目前最火、最具有前景的行业；要保持学习的思想，学习新的知识和技能。来北大青鸟南邵计算机学院，掌握前沿的IT技术，成为IT达人。

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IT行业一般指信息技术产业。信息技术产业，又称信息产业，它是运用信息手段和技术，收集、整理、储存、传递信息情报，提供信息服务，并提供相应的信息手段、信息技术等服务的产业。信息技术产业包含：从事信息的生产、流通和销售信息以及利用信息提供服务的产业部门。

IT行业主要包括以下职业：

1、软件类：系统分析师，计算机程序设计员，软件测试师，软件项目管理师，系统架构设计师。

2、硬件类：计算机维修工。

3、网络类：计算机网络管理员，网络系统设计师，网络综合布线员，网络建设工程师。

4、信息系统类：计算机 *** 作员，信息系统安全师，信息系统管理师，数据库系统管理员，信息系统监理师；信息系统评估师，信息资源开发与管理人员，信息系统设计人员。

5、制造类：半导体器件测试工，半导体器件制作工艺师，半导体器件制造工，半导体器件支持工，半导体器件封装工。

行业发展

信息技术产业的发展使经济信息的传递更加及时、准确、全面，有利于各产业提高劳动生产率；加速了科学技术的传递速度，缩短了科学技术从创制到应用于生产领域的距离；推动了技术密集型产业的发展，有利于国民经济结构上的调整。如今，信息技术已经应用到各个领域，为人们的工作、学习和生活带来了前所未有的便利和实惠。

信息技术（IT）就是感测技术、通信技术、计算机技术和控制技术。

IT行业是做什么的：

1软件类 ：系统分析师、计算机程序设计员、软件测试师、软件项目管理师、系统架构设计师。

2硬件类：计算机维修。

3网络类：网络工程师、网络系统设计师、网络综合布线员、网络建设工程师。

4信息系统类：计算机 *** 作员、信息系统安全师、信息系统管理师、数据库系统管理员、信息系统监理师、信息系统评估师、信息资源开发与管理人员、信息系统设计人员。

5制造类：半导体器件测试工、半导体器件制作工艺师、半导体器件制造工、半导体器件支持工、半导体器件封装工。

扩展资料：

IT信息技术产业主要包括三个产业部门：

①信息处理和服务产业，该行业的特点是利用现代的电子计算机系统收集、加工、整理、储存信息，为各行业提供各种各样的信息服务，如计算机中心、信息中心和咨询公司等。

②信息处理设备行业，该行业特点是从事电子计算机的研究和生产（包括相关机器的硬件制造）计算机的软件开发等活动，计算机制造公司，软件开发公司等可算作这一行业。

③信息传递中介行业，该行业的特点是运用现代化的信息传递中介，将信息及时、准确、完整地传到目的地点。因此，印刷业、出版业、新闻广播业、通讯邮电业、广告业都可归入其中。

信息产业又可分为一次信息产业和二次信息产业，前者包括：传统的传递信息情报的商品与服务手段，后者指为政府、企业及个人等内部消费者提供的服务。

参考资料来源：百度百科--IT行业

学IT技术以后可以从事什么工作？IT技术的范畴很广，基础类的如计算机应用、电脑维修基本饱和，根据企业需求，学IT技术可以从事Java/net/Android开发工程师、软件工程师、网站开发工程师、测试工程师、软件工程师、网站开发工程师、测试工程师、数据库工程师,手机开发，岗位很多！

学IT技术以后可以从事什么工作？电脑培训认为IT技术学习适合各种年龄层，入学门槛低，发展快，特别是上述岗位对应的软件工程师专业、网络工程师专业，非常受欢迎，企业需求大，就业率非常高，许多高中毕业学子没考上理想的大学基本都会选择学习IT技术，成为程序员、软件工程师、网络工程师之类的专业技术人才。如刘先生两年前高中毕业后来到昌平北大青鸟学软件工程师专业，毕业后学校推荐在软件公司从事JAVA开发工作，年薪达到15万，相比一些同学没有职业技能就进入社会打工，只能进工厂做普工，考上三流大学的同学，也在担心毕业后找不到工作的问题。

从0基础入门，昌平北大青鸟通过昌平北大青鸟逆向设计的课程体系，充分满足企业用人需求，契合岗位要求，学员们毕业后与企业无缝对接，直接上手。那学员们如何从一名什么都不懂的电脑小白到软件开发人才呢？

首先是理论知识的掌握，所谓理论知识，其实也是基本的技能水平，引导你进入IT世界，了解软件开发和网络安全。不要以为理论有多枯燥有多难学，昌平北大青鸟昌平北大青鸟的讲师们常常通过生动有趣的讲解，将生涩的理论形象化，让学员充分理解。

其次是实验案例的全程讲授，通过讲师对实验案例的讲解，以及自己亲自反复 *** 作，使你最终了解理论技能点，逐渐吸收技术。

再次是真实项目案例的 *** 作。你可以自己综合分析和通过自己的技能水平解决项目中的实际问题。是能力的一种提升。

此外，还有就业课，通过真实的工作任务，锻造你，使你具备的实际工作经验，通过任务完成公司成员关系和项目中方方面面的细节处理。

而情景课、竞赛课，就是模拟求职面试的各种环节，锻炼学员的临场表达能力和沟通能力，以及简历的撰写和面试技巧等。竞赛课程是提高学员学习兴趣，展示自己才华，激发潜能的系列活动。

要成为一名真正的计算机高手、职业IT人，并不容易，不过有昌平北大青鸟的课程体系和昌平北大青鸟学校的师资实力，一切都不是问题。有许多高中学历0基础入门的学子学成后高薪就业名企的案例就是明证。

IT是Information Theory这两个单词的缩写，信息技术或信息产业的意思。

IT业大体来说就是电子类产品。比如电脑，手机，投影机，打印机，及所有的电脑周遍设备都称之为IT产品。

IT行业指的是经营这些产品的行业，另外还包括网络，软件等都称之为IT行业。总之包括内容挺广泛的。

IT人才就是这些行业的从业者

大写的IT是“ Information Technology”（信息技术）的缩写，指计算机、通讯及相关技术。而小写的it是指动物、植物以及没有生命的物体。IT业（通常就指计算机业）恰好带着这两副截然不同的面孔：一副是高科技的美妙动人；一副是商场争利的贪婪赤裸。 它将人类的聪明智慧、勇往直前的奋斗精神以及不择手段的发财梦想揉合在一起，促成了19世纪以来最壮观的新技术爆炸。

顾名思义IT人才就是指从事信息技术（IT）并具有一定扎实的IT理论和实践技术的工作人员。

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