企业管理咨询公司可以提供以下服务:
1战略规划:为企业制定长期的战略计划,协助企业实现可持续发展。
2组织架构设计:针对企业的特定情况,制定适合的组织架构和人力资源管理策略,从而提高企业效率和减少成本。
3流程优化:为企业业务流程进行分析和调整,提高工作效率和质量,并降低成本。
4销售和营销策略:分析市场需求和竞争情况,制定销售和营销策略,帮助企业提高销售额和市场份额。
5财务管理:为企业提供财务分析、预算管理、成本控制等方面的咨询服务,帮助企业提高财务效益。
6信息技术咨询:为企业提供IT战略、系统集成、网络安全等方面的咨询服务,提高企业信息化水平和管理效率。
7人力资源管理:为企业提供招聘、培训、绩效评估和薪酬管理等人力资源方面的咨询服务,提高员工满意度和企业运营效率。
企业管理咨询公司可以根据企业的实际情况和需求,提供多种方面的咨询服务,帮助企业提高效益和运营效率。
IT技术服务外包
IT技术服务外包
定义:
随着企业规模的扩大,员工的数量越来越多,相应的IT设备管理也就越来越烦琐,所需投入的成本和精力也越来越多。巨鸟科技的IT外包服务从您IT的整体环境和业务需求考虑,不仅可以完成日常维护、故障检测和维修等"救火"工作,而且可以帮您分析并解决IT运营管理中的问题、提升IT应用水平、防患于未然。
此项服务是一种以事件响应方式为主的技术支持服务。用户通过致电巨鸟科技的技术服务台(Help Desk)获得直接的技术支持、咨询,以及获取快速现场支持响应。当用户遇到任何与IT相关的使用问题,包括软件及硬件,可以通过热线寻求技术支持,Helpdesk工程师通过远程诊断,并解决可以远程解决的问题,对于不能远程解决,需要上门服务的问题统一转到驻场服务工程师或者主要负责该客户的IT工程师在客户现场进行解决。这一过程由Helpdesk工程师统一协调安排。
定位:适用于已有IT环境,想实现规范化管理,并充分利用现有IT系统发挥更大价值并降低成本的公司。
内容:为企业现有的IT系统提供运行维护及技术支持服务
价值:使客户现有的IT系统发挥更大的价值;使用户的IT系统得到规范化的管理;减低运行维护成本并享受高品质的技术服务。
服务项目:
◆系统初始检查及标准化
对设备进行全面检查,缩短日常维护时故障检测和设备恢复的时间,同时还可以鉴定潜在的资源安全性,并排除不稳定性和漏洞。
◆系统例行巡检
定期对系统进行健康检查、优化系统,将“被动救火服务”改为“主动防火服务”。实现改进系统性能、减少停机时间的目的。
◆硬件故障解决
当设备硬件出现故障时,将立即按照议定的服务级别开始设备维修流程。如果该设备在厂商的保修范围内,不但负责故障报修,而且免费到维修站取送设备。
◆软件系统支持
办公环境中最容易出现故障的就是软件系统,当系统出现运行缓慢、报错等现象时,我们将负责调试、修复或重新安装,以确保系统运行在最优状态。
◆防病毒系统的支持
针对日趋严重的网络病毒的威胁,提供全套病毒防护解决方案。定期升级病毒库、恶性病毒重点防护、病毒预警、中毒后的单机查杀和病毒网络系统监测。
◆网络系统的支持
针对客户网络系统的连通性提供支持和服务,从而保证企业网络通畅。
◆系统扩容和升级
随着客户业务的蓬勃发展,其IT架构也要随之改变、IT管理水平必须随之提高。帮助客户分析业务需求,制定IT扩容和升级方案。
信息技术(Information
Technology,简称IT),是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。它也常被称为信息和通信技术(Information
and
Communications
Technology,
ICT)。主要包括传感技术、计算机技术和通信技术。信息技术的研究包括科学,技术,工程以及管理等学科,这些学科在信息的管理,传递和处理中的应用,相关的软件和设备及其相互作用。
信息技术信息技术的应用包括计算机硬件和软件,网络和通讯技术,应用软件开发工具等。计算机和互联网普及以来,人们日益普遍的使用计算机来生产、处理、交换和传播各种形式的信息(如书籍、商业文件、报刊、唱片、**、电视节目、语音、图形、影像等)。
在企业、学校和其它组织中,信息技术体系结构是一个为达成战略目标而采用和发展信息技术的综合结构。它包括管理和技术的成分。其管理成分包括使命、职能与信息需求、系统配置、和信息流程;技术成分包括用于实现管理体系结构的信息技术标准、规则等。由于计算机是信息管理的中心,计算机部门通常被称为“信息技术部门”。有些公司称这个部门为“信息服务”(IS)或“管理信息服务”(MIS)。另一些企业选择外包信息技术部门,以获得更好的效益。
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