电脑网络知识：H3C和华为究竟是什么关系，大家都想不到

第一阶段，“华为3Com”的诞生。

上世纪末，数据通信行业两大巨头思科和3Com进行了激烈的竞争，最终思科取得了胜利，成为了当时该行业的霸主，但就在两大巨头打的不可开交之时，华为悄然崛起，并成功进入美国市场。2003年，思科向美国法院起诉华为知识产权侵权，想借此手段将华为挤出美国市场。为了应对思科的起诉，争取美国网络通信市场，华为与美国的3Com公司联合成立了合资公司——“华为3Com”，当时华为控股 51%，3Com 控股 49%，总部位于杭州。

第二阶段，华为出售全部股权，H3C（华三）正式成立。

2006年-2007年，华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出售给了3Com公司，并将全部企业网业务给了H3C，自此“华为3Com”成为 3Com 全资子公司，并正式更名为 “H3C”（华三），至于出售的原因并没有一个官方的说法。

第三阶段，惠普收购华三，业务急剧下滑。

2008年3Com由于经营不善打算出售华三，华为当时一直专注于运营商市场，而华三在企业网市场位居前列，因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科，但由于美国政府的干预未能成功，其中思科应该使了不少坏心眼，最终，3Com连同华三一同被惠普收购。

不过，华三在惠普的日子并不好过，先是自己的大量业务被惠普剥离，紧接着由于“斯诺登事件”引发的信息安全呼声越来越高，再加上阿里巴巴提出的“去IOE运动”（IOE即为IBM 、Oracle、EMC ，去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品，目的是减少对国外产品的依赖），因此当时抵制国外产品的情绪高涨，华三作为外资公司自然也不好过，业务大幅下滑。当然惠普更难，2014 年，因经营不善将公司分为 “惠普公司（HP Inc）”和“惠普企业（HP Enterprise）。

第四阶段，浴火重生，“新华三集团成立”。

经历了多年的煎熬后终于在2016年迎来曙光，紫光集团以25亿美元的价格从惠普手中收购了华三公司51%股权，惠普企业（HPE）持有另外49%的股权，紫光集团成为华三的控股股东，自此华三有了梦寐以求的国企背景和国内企业身份，并正式成立了“新华三集团”，之前失去的和被剥离的业务也开始慢慢回归。

现在新华三是紫光集团的核心企业，拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力，有9大产业和7个海外分支，50多个销售和服务机构，产品服务于100多个国家和地区，专利申请数量超过12000件，其中90%以上为发明专利。公司有大量的产品位居国内前列，其中企业级WLAN、以太网交换机、non-x86服务器、刀片服务器、云管理平台、国产品牌服务器虚拟化、SDN软件、IT统一运维软件等产品国内第一，X86服务器、存储、企业网路由器、超融合等产品国内第二，同时，新华三还是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。

未来的“新华三集团”前景一片光明。

问题一：华三是否属于国有品牌 正在被中国公司收购控股。最后也就算个合资吧。过去按资本算是一个外企。按研发生产游都是在国内，所以身份不伦不类很尴尬。

问题二：华为和华三区别？ H3C是杭州华三通信技术有限公司，也被常常称为华三。H3C的前身是华为3（华为三康）公司，是华为与美国的3公司的合资公司。

华为3公司的诞生还要和2003年华为公司与cisco公司在美国的一场官司有关，2001年IT泡沫破灭后，华为为了生存开始大力拓展海外市场如进军美国市场，由于当时cisco在数据通信的绝对领导地位，因而许多后进入这个市场的厂商产品也对cisco的产品进行了仿制，从型号的编制；接口的配置；命令行的关键字、语法都和cisco一致。华为的数据通信产品也不例外。功就给cisco公司一个很好的口实：2003年1月23日，思科正式起诉中国华为公司及华为美国分公司，要求停止侵犯思科知识产权。面对cisco的咄咄逼人，华为没有选择退出国际市场，而是积极应对，2003年3月华为和当时已进入衰退期的3公司宣布成立合资公司（为期三年）：华为3公司，3公司的CEO专程为华为公司作证--华为没有侵犯cisco的知识产权。H在华为3成立之初，由3公司投资165亿美元占公司股份的49%，华为投入相关技术和人员（H3C现在工号1200以前的都是华为老员工）占公司股份的51%。2005年3出资2800万美元，从华为手中购买了2%的股权，从而以51%的股权成为华为3的大股东。

2006年11月，华为将在华为3中的49%股权以88亿美元出售给3。至此华为3已成为3全资子公司，华为3更名为H3C。

2007年初私募基金贝恩投资出资22亿美元现金收购3，华为通过香港的全资子公司出资363亿美元试图取得3 165%的股权。

2008年2月22日由于美国国会的阻挠（以3掌握美国国防部一项重要网络安全技术为由），华为宣布撤回参与收购3申请。

当前数据通信市场主要分为电信运营商市场和企业网市场，华为一直专注于运营商市场，而H3C主要专注于企业网市场。Cisco的业务则横跨运营商和企业网市场，并在这两个市场上保持一定的领先地位，在运营商市场上华为是cisco的主要对手。在企业网市场上H3C是cisco的主要对手，思科在能源、金融高端、跨国企业、电力等行业有优势。而H3C在 、烟草、交通、中小企业以及相关的 采购有优势。在中国路由器与交换机领域，H3C的综合市场份额总共占365%左右的份额。在交换机领域，H3C的市场份额已位居第一

在未被3全资收购之前，H3C和华为、3、NEC都保持着密切的关系，在国内销售的交换机路由器都贴华为的牌子、在欧美市场贴3的牌子、在日本贴NEC的牌。因此市场上看到的打华为品牌的中低端路由器和交换机，实际上都是H3C生产的。由于品牌切换的原因，还出现了一个现象，同一个产品打华为标的一个型号打H3C标的一个型号，如交换机中华为的s3900系列就是H3C的s3600系列、原来的华为6500系列变成了H3C的7500系列、原来的华为的8500系列变成了H3C的9500系列等等。

由于 H3C在国内较高的占有度，因此H3C也建立了和cisco相似的培训认证体系，如HCNE（华为认证网络工程师）对应CCNA、HCSE对应 H3CSE、H3CIE对应CCIE。由于品牌的切换这些认证的名称也发生了变化如原来的HCNE更名为现在的H3CNE等。虽然名称发生了变化但整个认证体系还是原班人马，打华为品>>

问题三：华为与现在华三的问题!!! 华三：华三原来是华为与3的合资公司，后来华为把其持有的华三的股份卖给你3，华三就变成3的全资子公司了，再后来，惠普收购3 ，华三也一同被惠普收购了，所以说华三现在是惠普的全资子公司。华为卖掉华三后，自己成立了企业业务部，来生产路由器、交换机等企业设备。现在企业业务部门是华为的三个主要业务之一。也就是说华三现在和华为是竞争对手。

华赛：华赛是华为与赛门铁克的合资公司，华为占51%，赛门铁克占49%，总部位于成都。主要业务在网络安全和存储设备等方面。

从上面的说明可以看出 华赛和华三现在基本没有任何关系。华赛属于华为，华三属于惠普。

华赛和华为的命令基本一样 华三和华赛就不清楚。

我就知道这么多，希望对你有用。

问题四：华为和华三H3C，有啥区别？ H3C的前身是华为3。

由华为和3合资成立的公司，华为控股51%3为49%4年前华为将51%的股份卖给了3，称为了3的全资子公司。

去年吧。HP将3收购了，现在H3C属于HP的子公司了。

问题五：思科和华三 有哪些区别啊？ 两个是方向的差别。

华三主要是构建中小型企业网络、路由技术、和网络故障这块。

思科主要是网络安全、运营商通讯技术、路由交换。

问题六：华三通信（H3C）和锐捷哪个好 锐捷是国产品牌，做的还不错，它家设备在北京奥运会，伦敦奥运会等在内的大型国际体育赛事都有用过，另外我们单位用的也是锐捷NBS交换机，基本没给我出什么问题~

H3C嘛，是一半中国基因的国外厂商，据说也行，我是没有具体用过相关设备啦！就不多说了

问题七：求解，思科，华为，华三这三家公司哪家未来在国内更具竞争力？有人说华为， 支持，有人说华三，市场大 思科，是国际知名的老牌硬件供应商，胜在专业，

华为是中国最大的硬件制造商，大有一举超越思科的想法，而且这十几年，确实在很多国家的市场也超越了思科，

华三，是华为和另一家以前很有名气的3合资的，实际上3已经倒闭了，华三现在专注于中低端网络设备制造，

从长远来说，华为肯定是更有希望，但也不是绝对的

问题八：华三交换机好不好，看了才知道 数通领域和华为同级别，无线领域是国产No1

问题九：h3c是什么牌子？ H3C 就是

华为和3 合资的企业 叫H3C 现在H3C 归惠普了

教程 网上有的是 上鸿鹄论坛 一找一大把

问题十：为什么 H3C 的交换机要比其他品牌贵很多，功能我看差不多，难道真的好吗？ H3C是华为的品牌，交换机都是企业级的设备，贵是肯定的。

稍差一点的，又具有企业级设备的品牌有中兴、神州数码。其他品牌如TP、锐捷等没用过企业级的，家庭级交换机不错，企业不便评论。

H3C是杭州华三通信技术有限公司，也被常常称为华三。H3C的前身是3COM（华为三康）公司，是华为与美国的3COM公司的合资公司。 华为3COM公司的诞生还要和2003年华为公司与cisco公司在美国的一场官司有关，2001年IT泡沫破灭后，华为为了生存开始大力拓展海外市场如进军美国市场，由于当时cisco在数据通信的绝对领导地位，因而许多后进入这个市场的厂商产品也对cisco的产品进行了仿制，从型号的编制；接口的配置；命令行的关键字、语法都和cisco一致。华为的数据通信产品也不例外。这就给cisco公司一个很好的口实：2003年1月23日，正式起诉中国华为公司及华为美国分公司，要求停止侵犯思科知识产权。面对cisco的咄咄逼人，华为没有选择退出国际市场，而是积极应对，2003年3月华为和当时已进入衰退期的3COM公司宣布成立合资公司（为期三年）：华为3COM公司，3COM公司的CEO专程为华为公司作证--华为没有侵犯cisco的知识产权。H在华为3COM成立之初，由3COM公司投资165亿美元占公司股份的49%，华为投入相关技术和人员（H3C现在工号1200以前的都是华为老员工）占公司股份的51%。2005年3Com出资2800万美元，从华为手中购买了2%的股权，从而以51%的股权成为华为3Com的大股东。 2006年11月，华为将在华为3COM中的49%股权以88亿美元出售给3Com。至此华为3Com已成为3Com全资子公司，华为3Com更名为H3C。

2007年初私募基金贝恩投资出资22亿美元现金收购3Com，华为通过香港的全资子公司出资363亿美元 试图取得3Com 165%的股权。 2008年2月22日由于美国国会的阻挠（以3Com掌握美国国防部一项重要网络安全技术为由），华为宣布撤回参与收购3COM申请。

当前数据通信市场主要分为电信运营商市场和企业网市场，华为一直专注于运营商市场，而H3C主要专注于企业网市场。Cisco的业务则横跨运营商和企业网市场，并在这两个市场上保持一定的领先地位，在运营商市场上华为是cisco的主要对手。在企业网市场上H3C是cisco的主要对手，思科在能源、金融高端、跨国企业、电力等行业有优势。而H3C在政府、烟草、交通、中小企业以及相关的政府采购有优势。在中国路由器与交换机领域，H3C的综合市场份额总共占365%左右的份额。在交换机领域，H3C的市场份额已位居第一。 在未被3Com全资收购之前，H3C和华为、3Com、NEC都保持着密切的关系，在国内销售的交换机路由器都贴华为的牌子、在欧美市场贴3Com的牌子、在日本贴NEC的牌。因此市场上看到的打华为品牌的中低端路由器和交换机，实际上都是H3C生产的。由于品牌切换的原因，还出现了一个现象，同一个产品打华为标的一个型号打H3C标的一个型号，如交换机中华为的s3900系列就是H3C的s3600系列、原来的华为6500系列变成了H3C的7500系列、原来的华为的8500系列变成了H3C的9500系列等等。 由于H3C在国内较高的占有度，因此H3C也建立了和cisco相似的培训认证体系，如HCNE（华为认证网络工程师）对应、HCSE对应H3CSE、H3CIE对应。由于品牌的切换这些认证的名称也发生了变化如原来的HCNE更名为现在的H3CNE等。虽然名称发生了变化但整个认证体系还是原班人马，打华为品牌时培训认证也一直是华三在做。

2009年12月，惠普正式收购3COM，H3C成为惠普企业业务集团下属网络部门的一个子部门。

华三之所以有"中国网络界特种兵"之称，是缘于成立仅六年时间，华三销售额以15倍速增长，从6亿元做到了100亿。2009年，思科在企业网市场上的销售额就被H3C追平，2010年则直接超越了思科。思科在全球交换机市场以及路由器业务上，虽然仍保持着绝对领先的优势，但也被H3C拉低了6%的市场份额。2011年年底，H3C针对云时代的高端路由器应用需求，推出了100G平台的新一代核心路由器产品成功打入美国市场。继承了华为狼性基因的H3C打败思科迅速成长为中国企业网市场第一大公司，其在以太网交换机市场份额超过35%、企业级路由器市场份额超过50%、企业级WLAN市场份额超过40%。十一年来华三已有2000多万台设备在网运行，华三连续四年成为中国企业网网络设备市场份额第一名。

但是去年三年，华三也面临着因双重身份带来的麻烦：美国人看H3C是中国公司，中国看H3C是美国公司。H3C的LOGO华三的名称记录着其经过数次资本易手也变不去的出身，也令其成为一家长期因非中非外血缘纠结、被挤压在的中美两个大国间商斗的事事非非中。

2010年，H3C依托惠普的渠道，海外拓展大步前进，为HP、可口可乐、沃尔玛等全球500强企业成功部署了数据中心网络。2011年,H3C的产品有35%卖到美国市场,45%销售到欧洲市场，尤其是高端产品的推出直接威胁到思科的利益。

2012年10月8日，美国众议院情报委员会发布报告称，总部设在中国深圳的华为和中兴通讯，有可能对美国国家安全构成威胁，并建议美国禁止两家公司在美展开业务。这场美国政府的排外令，美国媒体也不断披露背后有思科的作祟。只因为研发和生产基地在中国，虽然已经是美国公司惠普的全资子公司，H3C竟然也在美国政府其后的因网络信息安全被禁止在美国市场销售的公司之列。显然这背后离不开思科，对其全球最大竞争对手H3C的"报复"。

2013年7月斯诺登事件后引发中国政府对信息安全的重视，网络设备国产化的呼声在国内愈来愈烈，在公开的资料中显示：目前，中国市场仍是思科全球范围内唯一没有占据垄断地位的区域市场，但这一市场主要份额，仍被思科和H3C两个美国公司占据。2011 年，H3C销售收入146亿美元，而思科在华收入略低于H3C，约占思科全球收入3%。

2015年5月紫光集团正式收购惠普旗下H3C的51%股权，连带惠普中国EB的服务器、存储和技术服务业务打包进入这次收购。

华三是杭州华三通信技术有限公司的简称，又称为H3C。H3C（华三）的前身是华为3COM（华为三康）公司，是华为与美国的3COM公司的合资公司。

H3C以前是华为和3COM一起创办的合资公司，H3C在2007年之前叫华为3COM（华为三康），2007年后，华为卖出所有股份，H3C正是改名为现在的名字（华三通信），但是华为和H3C签订了3年的保护期，此期间华为不进入行业市场，只做运营商，行业市场留给H3C来做。

现在在政府、学校、电力等等行业看到的都是H3C，而在移动、联通、电信看到的都是华为，有些特殊的是因为用户点名要华为，所以华为在行业的产品由H3C来销售。从2010年开始，华为正是进入行业市场，所以现在两个公司是正式的竞争关系。

扩展资料

华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务。

华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。

华为产品和解决方案涵盖移动、宽带、IP、光网络、网络能源 、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，方便人们的沟通和丰富人们的生活。

杭州华三通信技术有限公司（简称华三通信）， 主要提供IT基础架构产品及方案的研究、开发、生产、销售及服务。华三通信在中国设有38个分支机构，目前公司有员工5000人，其中研发人员占55%。

H3C不但拥有全线路由器和以太网交换机产品，还在网络安全、云存储、云桌面、硬件服务器、WLAN、SOHO及软件管理系统等领域稳健成长，H3C已经从单一网络设备供应商转变为多产品IToIP解决方案供应商。

第一阶段，“华为3Com”的诞生。

上世纪末，数据通信行业两大巨头思科和3Com进行了激烈的竞争，最终思科取得了胜利，成为了当时该行业的霸主，但就在两大巨头打的不可开交之时，华为悄然崛起，并成功进入美国市场。2003年，思科向美国法院起诉华为知识产权侵权，想借此手段将华为挤出美国市场。为了应对思科的起诉，争取美国网络通信市场，华为与美国的3Com公司联合成立了合资公司——“华为3Com”，当时华为控股 51%，3Com 控股 49%，总部位于杭州。

第二阶段，华为出售全部股权，H3C（华三）正式成立。

2006年-2007年，华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出售给了3Com公司，并将全部企业网业务给了H3C，自此“华为3Com”成为 3Com 全资子公司，并正式更名为 “H3C”（华三），至于出售的原因并没有一个官方的说法。

第三阶段，惠普收购华三，业务急剧下滑。

2008年3Com由于经营不善打算出售华三，华为当时一直专注于运营商市场，而华三在企业网市场位居前列，因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科，但由于美国政府的干预未能成功，其中思科应该使了不少坏心眼，最终，3Com连同华三一同被惠普收购。

不过，华三在惠普的日子并不好过，先是自己的大量业务被惠普剥离，紧接着由于“斯诺登事件”引发的信息安全呼声越来越高，再加上阿里巴巴提出的“去IOE运动”（IOE即为IBM 、Oracle、EMC ，去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品，目的是减少对国外产品的依赖），因此当时抵制国外产品的情绪高涨，华三作为外资公司自然也不好过，业务大幅下滑。当然惠普更难，2014 年，因经营不善将公司分为 “惠普公司（HP Inc）”和“惠普企业（HP Enterprise）。

第四阶段，浴火重生，“新华三集团成立”。

经历了多年的煎熬后终于在2016年迎来曙光，紫光集团以25亿美元的价格从惠普手中收购了华三公司51%股权，惠普企业（HPE）持有另外49%的股权，紫光集团成为华三的控股股东，自此华三有了梦寐以求的国企背景和国内企业身份，并正式成立了“新华三集团”，之前失去的和被剥离的业务也开始慢慢回归。

现在新华三是紫光集团的核心企业，拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力，有9大产业和7个海外分支，50多个销售和服务机构，产品服务于100多个国家和地区，专利申请数量超过12000件，其中90%以上为发明专利。公司有大量的产品位居国内前列，其中企业级WLAN、以太网交换机、non-x86服务器、刀片服务器、云管理平台、国产品牌服务器虚拟化、SDN软件、IT统一运维软件等产品国内第一，X86服务器、存储、企业网路由器、超融合等产品国内第二，同时，新华三还是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。

未来的“新华三集团”前景一片光明。

首先，H3C和华为的竞争，主要是集中在数据通信领域，如果是和华为比无线、比传输，H3C连业务都没有，是肯定不会超过华为的。

H3C和华为实际上有点同源的意思，如果不是因为当年美国的反对，H3C早就被华为收购了，最早H3C和华为的命令行都是类似的，华为的路由器配套的就是H3C交换机，直到后来H3C被HP收购后，华为才开始做自己的高端交换机。

H3C和华为分家之后，H3C在企业网领域做的风生水起，而且自身也在逐步摆脱华为的影子。现在H3C和华为的在企业网竞争的很厉害，在紫光入主H3C后，H3C也逐步进入了三大运营商的集采，看起来好像H3C和华为在企业网分庭抗礼，并且H3C在逐步蚕食华为运营商的份额，那么这是不是意味着H3C在数据通信领域可以超过华为？

事实当然不是这样，相对HW来说，H3C的短板太明显了。

首先华为在数据通信解决方案上的积累比H3C深厚的多，尤其是在高端路由器的积累。这点H3C远远不如华为，这个原因也是因为华为在路由器里的积累太深厚了，从芯片到功能，H3C的能力都远远不如华为，尤其在核心路由器领域，华为的核心路由器已经是全球第一了，H3C还有很长的道路才走。

这个原因和芯片有关系。最早H3C的交换机采用的是ASIC芯片，这在交换机没问题，H3C把交换机改个外观，直接换个名字当路由器卖也应该没有问题，毕竟企业的流量比较小。但是随着企业云化的发展，企业的流量越来越大，而且H3C已经介入运营商领域，ASIC架构已经不能在路由器使用了。H3C介入NP架构的路由器的时间比较短，因此这方面的能力不如华为也很正常。

其次就是华为在数通整体解决方案的能力也远超H3C。华为现在在企业领域越来越不靠单机，而是靠解决方案来打市场，这对H3C就很尴尬。因为在企业招标内，华为解决方案的能力作为技术参数写入，H3C就很难受，面临着无法满足行业客户需求，只能拼单机价格。

所以，H3C要真正重视行业的解决方案，利用自己的优势推动自身的行业解决方案的能力，避免仅作单机，发展一些领先技术自己的能力，这个对H3C是有利的。

最后，H3C要真正的重视产品，不能总是靠包装产品或者改改官网参数拿下项目，这个对H3C是不利的。H3C如果要超越华为，就一定要参与运营商的蛋糕，运营商都是要集采的，都是实打实的能力比拼。

过去H3C其实带坏了企业市场的风气。交换机包装一下换个名字就是路由器，为了投标官网的参数随便改，各种功能找一些恰饭的测试机构随便出报告，导致整个企业网都开始改参数作假，这点很不好。H3C需要正视自己的能力，未来才有可能超越华为。

H3C个人不认为能全面超越华为，但在部分领域倒是有可能赶超华为，前提是能持续研发和掌握核心技术。

1、先看看H3C的起源

H3C也就是大家俗称的华三，这家公司的起源其实就是华为，是当年华为和美国3Com合资组建的一家专门用来在海外市场和思科进行火拼的企业，其核心业务也就是华为之前的主营之一：通讯设备。最初的核心人员构成，包括一些专利技术也都来自于华为。

不过，后来由于各种因素华为将其出售了，之后华三先后归于3com、惠普，最终在2015年时被紫光收购，至此华三开始了新的征程。

2、华三近年来的整体发展

并入紫光后的华三（现在称为“新华三”）相当于拥有华为当年的底子，又有了紫光的国企背景，整体实力大增。紫光集团这些年来一直在布局 科技 产业，除了通讯领域的华三，还有半导体领域的展讯芯片、紫光存储、长江存储等厂商。这样一来，华三以及其他紫光的兄弟企业组合作战已经是相当于另一个华为。

目前华三的核心业务主攻的仍是通讯领域，其产品线有交换机、路由器、服务器、存储、云计算和大数据等等，以上这些业务大部分其实和华为处于正面竞争状态。业内有传言称，华为面对这一友商时，有时候也得绕着走，可见华三业务能力还是可以的。

因此，如果说华三能在这些核心业务上给力，那倒是有可能在这个领域追上华为。当然前提还是需要在研发上下功夫，有自研的核心技术和产品。

3、不可能完全超越华为

至于超越华为显然是不可能，现在整个紫光都还不如华为，更不要紫光旗下的一个子公司。现在的华为拥有太多的技术力量了，不说8万件的授权专利，光说现在的业务体系就已经不是华三能比拟的。

从业务体系上来说，华为现在除了有运营商业务，还有消费业务，企业业务，而消费业务这块根本不是华三可以追赶的，全球销量第二的手机，各种智能终端设备，拥有各种自研芯片（麒麟、巴龙等），包括未来即将全面启用的 *** 作系统，以及领先5G技术等等。这些业务和产品线都是华三所不具备的，也根本不可能再短期内予以发展出来。

Lscssh 科技 官观点：

因此，华三想要全面赶超华为的可能性几乎不存在。至于紫光集团个人倒是希望未来能追赶上华为，毕竟这家集团已经进军半导体领域多年，其发展有助于提升我国在半导体领域的整体实力。

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我觉得不可能。原因如下：

H3C后面统一称华三

1、 华三的业务广度远不如华为

华三的核心业务一直都是围绕企业网展开的，而且起步比华为早很多，也势必在行业里树立起了自己的标杆形象，但是这几年华为也开始在企业网发力，且后来居上，同时华为还有几大华三不具备的业务板块，比如运营商业务，也就是我们常说到的中国电信中国移动这些，要知道这些都是大客户，每次招标都是百亿级的大胆，还有一块就是当今如火如荼的终端业务，最典型的就是手机，华为和荣耀目前是除三星外出货量最高的手机制造商。

2、公司文化

华为讲究狼性文化，内部管理和晋升机制都很严明，同时大家都有很强的奋斗精神和危险意识，华为的高薪高年终在业内也是人尽皆知，人才是企业发展的根本，华为恰好在这方面有自己独特的管理逻辑和管理方法，这也为公司发展奠定了坚实的基础，再说说华三，华三目前被紫光收购了，可以说华三慢慢参杂了更多的国企化背景，企业危机意识会更淡泊一些，同时华三的薪资和人才吸引力方面也远不及华为。

综上，华三要追赶华为从目前来看是不可能完成的事情。

    在企业网领域，H3C有一定的优势，早在2003年，H3C就开始做企业网，华为当时还没有企业网，因为非竞争协议的限制，华为当时没有企业网，专攻运营商。后来，H3C被HP买去了，华为才开始发展企业网，所话说“姜还是老的辣”。

    H3C的“坎坷身世”

    可以看到，大东家依次是： 华为、3com、HP、紫光。

    H3C的优势

    华为在运营商领域做到了全球第一，特别是近些年来的5G网络，这些年来发展企业网、终端市场，获取了很大的成功。

    H3C的优势在于企业网 ，华为和H3C分家那年，签署了非竞争协议，华为不能涉足企业网，也就是说华为专攻运营商、H3C专攻企业网。后来，H3C被HP买去了，华为这才大力发展企业网，大概是2011年的时候，相比H3C要晚8年的时间，以前公安等国家部门的骨干网，基本上是清一色的H3C，这些年逐步更换称了华为的产品。

    总之，华三是不可能超过华为的，撇开终端市场不说，在运营商领域差距太大。在企业网领域，华为这些年也有了长足的进步，随着设备的更新换代，很多企业、政府机关将H3C、思科的路由器、交换机换成了华为的数通产品。

有人说，H3C底蕴不足，毕竟成立于2003年；而华为这家1987年成立的公司，它的市场，底蕴，以及技术更足。

可是，你在2019年企业级存储市场IDC机构排名中可以看到。华为在2019年的企业级存储市场出货份额达到295%，排名第一，同比出货排在第二的是H3C 118%，同比增长38%，由第三位升至第二位。

它似乎以一种我们很难想象的进步，迅速成就了在它领域的成功。

但是，你也得知道的是——

H3C拥有全线路由器和以太网交换机产品，重点在于网络安全、云存储、云桌面、硬件服务器、WLAN、SOHO及软件管理系统等领域发展。

华为可不仅仅在这方面有发展，我们在2019年华为年报可以看到， 华为目前是三大业务：消费者业务，企业业务以及运营商业务。特别是在消费者业务上，也就是我们俗称的手机终端，华为一直占据着非常重要的位置。

H3C它主攻的领域和华为所主攻的领域还是有不同的地方，华为的综合性更强，而且它每年的技术投入，就决定了它的发展，这方面确实是H3C所不能够比拟的。

能不能够达到华为的地位？我觉得难，但并不是没有机会。不过在现在 社会 ，企业发展迅速的阶段，是不是有更多的新兴企业来挑战它们呢？市场竞争激烈，可能也为它超越华为铸就了一道高墙。

所谓的H3C，其实指的就是紫光集团下面的新华三，而这个新华三跟华为之间又颇有渊源，一会儿我们详细说。

先回到这个题目中来“H3C未来有可能超过华为吗？”，其实问题不能这么问，一个独角兽和一个巨无霸怎么比？如果说综合实力的话，新华三肯定是比不过华为啊，这个不用解释。

甚至在很多细分领域，两者也都是没有太大可比性的，比如手机、PC等硬件，以及芯片研发方面，不过如果说起网络服务这一块，二者可谓就是各分天下了，运营商这部分华为更厉害，企内网这部分却是新华三更具优势。

先说下华为和新华三的关系，两家公司光名字听起来就挺像的，long long ago~华为跟新华三之间有过非竞争协议，内容是华为一定时间内不涉足企业网，当时华为本身还就是新华三的控股方，华为占股51%，3COM占比49%，所以当时新华三还被称为华为3COM。

事情到了后来，华为跟3COM角色颠倒，华为占比49%，3COM占比51%，成了控股方，但是习惯上还是将其成为华为3COM，然后过了几年3COM完全收购了华为的那一部分股份，100%控股新华三，当然在名字上人们还是习惯的称之为华为3COM，再到后来3COM挂了，最终新华三随着3COM一同归入HP门下，这个时候才改名为华三，故事到了最后，华三全外资背景实在混不下去了，干脆最终被紫光集团收购了51%的股份，到此紫光成为华三的控股股东，这个时候华三也正式更名为新华三。

所以说起华为和新华三，二者还是有这么点渊源的，在业务方面，最开始因为她们签订了非竞争协议，所以很早一段时间，华为并没有涉足到企业网，把这一部分市场留给了新华为，因此在企业网方面，新华三相对华为还是有比较大的先发优势的。

应该是03年把，新华三就已经开始在做企业网这块的业务了，而华为一直到了11年才开始在企业网上面发力，自然二者的功底还是存在一定的差距的。

不过我们也可以看到哈，近几年华为在很多领域都在发力，什么芯片啊、智能家居啊、物联网等等很多领域都是如此，在企业网方面，华为也正在着力的布局自己的生态，女里跟他的网络服务、硬件设备能够起到更大的协同效应，因此二者的差距也正在进一步的缩小。

但是，话说回来，美国给华为这么一打压，而且还是联合起整个亲美势力一同给华为施压，这对华为的影响将会是持久性的，华为在未来还能不能继续保持目前这种强劲的发展势头，这个还需要看华为的韧劲儿怎么样了。

华三呢，就是一个本分的农民，种好自己的地，果实成熟自然有人要吃。每年都是按照规则把该做的做好做完，这样也就有了生存的资本。

华三和华为的技术和产品，对大多数用户和企业来说，没有太大的区别，无非就是品牌的知名度有不一样罢了。

目前市场占比，华为40%左右（中高端市场），华三30%左右（中低端市场），目前市场的蛋糕被划分的比较有秩序，大家互不干扰。

最后总结，没有第三方强大实力的搅局，会持续几十年！

日前（4月1日）市场调研机构IDC公布了2019 Q4季度中国企业级存储市场市场份额数据。华为在2019年的企业级存储市场出货份额达到295%，排名第一；而出货排在第二的变是H3C。

H3C与华为的“渊源”

其实H3C早先是从华为独立出来，但现在是两个不同的公司。H3C的前身是华为+美国知名企业3com的合资公司。

后面的多次股权变更问题，3com也拿到了全部股权，从而更名为H3C，也就是杭州华三通信技术有限公司。后面华为是打算收购H3C的，但失败告终。再后来H3C被惠普公司收购，从此与华为撇清关系。

H3C与华为“异同”。

H3C主要提供IT基础架构产品及方案的研究、开发、生产、销售及服务。它和华为的竞争，主要是集中在数据通信领域。至于服务器、储存、安全等方面的业务，其实是在HP收购H3C之后新增的，但也没什么起色。

华为方面，许多人会更加熟悉。华为侧重于生产以及销售通信设备，是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域。包含主要的三大业务模块。

说到这方面，H3C在企业网板块是有优势的。这要从H3C成立那会说起，一些说法是当时H3C和华为有竞争协议，也就是华为主要立足运营商业务，而H3C主要是企业网范畴。从那以后H3C在企业网领域也是弄得风生水起。在企业网和一些大型网络的接入层中，H3C的交换机设备还是挺常见的。

“本是同根生”，而H3C后面反而抢华为的市场，有点懊恼吧！但是综合而言，H3C除了企业网市场占有优势外，其它方面是比不上华为的。本身华为在数据通信解决方案上的积累比H3C深厚的多，华为现在在企业领域也不单纯单机打拼了，而是靠一体化的解决方案来提升优势。

本身H3C要超越华为就是一个伪命题，因为整体上H3C的业务规模限制明显，只是需要坦诚的是H3C某些领域有所优势。未来还要取决于H3C整体的运营，战略规划和市场的变化把握…

两家公司都工作过。说说我的看法。

首先两家公司业务领域有雷同，但是体量差一个数量级，决定了新华三盒和华为在很多方面不具备可比性。

其次超越与否与两个公司的战略选择和市场投入策略相关。不能排除在单一领域新华三超越华为的可能。毕竟华为再大也不能把市场全部覆盖掉，因此依然存在差异化的市场。

再次两家公司渊源深厚，在一些市场上不排除有联手求生存的可能。而客户选择决定了不会只有一家供应商。因此只要经营得当，两家长期并存是大概率事件。

单从技术层面上来说。华3的很多高端的业务特性，根本就是没有和对共有协议对接好。最先使用华三解决不了，打400后来发现也解决不了。一气之下更换华为的设备之后瞬间解决。这就是技术层面的。

再说业务层面上来说。华3主打的只是一个简单的数据通信。而华为的产业链铺得比他大。按照这个层面上来说的话，其实华为是吊打华3的。

而且企业的狼性华3是做不上来的。

第一阶段，“华为3Com”的诞生。

上世纪末，数据通信行业两大巨头思科和3Com进行了激烈的竞争，最终思科取得了胜利，成为了当时该行业的霸主，但就在两大巨头打的不可开交之时，华为悄然崛起，并成功进入美国市场。2003年，思科向美国法院起诉华为知识产权侵权，想借此手段将华为挤出美国市场。为了应对思科的起诉，争取美国网络通信市场，华为与美国的3Com公司联合成立了合资公司——“华为3Com”，当时华为控股 51%，3Com 控股 49%，总部位于杭州。

第二阶段，华为出售全部股权，H3C（华三）正式成立。

2006年-2007年，华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出售给了3Com公司，并将全部企业网业务给了H3C，自此“华为3Com”成为 3Com 全资子公司，并正式更名为 “H3C”（华三），至于出售的原因并没有一个官方的说法。

第三阶段，惠普收购华三，业务急剧下滑。

2008年3Com由于经营不善打算出售华三，华为当时一直专注于运营商市场，而华三在企业网市场位居前列，因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科，但由于美国政府的干预未能成功，其中思科应该使了不少坏心眼，最终，3Com连同华三一同被惠普收购。

不过，华三在惠普的日子并不好过，先是自己的大量业务被惠普剥离，紧接着由于“斯诺登事件”引发的信息安全呼声越来越高，再加上阿里巴巴提出的“去IOE运动”（IOE即为IBM 、Oracle、EMC ，去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品，目的是减少对国外产品的依赖），因此当时抵制国外产品的情绪高涨，华三作为外资公司自然也不好过，业务大幅下滑。当然惠普更难，2014 年，因经营不善将公司分为 “惠普公司（HP Inc）”和“惠普企业（HP Enterprise）。

第四阶段，浴火重生，“新华三集团成立”。

经历了多年的煎熬后终于在2016年迎来曙光，紫光集团以25亿美元的价格从惠普手中收购了华三公司51%股权，惠普企业（HPE）持有另外49%的股权，紫光集团成为华三的控股股东，自此华三有了梦寐以求的国企背景和国内企业身份，并正式成立了“新华三集团”，之前失去的和被剥离的业务也开始慢慢回归。

现在新华三是紫光集团的核心企业，拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力，有9大产业和7个海外分支，50多个销售和服务机构，产品服务于100多个国家和地区，专利申请数量超过12000件，其中90%以上为发明专利。公司有大量的产品位居国内前列，其中企业级WLAN、以太网交换机、non-x86服务器、刀片服务器、云管理平台、国产品牌服务器虚拟化、SDN软件、IT统一运维软件等产品国内第一，X86服务器、存储、企业网路由器、超融合等产品国内第二，同时，新华三还是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。

未来的“新华三集团”前景一片光明。

紫光旗下新华三集团作为数字化解决方案领导者，致力于成为客户业务创新、数字化转型最可信赖的合作伙伴。

新华三拥有计算、存储、网络、安全等全方位的数字化基础设施整体能力，提供云计算、大数据、智能联接、信息安全、新安防、物联网、边缘计算、人工智能、5G等在内的一站式数字化解决方案，以及端到端的技术服务。

同时，新华三也是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。

新华三集团前身为华三通信，是华为与3Com于2003年11月成立的合资公司，当时名为华为3Com，华为与3Com分别持股51%和49%。

2006年，3Com收购了华三通信的全部股份。

2007年4月，华为3Com更名为杭州华三通信技术有限公司(简称华三通信，H3C)。

2009年，惠普收购3Com，华三通信也同时成为惠普的全资子公司。2015年5月21日，清华控股旗下紫光集团下属子公司紫光股份收购华三公司51%的股权。

扩展资料：

业务

根植中国，新华三长期服务于运营商、政府、金融、电力、能源、医疗、教育、交通、互联网，制造业等各行各业，将IT创新与全社会共同分享，加速社会向信息化和智慧化的迈进步伐，助推新经济快速发展；

服务全球，产品广泛应用于近百个国家和地区，尤其是欧洲和北美市场，客户包括沃达丰、西班牙电信、瑞士电信、可口可乐、梦工厂、法国国铁、俄罗斯联邦储蓄银行、三星电子、巴西世界杯等。

参考资料：

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