导语:企业文化一般是指企业在日常生产经营活动中逐渐形成的,由企业内部成员共同认可和遵守的价值观、经营理念和团队精神,并在此基础上形成的经营行为的总称。在一定程度上说,拥有优秀的企业文化,就会塑造完美的企业,不断在市场中进取,增强自己的竞争力。下面是我精心整理的企业文化对员工的影响有哪些,希望对你有帮助!
一、建立企业形象,是企业的核心价值观
企业文化的反应主要在于企业对于各类事务的处理方式,所以企业文化在外界的眼中就是企业的形象。例如,提到微软公司,人们自然就想到了自由和惬意,微软公司的企业文化从内部来说就是轻松工作,工作是为了更好的生活,从外部来说就是自由的IT企业,思维自由从而激发员工的创造力;而一提到富士康,人们自然就产生了一种刻板、无味甚至机械的印象,富士康对于内部的文化就是做好本职的单一工作,生活没有任何娱乐、情感,对于外部的文化就是单调乏味。所以企业文化的建立首先就是树立自己在外界的企业形象。
企业文化同样是企业的核心价值观的体现,是企业的思想。美捷步公司有三样最著名的东西:品牌、培训及文化。其中,文化是前面两个要素的基础。一个企业的运作最重要的是其思想,不论是企业的发展战略还是管理模式,都是根据企业的核心思想建立的。
美捷步在其CEO谢家华的带领下,建立了相当合适、准确、细致的企业文化,以它为基础形成了美捷步的十大核心价值:第一,通过服务让人们感到惊叹:“WOW!”;第二,拥抱并驱动变革;第三,创造欢乐及一点点搞怪;第四,勇于冒险,敢于创新,开放思想;第五,积极进取和不断学习;第六,通过沟通建立开放和诚实的关系;第七,建立积极的团队,塑造家庭精神;第八,追求事半功倍;第九,充满激情和决断力;第十,虚怀若谷。
这十大核心价值观指导着美捷步在处理技术、营销、管理等等各方面工作,也为企业的整体运作打下基础,是企业行为的准则。由此可见,企业文化是企业的核心价值观的体现,深层次的影响着企业的运作。
二、确立管理体系
由企业文化所建立的企业核心价值观指导着企业管理体系的建立。企业的管理体系非常重要,不仅关乎企业的运营决策,还决定了企业内部的团结。企业文化通过作用于核心价值观,间接对管理体系造成影响。
美捷步的核心价值主要是以自由、坦诚、勇敢为主,鼓励员工以乐观的态度工作,坦诚的面对同事与客户,勇敢的挑战权威,积极创新,充满激情。所以美捷步所建立的管理体系是非常自由的,并不像一般的传统企业,规矩、严肃、级别分明的工作。
谢家华建立了一套非常开放的管理系统,例如他规定每隔一段时间,员工内只要对近期的工作有意见的,都可以直接发邮件给他,无需考虑级别,邮件的内容可以是对公司业务的意见,也可以是诸如“最近工作很累,没有时间放松,很影响工作效率”等抱怨的意见。他会逐一的看每个人的邮件,并解决一部分高频出现的问题,采纳一些他认为有必要的意见,而且还会给所采纳的邮件回复一些准备进行措施的安排。
与有一些不同文化的企业相比,这样的企业文化对员工来说无疑是轻松愉快的。华为,一个以狼性文化闻名的企业管理机制就与美捷步完全不同。华为要求员工拥有狼一样的野心,狼群一样的态度工作,每分每秒都像饿狼捕食一般紧绷神经,丝毫不怠慢;层级划分非常明显,常以一个工作小组为单位进行管理,每个人的职责分明,以做好自己的工作为主要绩效评价,其他的文娱活动几乎没有。这样的企业文化常常令人感到压力太大,神经紧张,没有“生活”可言,员工们工作的动力也是如饿狼一般,为了满足永远也填不满的肚子。
三、激励作用,影响人才的招募与保留
企业文化对于员工有着极大的激励作用。我们常见的激励主要是薪酬激励、休假激励等,然而合适的企业文化更能够从员工的内心深处给予他们激励。例如在美捷步,由于总裁十分亲民,很多员工都因此受到鼓舞,发自内心的努力工作;很多IT人才的创造力很强,意见也十分独特,也希望自己的想法能够被公司采纳,而美捷步的这种“鼓励创新,采纳意见”的价值观对这些人才就有很大的激励。
在经济发展飞快的社会,人才的竞争十分激烈,很多人才在选择企业时往往看中企业文化,看中企业的工作环境与发展思路是否与自己的相同。所以,企业文化也是招募人才、保留人才的方式之一。
2011年富士康接连发生跳楼事件,前后多达13人,同时曝出富士康的企业文化很缺乏人性化,原本大部分工作简单乏味,同时管理不当,为了控制成本安排多个员工挤在一个小房中生活,除了住宿环境毫无隐私,员工的关系也十分的冷漠,企业从来不安排文娱活动,更不安排员工培训或交流。这样的新闻曝出后,对富士康的招聘造成了极大的影响。所以,企业文化同样影响着人才的招录与保留。
可见,企业文化对于企业的影响十分大,不仅从各个方面影响着企业的运营,更影响着企业未来的发展。注重企业文化是做好企业的重要工作,文化无关好坏,但一定要合适企业的发展。
涵义
1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。
2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。企业竞争,实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。
3、企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。为此,应从建立现代企业发展的实际出发,树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。
作用
1、企业文化是企业核心竞争力的关键所在。
企业文化具有着鲜明的个性和时代特色,是企业的灵魂,它是构成企业核心竞争力的关键所在,是企业发展的原动力。早就说过,没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业也是一样,没有文化的企业,是愚蠢的企业,而愚蠢的企业是不能在竞争中取胜的。
企业文化是企业明天的竞争力,要进一步推动企业发展,要真正成为一流企业,就是要借助企业文化强大的推动力。正观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑,没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营目标也无法实现。反观世界上一些遭受挫折、甚至破产的著名企业,出问题大都在企业文化上面,不是没有建立起先进的企业文化就是背离了企业的价值观出了乱子。面对全球一体化进程加快的形势,企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力,从而谋求在新形势下的发展。为实现这一目标,企业必需要进行系统性变革,而变革的核心就是充分发挥企业文化的力量,提升企业的竞争能力,使企业立于不败之地。
2、企业文化可增强企业的凝聚力、向心力,激励员工开拓创新、建功立业的斗志。
优秀的企业文化为员工提供了健康向上、陶冶情 *** 、愉悦身心的精神食粮,能营造出和谐的人际关系与高尚的人文环境。企业内各种文娱活动的开展,活跃着员工的业余生活,加强了员工之间的团结友谊、沟通合作和团队意识;企业的激励机制,分别从物质、荣誉和个人价值三个方面对员工进行激励,激励着员工奋发向上、开拓创新、建功立业的信心和斗志;各种学习和培训使员工丰富了知识,增长了才干,让他们能更好的在企业里实现个人的价值。员工在企业文化良好的环境下工作生活,在本职岗位上各尽其能,积极进取,这样就能形成一个风气正、人心齐、奋发向上、生动活泼的局面,有了这样高素质员工队伍的企业,就能适应日益变化的新经济形势,使企业发展壮大起来。
3、企业文化对员工起着内在的约束作用
“企业即人” 企业文化即是企业人的文化,属于思想范畴,是人的价值理念,这种价值理念和思想道德属于同一种范畴。企业文化是和社会道德一样,都是一种内在价值理念,都是一种内在约束,即人们在思想理念上的自我约束,因而都是对外在约束的一种补充。经营企业首先依靠企业制度,但制度总是落后于企业的发展,总有需要完善地方,有时也会有失效的时候,那么一旦企业制度失效了靠什么来约束人的行为这就要靠企业文化来约束,靠企业的价值观来约束,使员工少犯或不犯错误。企业文化在一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和行为模式,引导和牵引着企业员工保持健康的心态,追求精神的富足,树正气、防腐倡廉、洁身自爱、做堂堂正正的人。
事实上也是如此,企业一旦发展壮大后,单靠权力和制度来管理企业有时就显得力不从心,这就需要有一个在此以外的力量来帮助管理企业,引导或约束员工的行为,这个力量应没有权力的强迫,没有威严的威慑,没有物质的引诱,应能和员工做心灵上沟通、交流和引导,与员工的思想吻合,使员工时时处处自觉地约束自己的行为不出轨,这个神奇的力量就是企业文化。
4、 企业文化可促进企业经济效益的提升
企业文化作为一项高级形态的管理职能,它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上。美国学者约翰科特和詹姆斯赫斯克特经过11年艰苦研究,总结了200多家企业绩效情况,最后集中到10家典型公司的企业文化和经营关系上,证明了企业文化是对企业经营效益的提升有很大的促进作用。
以松下电器公司为例:松下公司现有职工20多万人,产品有14 万种工厂分布在130多个国家和地区,其营业额从战后至今,增加了4000多倍,该企业的成功得力于完善的企业文化。它突出表现在三个方面:第一,每天早上8点钟,公司所有的员工朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。正如一名高级管理人员所说,松下公司好像将我们全体员工融为了一体,增强了企业使命感。第二,在进行总体企业文化培育的前提下,更注重对人的培养。松下幸之助有一段名言:松下公司是制造人才的地方,兼而制造电器产品。也就是说,如果不培养人才,就不能有成功的事业。大规模的人员培训,保证了松下电器的新产品源源不断的涌向世界各地。松下幸之助的远见认识,正是现代企业文化的体现,给员工提供发展的机会,留住人才,是人本思想在经营中的运用,也符合现代人的价值观。员工工作不仅仅意味着拿工资,还希望工作能表现出工作者本身的价值,表现出社会上的差别,跟上时代的步伐。第三,注重经营性的、丰富的企业文化建设,使员工有新鲜感,这样更易于职工自觉接受公司的文化。每年年终时,公司自上而下动员职工提出下一年的行动口号,然后汇集起来,由公司宣传部口号委员会挑选,报总经理批准、公布。公司有总口号,各事业部、分厂有各自独特的口号。一旦口号提出,全公司都在这一口号下行动,口号本身体现公司的价值观。根据这种口号去从事工作,在全体员工同心同德的努力和支持下,企业自然就会兴旺发达。可以说,正是企业文化与企业经营密切结合,推动着企业走向了成功。
建设原则
以人为本
文化应以人为载体,人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成,首先是企业的全体成员有共同的价值观念,有一致的奋斗目标,才能形成向心力,才能成为一个具有战斗力的整体。
表里一致
企业文化属意识形态的范畴,但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来,这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手,树立正确的价值观念和哲学思想,在此基础上形成企业精神和企业形象,防止搞形式主义,言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化,而且是对企业文化概念的歪曲。
注重个性
个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点,企业文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色,而且被顾客所公认,才能在企业之林中独树一帜,才有竞争的优势。
重视经济性
企业是一个经济组织,企业文化是一个微观经济组织文化,应具有经济性。所谓经济性,是指企业文化必须为企业的经济活动服务,要有利于提高企业生产力和经济效益,有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中,虽然并不涉及“经济”二字,但建设和实施这些内容,最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以,企业文化建设实际是一个企业战略问题,称文化战略。
继承传统
马克思主义认为:“人们自己创造自己的历史,但他们并不是随心所欲地创造,而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。”(《马克思恩格斯选集》第1卷,第603页)中国企业文化建设也是这样,它应该是在传统文化的基础上进行增值开发,否则企业文化就会失去存在的基础,也就没有生命力。增值开发就是对传统文化进行借鉴,弃其糟粕,取其精华。我国传统文化中的民本思想、平等思想、务实思想等都是值得增值开发的内容。中国民本思想自古以来就相当强烈,并在一定程度上制约着专制行为。社会主义企业中,劳动者是企业的主人,企业文化建设自然要以民本思想为重要的思想来源,并通过这一思想的开发利用,使职工群众产生强烈的主人翁意识,自觉地参与企业的民主管理。中国民族坚持人的平等性,认为“人皆为尧舜”,这正是过去中国革命的思想基础。这种思想的增值开发并用于现代企业的文化建设,将为企业职工提供平等竞争的机会,有利于倡导按劳分配,同工同酬的运行机制。务实精神要求人们实事求是、谦虚谨慎、戒骄戒躁、刻苦努力、奋发向上。对此如能发扬光大,必将形成艰苦创业、勇于创新的企业精神。大庆“三老四严”的“铁人精神”就是这种民族精神增值开发的结果。
IT行业的高薪会一直持续下去。
很多人会说计算机普级了,人才饱和了,人工智能的出现,编程等工作门槛越来越低了,其实这都是表象。IT行业的高薪能持续下去有几下原因:
1
IT行业成为 社会 运行的基础技术,应用越来越广,技术门槛看似越来越低,但其 社会 角色分工和地位,其实分量是越来越重,企业在IT上投入的研究、运营、维护、创新的资金只会越来越多,水涨船高,自然IT行业的薪水是不会降低的。
2
另外,创新越来越难,创新成本越来越高,这里有两层含义,一个创新需要投入更多的钱,招更高级的人才;第二是创新的失败率更高,以前我们国内 科技 公司,只要抄抄国外的产品,美其名曰微创新一下,就能成功,但是现在这种模式很难了,不是我们技术不行,也不是钱不够,其实是人才瓶颈,对创新人才的要求更高了。
3
高端人才永远是稀缺的。IT这个行当竞争十分激烈,为什么越是大厂加班越凶猛?因为他们的危机意识更强,打江山容易,守江山难,即便强大如帝国的腾讯,阿里,也不敢有丝毫懈怠,你一放松就有可能被竞争对手反超了。所以,越是牛X的 科技 公司,越是不惜代价地在网罗天下英才,IT薪酬不降反升。
很早之前就流行这样一句话:21世纪最贵的是什么?是人才。这话放之四海而皆准,即使是改成22世纪,25世纪,也是对的。只要 科技 还是 社会 发展的第一生产力,IT行业的高薪就能一直维持下去。
照例先说结论:熊小妹认为在未来相当长的一段时间内国内IT行业从业者都会拿高薪!不仅是维持多久的问题,而是还会不断上涨!
首先先从硬件、软件两个方面预测一下IT行业人才市场需求硬件方面来讲, 中国的芯片研发技术仍未达到世界顶尖水平,美国政府在今年5月份宣布禁令,要求任何企业供货含有美国技术的半导体产品给华为,必须先取得美国政府的出口许可。该禁令公布后有120天的缓冲期,这期间还包括一个60天的法规解释期。受美国政府对中国华为禁令的影响,台积电自5月15日起就未再接受过任何来自华为的订单,而且如果美国政府对华为的制裁不变,公司将在9月14日停止对华为的供货。从最近的“华为芯片断供”这一事件中就能看出,在硬件方面,长远来看,国内IT行业从业者人才需求量十分庞大。
软件方面来讲 ,不知道题主之前有没有关注哈工大无法使用MATLAB软件这一IT界的热点新闻。有知乎用户称收到了正版软件取消激活的通知,与MATLAB 开发公司后,得知因为美国政府实体名单的原因,相关授权已被中止。而且MATLAB被封禁也可能仅仅是一个开始,更多来自美国的软件都很有可能采取相同的强制限制措施!包括这些公司和组织在没有得到美国政府具体批准的情况下将禁止使用含有美国技术的产品,将被禁止未经美国政府批准从美国公司购买零部件。
被美国不仅仅哈工大被限制使用MATLAB软件,北京航空航天大学、中国人民大学、国防 科技 大学、湖南大学、西北工业大学、西安交通大学、电子 科技 大学、四川大学、同济大学、广东工业大学、南昌大学等等等等一大串高校也都在被限制的名单之中!
MATLAB是什么软件呢?它为何如此重要呢?是理工科科研人员最常用的软件之一。它可以进行矩阵运算、绘制函数和数据、实现算法、创建用户界面、连接其他编程语言的程序等。很可惜,国内并没有能够与之媲美的同类底层软件。有业内分析文章称以核心软件和硬件开发者为中心的新市场达到万亿美元级别!涉及国家战略核心利益的领域,一定会有大力的政策倾斜!
其次再从股市行情中预测一下IT行业人才市场需求作为中国大陆本土产能最大、技术最先进的晶圆代工企业,中芯国际从今年5月正式宣布登录科创板至上个月正式返回A版,堪称闪电上市。有报道称其总市值达6279亿,为国内半导体上市公司市值之最,也是2011年以来A股规模最大的一次IPO(首次公开募股)。经济学家宋清辉认为,中芯国际登陆科创板开启了中国半导体产业价值重估的大门。在资本助力下,国内半导体产业将有望实现产能规模释放、获得高速发展。未来高端IT人才一定会受到超高的礼遇!
最后再从IT行业的特点来分一下为什么人家能拿高薪!熊小妹认为真正意义上门槛高的行业就是医学和IT了!也许你觉得金融、律师、翻译等行业门槛也很高,但是高和高可不是一个概念,后者只能说有三四层楼那么高,而前者可以说是直上云霄了! 因为IT行业不只是靠勤奋就能登堂入室的,还需要极高的天赋和卓越思维。另外IT知识体系迭代很快,不学习立马就会被淘汰,自然淘汰十分残酷!前文提到的的大需求加上天然的高门槛导致IT行业普遍工资比较高,甚至二、三线城市一些刚入门的工作者基本工资都能达到五千以上,一线城市程序员工资没过万会被鄙视的。 而且IT行业是少有的靠真实技术吃饭并且凭硬实力晋升的行业,创造的价值高肯定工资就会越来越高的。另外研发应用软件边际成本很低,一个软件一百个人用和十万个人用没什么区别,虽然工作很辛苦,但是辛苦都能看到回头钱,并且是成倍的回报哦!
熊小妹认为,如果年轻人家里没有关系、没背景、没积蓄的话,如果不怕吃苦,脑子比较灵活的话,个人建议首选IT行业,不管是薪资还是行业的未来,都有相对靠谱的前景!不要在网络上跟风嘲笑程序员!程序员真的是很好很好职业!!!
欢迎关注 @职场达人熊小妹 ,熊小妹为您的职业生涯保驾护航哦
取决于您所说的高薪这个词的内涵。假设是指 比其他行业高,那会一直持续下去 ;假设是指 大幅高于其他行业,那其实现在已经 不是 这样一个态势 。需要从当前中国IT行业研发产品特点、当前软件研发模式、IT企业格局三方面分析,基于分析 文末给出该问题明确的答案。
当前中国IT行业研发产品特点IT软硬件产品,分为通用基础类(如 *** 作系统)、行业基础类(如CAD),以及应用类(如:电商)。 中国IT行业研发的产品绝大多数是在应用类上 。这一类的产品相 对技术含量低,从而附加值也低 ,实际上并不需要非常高精尖的技术,从而 对人力水平的要求并不高 。客观讲,这并不是因为公知们所说的诸如“中国人急功近利”因素决定的,它是由中国发展阶段、行业生态本质(任何一个行业,高精尖领域一定是塔尖人力需求少)等因素综合决定的。
当前软硬件研发模式
硬件的研发模式早已是芯片化、模组化了,所谓 研发硬件设备在一定程度上就是“攒” 的过程。而 软件发展到今天,模块化、框架化、平台化的趋势越来越明显 。用大白话讲,“攒”的比重越来越大、并且一定会继续沿着这个趋势发展下去的。
进一步,现在有很多 无代码平台出现 --前主要集中在OA领域,基于这个平台非研发人员就能搭建出业务功能。这种平台后续在其他的领域一定会不断出现,这也会降低领域内应用的研发技术要求。
上述,极大地降低了IT系统的研发门槛,也就降低了对人力技术水平的要求。
IT企业格局
实际上,当前在中国已经出现了明显的领域垄断局面:通信领域的华为、社交领域的腾讯、电商领域的阿里,等等。这种垄断局面使得众多中小企业的生存空间变小、营收及利润下降,从而影响到薪资水平。
总结
上述三个原因,其实归结起来就一句话:I T行业对 绝大多数 从业人员的技术水平要求是在降低的 。但需要指出的是,高精尖是中国IT行业的未来、也是非常紧迫要自主化的内容,比如芯片设计、 *** 作系统研发,等等。对 从事高精尖领域研发群体的技术要求是提高的。
还有补充一点: IT行业的人力需求还会稳步增长。 篇幅所限直接说结论:是因为众多传统行业信息化空白需填补、新技术驱动升级改造和业务创新、基础产品自主化会带来很多机会。
综合上述分析,对于 本问题的答案是:IT行业薪资水平较之其他行业会持续偏高、但逐渐趋同;IT行内内部薪资两极分化出现:从事高精尖细分领域的会继续增长且遥遥领先其他行业!
欢迎关注下我、欢迎讨论!
鲨鱼职场观点IT行业未来将保持持续上升的发展态势,而薪资水平也会只升不降。
但作为创新知识行业的IT业,飞速发展的同时,行业知识技术的更新也会越来越快,如果不能将“持续学习”贯穿一生,被淘汰的速度也会越来越快。
01
IT的薪资有多高
前几天网上有个热搜说腾讯有个员工因每天工作不满八小时被开除了,而这个员工对这理由不服,上诉,要求500万赔偿,而牵引出IT互联网行业,薪资和加班状态。
话说这位员工在腾讯8年,不仅入手宝马5,还买了南山区170平的豪宅。做的却是再基础不过的工作,不仅迟到、早退、不在岗,不汇报工作,被开了还索赔500万,谁给他的勇气?
IT行业的薪资有多高?可以说,你如果可以在IT业立足干到35岁,收入可堪比其他行业工作到45岁。甚至现在由于数字化时代的到来,5G,人工智能的发展,不少毕业生,一毕业就拿到50W-60W的高薪Offer,这在传统行业,几乎看不到。
但是带来高薪的同时,背后无不是IT从业人员艰辛的付出,d性工作制,996,997,甚至007,随着年纪的增长,秃顶,焦虑,压力不是一般大,很多IT从业人员要么身体跟不上,要么知识跟不上。
这也是为什么IT互联网相比其它行业更容易遭遇35岁危机,而被优化的主要原因,IT互联网业赚的实在是太多了,大多年轻有干劲的涌进来,更多的选择下,为什么不选最优的?
02
互联网行业凭能力吃饭,优秀的IT人才将“持续学习”贯穿一生
上面案例中要求500万赔偿的被开腾讯员工,作为一名IT人才成功躲过35岁职业危机,而得以入职腾讯这个互联网顶级巨鳄,可以说是非常优秀。
刚开始的2年,年年绩效拿4星(最高是5星),工作时间不要说不满8小时,晚上12点下班是常态,周末不休息,甚至通宵也是常用的事。到现在离职时据腾讯向某自媒体出示过 他的业绩调查报告,上面显示他曾在长达4个月的时间里,没有代码提交记录。
HR和上司多次找他交流沟通都未有改善。这工作态度,这工作绩效不得不有待商榷。
互联网行业凭能力吃饭,不管你现在多么优秀,如果优秀的IT人才不能将“持续学习”贯穿一生,不能持续为企业提供价值,贡献绩效,那么被精简,是迟早的事情。
03
企业对IT人才的要求越来越高
随着IT互联网行业的飞速发展,企业对于IT人才的要求也是越来越高,不仅需要专业知识扎实的程序员,更侧重思维能力、多项开发能力、管理能力,抗压能力,人际技能等综合素质。
所以不管即将进入IT行业的人才还是已经IT业内的人才,要想获得持续的发展,必须注意培养自己的各方面能力。重要的是有成长型思维,通过工作实战,不断补充自己的能力,打造自己的知识大厦。
总结:
随着数字化时代的到时,5G及人工智能的发展,对于IT人才的需求将越来越多,要求也越来越高,相应薪资也会越来越高,并将一直保持行业领先地位。对于将进入IT领域的人才,如果一旦选定了这个领域,就需要全力以赴打造自己在这个领域所需要的全方位技能,构建自己的差异化竞争力。
朋友们,你们怎么看?欢迎留言发表意见共同交流
与你分享职场真实故事,一起 探索 职场晋级之路,感谢关注@鲨鱼职场。
永远。这个行业的高薪不是人才供需关系决定的,而是工作的边际成本决定的,即一个服务一百人的应用和一个服务一百万人的应用成本差别是很小的。
当然最终被人工智能取代。
直到人工智能已经可以替代人脑开发电脑智能。所以,我感觉这始终是个高薪行业。
IT的高薪有它的合理性,因为IT行业研发成本高制造成本低,员工的一份劳动时间可以被出售多次,相比于传统行业员工的劳动时间只能被出售一次,那从事IT行业的工资肯定要比传统行业高。但是随着后面技术发展,IT行业的高端玩家工资会越来越高,而大部分IT人员将变得和传统行业一样,这个趋势会越来越明显。可替代性超强的工作,通常都是工资低的,因为老板可供选择的人多,供需关系失衡必然造成内卷!
我是名IT从业者,IT行业给 社会 带来的效率提升,不是传统行业可以比拟的,这是IT行业立足长远的根本。就好像前几次工业革命,效率高的产业往往能取得第一成果。
可能永远。因为这个行业要求比较高。这么说吧,很多大学计算机专业学四年,根本干不了这个行业。当然也有很多不是计算机专业的,靠自学干的很优秀。但是仔细一看,各行业都有收入高的。
首先it行业的高薪主要是高在it劳动者参与的劳动难度高却且复杂,培养it劳动者也要耗费很多心血
从 科技 发展的角度来说,用人单位一个是要求高学历一个是要求高技术 it经过这么多年的发展it程序员已经从增删改查的业务跳到了高并发,分布式数据量也不是3g时代的几万十几万了
在往后发展公司对it劳动者的要求会越来越高相对的工资也会越来越高
开源软件有许多好处,总结起来,最重要的有三点。
首先,开源软件对用户的权利保护得更充分一些。举例来说,如果有一天微软公司不复存在了,那么 Windows、Office 这些本来由微软公司负责维护的软件很可能由于没人维护下去而被淘汰,但开源软件却不存在这样的问题,开源软件不会因某个人不存在而变得停滞不前。用户曾经花费巨资购买的 386、486 微机,现在却只能作为一堆废品来处理,原因就在于缺乏性能优异的应用软件来持续支持,但功能强大的自由软件却可以在这些 386、486 微机上跑得很好。
其次,开源软件由于发布很广,开源软件的问题更容易暴露出来,这使得当这些问题解决以后开源软件就变得更加完美。
最后,开源软件对用户个性化的需求更容易满足。由于软件过多地引进了工程化管理,使得软件的标准化程度越来越高。这固然可以增加软件的开发效率,但却使得人们都需要按照一个模式去 *** 作软件。正常人使用着很方便的软件,左撇子使起来就很别扭。随着手机、PDA 等新产品的出现,这种个性化的需求会表现得更加强烈。开源软件由于源代码是公开的,所以这些个性化需求更容易得到满足。软件不能单纯用工程表现,在这个问题上,开源软件的开发方式给了人们很深的启示。
共创软件联盟的刘澎则指出,开源文化是人类几千年的智慧结晶,是一种必然的历史发展趋势,这种发展趋势是谁也阻挡不了的。今天,已不可能有人会否认互联网所蕴含的价值,但人们有没有注意过互联网发展初期是一个什么样子呢?几十年前的互联网只是具备了一些核心的协议,应用价值也并没有显现出来,但这根本不会妨碍互联网发展成今天这个样子。互联网在发展初期实质上就是一种开源的形式,今天的开源软件与此非常类似。发展趋势本身就具有一种力量,Windows 之所以应用得这么广,在于它符合现代 *** 作系统的标准。现代 *** 作系统的标准就是一种趋势,Linux 也符合这些标准,这使得 Linux 也将注定成为了一种优秀的 *** 作系统。
刘澎同时认为:“目前开源软件的发展进入到了一个低谷的时期,这其实是开源软件发展的必经阶段。因为开源软件的商业推广模式在创立初期就出现了问题,所以才有今天的发展低谷,可见这个低谷并没有超越于发展趋势之外。我们在二十世纪九十年代中期就采用开源技术解决了路由技术,这个项目在商业上也获得了巨大的成功。事实上,国内有许多开源项目,如 Hopen 等,都做得非常成功。因此,面对暂时的困难,就认为中国无开源,认为开源没有希望,是一种敷浅的表现。
中国工程院院士倪光南指出:“从产业层面看,以 Linux 为代表的开源软件增强了我国软件业讨价还价的能力,并且使得软件的市场空间增大了。我们必须看到,国产 CPU 必须有 Linux 支持,否则就会因使用范围太窄而不能投入实际应用。”
开源的本质
在许多人眼中,开源就意味着只有付出而没有任何回报,然而,开源的本意却是“ When programmers can read, redistribute, and modify the source code for a piece of software, the software evolves ”(只要程序员对软件的某一部分实现阅读、重新分发和修改代码,即可称作开源)。既使是要求极为严格的GPL协议,也仅要求使用GPL源码这个部分开源,而 BSD 协议则仅仅要求在 End User License 中,保留原来的协议就可以了。
由此看来,开源软件同样可以做到“别人怎么赚钱,我们也怎么赚钱”,开源与商业利益并是完全对立的。在国内保障体系还不完善的情况下,国内的软件公司和程序员完全可以利用开源软件解决吃饭和生存的问题。而开源软件也并不只包含 Linux 这样的系统软件,目前热门的 ERP、CRM 乃至知识管理、商业智能同样可以基于开源软件开发。
对程序员个体而言,加入开源社区也并非一无所获。国外许多程序玩家通过社区的锻炼获益匪浅,功成名就者也不乏其人。国内的软件工程技术人员参与过大型开发项目的少而又少,中软 COSIX 项目尽管归于失败,但通过这个项目培养出来的参与过大型项目开发的人员已被几大外资软件公司瓜分殆尽。而现实的问题却是,一方面程序人员抱怨没有项目可供练手,另一方面却又不愿加入开源社区得到锻炼。无论国内的程序员有着什么样的想法,开源社区却绝对不失为获得大型开发项目经验和扬名立万的良好场所。
对软件公司来说,开源还是增加软件需求的好方法。软件发展到今天,由于过多地引入了工程方法,使得软件越来越趋于标准化。对个人用户而言,同样的软件,用惯右手的人使用起来得心应手,然而左撇子用起来却怎么使怎么别扭。而对企业用户而言,管理软件的使用必然伴随着管理方式的变化,然而,并不是说管理软件带来的总是适合用户的管理变革,这时用户就会提出系统必须要和管理实现互动的要求,显然,开源软件处理这类问题更为方便。
与国内软件公司远离开源的情况相反, Sun 公司把 Solaries *** 作系统的源代码毫无保留地公开给了业界,微软也已宣布将把投入巨资开发的 Windows CE 的 70% 的源代码以 5 美元的象征性价格出让给业界。微软公司和 Sun 公司当然明白这样做带来的好处,源代码开放以后,业界更容易形成基于某类产品的技术标准,这将为技术的拥有者带来更大的市场。而对下游的服务厂商而言,可以更容易地为用户提供更好的服务,表面看来微软公司和 Sun 公司在服务市场损失了一部分收入,但这部分损失会在产品市场得到更大的补偿。
从根本上讲,开源与非开源的开发只是开发方法上的不同,采用开源方式开发出的软件产品,也可以采用不同的商业模式来实现其价值。开源不是怪物,开源也不会让某些公司保不住饭碗,相反,开源可以培养出更多高水平的人才,开源软件能应用于核心应用,也能创造出更广阔的需求市场,从而改善软件产业环境。
来自CSDN网站关于开源的调查表明,抱有“开放源代码会使公司失去收入来源”和“加入开源社区意味着只有付出没有回报”想法的人,只占到总调查人数的十分之一;明确表明无条件不加入开源社区的调查者不足 3%;反进来,认为开源拥有良好商业前景的调查者占到了十分之七,认为能从开源中取得回报的调查者更是占到了十分之八。
然而,日渐成熟的开源技术与惨淡的生态环境还是形成了强烈的对比,开发人员对于开源的高涨热情与开源社区的惨淡同样形成了强烈的对比,被赋予了太多使命的开源让我们感受到了从未有过的沉重。面对着这些强烈的反差,我们不得不开始思考一个问题:中国开源路在何方?
中国开源路在何方
谈起中国开源的发展道路,这绝对是一个仁者见仁,智者见智的问题。关于这个问题的答案,涉及到了心态、人才、政府支持、产业等方方面面。应该说,经过了几年的普及,开源在国内确实已经拥有一批拥趸,政府在这方面也下了不少力气,而现在所需的,是要把这些力量汇聚成一股合力。为此,发展开源首先要保持良好的心态,其次是要选择正确的方法,最后是要实现开源成果向产业的顺利转化,当然,政府的支持同样是不可缺少的。总之,开源软件的推动工作是一项系统工程,其中需要用到太多公众的力量和智者的思想。
开源的心态
对许多事情而言,态度往往决定一切,发展开源无疑就属于这类事情。从事过开源实践的人对开源界人士有一个共识,那就是开源界人士的浮躁。关于这一点,无论是早期创办 Turbolinux 公司的 Iris Miller,还是把开源软件引入国内的宫敏,再到开源的实践者刘澎都有同感。
开源软件界的人很浮躁,往往是没有听别人把话讲完,就开始了指责。这个时候,如果他们能够静下心来再听别人讲五分钟,结果常常是五分钟过去后,这种指责已经没有办法进行下去了,因为他们误解了别人的意思,别人的意见是正确的。事实上,浮躁也绝不仅是国内开源者的专利,国外开源者也概莫能外。在 Linux 开发的初期,Linus 曾经删掉了 Linux 系统的一部分程序,这遭到了他身边 20 多个高级开发人员的反对,这些人在网上公开发文,表示 Linus 先生应该征询他们的意见后再决定删除与否。但 Linus 先生马上就回复了这些问题,他表示他读了关于这些程序的所有文档,最后发现这是一个黑洞,而保留这些程序的后果只会延续这些错误。最后大家都对 Linus 先生表示了歉意,承认他们并没有读过全部的文档。
浮躁带来的最大后果是容易让人忘乎所以,于是开源就变成了带有感情色彩的开源,Linux 也一度成了让人用着就想哭的 Linux。共创软件联盟的副理事长刘澎认为,发展开源就要以“进化论”的观点来看待开源软件。而以“进化论”论的观点去看待开源软件的发展,就是要从市场需求的角度去考虑开源软件的发展。开源软件变成某种具体的产品后,能否生存下去,要看市场上是否存在需求,如果不存在需求,以指令的方式强制生产,肯定要出问题,这种产品的寿命也不会太长。如果存在需求,即使眼前看起来困难重重,但这种产品还是具备生命力的,一定会有企业克服重重困难让这种产品面市。以“进化论”论的观点去看待开源软件的发展,就不能无视“拔苗助长”现象的发生。
洪峰则认为,开发开源软件要有一种做学问的态度,因为这不是今天投入多少,明天就能产出多少的问题。许多知识是人类几代人积累的结果,天才科学家为解决微积分中无究小的问题,花了 150 年的时间,而解决开根号的问题花了一千年。
与浮躁相伴随的,还有一种心态,就是悲观。浮躁使人头脑发热,还会使开源的发展脱离正常的发展轨迹。于是,内心的狂热与无情的现实就特别容易使人悲观。刘澎对此谈了他的看法,当开源运动陷入低谷后,刘澎同样感受到了失落,他觉得别人都亏欠了自己。这时,有个朋友问他:“难道你就没有缺点吗?”为此,刘澎反省了自己,这才领悟出“我们花了国家那么多钱,却做了许多失败的项目,这怎么能算是国家亏待了自己呢”。据此,刘澎认为要想克服困难,去解决问题,就需要保持一种良好的心态。对从事开源软件研发的企业来说,不要总是指责周围的环境,要多从自己身上找缺点。反过来,经历过失败也并不一定是一件坏事,因为失败本身就是一种财富。刘澎坚信,经历过失败以后,我们才耐得住困难,在艰苦的环境中才能生存得下去。刘澎同时认为,面对暂时的困难,就认为中国无开源,认为开源没有希望,是一种敷浅的表现。
开源的瓶颈
在 Linus 和 Richard stallman 创立开源软件的初期,他们并没有很好地解决开源软件日后的商业发展模式,这使得开发开源软件的企业在经营上遇到了很大的困难。同时,在现阶段,中国的软件开发人员首先要解决的是吃饭问题,先要生存才谈得上发展,因此,国内开源社区的发展缺乏物质基础。这些使得国内开源的发展不可避免地落入到低潮。基于这个原因,国内开源界的人士普遍认为缺乏良好的商业发展模式,是制约开源运动发展的瓶颈。CSDN 的调查显示:对于程序员加入开源社区的前提这个问题,十分之四的程序员选择了自己有足够经济基础的答案,近十分之三的人选择了“得到赞助或从中得到回报”的答案。也就是说,如果商业模式的问题得到解决,将有近十分之七的程序人员加入到各类开源社区中去,这是一个让人感到振奋的数字。
对于这个问题,开源运动的倡导者洪峰给出了这样的解释:开源发展的制约瓶颈在于开源软件厂商没有找到开源项目中存在的稀缺性的东西。传统经济学的出发点是资源的稀缺性,在这种理论指导下,政府采用了强迫性,商业软件强调竞争性,但开源软件中只有合作性,稀缺性仿佛不存在,开源厂商无法找到开源软件所蕴含的稀缺性,厂商开发出的开源软件的价值就得不到体现,开源发展的制约瓶颈也就产生了。但是随着人类的发展,合作性会被越来越多地采用。关于这一点我们可以从政府的法制建设的完善中感受到。
以开源教育为例,如果学生自己去学习,那么付出的成本将非常大,许多学生在大学中专门学习了四年计算机知识,还是不会编程;而我如果给出了学习的线路图,为学生提供辅导,学生的学习成本就可以下降很多。经过两年甚至两个月的学习,就可以成为编程高手。我为此付出了大量的时间和精力,因此就可以把学生节省下来的成本的一部分,作为费用收上来。这就是利用了开源的稀缺性。实际上开源软件完全可以利用其他形式实现赢利,我们可以见到尽管数学定理都是公开的,但这并不表明每个人都能够成为数学家。要成为数学家还就需要付出很大的成本,这种成本就是稀缺性的源头。
对于个人而言,由于找不到这种稀缺性,同样使得一些人不愿加入开源社区。事实上,在开源社区内,你给别人提供了帮助的同时,也得到了非常多的帮助。国外开源社区内的许多程序员都是利用了开源社区,最终他们提高了知名度,也找到了很好的工作。因此,合作也能对个人产生价值。由于国内只有很少一部分人真正理解开源软件的意义和规则,中国软件企业大多也是在按照专有软件模式在运作,使得国内参与开源社区的人太少。因此,要想打破这个瓶颈,首先就需要把开源软件的含义讲清楚。
虽然阻碍开源发展的瓶颈是商业模式问题,但要解决商业模式的问题又会涉及到方方面面的问题,这就使得阻碍开源发展问题变成了许多个,著名的 IT 评论人雁鸣先生把这些因素归结为普及程度低、公共资源稀缺、人才缺乏、开源项目少、厂商和社区缺乏合作、应用难以推广、服务滞后、源码不开放、标准不统一等九个问题。
开源需要什么样的人才
阻碍开源社区发展的最直接的原因就是人气的缺乏,而要解决这个问题,除了要让开发人员明了开源的本质外,还需要让他们明白开源的发展究竟需要什么类型的人才。对这个问题,不同的专家给出了不同的意见,但大致分起来,开源人才又可以分为社区内的人才和产业内的人才,这些人才当中既需要使用层面的人才,又需要高端的开发人才。从数量上看,使用层面的人才需求较多,而开发层面的人才需求较少,整体人才数量将呈金字塔状排列。
就开源社区内的人才来看,洪峰认为 Perl、Linux 等开源软件的创立者都是精英,而中国开源社区缺乏的恰恰就是这种精英。开源社区需要各种层次的人才,有应用型人才,也有开发型人才,但就目前来说,急需的是高水平的开发人才。要成为高水平的开源开发人才,要迈过一个很高的门槛,而国内迈过了这个门槛的人还太少。怎么叫迈过这个门槛了呢?基本要求是把 Linux 内核研究过一遍,还要能熟练使用各种开发工具。Linux 的内核压缩以后是 20M,打印出来后相当于 60 多本砖头厚的书,国内很少有人能完成这个工作。而这只是一个学习的过程,真正要成为能对开源社区做出贡献的人才,还要具有相当的创造性。
洪峰同时认为,中国开源社区的成长空间是惊人的,北京有这么多聪明的学生,他们之所以没有加入到开源社区内,是因为高校没有给出适合学生的清晰的发展路线图。如果我们给出他们清晰的发展路线图,中国的开源社区的发展将是充满光明的。
在产业层面,刘澎认为要发展中国的开源软件,在现阶段所需要的不是精英。事实上,也不存在什么精英。所谓精英只不过是比别人早几年认识到了开源软件,如果宫敏先生当年不把开源软件引进到中国,会有另一个人把开源软件引进来。Linus 写 Linux 内核确实付出了艰苦的努力,但并不是说另一个人就不可能完成这件事情。Linux内核并不能直接应用,真正让 Linux 成为一种优秀的 *** 作系统的原因,在于后期大量的工作。
刘澎坚持这样一种观点:现在做开源软件的人缺乏一种献身精神。许多开源的倡导者谈开源文化时显得觉悟很高,但到了实际工作中,开发某个具体开源项目时,动辄就要求上万元的月薪。从这个角度看,发展开源软件目前急需的是有执行能力而又有着对开源文化的信仰的人才。此外,国内开源软件还缺乏复合型人才,往往是原来搞研究的人在搞开源软件项目,这些人只能起到“车间主任的角色”,当上级领导下达生产任务后去完成,而不能实现从研发到把技术成果转换成商业成果的全过程。因此,开源软件界同样需要学会了在市场中同最精明的商人打交道的人。
刘澎强调,这并不是说开源厂商不需要高层次的人才,相反,我们要抱着一种科学的态度严格挑选人才。举例来说,一个职业篮球队需要一名右前锋,找到一名原来打左前锋的职业选手,问他能否适应右前锋的位置,可能会得到否定的答案。然而找一名业余的多面手,我们可能得到肯定的答案。但他的技术水平不行,最终还是要放弃。因此,我们要找的是高水平的专业人才。
软件技术的竞争归根到底还是人的竞争,对此,开源软件也不能例外。从技术层面看,软件的竞争,既不只是金钱的竞争,也不单纯是代码量的竞争,而更多的是创造力的竞争,也正因为如此,人才问题才应该被摆在软件业发展的首位,开源也才因为对于人才培养有着更好的效果而更具魅力。针对开源人才问题,IT 评论人雁鸣先生一针见血地指出,当前发展开源急需两类人:运用开源技术的管理软件的开发者和开源教育的推广者。
政府支持是灵丹妙药吗
在影响开源发展的因素中,政府支持一直是一个争议较大的问题。韩国的开源软件从业者已能自毫地说,他们的开源软件发展水平要远远高于中国的开源软件水平,这其中,政府的支持功不可没。另一方面,我们也能见到因政府干预而造成的种种负面作用。于是,政府支持是不是促进开源发展的灵丹妙药这个问题,就成了摆在中国开源发展道路上的一个大问题。
就政府支持的问题,洪峰认为在软件这场智力竞争中,首先应该允许多种形式并存;一方面需要有国家队的选手,另一方面也要有个人选手存在。其中,由个人选手组成的开源社区的成长与产、学环境有着很大关系。Linux 为什么诞生于芬兰,而没有诞生于中国或是美国呢?原因就在于芬兰赫尔辛基大学从二十世纪七十年代就很注重 *** 作系统的研究,积累了很多图书和代码。Linus 正是在前人的基础上才创立了 Linux。然而,国内在产、学环境方面对开源的发展存在着诸多限制因素。如目前经费的支配存在着垄断,并不是每个有创意的人都能拿到经费。你要把你的思想和别人共享,就要出书,但出版业是垄断的;你要传播你的思想办教育,国家不承认你的文凭,你就招不到学生。因此,洪峰强调,在这个问题上,政府不应该当运动员,而应该是规则的制定者。要让所有的纳税人受益,政府所要做的是制定好游戏规则。开源的发展还是一个反学术垄断的问题。
洪峰同时认为,发展开源软件要抱着一种“入静”的心态,抛开浮躁。并不是要先把生活搞好了,再去搞开源软件,而一旦迈过了基本的门槛,回报就会来了。要知道许多开源软件项目的创立者在创立项目之初经济上也很贫困,但多年的心血换来的是一种超越层次的成功。但问题是目前整个环境太过浮躁,如大学中要求一年发表多少篇论文,但就是没有人统计这些论文中有多少获得过国际奖项,这些论文又有多少原创性。IT 业的一大挑战就在于原创,创造出一种新思想,就会带来巨大的收益。创意产生于人的头脑,并不完全产生于军团做战。因此,政府需要为开源的发展创造一个良好的生态环境,这是政府支持中最为重要的一部分。
刘澎则认为,必须重新审视对待开源的保护策略,对待开源软件不能完全采取保护策略,如果把开源软件当作温室里的花朵,开源软件就永远也长不大。我们应该正视一个很有意思的现象:几千年过去以后,人人喊打的老鼠繁殖得比主宰这个世界的人类还要多,而人们视之为保护动物的老虎却进了动物保护园。目前开源社区在经济上遇到了一些困难,但中软、红旗、共创等开源软件企业自身经营也很困难,因此不可能指望他们资助开源社区。同时,国家的资金也应该只用来支持那些踏踏实实搞开源研究的人,而不应落入打着开源的幌子却在为自己谋私利的人手中。
事实上,影响开源发展的还有一个重要的问题,就是国内软件的有效需求不足。在凯恩斯看来,当企业找不到出路时,政府就应出面采取一些诸如启动公共工程建设之类的措施来刺激经济的增长。与此同理,政府也应该考虑在同等条件下,政府可以将采购需要更多地向国产软件(特别是开源软件)倾斜。中国工程院院士沈昌祥介绍说:“国内目前急需安全等级达到A级的 *** 作系统,在国内开发不出A级 *** 作系统的情况下,只好采用国外的产品,而在许多机要部门,这是一个隐患。正因为如此,国家正在下大力气开发A级 *** 作系统,许多从事开源软件研发的机构找到我,要求得到一个机会。这实际上就是需求促进开源发展的一个例子。”
由此看来,在目前的情况下,开源的发展确实离不开政府的支持。而政府支持成为开源发展的灵丹妙药的前提,一是不能用包办代替的方法把开源管死,二是要在宏观层面结合开源发展的需求提供适时的政策帮助。
开源与产业
提起开源的发展,另一个不得不提的问题就是开源与产业的关系问题。业内专家普遍认为,发展开源软件可以促进软件产业的发展,而反过来,实现开源成果的产业化以后,又可以解决开源的商业模式问题,使得开源软件更好地向前发展。从这个角度说,开源与产业是一种互济的关系。
对开源与产业的关系,洪峰举了这样一个例子:在中国西部,人们由于吃不饱饭就想到了挖山,其结果是造成了生态环境的恶化,反过来,人们因此而变得越发贫困。这就形成了一个恶性循环。现在政策反过来了,政府开始鼓励人们种树、种草,并给予一定的补助。这样一来,生存环境改善了,就业机会也增加了,形成了一个好的循环,人们的日子就越来越好过。洪峰感叹,同样的方法为什么不能应用在开源的发展上呢?
倪光南院士指出:“政府原来的做法是支持五、六种 Linux,这样每家得到的支持力度又都不够。现在政府改为制订 Linux 标准,去引导在 Linux 上的开发,目前我国制订的中文 Linux 标准已经引起了一些国家、Linux 社区和跨国公司的关注。”一个产业的健康发展,需要不同厂商间的竞争与合作,而标准关系到整个产业链的各个环节,政府在其中的用意,完全可以通过信息产业部苟仲文副部长的一番话表现出来:“从以往看来,政府扶持企业,往往达不到政府所需的科研技术开发效果。即使达到了,又会形成新的垄断,企业往往不愿将研究成果与别的企业分享,最终还是达不到政府想通过个别企业来推动某技术产品在产业界形成主流产品的良好愿望。所以,我们政府在 Linux 这件事上,将转向支持基础的、开放的、公共的、服务的能力建设之上,而不是光支持某些企业公司的发展,依靠他们来走这条路。”
早在二十世纪八十年代末,倪光南先生就提出了国内 IT 业“无芯无魂”的问题,当时,倪光南先生的建议并没有得到普遍的重视。而在此之后,我们为了弥补 *** 作系统的问题,走了一条封闭开发之路。试想如果当时我们就采用开源的方式解决这些问题,相信今日IT业的格局已不是这个样子了。从这一问题上,我们不难发现开源在整个IT产业中所起的作用有多大。
老话重提,今日的开源又走到了技术成熟而生态环境薄弱的十字路口,风险与机会混杂着摆在我们面前。面对着风险与机遇,我们必须明白,我们今天的行动将决定着经历了冰与火的融合之后的明天的中国开源的命运。
号称全宇宙最红的“苹果”,在欧美的地位就如同中国手机市场中的诺基亚,是它结束了索尼的walman王朝,苹果的成功,向人们展示了企业文化从头到尾跟产品结合在一起的案例,看苹果的产品,从随身听到个人电脑再到手机,它浅入深出的理念深深的影响着各个年龄段的使用者。现在甚至有很多厂商专门为苹果产品生产配件,足可见这个品牌的成功。达尔文曾经说过,人类过去曾经惧怕环境,后来逐渐适应了环境,现在,人类开始改变环境,我觉得苹果的成功从另外一个角度为这句话进行佐证。
抄的----
趋势之一:IT产业和传统产业的相互渗透、相互结合,使得全球产业发展出现了明显的融合趋势。
20世纪90年代以来,以通信、计算机及软件产业为主体的电子信息产业(广义的IT产业)凭借其惊人的增长速度,一举成为当今世界上最重要的战略性产业。根据的不完全统计:全球32个国家和地区(不包括中国内地)2001年信息产品的产值就达到了10518亿美元。2002年中国电子信息产业}全年实现工业总产值(不变价)17800亿元,比2001年增长209%:实现销售收入达到14000亿元,比上年增长17,8%;完成工业增加值(当年价格)2980亿元,比上年增长144%,比全国工业整体增幅高42个百分点。
随着IT产业规模实力的日益增强,以及产业本身所具有的关联度高,渗透性强的特点,使其对传统产业辐射带动能力越来越强。IT产业与国民经济其他部分有较强的关联性,对生产力的发展具有显著的促进作用和倍增效应。各行各业的未来发展都离不开IT技术和产品的应用。一方面,IT产业通过技术,产品和服务广泛渗透到其他产业和部门的产品与服务中:另一方面,IT产业向其他产业提供有偿信息服务,直接影响到其他产业的发展。
IT产业和传统行业相互渗透、相互结合的进程加快,产生出众多的新兴产业。IT产业和传统彩电行业结合,产生了数字电视产业;IT产业与汽车行业结合,产生了汽车电子产业;IT产业和医疗设备结合成为医疗电子产业;信息产业和娱乐,玩具行业的结合,产生了娱乐电子行业;1T产业与传统信息服务业结合,形成数字内容产业;IT产业与娱乐产业结合,产生了娱乐电子产业等等。
趋势之二:新兴产业的出现和发展,使IT产业的结构发生了重大变化
产品结构上,一方面,由过去的“同质化”到现在的“个性化”。例如,Pc到数字电视等各种形态的数字影音中心。另一方面,由过去的“独立式”到现在的“嵌入式”,例如PC到汽车里的GPS定位,点火,防盗、安全等各个系统都是一台PC。
技术结构上,一方面,由过去的“相互隔离”到现在的“相互融合”,例如PC强调数字技术,数字电视更强调数字+影音+互联技术。另一方面,由过去的“辅助控制”到现在的“中央控制”,即过去是电子辅助控制机械,现在是辅助机械的电子控制,如CAD,CAM等到数控机床、数字加工中心。
趋势之三:IT产业与传统产业的融合,孕育并创造出巨大的新兴IT市场
产业结构的变化带来什么结果呢产业融合有加速的趋势,孕育和创造巨大的新兴IT市场。数字电视,汽车电子,医疗电子、数字内容服务以及娱乐玩具电子,都是未来会上千亿的规模,代表着IT产业应用发展趋势,值得中国企业关注。
汽车产业和电子信息产业是我国国民经济中规模最大的两个产业。2002年,我国汽车产销量突破300万辆大关,全年产量达到325万辆,成为世界第五大汽车生产国;汽车电子产品在汽车上的应用比例越来越大,未来汽车上70%的革新将来自汽车电子,汽车电子技术逐渐成为汽车高新技术的特征之一。据CCID统计,2001年我国汽车电子产业规模是299亿元,而今年全年规模将达550亿,几乎翻了一翻。可以预计,2004、2005年汽车电子业将继续保持近40%的高成长速度。
医疗电子产业是指从事研究,开发,生产,经营医疗电子设备并以其为主要产品的产业链组合。近20多年来,全球医疗电子产品市场以每年10%以上的速度持续增长,预计2003年将达到600亿美元的规模。据CCID统计,国内医疗电子市场的发展近几年来一直保持10%―15%的增长速度。全国175万家医疗卫生机构的仪器和设备有15%左右是20世纪70年代前后的产品,大量设备需要更新换代,随着医疗卫生事业和医疗技术的快速发展,CCID预测,到2005年末,我国医疗电子设备工业的销售额将达500亿元以上。
新兴的数字内容市场将保持快速发展。以网络游戏为例,2003年中国网络游戏市场规模将达到176亿元,与2002年增长了725%。根据CCID预测,2004、2005两年网络游戏的增长不会低于80%。网络游戏产业的爆炸式发展,已经引起了我国政府的高度重视。信息产业部和文化部、新闻出版署等都在积极推动各种规范和鼓励网络游戏产业发展的措施。“网络游戏通用引擎研究及示范产品开发”等项目被正式纳入国家863计划,这是我国首次将网络游戏技术研发纳入国家科技计划,从技术和资金上给予网络游戏产业发展大力的支持。其他数字内容市场如短信、彩信等各种业务种类,规模也快速发展,数字文化产业将极大改变一代人的消费观念和方式。
我国数字电视计划提速,目前,全国已有北京,上海、广东等多个省份开始了数字信号试播,首个数字付费节目在上海开播,年内还将开播10套以上节目。卫星网和全国省会以上及沿海发达地区的地市以上城市要在2005年实现数字化,可以预测我国将形成一个庞大的数字电视系统工程,其产业链由内容服务商、网络运营商、技术服务商、用户组成。2001-2005年将是数字广播与模拟广播制式并存阶段,这一阶段的数字电视接收入设备主要是数字电视机顶盒,同时需要一定量的数字接收一体机,如屏幕所示,据CCID预测,每年需求500亿―800亿,2010年后,中国数字电视将进入大发展期,2015年市场规模将达到5000亿元。
新兴的娱乐电子市场成长空间巨大。2002年,全球的玩具业产值300多亿元,其中,中国玩具业产值达200多亿元。中国娱乐玩具电子市场将以40%的高速成长。智能电子玩具,激光玩具,电子游戏机等将成为娱乐电子市场的新机会。
以上就是关于企业文化对员工的影响有哪些全部的内容,包括:企业文化对员工的影响有哪些、IT行业的高薪还能维持多久、软件为什么要开源等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)