在 IT 外包公司工作有哪些优势和弊端？

01对接负责人的身份

首先选择的外包公司要能见到外包公司老板，选择的对接负责人最好是外包公司股东，这一点是比较关键的，因为对客户来说，一旦选择了一家外包公司，人员服务质量好不好，关键在于你选的这家外包公司对你的重视程度，这就是为什么说不选大公司的原因。

大公司的销售出来都很光鲜，名片都是总监级别，在公司里却说不上话，就算来个VP，你也不知道这个VP哪天就被干掉了，据小唐所知，几万人的外包大公司里光VP就有100多个，VP也分了9级，所以即使VP来见你也没什么太大用。

为什么对口负责人最好是乙方公司的股东呢？因为这个行业跳槽相对频繁，你今年因为看重A公司的某负责人，所以选择了他作为人力外包供应商，明年他可能就不在A公司，去B公司了，又会游说你选择B公司作为供应商。所以选择一个有股东背景的对口负责人的，意味着这个人不太会离随意离职，很稳定，在公司里有容易能调派资源。

02对接负责人的业务能力

对接人需要对甲方的岗位需求有精准的把握度，准确地传达给公司招聘人员及技术难度的提醒，并且有效地筛选人员的简历，保证人员能最大限度的进场。

03不找“全能”的外包公司

在沟通过程中，若乙方公司明显夸大自己的实力，业务范围涉及的非常全面，要小心，是否他在哄骗你签合同，交首款之后，入场的外包人员只是为了完成招聘任务随便招的，导致甲方受到的经济和时间损失。

04价格合理化

这里要注意一点，并不是价格越低越好，而是根据自己的需求，来锚定一个合理的价位，先分清楚自己的项目是模板，saas服务，还是定制开发。

定制开发往往价格更高，按工作量来定价，模板和saas服务属于0开发，价格比较低。

除此之外还有交付速度、 交付人员技术水平、人员稳定性以及人员的工作态度。

针对一次性开发任务可以选择外包

许多项目例如网站开发、小程序开发以及运维活动都可以采用外包的形式来进行工作，因为这类通常会有几个特性，一个是一次性任务，第二个是长期存续任务，针对一次性的开发任务很明显交由外包更为合适，长期存续任务也可以采用外包的形式，通过这类方法来降低综合成本。不仅是人力成本得到降低，企业的用工风险也得到了降低，并且可以很好的研判项目最终效果。

目前许多企业软件类的开发都会采用外包的形式，这也是大势所趋。

IT专业入行门槛低，而且如今的工资待遇越来越好，而且目前 IT行业的就业市场是不饱和的，所以从业人员找工作还是相对来说很轻松的。现在的你选择 IT专业，绝对不会错，如果你不想继续读书，

选择职业技术学校就读也不错，只要你学好 IT技术，有能力，你就可以找到一份不错的工作岗位

可以来这里了解了解

目前中国的动漫游戏产业正处于蓬勃发展的阶段，对动漫游戏的专业人才需求量极高。而每年毕业的动漫游戏方面的人才，对于这么庞大的市场需求来说只是杯水车薪。据权威机构统计，

全国动漫游戏人才缺口高达百万，创意型和技术型的动漫游戏人才月薪上万依旧难觅。

前景很好，零基础学习，就业机会多，工作体面，薪资高

电子商务是以信息 网络技术为手段，以商品交 换为中心的商务活动 ；也可理解为在互联网

电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。因此，它具有广告宣传、咨询洽谈、网上定购、网上支付、电子账户、服务传递、意见征询、交易管理等各项功能。

电子商务与行业相结合。在产业结构升级的推动下，未来电子商务与行业的结合会越来越紧密，电子商务不仅仅是企业的一个销售渠道，更会成为企业整合互联网资源的一个重要方式。

未来电子商务专业将开设更多细分的方向，比如专注于工业领域的电子商务方向，专注于农业领域的电子商务方向等等

什么样的it人才外包服务可以选择？

在中国，许多传统IT人才外包服务中遇到离职率高、效率低、工作积极性低等问题后，甲方企业在采购IT人力外包业务时变得更加谨慎，因为人员流动、团队闯入、项目延误等都会造成不可预知的损失。

软件IT人力外包

企业在选择it人力外包服务的时候。尽量找那种能能同时理解客户企业和候选人双方对职位的期望的服务商。

丰富的人才资源池一定要丰富，人才质量也要好，这个可以多方验证。

客户案例尽量多些，有实力些！

服务的口碑要好的，可以通过公司员工和公司客户多方了解！

IT人力外包公司怎么选择

互联网技术飞速发展，一场不见硝烟的人才争夺战日益激烈。人才的竞争才是最终的竞争。软件开发人才的布局是决胜的关键。

谁能快速构建真正高效的软件开发团队，谁就能先一步抢占市场!然而不是所有的企业都有时间和能力招聘组建属于自己的it软件团队，选择it人力外包公司不失为一个明智的选择。

那么it人力外包公司怎么选择好的it人力外包公司都有哪些特点

1有丰富的人才资源池

好的it人力外包公司覆盖每一个主流IT行业技能。包括：Java、C#、NET、Android、IOS、web前端、数据库设计等。在国内大部分主要城市设有交付中心，可满足客户不同的业务需求，能够在短时间内大批量交付Java/安卓/net等中高级开发人员。

2交付能力强

好的it人力外包公司拥有高效的招聘团队及专业的交付管理团队，能够帮助客户在短时间内组建专门的开发、测试、以及技术支持团队，提供全天候现场技术服务。

3有知名企业合作案例

合作案例是判断软件人力外包公司实力的重要因素。如果一个it人力外包公司有多家知名企业合作案例，那么毋庸置疑，这家it人力外包公司的实力是不可小觑的。为什么呢因为那些大企业已经替你考察过了。

以上就是选择it人力外包公司要考察的地方，另外选择用it人力外包驻场开发，可以节约成本，有效降低劳务纠纷风险，降低人员辞退赔偿成本。希望能帮到你。

随着大数据、云计算等高科技技术在中国的快速发展，越来越多的企业在内部信息化建设中遇到瓶颈。IT人才紧缺，成为各大企业面临的普遍的问题。

求助于专业第三方IT外包服务商来提供服务人才，是很多企业近几年的普遍选择。连华为都在通过软件人才外包引入人才，IT外包服务行业相信将会迎来井喷式增长。

由于市场的巨大需求，各种类型的IT人才外包公司越来越多，致使企业客户不知如何选择到更好IT人才外包公司进行合作。

如何选择IT人才外包公司如何判别IT人才外包公司的能力

唐普建议从以下几个方面去考察了解:

是否有IT人才外包服务资质

IT人才外包服务团队质量

IT人才外包服务案例和行业口碑

资质

IT人才外包服务首先得有资质。it人力外包服务一直都是唐普的主营业务之一，资质完善。

像这样的企业历经多年的发展和优化，已经组建起了一直高效率、有质量的IT人才外包服务团队，拥有高效的招聘团队及专业的交付管理团队，能够帮助客户在短时间内组建专门的开发、测试、以及技术支持团队，提供全天候现场技术服务。

一家比较有实力的企业，可以在高科技、通信、企业金融、电子商务、公用事业等领域具有丰富的IT人力外包经验。资质是第一要素。

技术

IT人才外包服务语言技术支撑：看这个企业是否可承接Java、C++、NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端等多种语言类型的IT人才外包。当然不止是这些程序开发类别的人才外包，还有其它一些类型IT技术人才外包。

服务内容

IT人才外包服务内容：看企业的服务范围是否包括业务流程外包、基础框架外包、咨询服务、 解决方案、应用产品外包、IT工程服务、软件开发、软件测试等多方位服务内容。这可以看出企业硬实力。

团队

IT人才外包服务程序开发团队：软件架构师、软件开发工程师、数据库开发工程师、软件测试工程师、网络安全工程师、软件实施工程师等组成软件开发外包服务团队。

如果企业的软件工程师涵盖面积广，也说明实力不容小觑，比较行业多，人员多，业务范围广，那就是实力的证明。

如果你要找的客户能在这些方面都能入得了您的法眼，那基本上算是一家合适的IT人力外包服务商了！

唐普信息技术有限公司专注软件人力外包多年，真心诚意的服务，高效的交付；在合作过的企业用户中有着良好的口碑，是您放心的选择

互联网已经成为标配，越来越多的企业需要做软件开发，比如APP软件开发，小程序开发，公号微商城开发，要么是提高生产效率，要么，是通过开发一款软件，获得商业上的成功。那么，究竟是自己组建团队，还是找外包团队好呢？

这个得看情况。

假如你是一位财大气粗的老总，那组建团队自然是杠杠滴，都说东西是自家的好，这样比较有控制性，关键你想怎么实现你的想法，你就能怎么实现你的想法；

假如，你资金没那么充裕，那么，寻找软件外包团队，绝对是最正确的做法。

自己组建团队的缺点:

互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手及的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。

1、自己组建团队工资成本高

市场上互联网人才的需求量很多，薪水是市场上比较高的行业，一个最起码的开发团队，大概需要1个UI，1个前端，2个后端，1个ios，1个安卓，这6个人，一个月的工资＋社保支出，就要12w+；而且上线后还需要维护，所以，这一块，团队工资成本比较高

2、团队沟通成本高

现实中你是很难段时间内组建好团队的，刚组建好的团队，在业务的熟悉、磨合上需要一段时间，还可能随时会有人离开，极大的加大了沟通上的成本

3如果项目没成功，那么，就没有利润，你需要养员工；就算以公司经营不善为由辞退员工，那不仅会给别人造成你这家公司不靠谱的印象，还要按照法律赔偿员工的损失

寻找外包团队的优点：

省钱

一般点的小项目，比如现在比较火热的小程序，也就几万~十几万，找一个外包团队就搞定了。项目成功了，赚钱了，那成本也降到了最低；如果没成功，也就花了个外包加钱，不用给员工出工资，也不用担心会给外界造成公司不靠谱的印象，还不用按照法律赔偿员工的损失。

省时间

因为外包团队一般都是在这个行业深耕了很多年的，有很多积累，团队也比较稳定，所以，接到一个项目，能很快按客户需求做，而自己组建团队，团队还需要磨合时间。所以，这一块上，无疑，外包项目会省了很多时间

所以，综上，假如你是一个财大气粗的老板，招纳团队也不是不可以，等前期磨合好了，赚钱了，那不成问题；但对于盈利不多的老板，前期建议尽量节约成本，等走上正轨后，可以考虑自建团队。

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