创新是企业发展的动力,没有创新就难以发展。
技术创新和制度创新都很重要,非要比个轻重缓急,我想应该考虑企业所处的行业背景,企业在同行中的实力地位,以及具体企业的战略目标和企业本身的发展过程。
以IT行业为例,技术总是在创新并且不可能隐瞒,国内企业短时间内难以在技术上超越国外企业技术,如果我们依然以技术创新为口号耗费大量资源,而相对忽略了市场适应情况,从而没有在制度上作出相应的调整应变的措施,比如危机防范机制的建立;那么一旦市场变动对IT企业的冲击将是巨大的。不妨参考三星的成功经验。
当然三星从美国购买半导体技术,而主力手机外形设计的做法值得借鉴。更重要的是三星在重新评估自身实力,制定未来发展战略是思路,发人深省。那么如果你的企业制定如此战略,你能够在让它顺利贯彻执行吗,能吗?这需要制度上创新。
如果你只是个小企业,对产销产品的模仿,跟进,可能最重要。技术创新显然没有快速灵活的调整生产,销售的制度重要。当然小企业需要积累需要机会,总是在市场的夹缝中生存,不是好受的滋味。(现代企业定义太广,姑且认为是现在存在的企业)以吉林志达饮料饮品有限公司模仿张裕品牌生产的华裕葡萄酒为例。葡萄酒业本身技术含量不高,你看张裕宣传是百年张裕,是历史的沉淀,纯粹的技术含量在沟兑上有所区别,酿酒的工艺设备区别不大。通过几年积累,志达企业是发展酿酒技术还是发展销售网络,完善财务制度?那个重要不用多说。
套用一句话“具体企业,具体分析”,最起码考虑以上因素。
创新的重要性:
1、创新是民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。是推动人类社会向前发展的重要力量。
2、创新是企业适应不断变化的外部环境、确保自身生存发展至关重要的能力,是企业获得持续竞争优势最主要的来源。持续不断的创新是维持企业竞争优势的根本保障。
3、创新是一个企业生存和发展的灵魂。对于一个企业而言,创新可以包括很多方面:技术创新,体制创新,思想创新。简单来说,技术创新可以提高生产效率,降低生产成本;体制创新可以使企业的日常运作更有秩序,便于管理。
4、创新发展是中华民族复兴的国运所系。实施创新驱动发展战略,推动以科技创新为核心的全面创新,让创新成为推动发展的第一动力,是适应和引领我国经济发展新常态的现实需要。
五种常用、有效的创新方法是:
1、综合法,是将两种以上不同的事物加合到一块。
2、嫁接法,是在一个事物的本体上,附加新的功能、赋予新的表现形式、形成新的产物。
3、类比法,是在两种以上不同的事物之间,找出相同点,或者在看似相同的事物之间找出不同点。
4、延伸法或类推法,是顺着事物的发展方向和轨迹不断延伸、不断提高,形成新的认识、新的探索,获得新的成果。
5、逆向思维法,就是别人往东走,我就往西走,与常人和传统的做法,反其道而行之。
企业发展是指企业面对未来未知环境的适应,使企业得以进一步运行,实现企业目标。
企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理,到具体业务运行,企业的创新贯穿在每一个部门、每一个细节中。企业创新涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等方面的问题,而且,各方面的问题并不是孤立地考虑某一方面的创新,而是要全盘考虑整个企业的发展,因为各方面创新是有较强的关联度的。
应答时间:2021-03-26,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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