像软件编程这样的工作,年龄大了,确实就不好做了,各方面的精力都已经跟不上了
你现在做的是这个工作吗?那就赶紧想法的
转吧
。
转到网络方向也可以呀,不过不知道你自己具体的规划了哈。嘻……
1、人才需求。 伴随着互联网的发展。IT人才的短缺现象将会越来越严重。据保守估计,目前中国市场对IT人才的需求每年超过20万人。而国内目前的IT教育主要是高等学校计算机、电子、电信、信息技术等相关专业的学历教育,每年培养的大学毕业生约为5万,远远不能满足市场的需要。IT技术人员的极度短缺,迫使许多公司不得不提供高薪才能聘请到符合要求的专业人员,而这些职位优厚的待遇吸引了很多非IT人员。于是许多人设法通过各种培训来获得这些职位。
2、工作需求。 IT行业良好的就业前景及薪酬待遇吸引了大量非计算机专业的人,大部分是年轻人。他们迫切需要依靠学习和培训获得进入IT业的技术能力。而另一个方面,IT行业中职业的变化和更替也是最为频繁的,它要求从业者必须不断地学习才能保持这种持续工作的状态。同时一个人学习的技术越先进,掌握的技术越全面,那么这个人的事业发展前景就越广阔,工作选择的机会就越大。此外,由于互联网技术的飞速发展,很多掌握过时技术的人员也不得不重新进行培训,以使自己能够与最新的技术同步。随着我国经济的不断发展,信息化程度不断提高,各个企业对信息化投入的比例逐步加大,因此要求在职人员必须要学会 *** 作微机。
我是2007年毕业的,专业是计算机科学与技术,我在2007年3月下旬来到了我现在的公司。因为种种原因,现在公司只剩下我和老总,还有一个4月份招来的还没有毕业的实习生。(公司最多人的时候是7个人) 现在公司正在做的这个项目是一个我们公司涉及的行业中新兴的东西,该项目从去年5月份启动,一直到现在,基本上所有的编码都是由我来完成的。因为是一个新兴的东西,所以需求都不是用户给好的,刚开始是由另一位(2006年毕业的)技术骨干来设计的,07年8月技术骨干走了之后,就由老总接手过来,许多设计又从新再来。所以,我是把这个项目改了再改,我已经记不清现在是第几个版本了。在技术骨干走之后,我就被当做了重点的培养对象,老总主要培养我的思路,把我放在PM这个位置来培养。
我现在遇到的问题是:
1、 对我现在做的这个项目:这个项目是现在公司唯一的一个正在进行的一个项目,老总把这个项目作为公司的一个产品来看待,想通过这个项目让公司发展起来。但是现在,我已经对这个项目产生了厌烦,做了一年多的时间了,也太长了。我其实真的不想再做这个项目了,但是,公司实在没有人能接手,实在不知道怎么向老总开口,我只能硬着头皮一直再做。
2、 公司的现状:老总对我挺好的,而且也培养了我这么长的时间,从去年8月中旬那位技术骨干做了之后,就一直培养我。但是,一个公司发展了2年,人员是越发展越少,我总觉得很孤单。我的确是想离开这个公司了,但是从做人的角度来说,公司培养了我,我不应该在公司比较困难的时候离开公司。
我现在真的很苦恼,我觉得我现在这个状态在这个公司只会给这个公司拖后退,我也积极的调整自己状态了,但是效果总是不太好。想离开,又不知道该如何开口,因为我一走,公司根本就没有人能把我手头的东西接过去,同时觉得很对不起老总。
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