扬致远:YAHOO创始人,中国台湾
庄思浩:BEA公司创始人,BEA公司CEO,中国香港
陈丕宏:美国宏道公司 BroadVision 总裁,台湾台北
张明正:趋势科技公司董事长,中国台湾
刘英武:President & CEO, Walker, Inc(原IBM软件事业部总经理),湖南衡山
李开复:微软中国研究院院长,台湾台北
张亚勤:微软中国研究院院长兼首席科学家,山西太原
张湘辉:微软中国研究开发中心总经理,湖南湘潭
陈俊圣:英特尔(Intel)公司副总裁兼亚太区总经理,中国台湾
容志诚:英特尔中国研究中心董事总经理、中国区首席技术官,不详
周伟焜:IBM 大中华地区董事长及首席执行总裁,中国湖南
杜家滨:思科全球副总裁兼中国区总裁,中国台湾
胡伯林:Oracle中国公司董事总经理,不详
余宏德:SUN计算机大中华区总裁,不详
沈惠中:BEA 中国区总经理,不详
孙振耀:中国惠普公司总裁,中国台湾
俞新昌:康柏电脑公司大中国区总裁,浙江
胡祖六:高盛(亚洲)董事总经理,湖南湘阴
周 全:国际数据集团(IDG)创投基金(中国)总裁,不详
许 浚:朗讯科技贝尔实验室亚太及中国区总裁,中国台湾
孔 毅:摩托罗拉总公司高级副总裁兼个人通讯事业部亚太区总裁,不详
杨 迈:爱立信中国有限公司总裁,不详
冯星君:赛贝斯软件(Sybase)中国有限公司董事总经理,中国香港
皮卓丁:Adobe公司中国区总经理,湖南长沙
施振荣:Acer电脑总裁,台湾樟化
李焜耀:明基电通信息公司总裁,中国台湾
柳传志:联想控股集团总裁,江苏镇江
杨元庆:联想集团副总裁兼联想电脑公司总经理,浙江
郭 为:联想电脑总裁,河北秦皇岛
张玉峰:北大方正集团公司董事长、北大方正集团公司总裁,陕西蒲城
张兆东:北大方正集团公司总裁,浙江临海
李汉生:方正数码有限公司总裁,中国香港
王 之:中国长城计算机集团公司董事长,出生地不详
张本正:清华紫光集团总裁,辽宁营口
杨贤足:中国联通董事长,广东揭阳
李慧芬:中国联通总裁,中国北京
田溯宁:中国网络通信有限公司总裁,中国北京
丁 健:亚信科技(中国)总裁,中国北京
吴 鹰:UT斯达康(中国)有限公司总裁,中国北京
周 寰:大唐电信科技产业集团董事长、总裁,不详
候为贵:中兴通讯股份有限公司副董事长、总经理,不详
任正非:深圳华为总裁,不详
段永基:中关村科技发展(控股)股份有限公司总裁,北京
李东生:TCL集团公司总裁,广东
吴士宏:TCL集团副总裁,原微软中国公司总经理,北京
杨伟强:TCL电脑有限责任公司总经理,不详
马新强:武汉华工科技产业股份有限公司总裁,不详
李 颖:赛迪集团总裁,赛迪传媒的董事长
龙秋云:湖南电广传媒董事长、总经理,湖南
杨德泉:湖南计算机股份有限公司董事长兼总裁,湖南长沙
姜丰年:新浪网董事长,中国台湾
丁 磊:网易公司总裁,浙江宁波
张朝阳:搜狐网总裁,陕西西安
叶克勇:中华网首席执行官,中国香港
王 兟:TOMCOM行政总裁,不详
王志东:前新浪网总裁,北京点击科技总裁,广东东莞
王峻涛:西单商场购物网站董事长,福建福州
马 云:阿里巴巴网站创始人,浙江杭州
刘积仁:东软集团董事长兼总裁,辽宁丹东
丁 亮:创智集团总裁,湖南长沙
王文京:用友软件总裁,江西上饶
徐少春:金蝶国际总裁,湖南沅江
雷 军:金山公司总裁,湖北仙桃
求伯军:金山公司董事长,浙江新昌
宋如华:托普集团董事局主席兼首席执行官,浙江绍兴
邹其雄:速达软件总裁,湖南长沙
王爱先:浪潮电子信息产业集团公司总裁,浪潮信息董事长,山东
宋朝弟:科利华股份公司董事长,黑龙江哈尔滨
苏启强:珠穆朗玛电子商务公司董事长,福建永定
李儒雄:连邦公司总裁,湖北洪湖
柳军飞:中科软件集团股份有限公司总裁,中国湖南
吴 铁:雅宝拍卖网公司董事,首席执行官(原北京连邦总裁),湖南长沙
梁肇新:北京世纪豪杰计算机技术有限公司总裁,广西玉林
王江民:北京江民科技公司总裁,山东烟台
香港it老板沈嘉伟老婆是邱淑贞。
邱淑贞(Chingmy Yau),1968年5月16日出生于中国香港,祖籍广东开平市月山镇,女演员。1987年参选香港**,因被指整容而退选,同年签约香港无线电视出道。1988年得到导演王晶的赏识进入影坛 ,参演**《最佳损友》。1992年在周星驰**《鹿鼎记》中饰演建宁公主,凭借《赤裸羔羊》提名第12届香港**金像奖最佳女主角。1993年参演《倚天屠龙记之魔教教主》饰演小昭。1994年参演《新少林五祖》 和《赌神2》。1996年凭借《不道德的礼物》获得第15届香港**金像奖最佳女主角提名。1997年凭借《愈快乐愈堕落》获得第18届香港**金像奖最佳女主角提名 。
沈嘉伟,IT公司总裁。1968年生于香港。1985年香港吕明才中五毕业。1988年开设Green Peace,卖水货Dr Martens以及Levi's赚首桶金;1997年 Green Peace易名IT;1999年娶邱淑贞,婚后育有三女。2005年 IT上市,身家逾10亿港币。
沈嘉伟,是一个只有中学学历的男人,中学毕业后在银行打工,20岁开始创业,靠卖水货服装赚取第一桶金。由于做生意头脑灵活,善于把握机会扩充业务,经过十几年的奋斗,终于建立起自己的时装王国。他是20世纪80年代崛起的香港新富,I·T时装集团的创始人,身家逾十亿。如果说,白手起家的故事还不够引起人们对沈嘉伟的注意,那么,这位零售大亨与邱淑贞的婚姻,则足以令他家喻户晓。因为,他迎娶的不仅仅是一位女明星,而且是当年全香港男人的欲望。
参考资料
搜狐娱乐搜狐网[引用时间2018-1-29]
微软IFC投资中软国际总金额达3500万美元
大家可以去百度(原帖链接搜狐IT)
中软国际与微软、IFC在京签署战略投资协议。根据协议,微软将对中软控股的香港上市公司中软国际进行战略投资,总投入金额计划达2000万美元。国际金融公司(IFC)也将向中软国际投资1500万美元。
这是微软与中软集团自2003年11月结成全球战略合作伙伴关系后,双方的合作又迈上了一个新的高度。此项战略投资将帮助中软增强软件开发等核心业务能力,并加快国际化步伐,实现跨越式发展。
中软董事长唐敏说:"我们很高兴与微软以及世界银行附属的国际金融公司进行合作。今天的战略投资合作表明中软与微软的合作关系又前进了一大步。双方的合作更加紧密,中软将充分利用微软的创新技术和全球经验,以发展成为中国一流的软件和信息技术服务供应商。"
微软全球副总裁、大中华区首席执行官陈永正表示:“微软在中国致力与本土软件产业共成长。今天我们与中软的投资合作进一步表明了微软希望通过更加紧密的伙伴关系,与本土优秀IT企业携手发展,协助中国软件企业走向世界,同时为用户带来更多的价值。
”
此外,由中软与微软联合成立的中软-微软在线实验室也在今天正式落成,该实验室主要承担外包到中国的软件研发和测试工作。该实验室是微软在中国认证的首批外包工作环境之一。联合在线实验室将大幅度提升中软对外软件外包业务承接能力和研发服务能力。
做过猎头也做过大厂HR,打交道和合作过的猎头也很多。我就不推荐哪家公司了,偌大一个公司肯定有适合你的团队,可能也有不适合你的团队;而且行业变化也挺大,可能推荐的公司今年还不错明年就挂知乎热榜了。我从顾问角度出发,聊聊我做猎头换工作时候选公司的方法论,希望大家可以自己得出答案。分享的维度:做的行业和内容≥团队和leader>薪酬福利制度>公司品牌1、做的行业和内容。新人阶段最好是我喜欢感兴趣的,成熟猎头阶段最好是我擅长的;是否感兴趣,决定了我愿不愿意免费加班,深入研究;入行一段时间有了自己擅长的行业,无特殊原因,我不想换行业和职位大类。猎头是个看积累性和成长性的工作,选好方向会越做越简单,不断换行业,就会掉在天天海量打电话和见人的恶循环里。虽然不断换客户也有正面案例可以做到百万,但是工作几年之后,开始面临恋爱结婚生娃,熟悉的行业熟悉的职位和熟悉的客户,可以让我更从容。如果我没感兴趣的行业,也没擅长的行业,我怎么办,听leader安排。2、选团队和leader。面试时候你就知道职级会去哪个团队,感受一下你喜欢不喜欢你leader,是否是专业能力强且愿意分享的。,是否会为自己下属争取利益。①风格一定是你们互相喜欢的。猎头公司的业务单元,大的以行业和区域划分,小的就是团队。你的leader和总监掌握着你职位分配、日常考核、业绩分配诸多权利,很多公司还会给客户开发分成,客户对接分成,以及原始简历分成;而通常客户对接就是你leader,公司业绩认定也是以leader为准,她想拉你一把还是教你做人都是分分钟的事儿。面试的过程你就能感受到她喜欢不喜欢你,回答问题的过程,你也可以表述一下你喜欢的工作节奏、氛围、相处方式,观察她的反馈。问问她对下属的期望,团队的氛围等。甚至可以聊聊个人爱好是否有相通的地方。②是否是专业能力强且愿意分享的。决定了你能不能学到东西,提问环节你可以问一些你知道答案的专业问题,回答的内容你可以看看是否比你厉害。如果面试官愿意详细解答,说明她对你是感兴趣的。提问的方式要自然一些。③是否能给团队争取利益。如果公司分成制度完善,且老板不会因为员工亲疏有别乱裁决,这样的公司好很多。大部分猎头公司还是草莽时代,制度没那么完善,或者老板喜欢跨过制度判决归属(我做HR的时候就被要求过要给猎头团队作证)。这种公司,要有一个愿意给下属争取利益的,不能太佛系。如果认识团队里的人,问下这个leader日常的风格;或者你谈薪酬的时候,固定部分差点意思,她会不会给你争取。3、薪酬福利制度。我把这个放第三个,是因为大部分猎头公司薪酬制度其实差不多,算下来一百万业绩都是三四十万收入,无非是低底薪高提成,高底薪低提成。几个概念要注意一下。①底薪。是否还挂钩日常绩效。②有没有成本线。一般40倍,多了的话要么公司不愁招人,要么职位特别好做。③提成比例。一刀切还是阶梯的,阶梯的不要只看最高档和最低档,算算你努力能拿到哪一档,综合一下平均提成比例。通常提成比例高的,会倒扣底薪;提成比例低的,不倒扣底薪,但是过了成本线才计提奖金。④是否避税。有合法避税方式的,此处略去500字,老板找个好财顾公司可以 *** 作。⑤社保公积金。很多公司是最低,如果你有买房贷款的需求,就不合适;还有入职之后也可以找HR打听一下,如果老员工/管理层是全额,新员工/集成员工是最低,你也早点走,社保还分三六九等的,别的方面肯定更没法看。⑥补贴报销。见客户、见人选是否报销,日常花费有没有补贴,免不了要接工作电话的,没多少钱,但是公司有的话,说明是在从员工角度考虑问题。想到这些,要是觉得复杂,就一刀切,算算你能做的业绩,合并到他们公司的薪酬制度里,算一下平均提成到不到30%的行业平均线。4、公司品牌。做HR后发现,猎头公司的品牌在企业侧并不代表交付能力,因为即使大猎头公司支持我的团队只是十几个人,公司不可能拉几百的顾问团队支持任何一家公司;而支持我的这十几个,里面很可能有从刚才我拒掉的哪家小公司里刚跳槽过来的。HR最后还是更看重交付的结果。而涉及到对接的风格,阶段的反馈效率,以及擅长方向,不同的部门会选不同的猎头合作,猎头也有自己的偏好来判断职位有效性,双选的结果就是,猎头渠道HR会签订几十家甚至上百家猎头,供不同部门的HR选择使用。有部分公司还是会限制成立时间、规模和品牌这种,我研究过之前设置这种规则的逻辑,其实是预防猎头公司顾问离职抢前公司客户,但是对我HR招聘没啥明显帮助。但是老规则我不想破,所以直接来找我,我婉拒;他们找别的HR合作成功,倒推签订合同,我OK。结果导向嘛。但是猎头公司的品牌还有一个很重要的受众,就是猎头顾问。越来越多的公司也在关注雇主品牌建设,快乐工作、不加班日、聚餐、撸猫、团建、主题日、海内外出游、节假日福利……这是个好事,希望猎头公司的雇主品牌能卷起来,互相攀比一下,收益的还是顾问,对不对~PS:猎头换工作的时间我喜欢四季度,如果今年要走,我会算回款时间,并且确定已经回款但是还没发的奖金是否会在离职后发放。通常会在11月份换到新公司,熟悉一下业务和环境,有成本线的公司一般新员工都有一到两个月的业绩豁免期,正好到年底。第二年轻装上阵。PS2:大家不要私信我哪家公司好了,如果问到我具体哪家公司,本着不得罪人的态度,我肯定都说好,哈哈哈祝大家业绩百万,生活美满
一向的营销理念联想奥运营销之路 胜在理念与坚持
早在上个世纪的90年代,人们就已经有了将体育与营销相互结合的意识。奥运作为全球最大规模的体育盛会,受到了来自全世界的瞩目,其中更是蕴涵着无限的商机。而借助奥运之机,打造黄金品牌,进行营销突围对许多企业来说是个千载难缝的机会。
自2001年7月13日北京申办奥运成功的那一刻起,新的一轮“奥运营销”便已经拉开了序幕。对于许多企业而言,这无疑又是一个全球化的机遇。不过对于许多中国企业而言,由于从未有过“奥运营销”的经验,恐怕这条路显得并没有想像中那么好走。
2004年3月26日,联想集团在北京与国际奥委会签署合作协议,宣布其正式成为第六期国际奥委会全球合作伙伴(TOP赞助商),是奥运历史上首次获此资格的中国企业。
直至现在,联想的奥运营销之路已经不知不觉已经走过了4个年头。据《每日经济新闻》报道,联想自赞助奥运后其知名度从62%提高到了68%,品牌美誉度从53%提高到了62%,联想的品牌价值从2004年的307亿元到目前已经提升了200多亿。
联想成功的“奥运营销”战略为许多中国企业作出了榜样!不但如此,联想希望借奥运会加快其国际化步伐的目标也得到了有效的实现。
将奥运文化与品牌相融合
传统的赞助与冠名方式是“奥运营销”中最直接并且也非常有效的方法,也是如今运用得最多,投资巨大的方法之一,这种方式被一些大企业所用,如可口可乐、VISA等知名品牌。而联想在此基础上,更进一步的提出了将奥运文化与品牌融合的理念,这是其“奥运营销”战略中的一大亮点。
“通过几年来联想赞助奥运会,我们总结出,一个企业如何做好策划,使奥运的文化内涵与自己品牌有很好结合,就能(在营销上)有很好的收获。” 联想集团负责奥运营销的副总裁李岚表示。
从2007年开始联想的“奥运营销”战略步入了一个新的阶段,除了传统的广告投入以外,众多围绕奥运的活动逐渐开始启动。联想的火炬传递计划、全球奥运冠军计划、千万客户回馈计划等都意味着联想的“奥运营销”进入了一个冲刺阶段。而奥运火炬“祥云”的夺魁,更是将联想的“奥运营销”带入高潮。
奥运火炬“祥云”
“按照北京市名牌资产评估有限公司的数据,从2004年到2006年,联想品牌在拿到奥委会全球合作伙伴成员的这段时期,品牌价值从307亿元提升到了607亿元,今天联想设计火炬的发布,也许让这个价值又大幅增值了。”联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏如是说。
而通过近期联想公布的2008年“奥运营销”战略,包括奥运倒计时及系列奥运公益宣传,奥运联想千县行、奥运百城巡礼、奥运科技快车等全国巡回活动等等。我们不难发现,在秉承奥运文化与自身品牌融合的理念的同时,联想更是将自身的渠道及推广策略引入其中。
真正的奥运营销与品牌精品打造过程,除了赛事本身以外,如何能借用奥运资源,结合自己的产品创造出一种“本土奥运文化”,也很重要。
营销活动联想推万元高端游戏PC 价值营销理念成功落地
2008年10月13日,在奥运倒计时300天的日子里,联想迄今为止最高端的家用PC--锋行King在京正式发布。至此,在网络上广为流传的“史上最牛PC”在经历一个月的观望与揣测后终于高调现身。从其史无前例的超高配置、无敌的综合性能、独创的外观设计还有不菲的价格来看,联想锋行King无疑树立了中国高端PC的新标竿。
“史上最牛”电脑叫价近4万元
目前,联想锋行King接近4万元的价格,已经超过了一辆小排量汽车。此前,联想顶级台式电脑最高大约2万元,锋行King的问世将此价格上限拉高了一倍。
不过,让记者好奇的是,被联想称为“史上最牛”的电脑究竟配置了哪些部件,敢叫出让人瞠目的、相当普通电脑10倍的价格呢?据悉,该电脑处理器采用了英特尔当前国内最高端的家用4核CPU,核心频率为293G,拥有8MB超大二级缓存。此外,4G DDR 800超大内存,大到1T的海量硬盘,高性能独立显卡Geforce 8800ultra,5ms极速响应的22英寸宽屏大液晶显示器,都是豪华电脑的标配,满足玩家的游戏需求。此外,同时考虑到用户和电脑的“健康”,还采用了联想特有的智慧温控调节技术,纳米防辐射涂层、智慧降噪技术等。
当然,作为人称“史上最牛PC”的锋行King,绝不仅仅是高配置这么简单。为了让锋行King更加符合游戏玩家的使用习惯,进一步提升整机的人性化与使用舒适度,联想力邀《魔兽世界》游戏中具有“中国人族皇帝”之称的WESky和 “暗夜精灵之王”Moon参与前期设计,根据玩家苛刻的使用体验进行实用新型改良,使之成为最适合游戏玩家使用的至尊装备。
首推订单销售模式
联想消费台式电脑总经理王忠表示,过去联想做的更多的是去提升产品性价比,更多的去加强快速的周转率。但是现在消费者成熟了,有一部分消费者需要精致的电脑,有一部分消费者需要性能高的电脑,这些特殊的市场需求都促使联想必须推出有高附加值的电脑,这也是联想年初提出的价值营销的成功落地。
联想锋行King正是在这一背景下推出来的。联想发现在消费PC市场中,游戏玩家占据了一个相当大的市场份额,不过在此之前,市场一直苦于没有合适的产品推出,而这次锋行King的面市,其价格和玩家自己组装的成本差不多,将是吸引玩家购买的主要理由。同时,这款机器也是联想试水高端市场做的一次尝试。
据联想集团副总裁夏立向本报记者透露,由于这款电脑市场定位特殊,联想台式电脑也首次采用了订单生产的销售模式。也就是说,联想待接到用户订单后再生产产品。
实际上,中国PC市场在经历了一系列同质化与低价的风潮后,豪华与高端台式PC的发展势头却越来越明朗起来。此次联想推出“史上最牛PC”锋行King,不仅表现出联想作为国内PC领导厂商正式进军高端PC市场的决心,其赋予锋行King独特的奥运价值以及邀请电竞大师参与PC设计的大胆尝试,无疑也为国内PC的发展探索出了一条重要的出路。
资料找的很幸苦,望加分!
中国目前比较出名的B2B网站有:
1、阿里巴巴:马云带领的阿里巴巴,国内消费品行业第一,工业品行业第二。连续五年被评为全球最大B2B网站;
2、慧聪网:郭凡生带领的全行业电子商务网站,是目前国内行业资讯最全、最大的行业门户平台,以行业专业性和整合行业上下游产业链著称;92年以商情杂志起家,后整合展会和网络,线上、线下做的都比较成功的中国领先B2B电子商务平台!中国工业品行业第一,消费品行业第二,目前整体市场份额紧接于阿里巴巴,国内有“南阿里,北慧聪”的说法!
3、易采办,针对于企业级IT市场的B2B综合服务平台。
易采办是一家面对企业级IT市场的专业垂直B2B电子商务平台,简称易采办,为企业级客户提供需求分析,方案设计,设备选型,供应商筛选,线上招标,采购,到货验收,安装督导,售后监督等一条龙全方位的企业级采购配套服务。易采办汇集了国内企业级市场上百家品牌厂商和上千家优质代理商和服务商,并且联合各专业设计院,各行业协会,为企业级客户提供专业的技术咨询服务,同时联合多家物流公司和金融机构为行业供应商提供物流和金融配套服务。易采办,让您的企业级采购变得更简单
4、万国商业网:1999年在香港成立,是大中华区第一个B2B
网上电子交易平台,也是全球B2B电子商务的创立者和先行者之一。在长达12年多的发展历程中,万国商业网始终以不断创新的经营理念和前瞻性的全球视野准确把握世界电子商务的发展趋势,全力打造出了一个在产品内容、服务机制等方面都走在行业前端的全球性、专业化网上商贸平台。
5、全球五金网:全球五金网注重思想创新、广泛合作、客户参与和资源整合,
本着“把一家一家客户服务好!”的理念,致力于“让中国每一家五金企业都开展电子商务”的远大目标,努力打造新一代行业电子商务门户网站。
6、百纳网:以“生意在百纳,学习在百纳,交流在百纳,成功在百纳”为使命,致力于建立采购商和供应商之间的互动信息交流平台;
7、中国网库:王海波带领的中国最大的基于产业链结构、致力于零售服务前端的B2B电子商务研发、推广及应用的网络机构;
8、中国供应商:国家首次推荐的B2B平台,政府采购及全球市场覆盖率广,真正的权威平台;
9、环球资源:以小礼品和电子产品为优势,是目前亚洲知名的电子商务平台;
10、一达通:进出口服务行业的领军者,第一个研发基于互联网在线进出口服务管理系统的公司,致力于服务中小型出口外贸企业,一达通全程外贸电子商务平台既有传统的B2B功能又有进出口服务功能,提供真正意义上的一站式服务;
11、中国制造交易网:中国制造业综合性、专业性电子商务平台;
12、中国制造网:全球采购网,它的信息平台和优质商业服务更为中国对内对外贸易的发展提供了支持。
13、铭万网:铭万成立于2004年4月27日,短短五年时间里已拥有46间分公司,3000人的服务团队规模,
为中小企业提供面对面“顾问式”服务,获得超过20万家中小企业客户认可。
14、商机网:结合线上、线下为中小型企业全方位解决内贸方案。以创新和效果而得名。
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