孟晚舟担任华为轮值董事长，她的能力如何？

陈铁生。根据查询苏州华为研究官网显示，2022年1月29日上午，华为苏州研究所所长陈铁生，华为苏州研究所包含华为智能汽车解决方案创新中心，已经建成并开始投入使用，主要开放给车企与伙伴进行联合开发、测试、验证和成果展示。

数字化供应链建设倡导者

资深流程与组织管理专家

云计算与大数据分析专家

华为公司供应链管理体系的奠基者

英国皇家物流与运输协会（ILT）认证讲师

国内顶尖实战型供应链管理领域资深专家

供应链管理领域（计划、物流、采购）资深实战型专家

曾任：华为技术有限公司负责供应链业务物流主管、计划部经理和采购总监

曾任：某高科技企业事业部总经理、企业常务副总经理、企业总经理

擅长领域：

组织体系设计、流程体系规划与设计、职位体系设计、绩效体系设计、供应链架构规划与设计、供应链IT系统规划与实施

实战经验：

曹金荣老师十多年组织、流程及供应链管理从业和丰富的实战经验，擅长于企业流程重整、组织优化、ERP系统实施。曹金荣老师曾在华为技术有限公司负责供应链业务和管理工作，先后担任过物流主管、计划部经理和采购总监，负责过公司每年上百亿元资金的供应链管理工作，作为项目组成员全程参与企业集成供应链体系建设的项目优化与实施，为企业节省了大量的资金。曹金荣老师后担任某高科技企业事业部总经理、企业常务副总经理、企业总经理，全面负责企业的产品规划、市场组织、运营管理，为企业的流程和组织能力提升，运营绩效改善和利润增长作出了巨大贡献。

曹金荣老师从事咨询领域之后，专注于企业的流程和组织管理、供应链管理，并带领咨询团队为多家企业提供了流程优化、人力资源管理和供应链管理的咨询项目服务，曹金荣老师为国内企业流程管理水平的提升、组织优化的促进和供应链管理水平的提升做出了一定的贡献，曹金荣老师在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。

项目经验：

苏州金龙客车企业流程体系建设及集成供应链体系建设

广州杰赛科技股份有限公司流程和人力资源管理体系的设计

广州威创日新流程体系建设及供应链体系建设

福建星网锐捷供应链体系建设

宝供物流企业流程和人力资源管理体系设计

山东新北洋供应链流程和人力资源管理体系建设

蒙牛集团的流程体系建设、组织及绩效体系建设

大唐移动供应链体系规划

力源机械企业流程体系设计

方太厨具流程及供应链体系规划

深圳燃气集团流程体系建设

河北今明后食品有限公司流程体系建设

福田雷沃重工企业流程体系建设

先声药业企业流程体系建设

广东坚朗集成供应链体系建设

优利德科技（中国）集成供应链体系建设

长飞光纤供应链计划体系建设

创维集团采购体系建设

凌云光子集团流程型组织建设

OPPO手机集成流程体系建设

主讲课程：

《企业业务规划与流程架构设计》

《企业组织体系设计》

《企业绩效体系设计》

《ERP系统实施与优化》

《企业持续的绩效改进》

《企业级的价值链体系构建》

课程特点：

思想性

专业性

实用性

孟晚舟担任华为轮值董事长，她的能力如何？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

华为官方网站消息表明，孟晚舟毕业于华中理工大学，研究生。1993年添加华为。列任公司国际会计主管、华为香港公司首席财务官、账务管理部首席总裁。在职副总经理、轮换制老总、公司CFO。

2003年起，孟晚舟核心建立了世界统一的华为财经组织构架、步骤、规章制度和IT服务平台。2007年至2014年，孟晚舟在华为全世界实行IFS(集成化财经服务项目)转型，使精益化管理变成华为公司不断发展的遗传基因之一。

2014年，孟晚舟领导干部华为公司的数据信息转型，建立了健全的数据库管理管理体系，完成“数出一孔”，使数据信息变成公司的发展战略财产。同一阶段，她根据财务报告内部控制、账实一致、资金分配和税收管理等转型新项目，使能财经组织变成项目的小伙伴和使用价值融合者，支撑公司业务流程在全世界完成快速和稳定的发展趋势。

2019年迄今，配对公司的发展战略展望和长期性建设规划，孟晚舟搭建财经智能化总体宏伟蓝图。根据风险性探头、风控系统，建立了无容栅风险控制管理体系；建立灵巧运营体系管理，根据信息和AI优化算法，完成运营管理及管理决策智能化系统；建立财经战斗指引一体化平台，根据数据信息全透明和进行互动，完成重要财经工作情景的联合作战，立体式指引。

在孟晚舟的引领下，华为财经已变成尖端技术的智能化和数字化的财经组织，为华为公司打造出了坚固稳定的运营基座，助推公司在新时期下的发展战略完成。

3月28日，华为举办2021年本年度报新品发布会。华为2021年年度报告表明，2021年华为完成全世界销售额6368亿人民币人民币，纯利润1137亿人民币人民币，同比增加759%。值得一提的是，华为不断增加研发投入，2021年研发投入做到1427亿人民币人民币，占年收入的224%，十年总计资金投入的研发支出超出8450亿人民币人民币。

孟晚舟在大会上表明：“大家的经营规模缩小了，但人们的赢利能力和现金流量获得能力都是在提高，公司解决可变性的能力在不断提高。”归功于主要经营的业务的赢利能力提高，2021年华为运营现金流量有比较大提高，做到597亿人民币人民币；负债率减少到578%的水准，总体的资本结构的延展性和d性都是在加强。

另据华为3月31日公示，依据公司轮换制老总规章制度，2022年4月1日～2022年9月30日期内由胡厚昆当值轮换制老总。

梁华能当华为董事长是因为他对华为忠心耿耿。

华为之所以选择梁华继任董事长，恐怕与其低调平实的作风不无关系。老冀问过一些2000年之后加入华为的员工，特别是消费者业务这块的员工，很多人都不太知道梁华这个人。其实，梁华也算是华为的老员工了，他1995年加入华为，工号是2206，一直负责供应链、财务、IT、服务、采购等后端的管理工作，应该深得任正非的信任。

新加入华为董事会的成员除了梁华之外，还有产品与解决方案总裁汪涛、中国地区部总裁彭中阳、供应链总裁姚福海、CIO陶景文、企业业务BG总裁阎力大。此外，生产制造部总裁李建国、西欧地区部总裁彭博、荣耀总裁赵明这3位高管也被选为候补董事。

梁华人物履历：

梁华出生于1964年，湖北当阳市半月镇先锋村人，从半月先锋中小学考入当阳一中，高考考入西北工业大学。1995年，梁华加入华为，历任公司供应链总裁、公司CFO、流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、审计委员会主任，华为公司监事会主席、首席供应官等职务。

2018年03月，梁华任华为投资控股有限公司董事长、公司持股员工理事会理事长。2018年12月，梁华任华为投资控股有限公司董事长、公司持股员工理事会理事长、集团首席财务官（CFO）（暂代）。现任华为投资控股有限公司董事会成员、董事长。

以上就是关于苏州华为研究现任所长是谁全部的内容，包括:苏州华为研究现任所长是谁、曹金荣老师简介--华为公司供应链管理体系的奠基者、孟晚舟担任华为轮值董事长，她的能力如何等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！