项目经理好当吗？

软件开发工程师。这个职位也就是我们俗称的码农，现在在一线城市应届毕业生的起薪都在8k左右，三年工作经验平均月薪在15k左右，也就是年薪20w以上。

硬件开发工程师。跟软件开发工程师相类似，硬件开发工程师的薪资待遇也是非常可观的，不过这个要想自学，难度比较大，最好是科班出身才好找工作。

智能工程师。最近几年随着物联网技术的发展，智能工程师职位空缺越来越大，他的薪资待遇要远远高于软件开发工程师，五年以上工作经验年薪基本可以到40万以上。

UI设计师。UI设计在IT公司里从属于研发岗位，跟开发工程师相比，他们不需要写代码，但是要求你要有创意，要懂设计。目前该职位的平均薪水在14k。

架构师。架构师一般是由软件开发工程师升上来的，好的架构师年薪可以到百万，不过对项目经验要求非常高。

产品经理。由于前两年互联网行业的爆发使得产品经理这个职位火了起来，产品经理决定着公司产品的走向，一般的产品经理年薪基本在30万以上。

问题一：项目经理工资大概多少？ 项目经理的薪资待遇 虽然都是项目经理，但有大有小，小的项目经理可能管理几千平方米的项目，大的项目经理可以指挥几百万平方米的工程，差别相当大。责任不同，收入水平也就不 同，小的项目经理年收入5~10万元，大的项目经理年收入可以在20万元以上。而且，一般施工单位还都配有商务车、住房等福利待遇。使项目经理这个岗位更 加抢手。 查看原帖>>

问题二：现在项目经理的工资待遇怎么样？ 呵呵！工资差距很大，主要看项目大小和项目经理管理水平。年龄不是问题，只要有管理经验和注册建造师的资格就可以。

问题三：施工项目经理待遇怎么样好不好 呵呵！工资差距很大，主要看项目大小和项目经理管理水平。年龄不是问题，只要有管理经验和注册建造师的资格就可以。

问题四：项目经理现在的工资待遇如何？做项目经理这一块好不好？ 那要看是什么项目经理了，各行业都不一样，工资待遇也取决了你这个项目的难度以及创造的收益和价值。

问题五：请问网站项目经理的平均工资大概是多少？ 项目经理的工资基本都和业绩相关，还有就是行业，是什么行业的网站项目经理。我朋友是一个软件公司项目部的，不是经理级别，年薪在20W左右，他是在上海。

问题六：土建项目经理工作怎么样？ 收入可以，环境苦逼，不是想干就能干的，要看能力，不只是业务技能，为人处事更重要，圆的一比才能干好

问题七：请问PMO项目经理的职位到底是干什么的？需要会哪些东西？待遇和前景如何？我在上海 PMO基本概念如下。据我所了解PMO需要较深的行业经验，与人脉。还需要对项目有整体的把握，以及较好的流程控制、沟通能力。

如果你还是个年轻人的话，就要具体判断你想要从事的这个行业目前的状况。以IT业为例，大型ERP系统类的PMO身价不可 ，但是年轻人也极少，相对小型的项目的话还是有机会的，还是要看个人的了。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PMO即Project Management Office（项目管理办公室），是随着IT产业的潮流应运而生的产物，最初的目的是节约成本，提高项目成功率，以及实施标准流程，以应对越来越多的项目管理任务。虽然它在节约成本和提升项目管理质量上目前还很难有一个可量化的指标，但是越来越多的公司和企事业单位在它们的IT部门设立集中的PMO，统管所有IT项目。 PMO（项目管理办公室）是负责对所辖各项目进行集中协调管理的一个组织部门。PMO的职责可涵盖从提供项目管理支持到直接管理项目。

PMO的一个主要职能是通过各种方式支持项目经理，包括（但不限于）： 管理PMO所辖全部项目的共享资源； 识别和开发项目管理方法，最佳实践和标准； 指导、辅导、培训和监督； 通过项目审计，监督对项目管理标准、政策、程序和模板的遵守程度； 开发和管理项目政策、程序、模板和其他共享文件（组织过程资产）； 协调项目之间的沟通。 PMO的核心职能包括： 1-定义并推行可重用的项目管理流程； 2- 集中控制项目进展和资源调配。 那么，就会有两种不同侧重点的PMO：一种是顾问型的，为项目经理提供培训、指导和最佳实践；另一种是集中式管理型，将项目经理集中到PMO，然后派往不同的项目，最终由PMO统一控制所有项目和资源。 国内很多公司应该是更倾向于后者，一方面，项目管理或者说软件工程本来就是一门艺术，很难有一个定式，就算有再多的“最佳实践”，根据项目具体情况的不同，也很难保证它们就一定适用，现实中要找到真正管理经验丰富，可以向别人提供理论指导的人才，并非那么容易；另一方面，后者能够更加直接的体现出PMO存在的价值，不光是直接的具体的项目管理，也有利于确定不同项目的类型和轻重缓急，合理分配资源。 项目经理与PMO的目标不同，所需遵守的要求也就不同，但他们的所有努力都必须符合组织的战略需求。项目经理与PMO之间的角色差异可能包括： 项目经理关注特定的项目目标，而PMO管理主要的项目集范围变更，这些变更可被视为能促进业务目标实现的潜在机会； 项目经理控制分配给本项目的资源，以更好地实现项目目标，而PMO负责优化利用全部项目所共享的组织资源； 项目经理管理单个项目的制约因素（范围、进度、成本和质量等），而PMO从企业层面管理方法论、标准、整体风险/机会和项目间的依赖关系。 当然，如果一个PMO最终做成一个完全意义上的行政部门的话，它也不应该同公司的企业文化相冲突，它起到的作用也应该更多的体现在如何去将项目的失败和公司的亏损减到最低限度，如何提高公司的项目管理水平，而不是一味的、机械的通过所谓的“标准流程”处理项目的实际问题，或者仅仅是一个跟踪项目进度，通常以一种管理者的姿态去命令各个项目组的部门。它应该同公司的各个相关部门：如CIO、CAO和QAO，以及具体的项目组、公司财务和高层管>>

问题八：项目经理的工作怎么样 都做什么啊 主要是项目管理的

问题九：现场项目经理的工资是属于直接费吗 现场项目经理的工资是属于直接费用的，它是人工成本的一部分

问题十：建筑工程项目经理的工资是按什么算的 按年薪的多点，另外还有年底分红

项目经理是整个项目团队的领导者，能作为项目经理是不错的，证明你有足够的能力可以带领团队。

项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

作为项目经理，是一种修炼，以下种种都是需要慢慢修炼的：

脾气一定要控制好。不管是团队成员没有按时完成工作或者是客户方总是发生变更，总之你没有任何理由可以发脾气，尤其是当着团队成员的面发脾气；

遇事莫慌。项目风险总是存在的，各种问题也总是存在的，天大的事情只要冷静，一定会想出解决方法。倘若不够冷静，很可能胡乱作出错误决定，一个错误的决定后果往往是严重的，带来的可能是返工、项目失败等后果。记住，一定要坚持一次把事情做对；

永远不要让上级领导来帮你想解决方案。这个是很多人容易犯的错误，经常把问题抛给领导，然后怪领导不支持你的工作不解决你遇到的问题。记住，领导只是 做决策的，而不是帮你想解决方案的，否则要你干啥用举个例子，当项目资源不足，需要申请资源时，千万不要直接告诉领导资源不足就完了，一定要告诉他面对 资源不足，有什么样的后果，然后有几种解决方案，每种方案的优缺点是什么，然后请领导来选择一个方案。

IT行业的岗位大概分为研发类、市场类、技术支持类、生产类、管理类，到招聘会时，可以按照这个分类问问面试官，你们这个职务，是研发职务还是生产职务，可能某些小公司的面试官会被你问住：）

1、研发类岗位

包括软件研发和硬件研发，在一个公司里面完成项目开发，或者定制产品，一般说来，软件研发基本上就算产品的设计者和制造者，硬件研发，只能算设计者。因为后面还有生产环节。

通常研发岗位包括RD，QA，以及配置管理员，架构师，小组长，项目经理，研发助理等，就是研究部分所有的职位。部门经理一般没有计算在内，部门经理管人，应该算管理岗位。不过有些小公司，部门经理和项目经理，甚至架构师，都不分，因此需要具体情况具体分析。

其中RD，就是我们说得最多的设计人员了。

RD 这个词有讲究，就是设计和实施，是两个意思，设计，是决定一个东西怎么做，实施是把它做出来，我们刚开始，可能都是先做实施，慢慢走到设计，模块设计，系统设计等等，如果做得好，以后慢慢专门做设计，就是架构师了。

软件人员一般RD不分，设计者通常就是实施者，因为基本上程序敲完，产品也就出来了。硬件人员则不同，一般就是设计者，以及第一轮白盒测试的QA，自己测，当产品测试稳定、定型，就可以交给中试部进行产品测试，最终上线贴片生产。

QA 这里面一般细分为软件测试和产品中试，像华为、迈普这类大中型企业，以生产硬件产品为主的公司，都有自己的中试部，中试部简单说，就是专门测试硬件的，比如各种静电测试，温度测试，跌落、震动测试等，为产品最终上线做准备。

软件研发通常还有个角色很重要，就是配置管理员，一般小公司没有这个角色，由负责的测试人员兼任，大公司会专门设置这个角色，并且这个角色还有商业秘密保全的功能。

软件人员开发的产品，在自己的机器上，一般叫测试版，只有提交到CVS或SVN等版本管理系统，才叫产品，测试部不是从软件人员手里拿软件去测，而是由配置管理员在中心服务器上，将软件产品从源代码编译成可执行文件，生成安装程序包，然后发给测试部，测试部测试完毕，返回测试报告，公司领导签字后，以后软件产品的发货，就是配置管理员负责发货。

在大公司，软件一旦投测，如果RD发现有个小bug，小公司可能打个招呼就改了，项目控制流程上看不出来，但在大公司，必须发文，说明上一版本作废，然后重新发测试申请，重新提交代码走流程，项目流程上就记录，废版一次，以后就是扣工资的依据。因此，大公司的程序员一般比较严谨，发版测试很谨慎，就是怕出现这类bug，这样的缺点是对市场的反应不够灵敏，可能客户提交一个bug，RD改只要几分钟，但是流程要走一两天，但是好处是产品质量有保证，每个人的工作结果都记录在案，便于管理，且程序外泄几乎不可能。

国外很多程序员，可能在一个公司工作一辈子，都没有见过自己服务的计算机，RD都在终端工作，自己本地测试好了，提交到中心服务器，由配置管理员负责最后的编译和提交。

2、市场类岗位

这大约是最多的，往低里说，电脑城的谈单员，就是市场，往高里说，华为、Cisco的地区总裁，其实也是市场角色。市场根据个人经验，又分为Sales和Marketing，前者是简单的客户成交服务者，即客户准备购买，完成买卖手续，协助送货什么的，Dell那边的电话销售**，大约就是这个角色，由于Dell是定制，因此她们还需要下订单。后者就是属于较高层级的销售人员了，可以引导市场，引导客户，促成交易。

一般说来，市场其实也是个技术活，很少有朋友是天才，上来就可以做到Marketing的，都是从Sales先入手，慢慢练，这个过程，可能比一个程序员走到架构师还难，很多销售人员，做一辈子，都做不到Marketing的，不信，去商场看看售货员，公交车的售票员，都是Sales。

我们经常说，每个行业都有英雄，其实市场中，Marketing就是英雄，一般说来，走到这一步，就可以站在这个行业的巅峰，出去讲课，拿最高的佣金，享受猎头挖角的快感等等。不过，很难的，有句话请大家注意，“这个世界上，99%的销售人员，都不知道自己在干什么，说的就是这个问题”，那1%才是Marketing。

通常情况下，开发人员瞧不起市场人员，总觉得对方是耍嘴皮子的，但市场人员同样也瞧不起开发人员，总觉得这帮书呆子不创造价值。呵呵，大家别生气，大多数公司，把研发单位，看做最大的成本单位，只花钱，不创造价值的，虽然我们设计了产品，但公司的财务上，这部分是没有价值的，产品价值是在销售出去以后才体现出来，因此，财务上看，研发部门总是赤字一片。

其实，真正厉害的市场人员，我们研发人员还是要尊重的，要知道，一个研发人员要成名成家，其实很容易，随便什么东西，攻克一个难点，出几篇论文，出一个产品，这个研发人员就可以在公司里面牛起来了，一个研究院，至少20%~30%都是这种牛人。但是，市场要能做到Marketing，前面说过，1%，可能都不到，你说这帮人算不算精英？

3、技术支持类岗位

技术支持，往低里说，电脑城的拼机器的，也是技术支持人员，通常由谈单员兼任，谈单员通常由大学生勤工俭学兼任，呵呵，一起练了。再往上，客户那边送货，把包装拆开，技术，联网，技术，调试网络，技术，再大了，这里说句话，希望大家不要见怪，网络管理员，其实也是技术支持。

以前有段时间，MCSE很流行，后来发现，研发单位招人，根本不看这个，因为这个学习的是如何 *** 作机器，而研发是设计机器以及 *** 作模式，让别人 *** 作。CCIE也是啊，因此，当时很多说法其实是有点误导，说学了这些证书可以不上大学，成都还出现过一个娃娃，高三毕业考过了MCSE，就不上大学了的事情，现在不这么说了，因为毕竟上大学才是王道。光靠这个证书，是吃不了一辈子饭的。

在华为，迈普，技术支持是一个专门的职业，负责给客户送货，因为他们出路由器，安装配置有一大堆事情，电信局又是大牛，人家才不会去管这个事呢，厂家来人解决。顺便说一句，电信局守机房的，也是技术支持。

原来没这个职业，就要研发人员兼任，因为这毕竟是个技术活，不过，久了研发人员不干了，天天出差，还做什么研发，老板也不干了，因为研发人员工资高，在大家看来，连连线，配置几个IP地址，这不复杂，如果用研发人员干，成本太高了。

喏，就这样，一个独有的职业，技术支持，在IT企业被定义出来，许多年轻的朋友，希望进入IT业，没有本钱，不会做老板，也进不去一些大型公司的门，一般选择，就是在电脑城做技术支持起步。

现在很多系统集成公司，他们定义的项目经理，和研发单位的项目经理不太一样，其实也是技术支持，这类公司一般都是经销商，不是制造商，自己没有产品，靠代理别人的产品再销售来获取利润，一般说来，渠道这个词，就是指这类公司。这些公司的技术支持人员，主要工作就是看，我代理了哪些产品，哪些产品利润高，我怎么给客户报方案，把利润高的产品设计进去，等等。

这里面其实也有设计工作，但是，显而易见，这部分设计工作和前面的研发架构师的设计，是两个层面。

当然，这里有两个特例，一个是目前很多中小型，做网络应用的架构师，他们也有这个设计部分，这些企业一般都是项目制，没有自己的产品，每一单都要定制开发，这类和前面的系统集成设计有一定类似，因为很多项目包括了设备采购什么的。

另外一个特例就是系统集成设计，通常就是Marketing的活，因为自从IBM提出卖服务的概念以后，给客户交钥匙工程成为主流，大家都说自己是解决方案提供商，因此，Marketing通常就是采集需求，利用本公司产品或者代理的产品，组成解决方案，一体化提供给客户。

因此，从职业发展途径，技术支持一般说来，也可以走到Marketing。通常Marketing有两个产生渠道，Servicer技术支持，或Sales销售。

当然，这里也看出技术支持这个职业的短板，因为Marketing毕竟是销售为主，因此，销售能力占主导，技术支持人员由于长期和机器打交道，因此，恐怕也是机器脸居多，卖东西能力很差，因此，技术支持能转成Marketing的，更少。

当然，也有技术支持人员转回来做研发的，不过，也很少。

4、管理类岗位

一般说来，管理本身是抽象的，并不是IT业的管理，一定只能从IT业产生，或者一定只能管IT业，IBM的总裁郭士纳，就不是IT业出生，管理的英雄们，例子就太多了，他们有个统一的称呼，职业经理人。

前面说的几种，总的来说，都可以最终成长为管理，不过，管理也是最难的，一来人是最复杂的，不像机器那么好打交道，二来，管理要看运气，单纯说水平不行，得老板看得上才行，你说是吧？

因此，研发，销售，技术，要想成为管理，这个成功率，一般不高于1%的，不信，数数你们公司管理人员和普通员工的比例，或者，学校里面老师和学生的比例，虽然这不准，但基本能说明一点问题。

5、生产类岗位

这个岗位其实各公司都有，不过大多数老板不承认，员工也不愿意承认，呵呵。

大型公司，如华为、迈普，Intel等，以生产硬件产品为主的，基本上都有生产部，记住啊，这个生产部很重要，生产，仓储，物流，基本都在这一块。

千万别小看生产，目前生产线上的工人，由于要开贴片机什么的，基本上都要大专学历，还要培训的，有些目前找工作特别困难的同学，不妨考虑一下这类大型企业的生产岗位。

大型制造业，如美的，海尔等，他们很多管理层都是生产线上下来的，生产线上也不都是工人岗位，很多生产工艺师，工装设计师什么的，都需要设计这门工作，如果一个学历较高的人进入这个部门，只要自己肯努力，其实也很容易出头，毕竟周围的竞争对手太低了，呵呵，比起研究院来说，要容易得多。

6、其他类岗位

这就太多了，老板就属于其他了，呵呵，创业也属于其他，由于这部分不带普遍性，就不多说了。各级行政人员，如财务，秘书，都算其他吧

IT项目经理职业发展困惑，是选有经验的还是选

建议选有经验的，IT行业在目前来说是一个欣欣向荣的行业，有众多同质化的服务与产品，市场环境瞬息万变。如果是一个没有经验的项目经理是很难跟的上市场的节奏的。

职业发展困惑：选兴趣专业还是待遇？

国企的通病就是技术能力的中长期发展受限，很难体现价值。

从长期考虑，建议你还是选择光伏逆变器。

完成技术积累后，待遇就好说了。

高分~~~关于律师集体职业发展方向？？？有经验的进！

50分还高分？俺随便问一个鸡毛蒜皮的事，都要悬赏100分。

律师行业的前景？那你得首先改善中国的法制环境。你知道中国现代法律从哪里来吗？随着中华法系的死亡，现代中国的法律是从外国借过来的。很大程度上是从日本借过来的，尤其是民法、经济法部分。而日本的法律又从哪里来？日本法律先是从法国，后是从德国，最后又借了美国的一些东西，终于完善了起来。日本法是中国法的老师，德、美法是中国法的祖师爷。外国法的完善程度是中国法无法比拟的，这多与政治制度的差异无关，纯粹是立法技术问题。中国在借鉴外国先进法律的时候却抛弃了一些重要的制度，其中律师制度就是未能成功借鉴的重要板块。

在日本，律师和法官、检查官一样，被称为法律三曹，是平起平坐的，而在中国，律师只不过是靠脑力劳动提供服务的小小个体户。君不见，在大街上发传单被城管斥责的，是律师（以律师之尊，不是逼急了，他会到大街上去发传单招揽业务？）；在法庭上被法官训斥的，是律师（法官只是充当裁判的角色，他有什么权利斥责律师？）；被迫向胜诉方收代理费的，是律师（中国的法律没有规定律师费可以由败诉方承担，当事人胜诉了，却赔了律师费，谁愿意打官司）；被司法机关“肥的拖瘦，瘦的拖死”的，是律师（一个案子打下来，有的长达10几年无结果，法律规定的审理期限本来就长，实践中司法机关还要延期，有几多青春经得住消磨？）；有心杀贼，无力回天的，是律师（法治让位于人治，弱者的权利无法得到伸张，律师又徒叹奈何！）

我们尊敬的前任最高院院长和司法部长肖扬同志对中国的司法制度进行了大刀阔斧的改革，提高了律师的地位，淡化了法官和检查官的“官位”色彩，将纠问式（包公审案的方式）的诉讼向辩论式的诉讼转变，“草民”们不用再寄希望于“青天大老爷”，而是自己拿起法律武器，通过律师的协助，维护自己的合法权益。律师地位的彰显和当事人诉权的凸现是紧密联系的。然而，肖扬的改革遭到了反对派的阻挠，司法系统的公务员们不想失去“官位”，当官是一件惬意的事哦；行政部门的官员们还想把权力的魔爪伸向司法领域，司法独立只不过是一句空话（再说中国好象从未提出过司法独立，官本位思想甚嚣尘上）肖扬离任了，中国的法制环境依然令人担忧。

没有法制环境，谈何发展前景？

金钱？许多律师辛辛苦苦却挣不到什么钱，尤其是北方的律师（因为北方的官本位思想更为严重）；名声、地位？中国律师的名声地位是靠香港的电视剧和有关国外律师的文字在老百姓心目中建立起来的，香港施行的是英国法

求HR职业发展规划！～请各位有经验的同仁帮帮忙！～

对于酒店HR 来说，我个人意见，首先你要谈的是你个人职业分内的工作规划。之后是对自己以及酒店的前瞻性规划。 简单的说你要谈的就是 现在 将来 当然不要说空话，而要具体拿出自己的规划方案，有大的方面也要有细微的方面。 经理找你估计就是想看你是否有资格升职，毕竟你也工作了这么久了。 最后，希望你不要想着怎么去说，而是现在开始先想然后写出来，写出具体的短期规划和远期目标。更甚可以说出 月规划，年规划 希望对你有帮助

有经验的困惑大师进来

人生回遇到很多挫折，很多不幸，所以，我钔要学会忘记一些事情，人谁无过？勇敢一点，眼光放得长远一点，找点自己有兴趣的，对自己发展有用的东西学习一下，别老是往坏处想，世界还是很美好的，放开心去享受吧，那些回忆都很珍贵的，无论是痛苦，悲伤，还是快乐！人应该越挫越勇才对！特别你是男生，20岁，你的人生才刚刚开始呢！痛苦有什么大不了的！吃得苦中苦，方为人上人！有些事情，第一次遇到会害怕，再试多几次，就不会有任何感觉，反而觉得很平淡，加油吧！

各位有经验的前辈，我是选文科好还是理科好？困惑中~~ o(）＾）)o

其实现在说那一科成绩好都早了一点

特别是在理科方面

高二难度会增大很多

女生会觉得一下子吃不消（若理科越学越吃力是很可怕的）

文科生的成绩容易在短期努力内达到一个不错的水平

但若再想前进就不容易了

如果你数学比较好的话

还是比较支持你选文

文科数学很简单的

你底子好就要多的时间去弥补一下你英语上的不足

文综不要害怕

会重新学过

只要态度端正一般都没有问题

虽然地理开始的时候有点理科

但到后面应该是会越来越轻松的

最后的大综合会让你再上一个平台的

学了文科是不会怎么后悔的

因为你会明白的学的东西都不是白学的

以后日常生活中都会用到

历史地理政治上的很多问题

都是常识

最初我也是觉得理科生报学校选专业要好一点

但后来想想

还是选适合自己的

自己喜欢的比较重要

虽然老师早就这样告诉过我们

但当时就以为自己很强大似的

哪怕不喜欢理科也能很强大地吃苦学下去

当然

这只是我个人的经验

文科学起来是轻松一点

如果你选择文科的话希望你能不松懈

以为文科班的学习压力可能不如理科的大

要争取上到一般文科生在短期努力内不会追上的平台 加油吧~~~

我该选文还是选理有经验的进!

我当时情况也和你差不多，因为竞赛的原因还是选理了。理科高三会轻松一点，因为理科大部分人在高二下基本就定型了〔特别努力的除外〕而文科考试前多看一分钟对成绩都有帮助，所以整个高三看他们文科背的特辛苦。不过还是看个人，不管文科理科，只要选了就不要后悔了，好好学。

职业发展的困惑

先适应社会，然后再去面对自己的职业问题，完成基本的社会资料储备，不喜欢的事情多了去了，你都能直接说no？

你既然已经快毕业了,你的专业知识又是贸易学的,不管你喜欢不喜欢,你只能继续学下去了,现在也可以尝试着去喜欢的呀,为以后的创业路上打好基础,找份好工作,这样,你就可以去帮助那些需要你帮助的人了!加油哦!

在工作里面通常都是用所学的东西来工作，并不是用工作来学习哦。顶多学到的只是这方面的一点技能，想要完全摸透还是要自己 *** 靠这方面的各种资料，并实践才有办法学到东西。

俄我觉得跳槽不是说跳就跳的，很多人都梦寐以求想要一份稳定的工作。你工作很稳定，已经比很多人每天看着报纸上网找工作要好太多了。还是继续做下去比较好，反正有钱赚，也不是什么违法的勾当，很好啊。

不是不给机会，是给多少待遇的问题。按你6年的经验，我估摸着10-15k范围差不多了，你觉得这个待遇能接受的话，铺天盖地的岗位都是。大城市就是人多岗位少，竞争压力大，更有一些没节 *** 的和你同等经历6-8K也愿意干。作为企业在条件同等下肯定招8k刷掉你 来自职Q用户：沈青

目前IT项目经理主要职责以研发为主，也就是研发负责人，你的优势是项目管理，如果有IT项目研发经验就好了。 来自职Q用户：王先生

以上就是关于IT行业中六大高薪岗位有哪些全部的内容，包括:IT行业中六大高薪岗位有哪些、项目经理待遇怎么样、项目经理好当吗等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！