CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什么意思

很多公司的内部IT的IT负责人是从硬件开始干起的,所以软件方面的知识体系普遍欠缺

CIO管企业内部的IT应用和企业的信息化规划及战略,CTO是企业研发产品线的决策者和把关者,对企业研发产品的技术端负责

CTO可以不管啥IT系统,只管研发

首席信息官通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标，具备技术和业务过程两方面的知识，具有多功能的概念，常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。

CIO原指政府管理部门中的首席信息官，随着信息系统由后方办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段，CIO在企业中应运而生，成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理就相当于副总经理直接对最高决策者负责。

首席信息官是一个比较新的职位，只有在一些大企业才设立此职位，如可口可乐公司、帝斯曼公司等。但随着商业领域多极化的竞争与发展，越来越多的企业开始将Innovation（创新）这一概念作为企业的持续发展的动力和竞争优势，CIO将成为未来企业最为重要的职位***之一。

CTO（首席技术官）

首席技术官 [1] 这一职位名称在20世纪80年代从美国开始出现。起于做很多技术研发的大公司，如General Electric, AT&T, and ALCOA，主要责任是将科研成果转化实际效益。20世纪90年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。

有时CTO和CIO(Chief Information Officer 信息管理最高负责人)是同一个人(尤其在软件公司)，有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。

CTO是把握总体技术方向的职位。

首席技术官是技术资源的行政管理者，英文为Chief Technical Officer或Chief Technology Officer，简称CTO。

其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。

通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这一职位有点类似于常说的总工程师，其工作需要对企业老总负责。

扩展资料：

国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色。

作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。

对于CTO的职责范围，国内公司还在摸索中。这个职位的职责同公司现阶段的需求和人员配备密切相关，对于中小规模的公司，CTO的工作要求也是模糊的，目前这种情况在国内比较多。

参考资料来源：百度百科—cto

1 CEO：首席执行官

首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。

2 COO：首席运营官

首席运营官（Chief Operating Officer，缩写COO，营运长），就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。

3 CFO：首席财务官

首席财务官（Chief

Financial

Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。

4 CIO：首席信息官

首席信息官（Chief Information Officer）中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。是一个比较新的职位，目前只有在一些全球500强的大企业才设立职位。

5 CTO：首席技术官

首席技术官（Chief Technology Officer），即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。

6 CMO：首席营销官

首席营销官（Chief Marketing Officer）是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。

职位（position），它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。

参考资料：

CTO的主要职责是：

（1）参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。

（2）全面管理公司研发和技术支持工作,全面负责技术层面的整体运营,包括软件研发、项目实施、销售支持及技术管理；

（3）规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标，及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；

（4）保证公司技术、产品及解决方案的市场领先性，领导公司技术发展方向及技术进步；

（5）参与重大技术项目的决策，指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行质量评估；

（6）培养公司技术团队，监督及指导技术部门的工作，打造一支高绩效的技术团队；

（7）参与重大商务谈判和商务活动。

然后，CFO（首席财务官CFO(Chief Financial Officer)）

首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。

在中国，一般CFO（首席财务官）职位高于总会计师，总会计师职位高于财务总监。财务总监在很多私营企业只相当于中层管理人员。而总会计师由于《总会计师法》的颁布，处于国有企业行政管理人员层面，高于财务总监。例如中石油在总会计师下设置财务总监、金融总监、审计总监及投资总监四个总监级。

在中国企业的高级财务管理职位中，CFO（Chief Financial Officer，首席财务官）、总会计师与财务总监这三种制度同时并存，经常有人混同对待，但实际上这三者不等同，并不是同义词，它们之间既有联系又有区别。它们不仅字面表述不同，而且各自的历史渊源、本质、在公司治理中的地位、职责定位等方面也存在差别。

CFO的主要职责是：

CFO一般同时管辖CIO(Chief Information Officer，首席信息官)、主计长(Controller)和司库(Treasurer)等，但分别向CEO和审计委员会汇报工作。

CFO职能：CFO的重要职责就是代表出资方实施企业外部资本控制，,通过资源配置实现企业的战略目

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