蚂蚁金服主要的业务是支付业务(支付宝)、理财业务、个人及中小企业融资、保险业务。蚂蚁金服以“让信用等于财富”为愿景,致力于打造开放的生态系统,通过“互联网推进器计划” 助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”,为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。
蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块。
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蚂蚁金服的管理模式
阿里巴巴的董事,是由阿里巴巴合伙人委员会推选候选人,经全体合伙人投票选举,获得过半数投票才可以当选。合伙人团队拥有董事会过半数名额的提名权。
而且,如果阿里巴巴合伙人所提名和任命的董事人数低于半数以上,例如阿里巴巴合伙人所提名的董事停止任职,或阿里巴巴合伙人未行使提名权和任命权等情形发生,阿里巴巴合伙人有权另行任命其他董事(无需其他股东同意),以保证由其提名或任命的董事人数达到过半数。
在这种制度下,有钱的出钱,有力的出力,这就充分体现了人力资本在企业价值创造中的主导作用,这证明创始企业家与人力资本不仅要获得价值权,同时要保证核心人才队伍对企业的控制权。
参考资料来源:百度百科-蚂蚁金服
2月9日,据媒体报道,蚂蚁金服拟发行新股募集资金50亿美元。这一轮融资最早可能在本月开始。当时,蚂蚁金融可能寻求在两个地方上市,一个在纽约,另一个在香港,另一个在上海,但其重组计划尚未得到中国监管机构的批准。
相关人士表示,如果融资金额与目标一致,蚂蚁金服的估值可能高达1200亿美元,是近两年前上一轮融资价值的近两倍。届时,蚂蚁金融服务将成为全球最大的独角兽。
在此之前,阿里巴巴将通过中国子公司收购蚂蚁金融服务33%的股权,这被视为蚂蚁金融服务将启动IPO的信号。自2015年以来,蚂蚁金服至少进行了5次融资,但为何选择此时上市?
数据来源:一家财经部门根据网络数据整理:
2017年7月14日至15日,全国金融工作会议召开,强调金融安全、稳中求进的总基调和金融法制建设。11月21日,互联网金融风险专项整治领导小组办公室下发《关于立即停止审批网上小额贷款公司的通知》,要求紧急停止审批网上小额贷款许可证。
12月1日,实施“现金贷款”监管。互联网金融风险专项整治领导小组办公室、P2P互联网贷款风险专项整治领导小组办公室联合下发《关于规范和整顿“现金贷款”业务的通知》,对行业设定三个门槛,综合利率不到36%,车牌和现场支持。
2018年2月1日,支付宝发布公告称,为防止余额宝货币市场基金过度增长,保持其长期稳定运行,赛莱斯蒂卡基金管理有限公司将于2018年2月1日至3月15日调整余额宝服务规则,并设置每日总金额购买。在此期间,自动转入功能暂停,用户可以尝试在次日9:00手动转入。
行业全面收紧。作为互联网金融的龙头老大,蚂蚁金服不能不感到寒冬将至。
然而,蚂蚁金服旗下的蚂蚁小微微贷(华北主营业务)和蚂蚁商业信贷(借款主营业务)两家小额贷款公司,发行了资产支持证券产品,发行规模达2500亿元,占沪深股市的一半。
截至去年6月,华北地区表内负债总额达到14433亿元,其中银行借款12亿元;华北地区表内负债总额达到752亿元,其中银行借款314亿元。但两家公司的注册资本总额仅为38亿元。如果按照ABS报表计算,杠杆率超过80倍,远远高于重庆市金融办要求的23倍。
截至2017年6月底,蚂蚁华北实现营业收入14亿元,净利润102亿元。据悉,蚂蚁花已经走出阿里巴巴平台,与唯品会、亚马逊等40多个外部消费平台实现了互联互通。此外,根据蚂蚁金服披露的数据,前三季度借方净利润已达45亿元。
消费金融尤其是现金贷款是现阶段蚂蚁金融服务的主要利润来源。面对更大的监管压力,蚂蚁金服必须为自己的未来做好规划。
蚂蚁金服于2004年由支付宝发起。2013年3月,支付宝母公司浙江阿里巴巴Agel电子商务有限公司宣布成立小微金融服务集团,为其提供金融服务。2014年10月16日,蚂蚁金融正式成立,为全球消费者和小微企业提供安全便捷的普惠金融服务。
目前有支付宝、余额宝、戏法宝、蚂蚁宝、网银、蚂蚁花、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁等。
蚂蚁金服的业务线是围绕支付宝推出的。蚂蚁王服饰占领第三方支付入口后,依托淘宝电子商务平台积累的海量数据,打造了一个基于信用体系的消费金融帝国。
在移动支付领域,微信支付是支付宝的有力竞争对手。表面上,两人都在支付领域苦苦挣扎,但背后却是阿里与腾讯之间的生态纠纷。他们都有占据第一的野心,他们之间的补贴大战也接二连三。
线上线下的较量已经从对消费者、商业网点、商品和供应链的争夺蔓延到对整个金融业务的争夺。由于占据了主要的流量入口,蚂蚁金服拥有个人消费金融的优势,但腾讯的微型银行也有非常好的消费金融产品可供使用。百度财经通过线上和2B的重点布局,有后起之秀的趋势。
京东首家供应链金融产品京东宝北与近2000家供应商建立了服务关系,在京东融资的企业贸易额也增长了200%以上。巨人擅长自己的领域,他们暗地里互相争斗。他们随时可能超车。
此前,蚂蚁金服收购全球第二大汇款公司速汇金(Moneygram)的计划也未获得美国外国投资委员会(CFIUS)的批准,海外并购计划一度受阻,原因是涉及美国金融和数据安全的问题。
由于受到政策监管、行业竞争、出海障碍等诸多因素的影响,蚂蚁金服不得不选择此时上市,以便在行业寒冬来临之际,在资本市场上分得一杯羹。
蚂蚁金服不属于P2P行业,蚂蚁金融服务集团的主要业务范畴涉及第三方支付、移动支付、O2O、小额贷款、网络银行、在线融资、在线理财、保险等领域,是一个综合性互联网金融集团。
在早期的交易中,货款由支付宝保管,买家确认收货之后,钱再打给卖家。在买卖双方信任尚未建立之前,平台的介入,为线上交易信任缺失提供了解法。支付宝带来的网络信任机制,成就了如今价值万亿规模的网络零售市场。
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蚂蚁集团以“让信用等于财富”为愿景,致力于打造开放的生态系统,通过“互联网推进器计划”,助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”,为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。依靠移动互联、大数据、云计算为基础,为中国践行普惠金融的重要实践。
2020年11月3日,上海证券交易所发布决定,暂缓蚂蚁集团在上交所科创板上市。同日,蚂蚁集团宣布暂缓在港交所上市 。11月6日,蚂蚁集团启动退款程序。
蚂蚁金融服务集团(以下称“蚂蚁金服”)起步于2004年成立的支付宝。2013年3月,支付宝的母公司宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团(以下称“小微金服”),小微金融(筹)成为蚂蚁金服的前身。2014年10月,蚂蚁金服正式成立。
蚂蚁金服以“让信用等于财富”为愿景,致力于打造开放的生态系统,通过“互联网推进器计划”助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”,为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。依靠移动互联、大数据、云计算为基础,为中国践行普惠金融的重要实践。
蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用等子业务板块。
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发展历程:
1、2016年4月26日,蚂蚁金服对外宣布,公司已于日前完成B轮融资,融资额为45亿美元。这也是全球互联网行业迄今为止最大的单笔私募融资。网传本次融资过后,蚂蚁金服估值超过600亿美金。
2、本轮融资新增战略投资者包括中投海外和建信信托(中国建设银行下属子公司)分别领衔的投资团,而包括中国人寿在内的多家保险公司、中邮集团(邮储银行母公司)、国开金融以及春华资本等在内的A轮战略投资者也都继续进行了投资。
3、2016年3月28日,蚂蚁金服在浙江湖州的安吉县启动”千县万亿“计划,计划整合“互联网+”的城市服务、生活商圈、创业金融等多个单元,为县域经济和居民生活的“互联网+”提供推进器。
4、蚂蚁金服表示,希望在3到5年时间里在全国1000个县助推和完善“互联网+”商业、公共服务和创业金融的平台,通过蚂蚁金服的大数据、技术能力和各地基层政府大数据相结合,撬动万亿社会信贷资源共同参与县域升级,助推城乡均衡发展。
参考资料来源:百度百科-蚂蚁金融服务集团
蚂蚁金服是一家金融机构。
这个时代由于技术的进步,传统金融和现在的区别是渠道改变了,用户在中间,可以随时随地通过各种渠道获得金融服务。传统金融对大的企业已经有个性化的服务,最大的500强企业借钱已经很容易借。传统金融对中端的企业和个人是一个标准化的产品,而最小的小微企业和个人是不覆盖的,因为成本太高了。互联网时代,因为技术的进步,对中端和低端的用户也能够覆盖,无论是高端、中端、低端,都能达到个性化的服务,我们正在进入DT时代这样一个激动人心的状况。
金融原来是跟消费、社交分开的,现在很多金融服务跟生活、消费的场景、社交的场景结合起来。比如余额宝是一个消费和金融结合得很好的产品。比如微信支付,是社交场景再加上支付。所以,金融跟很多场景的结合变得非常重要,金融的边界变得比较模糊,这个生态圈的物种变得越来越多样。
传统金融里,很多情况下数据是通过人工方式搜集,成本比较高,而且像一个个孤岛一样。现在互联网金融,在商业和生活场景中自动获取数据,数据不知不觉积累起来,成本非常低,而且是流动的,是活数据。这个时代金融体系的透明度就大大提高了。
互联网金融到底做什么?互联网金融不会颠覆传统的金融。传统的金融对大客户已经是很个性化的服务,互联网金融利用其渠道、数据和技术的优势,更好地为长尾用户提供普惠金融的服务。这种服务不仅是技术本身的改变,也是一个思维方式的改变,就是所谓的互联网思维,以客户为中心。不但是你的技术改变,你做事情的方式也改变,这是非常重要的。
蚂蚁金服要做的三个平台
我们现在来说平台。先说渠道的平台。众筹就是筹资金、筹资源,把大家的力量筹在一起,其本质是一个渠道的平台。渠道的平台再加上数据的处理能力,比较好的代表是P2P。渠道把借贷双方接起来, 但只是接起来,没有克服金融的另一个挑战,就是风险的挑战。所以,你只是把借贷双方接起来是不够的,要对资产端的风险有评估和定价的能力。比较典型的例子是Lending Club,它通过渠道融资,以现有的征信为基础,在数据风险评级基础上发放贷款,但不提供担保。中国大部分的P2P是有担保的,其实有担保只是把风险测评能力转移到担保方,没有削减它的风险。我认为P2P真正的平台化是一个长期趋势,否则就容易变成一个庞氏骗局。
然后是数据的平台。现在因为数据很多,各个渠道的数据不一样,把数据合起来,发挥数据最大的价值,蚂蚁金服把这个叫数据共创,可以产生新的金融产品。我举一个例子,淘宝上买东西有一个运费险,很便宜,几毛钱,这个险很重要,提高了用户体验。这个险一开始请保险公司做,它是精算,亏了不少钱,后来我们的大数据团队介入,把我们的数据和他们的数据接起来,通过数据共创的分析,非常精准地把风险找清楚。在这样的情况下,很快就把亏的钱赚回来了。做大数据的人不比做专业保险的人差,这是一个很有意思的例子。这个例子里面,因为你的数据和别人的结合,可以打败最有专业水准的精算公司,这很好玩。为什么互联网公司能够去做金融,因为它有它的强项,有数据分析能力。蚂蚁金服希望有这样一个平台跟大家分享数据,在尊重用户和合作伙伴权益的前提下,一起去做数据共创开发性的 产品。
最后是技术的平台。现在支付宝的处理能力,整个云计算、大数据的处理能力,我们是世界最一流的水平。有人觉得你们的支付可能比传统的银行有风险,飞机掉下来的几率是百万分之一,陨石掉下来是七十万分之一,支付宝的风险跟陨石掉下来的几率接近,是十万分之一,现在是互联网金融安全的标杆,是世界领先的水平。我去蚂蚁金服不久,正好经历双十一的过程,前十几分钟,我们每秒大概要处理38万笔的支付,这是世界领先的水平,我们每年还在大幅度提高。我们原来也非常依赖国外的IOE系统(注:IBM的服务器、Oracle的数据库和EMC的存储),后来发现随着成交量上升,成本同步上升,我们一算再过几年阿里巴巴就破产了,所以,几年以前就决心去IOE,决心好好地投资云计算和大数据。这几年见到很好的成效,我们有些技术是全世界最一流的水平。
金融的本质是渠道、数据、技术,这些都可以去做平台。可以是渠道的平台,搭一个平台,大家上来买东西、卖东西,像理财的产品,可以做渠道的平台。可以做数据的平台,可以做数据共创,大家把数据加进来,做好隐私保护,加起来产生新 的金融产品。可以做技术的平台。不是每一个金融机构都需要自己去做你的IT,我们投入了很多钱,已经是世界上很一流的水平,可以帮很多金融机构去做技术。 我们相信云计算、大数据加上金融,其实是所有金融的前途。当我们讲互联网金融的时候,其实各个机构相对的长处是不一样的。有的相对是互联网强,有的相对是 金融强。所以,也许你可以让别人去做技术,你做金融,或者合起来去做,我做你的底层,一起开发金融,定位是不一样的,会有各式各样的平台。
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