项目经理如何做项目施工计划书?

项目经理如何做项目施工计划书?,第1张

施工组织设计任务书

设计内容

1、设计内容

编制“某某工程”的:(1)工程概况;(2)施工方案;(3)主要技术质量保证措施

(4)安排施工进度计划、绘制施工进度计划表;(5)绘制施工图平面图;

(6)消防、安全措施;(7)致谢;(10)参考文献;(11)附件

2、编制范围

“某某工程”施工图已表达清楚的土建及装饰工程的全部内容。

3、毕业设计重点

(1)选择施工方案;

(2)工程量、劳动量计算;

(3)编制施工进度计划;

(4)设计施工平面图;

设计要求

1、设计内容的要求

(1)有较为合理的施工方案和施工方法。它包含有合理的施工顺序,合理的施工过程的划分,合理的施工流向,合理的施工段,主要分部分项工程的施工方法选择,主要施工机械的合理选择及特殊施工项目的施工方法及施工机具的选择。

(2)编制合理的施工进度计划。在编制的过程中要求选择施工方案的基础上,计算各个施工项目及施工过程的工程量,确定施工项目持续时间和施工过程的流水节拍,组织各施工项目的流水施工,搭接施工,并绘制施工进度计划。

(3)作好施工前的工作计划。它包括技术准备,现场准备,机械设备,工具和构件等准备,并绘制施工准备的计划表。

(4)确实做好劳动力、机械设备、材料、构件及半成品需用量计划及运输计划。

(5)绘制好施工平面图。绘制平面图用来表示工程所需的机械设备、加工场地、

材料、构件及半成品的堆放地点及临时运输道路,临时供水、供电及其他临时设施的合理布置,以便在施工时有条不紊地进行施工。

(6)拟订施工组织措施。包括技术组织措施、质量组织措施及安全、消防措施。

(5)作好技术经济分析与比较,以便较经济地完成建设任务,它包括施工工期的分析、材料和机械设备的分析比较等。

2、学习态度的要求

(1)要有勤于思考、刻苦钻研的精神,严肃认真、一丝不苟、有错必改、精益求精的工作态度。毕业设计要个人独立完成,对有抄袭他人成果或找他人代做等弄虚作假行为者,一律按不及格计成绩,并根据学校有关规定处理。

(2)掌握本课程的基本理论和基本方法,概念清楚,设计计算正确,说明书撰写规范。

3、学习纪律的要求

学生应严格遵守学习纪律,遵守作息时间,集中指导时间每周不少于6小时。如因事、因病不能到设计教室则需请假,凡未请假或未获批准擅自不到课者,均按旷课论处。集中时间须向指导教师签到,并汇报进程。

4、公共道德的要求

学生应爱护公物,搞好环境卫生,保证设计教室或机房的整洁、卫生、文明、安静。严禁在设计室或机房内打閙,嬉戏、吸烟和下棋。

设计成果及装订顺序

(一)、设计完成后,以下三个内容装袋提交:

(1)设计说明书

按顺序将以下内容装订在一本设计说明书内:

封面

摘要及关键词

目录

毕业设计说明书正文

正文一般包含以下内容:

(a)概述;(b)工程概况; (C)施工方案 ; (d)主要技术质量保证措施;(e)安排施工进度计划、绘制施工进度计划表;(f)绘制施工图平面图;(g)消防、安全措施(h)致谢; (i)参考文献;(j)附件

(2)工程量计算书、施工进度计划表、施工平面布置图。

(3)设计任务书、指导教师评语、评阅教师评语、答辩评语。

(二)、“毕业设计说明书”应为打印件(A4复印纸;页面设置页边距:上、下254厘米;左、右317厘米;行间距:1.5倍行距:字体:宋体;字号:标题用“小三”加粗,正文用“小四”;文档格式:WORD文档)

问题一:施工组织计划书 一、工程概况

1 总体概况及气候地理条件

2 工程特点

3 主要实物量

二、编制依据

1 施工现场踏勘资料

2 设计文件

3 国家和地方现行的法令法规及安全、消防、环保、文物等管理规定

4 采用标准及验收规范

5 本公司文件

6 现场踏勘资料

三、施工部署

1 施工管理机构

2 主要施工机具、设备、材料配置计划

3 各施工机组(队)劳动力配置计划

4 施工段落划分

5 施工设常运输方案

四、施工准备工作

五、工程施工方案

专项施工方案,比如:通信工程施工方案

六、施工总进度计划

1 工程总施工工期

2 工程施工进度计划

七、质量保证措施及HSE管理措施

1 质量保证体系

2 HSE管理体系

八、工期保证措施

1 计划控制

2 合同控制

3 施工现场控制

4 施工调度控制

十、冬、雨季施工措施

1 冬季施工措施详见(冬季施工单体施工方案)

2 雨季施工措施

十一、材料、设备的接、保、检、运措施

十二、降低成本措施

十三、信息及文控管理措施

问题二:施工组织计划怎么写 1安全措施

2人员配置

3材料场

4分部工程月进度

5项目管理

6如期完工交付使用

问题三:施工组织设计怎么写? 施工组织设计的步骤

由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

施工组织设计编制的程序和方法

一、施工组织设计编制的程序

(一)计算工程量

通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确,才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织,故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时,工程量也应相应的分层分段计算。

(二)确定施工方案

如果施工组织总设计已有原则规定,则该项工作的任务就是进一步具体化,否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择,因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分,也是需要考虑的重点。

(三)组织流水作业,排定施工进度

根据流水作业的基本原理,按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素,组织流水作业,决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间,编制网络计划,并按工作日排出施工进度。

(四)计算各种资源的需要量和确定供应计划

依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量(以工日为单位)和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度,就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。

(五)平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划

根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷,即应将进度计划作适当的调整与修改,使其尽可能趋于平衡,以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。

(六)设计施工平面图

施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰,能加快施工进度。

二、施工组织设计编制的方法

(一)施工方案的制订原则和内容

1.施工方案制订的原则

(1)制订方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。

(2)满足合同要求的工期,就是按工期要求投入生产,交付使用,发挥技>>

问题四:施工组织方案怎么写? 施工组织设计编制方法

由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

问题五:施工组织设计结束语怎么写 本论文围绕施工组织设计中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的等目标及技术组织措施,从实际工耽出发以施工图纸,地勘报告,预算规则,工程验收规范等基础,完成了这套切实可行的施工组织设计文件。

问题六:求施工组织设计范本 15分 我做的要不?堤防的、供水的。挺好的 不过要加分

问题七:施工组织计划书 一、工程概况

1 总体概况及气候地理条件

2 工程特点

3 主要实物量

二、编制依据

1 施工现场踏勘资料

2 设计文件

3 国家和地方现行的法令法规及安全、消防、环保、文物等管理规定

4 采用标准及验收规范

5 本公司文件

6 现场踏勘资料

三、施工部署

1 施工管理机构

2 主要施工机具、设备、材料配置计划

3 各施工机组(队)劳动力配置计划

4 施工段落划分

5 施工设常运输方案

四、施工准备工作

五、工程施工方案

专项施工方案,比如:通信工程施工方案

六、施工总进度计划

1 工程总施工工期

2 工程施工进度计划

七、质量保证措施及HSE管理措施

1 质量保证体系

2 HSE管理体系

八、工期保证措施

1 计划控制

2 合同控制

3 施工现场控制

4 施工调度控制

十、冬、雨季施工措施

1 冬季施工措施详见(冬季施工单体施工方案)

2 雨季施工措施

十一、材料、设备的接、保、检、运措施

十二、降低成本措施

十三、信息及文控管理措施

问题八:施工组织计划怎么写 1安全措施

2人员配置

3材料场

4分部工程月进度

5项目管理

6如期完工交付使用

问题九:建筑施工方案计划怎么写? 施工组织设计

一、工程概况

(一)、编制依据、设计规范与施工标准

1、工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。

2、招标文件、招标答疑会议纪要及其他相关资料。

3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规,规定。

4、施工现场的自然条件和具体情况。(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)。

5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。

6、现行的国家有关工程建设强制性标准:

7、省、行业规程、规范:

8、质量验收规范、标准:

9、我国现行的其他有关施工验收规范和 *** 作规程。

10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。

(二)、工程位置

(三)、建筑设计

(四)、结构设计

(五)、工艺设计

(六)、质量标准

本工程质量达到合格标准。

二、施工总体方案及施工准备

(一)、动员周期

(二)、施工指导思想

(三)、施工展开顺序

(四)、工程进度安排

具体施工期限:

(五)、施工任务的划分

(六)、临时设施工程

(七)、临设工程一览表

序号名称面积m2位置起用日期

(八)、主要施工机械、设备要求计划

施工机械机具一览表

序号名称规格需用量备注

单位数量

三、一般分部分项工程施工方案

(一)施工顺序

(二)施工测量

1测量器具

施工测量器具见《测量器具选用表》。如下:

测量器具选用表

名称型号数量精度用途

2抄测定位

(三)土方工程

1、土方开挖

2、土方运输与回填

3、施工便道

(四)、地基处理

(五)、钢筋工程

项目允许偏差(mm)检验方法

(六)、模板工程

(七)、混凝土工程

(八)、伸缩缝、施工缝的留置

(九)、脚手架工程

(十)、满水试验

四、施工技术措施

(一)、垫层施工

(二)、底板施工

(三)、柱施工

(四)、壁施工

(五)、顶板施工

(六)、后浇带施工

(七)、混凝土质量通病的防治措施

五、工程质量保证体系及措施

(一)、质量方针:

(二)、质量目标:

(三)、质量管理

质量管理程序

1、质量保证程序

2、过程质量执行程序

(四)、质量监控

六、保证工程安全措施

(一)、管理目标

(二)、组织管理

(三)、安全管理制度

(四)、行为控制

(五)、劳务用工管理

(六)、施工安全注意事项

七、文明施工与环境保护措施

(一)、管理目标

(二)、组织保证

(三)、工作制度

(四)、文明施工措施

(五)、防止对大气污染

(六)、防止对水污染

(七)、防止施工噪音污染

(八)、废弃物管理

(九)、材料设备的管理

(十)、环保节能材料设备的选择

(十一)、其他措施

八、施工组织机构及人员配备方案

(一)、施工组织结构

(二)、施工组织机构框图

(四)、安全生产管理体系

(五)、施工组织管理机构高效运转保障措施

(六)、方针与目标管理

九、主要劳动力安排

十、主要材料、构配件计划

十一、主要机械设备供应计划

十二、确保施工进度计划的保障措施

(一)、工期承诺

(二)、确保施工进度计划的技术组织措施

十三、冬、雨季施工措施

(一)、季节性施工技术措施

(二)、雨季施工方案

(三)、冬季施工技术措施

十四、资金保障及降低工程成本施工措施

(一)、资金保障措施

(二)、降低工程成本的施工措施

十五施工组织保证措施>>

问题十:施工组织设计怎么写? 施工组织设计的步骤

由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

施工组织设计编制的程序和方法

一、施工组织设计编制的程序

(一)计算工程量

通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确,才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织,故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时,工程量也应相应的分层分段计算。

(二)确定施工方案

如果施工组织总设计已有原则规定,则该项工作的任务就是进一步具体化,否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择,因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分,也是需要考虑的重点。

(三)组织流水作业,排定施工进度

根据流水作业的基本原理,按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素,组织流水作业,决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间,编制网络计划,并按工作日排出施工进度。

(四)计算各种资源的需要量和确定供应计划

依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量(以工日为单位)和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度,就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。

(五)平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划

根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷,即应将进度计划作适当的调整与修改,使其尽可能趋于平衡,以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。

(六)设计施工平面图

施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰,能加快施工进度。

二、施工组织设计编制的方法

(一)施工方案的制订原则和内容

1.施工方案制订的原则

(1)制订方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。

(2)满足合同要求的工期,就是按工期要求投入生产,交付使用,发挥技>>

施工计划书说白了可以理解为施工组织设计。

其实在投标阶段就有,投标文件里面就编制好了,但因为大部分投标只是为了中标,施工组织设计也不会作为硬性指标影响投标,所以大部分施工企业也不会在这个阶段下功夫。

如果要做:

先看施工图纸,了解项目概况、工艺特点、技术难度、材料周转和采购、人力、物力、技术力量,施工环境,工期内天气情况等这些要素做一张横道图,横道图出来之后可以作为项目的总进度计划,接着在细化就可以了,细化就是单位、单项、分部分项细化。

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