IT外包的英文IT Outsourcing,是指企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方管理,集中精力发展企业的核心业务。IT外包简单的说就是公司在内部专职电脑维护工作人员不足或没有的情况下,将公司的全部电脑、网络及外设的维护工作转交给专业从事电脑维修维护的公司来进行全方位的维护。
深入的讲还包括高技术含量高附加值的应用系统和业务流程外包服务,协助企业用较低的投入获得较高的信息化建设和应用水平,选择IT外包服务能够为企业带来诸多的好处,根据仁通科技的研究数据可以节省65%以上的人员开支,并减少人力资源管理成本,使公司更专注于自己的核心业务,并且可以获得更为专业,更为全面的稳定热情服务。
通过外包 ,您可以:
减少间接费用,免费资源
避免资本开支
提高效率
卸载非核心职能
获取专门技能
储存的人力资源和培训费用
降低营运成本
改进的速度和服务
建立长期战略关系,与世界一流服务供应商获得竞争优势
加强战术和战略优势
聚焦于战略思维,流程再造和管理的贸易伙伴关系
您的蔓延风险
提供最优质的产品和服务
可靠和创新
提供增值服务
提高客户满意度
避免的成本,追逐技术
杠杆供应商的大量投资,在技术,方法和人
受益于供应商的专业知识,解决问题,为各种客户类似的规定。
焦点稀缺资源对时间紧迫的项目,如应用重组
获取所需要的项目管理和执行咨询的专门知识,随着获取最佳做法和行之有效的方法
减少的风险,技术陈旧和提高效率,巩固和集中职能
跟上和影响减到最低的急剧变化,应用程序和标准
延长达成更多的贸易伙伴,迅速和有效率
减低整体的IT管理的负担,同时保留控制的战略决策。
IT人才外包服务中,外派驻场是一项最常见的外包服务动态,那么驻场外派的流程是怎样的,以厦门知柚为例,给大家介绍一下IT人才外包服务中的驻场外派流程:
1甲方向外包公司提出用人需求,需要java工程师还是Python工程师或是其他技术人员,需求人数等,
2 甲方和外包公司签订服务框架协议,
3 外包公司安排相关技术人员去甲方面试,
4 面试通过后,针对服务项目签订单项协议,技术外派人员由甲方安排进驻指定现场进行项目的开发相关服务,直到相关项目完成,外派驻场工作人员的薪资由外包公司负责,
5 甲方按照协议支付外包服务费用。
现在很多大型公司为了节省成本,将一些内部工作外包给第三方公司来做,所以现在外包公司发展越来越兴。
那么雇主公司会在什么情况下雇用外包人员呢?
01、项目很急
一般规模比较大或者流程很正规的公司,招聘和入职手续都比较繁琐。
比如,通过正常途径招聘一个员工的时间大概需要1周-2周的时间,而且招聘进来之后,员工入职可能还需要等待2-3周时间;
入职后,员工熟悉业务流程还需要一定的时间,所以前前后后加起来一个多月就过去了;
然而,这一个多月的时间对于项目来说非常的关键,紧急的项目根本等不了这么长时间。
所以,很多公司面对这种问题,就趋向于找外包公司,从外包公司找到一个有经验的程序员来做,这样做既可以保证产品的质量,又可以跟上项目的进度。
从这一点来说,一般选择外包的公司都是大公司,大企业,对求职者来说几乎都是不错的。
IT人力外包
02、想节约成本
如大家所了解的那样,IT行业的的工作人员工资待遇相对来说会比较高一点。
一个公司,如果没有那么多项目,养这么多技术人员,实际的经营成本确实不低;
但是技术人员又是公司必须要存在的,因为如果一旦项目启动了,没有技术人员参与公司业务也没有办法正常运行。
所以,企业选择外包人员,就显得非常合理了。
这样公司即不用在没有项目的时候,额外花钱养着技术人员,由此可见,选择外包公司能够帮企业节省一笔可观的支出成本。作为求职者应该也是可以理解企业的这个出发点的。
基于以上两个原因,越来越多的雇主企业相继出现外包项目和人员的大量需求,有需求必定会有供应,这是市场定律,因此,越来越多的外包公司就因运而生了。
其实对于求职者来说,这也不是坏事,虽然外包项目可能有长期也有短期,但是不可否认的是,项目一直都有,机会一直都在!
都是做事还能接触不同的企业和不同的项目,积累经验,而且还是大企业的offer,何乐而不为呢?
所以,对于一些求职者来说,外包公司肯定也是有其优势的!
不然外包行业也不会一直存在,并且以发展如此迅猛的势态兴盛在软件行业内了。
那么哪些情况下,求职者可以去外包公司呢?
01、刚入行,没有任何企业经历和项目经验的人员
当刚入行或者刚毕业,还没有太多的项目经验时,在求职市场里是比较没有竞争力的;
所以可以先去外包公司积累一些项目经验,1-2年之后,你再去跳槽,就跟当初刚入行时不可同日而语了。
我有一个朋友,是从客服0基础转行的,刚找工作的时候,拿到了一家外包的offer,5k的薪资,问我要不要去。
我建议他去,希望他在这个工程中,积累经验,丰富自己的履历。
然后,半年以后,他跟我说,他跳槽了,拿到了9K的薪资,是一家非外包的公司。
仅仅半年时候,他在这家外包公司得到了飞速的成长,实现了职场的飞跃。
所以,外包公司完全是可以作为你职场的一块跳板的。
在这个外包公司基础上,你可以积累到别的企业要求的技能和职场经验,得到自己的提升和成长。
软件人才外包
02、对薪资结构的要求特殊的人员
外包是人员外派驻场,很多福利都给员工折算成现金,意味着你可以拿到的即时薪资是相对比较高的。
所以对于想要当下到手薪资比较多的同学,可以考虑去外包公司工作一段时间。
我之前一个同事,就是因为当时要还房贷和车贷,比较需要现钱,所以从我们当时的公司跳槽去了一家外包公司,工作了一年之后,经济情况得到了缓解,然后又跳槽回到了非外包公司。
所以,外包公司一般给员工到手的现钱还是比较客观的,对于部分的求职者,这或许恰恰是他需要的,所以此时,外包公司也不愧是一个不错的选择。
03、工作年限高,经验丰富的IT人员
雇主企业一般找外包公司都是大项目,急项目,且能给到的薪资一般都比市场的要高一些,对IT人才的技术要求也会相应高一些。
而对于一些工作年限高,经验丰富的IT人才,其能力和经验正好可以匹配雇主企业的需求,甚至可以起到项目主导的作用,最大限度发挥自身的价值。
相反一般这个经验丰富且年纪大的员工却是非外包企业不怎么想养的一批人。所以对这些人而言,外包是个很不错的去处。
04、去一些靠谱的外包公司,比较有保障
现在业内还是有一些比较知名,而且规模和流程都比较成熟的外包公司;或者也可以去一些有激情有责任的新兴外包公司,比如唐普。
判断外包公司是否靠谱,主要看它的合作客户和企业口碑,如果这两个方面没问题,那么这个外包公司也是完全可以去的。
如果你能去BATTMD (百度、阿里、腾讯、今日头条、美团、滴滴),那么请直接去,当然,这个肯定是要要看你的能力和技术的;
如果不能走上述路线,那么可以选择被外包到BATTMD,微软,惠普等大公司;不过,这同样也是要看能力的;
综上,只要你能力好,够优秀,选择外包和非外包,其实差别不大,优秀的人到哪都是自带光芒的!
实际上,在软件行业里,驻场和外派略微有点区别:
人员管理:外派一般是客户面试人员,合适的话就可以进入客户现场。驻场一般是客户不直接面试管理人员,由相关的驻场公司负责人员管理(包括招聘、面试、录用等)。
项目长期性:外派一般是随项目走,项目一般是短期的,项目结束了,可能就换下一个项目,有可能是另外一个客户现场,稳定性差一些。驻场一般是长期项目,只在一个客户现场,稳定性较高,之所以驻场,一般是因为受项目条件制约,例如硬件、调试环境、信息安全等原因。
组织性:一般外派都是1个或者几个人员在客户那里,周边都是客户的人员。驻场一般是整个项目团队都在客户那里,其实跟本社工作差别不大。
有求职的人员一直嫌弃外派,或者形式上跟外派一样的驻场,说句实话,无论什么样的公司,都要面对客户,在本社工作也要面对客户。何况,在本社,一直在老板的眼皮底下工作,觉得这样更舒服?有的人说外派会受客户歧视,其实文明社会,大多数正规公司都不会有这个问题。关键是在于本人,如果是金子,哪里都会发光。在客户现场,会实时了解客户的需求,说不准会有额外的收获。对于刚毕业求职的人员来说,先就业再择业,是明智的选择,自己都不知道外派和驻场的差别,直接拒绝面试的机会,就是把自己的择业路又少了一条。
这么说到软件公司找个兼职比较容易,因为兼职的成本比外派还低
是这样的。
甲方公司项目忙,可以找外派的顶上来。项目闲了就把外派的咔嚓掉。
我知道的大连这边外派公司横行,有的甚至都动用猎头来招外派的,还有派到东软这样的外包公司的。
随着互联网的高速发展,it人才外包也被越来越多的企业所喜爱,因为对于企业来说好处太多了,唐普信息总结以下几点:
1、选择it人才外包可以提高企业核心竞争力
把部分业务外包出去,甲方企业则不用在这一块花费太多的人力和物力,从而能够让自己的核心团队将主要精力放在自己的主营核心业务上,进而提高自己的核心竞争力。
2、选择it人才外包可以节约成本
用人才外包的人员驻场开发,工作完成了,项目结束了,就可以离开了,可以帮助企业节省员工工资,日常开销费用,管理费用等
3、选择it人才外包可以降低运管压力
it人才外包团队软件人员的人事权归属于it人才外包公司,日常的人事管理权,包括员工培训、薪资发放、团体活动组织、人员更替等都不需要甲方企业来承担
4、选择it人才外包可以降低劳务风险
选择it人才外包软件人员驻场开发,可以有效降低劳务纠纷风险,降低人员辞退赔偿成本。
以上就是企业选择it人才外包的好处,用更低的投资成本实现更高的效益,IT人才外包可以选唐普。
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