IT行业的外包公司，一般的待遇如何？

1、什么是人力资源外包？

人力资源外包，简称HRO，主要是指用人企业把公司中的某一项或者多项人力资源工作外包给人力资源服务公司，以实现效率较大化，降低企业人力成本等。。广义的人力资源外包属于劳务外包的一种，涵盖了劳务派遣和人事代理的范畴，且实际外延还会更大。人力资源外包从概念区分，可以分为三个模块:人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包；从具体内容区分，包括:人力资源外包、人力资源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、个税代缴、人事外包、代理招聘等。

2、源起石油危机

上个世纪70年代，由于遭受到源自OPEC石油危机的并发冲击，北美企业的外部营运环境顿时变得复杂起来。加之由于社会不断进步引致法律法规的不断完善，企业迫于对政府福利保障制度实施的压力，不得不比从前更加关注于员工的安全与健康，这样一来，使得企业事务性的人事行政工作变得越来越繁杂了。为了应对外部变革的环境变迁，企业可以寻求两种选择，一是将这些事务性的人力资源工作划分给不同的岗位，让负责该岗位的主体去实施、处理；另一种是通过将这些新兴人力资源业务予以外包的形式，选择让专业性的人力资源服务公司来完成这些事务性的工作。 随后，一些国际性的欧美企业将人力资源外包带到了中国，美国ADP和日本RECRUIT大家可以百度下。

到了21世纪初，人力资源外包服务在国外市场已经非常普遍，美国大概有85％企业进行人力外包，全球500强企业的大部分早已经习惯于采用人力资源外包服务；而全球近百家提供人力资源服务的上市公司中，也有半数左右提供人力资源外包服务，甚至有多家已经跻身财富500强行列。

二、人力资源外包的现状

1、人力资源外包已经被广为认可，成为企业界潮流并上升为企业战略

人力资源外包，即HRO，作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行，而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。目前国际的大公司基本上都已经把HRO作为企业发展的一个战略来考虑，中国的很多大中企业也已经接受了HRO对企业的战略意义，选择人力资源外包。像物流行业头部企业，众包平台企业，呼叫中心行业、城市配送行业等

2、人力资源领域哪些企业做得比较好？

我国人力资源服务业已经形成多层次、多元化的人力资源市场化服务体系。从服务内容来看，人力资源服务企业逐渐从提供招聘服务、人事代理、档案管理、社会保障费代收代缴等传统、单一的产品，向提供多层次、分类别、多样化的产品转变，服务能力不断提升。从市场组织结构来看，我国人力资源服务市场呈现出国有企业、民营企业和中外合资企业三类主体竞争发展的格局：①国有企业，代表有中智、北京外服、上海外服等，主要成立于80年代，起步较早，具备较强的规模和品牌优势，在人事代理业务占据了主要的市场空间；②外资企业，代表有万宝盛华集团（Manpower Group）、任仕达集团（Randstad Group）、北京外企德科人力资源服务上海有限公司（外企德科）等，目标客户主要为跨国公司；③民营企业，主要成立于90年代，部分优秀企业在中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工等细分领域占有领先地位，在人力资源服务业发展比较好的沿海城市苏州，就培养出了邦芒、汇思、英格玛、等大型人力资源服务品牌。

三、人力资源外包的未来趋势

1、未来人力资源外包将更加专业化、精细化

2019年经济下行严重，正式岗位在不断缩编，而外包岗位却越来越多。除了传统的客服外包项目外，新兴业务衍生出的大量技术岗也成了用工外包行业的主力军，像互联网公司的供应链职能外包，社交电商的地推业务外包等。

据北京一家第三方IT人力资源服务公司提供的数据显示，蚂蚁金服的小微小额贷款语音及认证审核业务、新浪微博内容审核项目、腾讯视频审核、社交平台内容审核项目、滴滴出行地图标注项目、出行信息审核项目等，都以外包形式“向外托管”，这些项目的用人规模平均都在500人以上。

有消息称，为了节约成本，互联网公司还使出了另一招——岗位外包，而且除了将技术含量低、用人规模大的岗位向外承包外，人工智能、云计算相关的工种也逐渐出现在了外包需求之列。

2、中小型企业使用人力资源外包服务成为趋势

人力资源外包行业竞争也将不断地加大，有可能促使人力资源外包服务商降低服务的价格，进入薄利多销的时代，这将使得更多的中小企业有了采购人力资源外包服务的能力，开始寻求并尝试人力资源外包服务，尤其是中小型企业交易量的增加将会更加明显。

中小型企业为了减少一些重复的、费时的工作，能够更加的集中精力和资源，以此来应对快速变化的经济形势，将会对人力资源外包产生明显的需求，但是这些中小型企业在人力资源外包服务商的选择上是非常谨慎的，服务商必须能够确保企业的信息资料、数据等的完整和安全，以及员工个人资料的保密等，所以大型的、专业的、知名度高的人力资源外包服务商更能得到他们的信任。

3、薪酬社保外包将成为企业普遍需求

人力资源管理和服务中频率最高、涉及人数最多、员工最关心的、没有之一的工作——那就是“薪酬服务”。在美国，由于其完善的薪酬社保和纳税制度，企业人力资源需要在各种填报上耗费庞大的时间精力，因此很多企业都会把薪酬社保和纳税事物外包给第三方，以此来把自己解脱出来。其中最大的外包服务机构当属ADP，ADP（Automatic Data rocessing ,Inc）成立于1949年，创办之初便开始推广“薪酬外包”，发展人力资源相关业务。经过12年的发展，ADP公司于1961年在美国纳斯达克上市，当年总收入达40万美元。如今，ADP市值达到580亿美元左右，成为世界500强之一。

随着我国信息技术和税收制度的不断改革和完善推进，“薪酬外包”及类金融服务产品将会被越来越多的企业所需求，也将得到更多人力资源服务机构重视，以及技术和资本公司的看好。近两年，各大人力资源公司纷纷推出了自己的薪酬社保类产品，比如薪税大师、薪福快线、蓝呗、薪税智能中心等。而在未来一段时间，将会有更多企业介入进来，薪酬社保外包将成为各大企业新的市场竞争地和新的行业增长点。

四、人力资源外包对企业有什么好处？

1、人力资源外包有哪些优势？

大多数企业选择使用人力资源外包都是冲着降低成本去的，但是，如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”，那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。

人力资源外包服务，除了“降低成本”，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方，尤其社保入税后如何调整自身的机制去适应。

2、帮助企业建立或优化人事架构

人力资源外包服务可以帮助初创型企业搭建起合法完善的人事架构；可以企业解决高度发展过程中，HR人手不足、能力有限的情况；可以帮助需要融资、上市的企业梳理优化自身在高速发展期间所施行的不规范的措施。

3、一地委托，全国服务

很多企业在全国多地设立有分子公司，总部很难施行统一管理，而那些分子公司HR人员的素质和稳定性也不能得到保证，这直接影响着员工和企业的利益；有些企业虽然业务分布多个城市，但是每个城市的员工较少，不需要设立分子公司也不需要招聘专职HR，可以选择大型的人力资源外包服务商，他们服务统一专业、数据同步共享，为企业员工提供相当于专职HR的服务支持，提高企业员工的稳定性。

4、转移用工风险

与员工签订劳动合同的是外包服务商，企业是用工单位，不与员工签订劳动合同，没有劳动关系，也就避免了劳动纠纷的发生，极大的节省了企业的管理成本，同时外包服务商作为专业机构，其服务的专业度、解决纠纷的经验也比企业丰富，更有助于化解劳动纠纷。

5、增加企业用工灵活度，降成本

企业与外包服务商合作后，可以有效的降低管理成本，即使用人需求不断增加，企业也不必增加专门的管理人员或机构对业务外包员工进行管理，由服务商完全承担，大幅降低了管理成本；降低常规性人力资源管理费用支出，例如，招聘广告、退休资遣等；降低纳税成本，依《税法》企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分需缴纳企业所得税。业务外包用工方式可以在维持相同工资水平的条件下，将工资和福利通过服务商转发，其开具的发票可作为服务费直接计入生产成本，改变企业的纳税税种性质，帮助企业改善生产成本核算科目。

企业选用外包员工，企业用人不养人，随时可以根据淡旺季、年度生产计划等因素，调配用工人数，还不用担心违法，大幅度增加了企业的用工灵活度，同时，企业还可以依据自身发展、岗位效益、市场工资价格等灵活调整工资标准，业务外包员工的支出成本比使用固定在编员工（工资只能涨不能降）大幅降低。

尤其2019年，一个企业如果只懂得业务，不懂得财税薪酬将面临很多严重问题和潜在风险，外包可以切实解决实际问题。欢迎交流。

我的真实经历，刚开始工作的时候，在上海的一家外包公司，然后外包公司给我包装的工作经验是五年，我当时的工资是8000不到7000，好像是7000。然后因为还是在试用期，所以我拿到手只能拿个6，7四十八，四千八百块钱。

但是后来我在那个公司合作，跟那个公司的人合作得很好，离开的时候，大家在一起吃饭聊天的时候，大家有人跟我透露说我们公司给我报的价格是4万。卧槽！然后那公司的人说拿2万挖我，我当时没好意思跳槽，但是心里面就不舒服，后来没过一两个月吧，就成功以两万的工资跳到了另外一家公司。

虽然我这个情况可能是个例，但是应该也是有的，这个我个人感觉应该适合你外包公司面对的公司有关，比方说是国企或者说是一些体制边缘的那种大企业的话，估计溢价会很高。如果是小企业可能就很低。

这个经历我也经常暗示我旁边的朋友，如果你在外包公司，然后遇到这种情况的话，其实你可以参考外包公司给你的价格作为你下一个跳槽的一个基准，往往比你在自己公司加薪，或者说自己找工作的猜测涨薪要高不少。而且这也是被人所认可的，你也有自信，其实这是一种好事。

总体来说30％左右，但是外包的工作量基本上都特别大，也算是一种履历吧，花点心思，早点掌握，积累经验就可以轻松甩掉外包公司。

很多，外包公司，是用低价购入，去客户现场开发，而这种开发模式导致员工加班强度非常大，项目强度重，客户沟通困难，而你很多时候还要牺牲休息时间，周末，食堂甚至有时候还得自己找，总而言之，吃住环境恶劣，加班强度大，工资低廉，缺点太大，唯一有点优势的是，可能对你项目磨炼比较大，学习技术强迫你要快速掌握上手，总得来说弊大于利

其实这个问题问的有点不好回答，每个人的能力不同，他给到公司的贡献也有大小的差异，你给公司创造了更多的效益个人收入自然也就高。但是能力越强公司从她身上赚的差价肯定越多，当然如果是菜鸟的话估计公司只有干赔了。我想员工关心的应该是自己能力提升的问题，管他公司赚都少钱呢只要自己认为合理就好了，有能力到哪里都能赚到钱。考虑那个差价问题就有点目光短浅了，这也不是你能左右的了的。要多做自己影响圈的事。

一半肯定是有的，外包也有自己的员工也要发工资上保险之类的。

可能也看和啥公司合作，大公司赚的多，小公司赚的少。都有可能。不会太固定。

这个达到双方满意就行，自己的钱合适就干，不合适就不干。外包公司赚多赚少和自己工作关系不大。

初级的赚的多 高级的赚的少

至少对半转弯，小的外包公司可能会多给员工一点，让他们更加卖力的干活，大的外包公司已成规模，赚取员工的差价可能更快更直接

这个问题就不用去细想了，我之前在外包公司待过的，知道之后真的再也不想去外包了，每天拿着一点点的工资，还得没日没夜的工作，知道了只能是自己心酸的很。

给你说一个吧，比如前端工程师，甲方给到2w，你最终只能拿到1w，最多不能超过12w。

一个好的it人力外包公司涵盖了IT行业的每一项主要技能。包括Java、web前端、C#。NET、安卓、IOS、数据库设计、PHP、产品经理等。可以连接国内大部分大城市的业务，满足客户不同的业务需求，交付Java/web/ Android /。net等中高级开发者在短时间内大量涌现。

外包公司的专业性，关注企业的专业性是否符合企业的需求。即使IT是IT外包，有些是基础设施，有些是系统运维，有些是应用开发。

无论有多少人，无论水平有多高，客户多的时候都很难保证客户体验和服务效率，所以好的外包企业会得到服务管理系统的辅助。比如一些外包公司会申请ITSS认证。此时，服务运营管理系统用于服务的数字化，有了管理的基础。比如客户可以扫码申请服务，智能发送订单，打卡工程师，评估客户，记录服务流程，分析服务统计。这些都可以提高外包公司的服务能力。

首先要搞清楚一些基本事实，不要反驳，就是外包公司普遍加班严重，工资低工资低(毕竟人多)，看提成，为了完成任务低增长，低精准低增长等等。核心本质原因是大部分外包公司能为A公司做业务，B公司能做，C公司能做，所以要看谁的对接资源更好，谁的甲方更多，项目更好，总之他们没有。而且，大量的外包公司都在涌入这个IT行业，不管是不是体量。

IT外包成本一般包括软件人才成本、运营成本和利润。其中，软件人才的成本一般占报价的80%左右，也就是说IT人力的外包成本主要与外包IT人员的职位、技术水平、经验有关，当然也与所在地区有关。一线城市外包成本高于二三线城市。

外包员工涨薪，只能跟自己所属的公司谈。主要是谈自己的技术水平，在外包期间为公司做出的贡献，以及同类型员工在同类型企业的工资待遇。

调薪沟通务必要开宗明义，过程要“透明化”，但结果要“保密”。

涨薪理由

1、理由一：自身经济拮据，对于有些人而言，当前的工资已经不能维持正常生活，或者工资低于社会正常水平时，可以此为理由进行调薪申请。

2、理由二：自身能力突出而对于在职场中兢兢业业，刻苦努力，且能力强大的人来说，加薪理由显得十分的充足与从容。

3、理由三：我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的，认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这不是我惟一的追求。

外包工的薪资高于正式工可能有以下原因：

1 需求量大：一些企业或组织需要大量短期劳动力，而不想招聘和培训新员工。这时候就会选择雇佣外包公司提供人力资源服务，由他们来负责招募、管理和支付临时员工的薪酬。

2 灵活性强：相比于正式员工，外包员工更具灵活性。他们可以根据项目需求进行调配，并在项目结束后解除合同关系。这种灵活性也是为什么很多企业愿意使用外包劳动力的原因之一。

3 技能要求高：某些行业对技术水平要求较高，例如IT行业等。如果一个人具备了特定领域的专业知识和技能，则可以通过成为自由职业者或加入外包公司来获取更好的收入。

4 无福利待遇：与正式员工不同，外包员工通常没有享受到社保、医保等福利待遇。因此，在计算总体收益时需要考虑到这个问题。

总之，每个行业都有其自己独特的用人模式和市场规则，在决定是否接受某项任务或岗位前，请务必全面评估各方面风险与机会，并做出明智决策。

因为这个工作复杂且重要。

软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。现在业务流程外包(BPO)已经成为外包服务新的发展趋势，在未来几年内将成为外包的主要内容。

BPO包括人力资源、采购、财会、客户中心、后勤、研发、营销、工厂运作、培训，这些大类还可以进一步细分。不仅IT行业需要BPO，而且BPO的每项业务都离不开IT业务的支持，从而产生IT外包机会。

外包软件测试有望成为小作坊软件业业务增长点：

企业若想把承接国际软件外包的业务做强做大，必须与国际软件市场接轨——包括英语的理解与沟通能力，技术接轨、管理接轨、做事方法接轨、知识产权接轨。

还有质量保障、信誉度保障、风险控制能力以及知识产权保障等方面。以上条件显然国内大多数小作坊式软件企业还做不到。但这也未必表示小作坊软件企业就没有机会承接软件外包服务。因为软件外包项目中，软件测试项目最适合中国现阶段小作坊软件企业的行业特色。

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