目前IT外包公司服务理念是什么？

外包的基本意思是，你负责联系IT工程。然后再包给别人。

简单点就是，某单位招标采购电脑和监控。你只有电脑，不会监控，你就把监控工程，外包给别人，对外你还宣称是自己公司做的工程。

简单点来说就是企业专注于自己的核心业务，将不擅长的东西外包给一些专业组织来做，这类组织被统称为“外包公司”。

从性质上来说，外包公司的性质也分很多种，有的是人力外包，有的是承接外包项目，有的是在开发自己产品的同时也提供专业的外包服务，不同性质的外包公司所提供的服务也不一样，便于企业的精准化选择。

可以的，但是还是要分好的it外包公司和不靠谱的。

那么，如何选择一家靠谱的App开发外包公司呢？

1专业程度

首先是要了解App开发公司的从业年限和经营状况，成立初期的团队一般来说自己本身就容易出现问题，比如经营状况或财务状况不稳定、人员流失率大等，就项目方面也容易出现项目管理不完善、开发不稳定的情况。

而成立4年以上的公司有专业的流程化管理模式、成员稳定、分工明确、项目经验丰富、经营状况正常，服务质量也有保障，更值得信赖。

从前期的电话或见面的需求沟通中也可以了解到一个团队对App功能需求的理解能力、技术方案的专业度和安排开发时间节点的合理性等，这些直接关系着App的整体架构和开发时间成本。

2技术实力

专业可靠的App开发公司一定拥有自己的开发团队，而且工程师最少都有2年以上的项目经验，因为只有这样才能保证整个项目的顺利进行。工程师独立完成项目，知道每个地方该如何处理，评估的时间准确，不会延期。

如果没有，那就是以业务为主的营销型代理公司，他们是销售居多，销售也不懂技术，可能胡乱答应客户需求，甚至直接他们会把App开发的工作转包出去，俗称外包。

3开发案例

一般来说，每个App开发公司都有各自不同的案例，你可以下载app体验一下，如果这些案例美观流畅、功能完善、细节处理精细、用户体验好，那这个开发团队是合格的。当然了，如果案例中有较大的集团公司的项目，就更能给开发团队加分。但不能只关心他们做了多大的品牌，主要得看他们过往作品的细节和品质。

4软实力

App开发公司必须有前沿的行业意识、独到精准的行业见解、丰富的跨行业知识，除了能熟练撸代码，也得懂得互联网、策划、设计、行业和用户体验，在了解客户大概的需求、背景后，能在有效的时间内给出专业性的大致方案。

现在国内市场上的App同质化竞争情况比较突出，很多都没有独特的亮点和核心竞争力，在满足市场需求方面还有所欠缺。所以，一家优秀的App开发公司必须有良好的策划能力，能为客户提供专业、创新的建议和设计，能更加吸引用户。

5售后服务

在App上线交付前，App开发公司的技术人员或者售后客服会给客户讲解App的后台功能、大致的使用流程和方法，做一个简单有效的培训，通过电话指导、电脑远程协助或者上门技术指导等多渠道让客户熟悉App的后台。在客户确认无误后，再把所有产品相关的原型UI源文件、源代码、接口文档、技术标准等完整的交付给客户。

一个好的开发公司还应该有专业的售后技术团队，能够对App在使用过程中可能会出现的各种问题有一个快速的反应，在尽快的时间内修复bug、解决问题，还能进行一定时间的免费协助维护、突发情况发生后的紧急维修等。

6价格预算

App开发团队的规模越大，专业度也就越高，但开发价格也相对较高。大型软件公司价格是中小公司的几十上百倍，而且在后续功能的沟通和调整方面没有灵活性，后期想改一个需求功能都需要走漫长的流程。

所以，并不是开发团队越大越好，相对来讲，拥有30人开发团队的公司是比较灵活、价格适中又具备专业开发能力的。

判断一个App开发公司是否与你“门当户对”基本就是从以上的六个方面了，方法教给你了，具体的还需要你自己去“真听、真看、真感受”哦~

所谓企业IT外包服务简单点理解就是把公司里的网络、电脑维护、网站内容管理更新、公司服务器管理及办公耗材等计算机周边所有的IT这块交由IT外包服务公司来打理，公司与IT外包服务公司签订和同，来完成公司的网络正常运行的一个方式。

目前IT外包服务在大城市及企业商度集中密集的城市中得到广泛运用。主要是有以下好处特点。

1：为企业节约成本。试算一个账，公司网络规模在50台电脑以下，请一个专门负责的企门网管需要大概4000元的工资，但把公司网络交由专业的IT服务公司来管理，每个月能节约一半的成本预算。

 2：专业的IT服务外包公司更专业。目前IT外包服务商都有专业的、技术成熟的IT服务工程师，经验丰富，处理问题更加能抓到问题的主要，很快就可以解决问题，使网络运行在状态中，让网络高效率的运行。

 3：为企业提供的IT解决方案。每个公司企业所面临的环境不同，所以解决方法方案不同，北京IT外包服务为企业在IT方案提供专业的IT一站式解决方案，为企业打造高效率的网络运行环境的同时提供工作生产效率。

IT外包服务

外包（Outsourcing），是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。最为流行的外包服务形式主要包括：IT资源外包服务、营销外包、人力资源管理外包、应收账款外包等。外包是一个集合概念名词，它实际上包括许多不同的内容和途径。例如，它涉及从外部采购用来执行组织内部活动的服务，在这种情况下，组织就与服务提供商建立了一种合同关系，从而减少和清除了原公司对相应活动的直接管理和控制。

外包就是把不属于自己核心竞争力的业务包出去,通俗点说,是把自己做不了或做不好或别人做得更好更便宜的事交由别人做。外包概念于80年代中期提出，它源于这样一种观点，即企业应该从总成本的角度考察企业的经营效果，而不是片面地追求诸如人事、行政、生产、后勤等事务的优化。外包的目的是通过与企业发展中的各个环节活动的协调，实现最佳业务绩效，从而增强整个公司业务的表现。

市场竞争的加剧，使专注自己的核心业务成为了企业最重要的生存法则之一。因此，外包服务以其有效减低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。美国著名的管理学者杜洛克曾预言：“在十年至十五年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。”

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