在与领导提加薪的时候，选择什么时机比较好呢？

步骤一：打探你的市场行情

想要求加薪，首先要证明自己薪水确实比别人低的事实。要想不动声色地探知同行间的薪水状况，可以试试以下方式：

到职业介绍所或人力资源网站等相关的机构拜访和咨询，可以获悉各行业基本的薪资范围以及自己是否有当面议价的工作机会。

浏览了各行各业的招聘启事后，你可以进一步寻求相关领域前辈的意见。这时记得先自我介绍，表明自己在这个行业的资历及负责范围，最好能真实明确地说出目前所遭遇的状况，让对方深入了解，这样有助于获得如何加薪的最佳建议。

浏览了在网络、招聘广告以及获得前辈的指导后，你不妨投寄履历、应聘薪金、感兴趣的工作，试试看是否有进一步面试的机会。毕竟，用人单位根据具体情况所做的评估，才是最实际且最有用的回报。

步骤二：替你的工作表现打分

薪资所得其实并不能代表什么，顶多只是说明你目前的职位在单位的重要性如何。所以，你的工作表现绝对关系着薪水的高低。倘若你的成绩优异，工作也极富挑战性、专业性和独特性，顶头上司也视你为手下爱将，种种的事实证明你是位难得的优秀员工，自然而然，薪水势必也会有明显且令人满意的提升。

步骤三：工作的附加价值如何

除了薪资优厚，相对的各种福利，也就是工作的附加价值也要有保障。或许你认为目前公司所支付的薪资根本不足以匹配你的身价，自己也另有打算，蠢蠢欲动地想跳到高薪的工作环境，但切记要三思而行，若仅有高薪而缺少应有的福利，比如公司不愿支付额外的生产补贴或是假期补助，劝你还是打消此念头。

步骤四：随机应变、善待自己

若你已警觉目前的薪水不值得再等待下去，不妨蓄势待发另寻发展。

“想以工作能力来达到加薪目的，表现自己专业能力是惟一心想事成的途径。”24岁，任职公关专员的欣惠陈述着亲身体验。“从整个大环境来评估，去年我每个月的平均所得其实差强人意。但我觉得自己绝对物超所值，应该有更高的薪金，于是我列出去年所经手的计划及执行成果，向公司证明自己的工作表现。”欣惠向上司列举为公司所赚取的各项利润，以及旗下客户愿意继续合作的稳定度分析。她以铁般的事实向公司争取加薪百分之十，欣惠开心地说：“出乎意料地，公司居然足足加了我百分之十五的薪水！

在此建议你：“向老板争取加薪，惟一的方法就是事前不停地自我练习，任何人、甚至是你的爱犬，都可以是练习的对象。谈判前做好准备，至少走进上司办公室时，不致于惊慌失措，也可以不急不慌的将意图表达出来。

没有法律规定企业多长时间涨一次工资。关键是看企业自己怎么调控，有的企业一年不涨一次，有的企业半年就涨一次。前提是看企业需要什么，或者有什么特殊规定。如果你刚到公司就做出一些比较大的举动，带领团队或者说公司有提高业绩的各种方式，那么我觉得在半年之内，你可以向领导提出这一个想法，但是具体多少，还要根据你的工作量来决定，而且我觉得有时候意见，不一定要马上向你的上级领导汇报。最起码，你要先做调查，再决定是否给你加薪。

刚开始工作的时候，和我一起进公司的一个男同事，业务能力很强。他每个月都是第一名，但他还是很谦虚低调，从没想过要加薪。只要你专注于工作，即使你不提，老板也会自动给你加薪，因为他想留住你这个人才。

一般来说，进企业多长时间加一次工资，工作满一年，就可以考虑调整工资。这是最常见的，也是最普遍的。这种情况在事业单位比较常见，每年调整工资。但更多的企业是看工作业绩，看绩效考核。上级布置的任务能出色地完成，不拖泥带水，不敷衍了事。执行能力反映了一个人的心理状态。执行能力差的人通常对生活的热情不高，对职场生活的士气不高，做事拖拖拉拉，得过且过，满足于现状，不敢突破自己去做有挑战性的工作。

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在职场上，我们都希望得到升职加薪，让我们的工作能够体现在价值上，让我们更有动力更好地为工作服务。这是人之常情，要钱没什么丢人的。“君子爱财，善用之。”当我们的工作能力达到一定的市场价格时，我们应该争取一个合适的价格来最大化我们的价值。

在与领导提加薪的时候，选择什么时机比较好呢？

当公司利润增加时

如果我们在公司工作多年，没有收到加薪，我们自己的考核就能达到公司的要求。当公司业务发展良好，利润不断增长时，也是我们申请加薪的好时机。每个公司的加薪条件都不一样。有的公司每年根据职级给一定的加薪，有的是部门负责人提出的，有的是给各个部门一定的加薪比例，有的甚至在你员工不提我的情况下不主动加薪。

随着工作量的增加

有人说，像我们这样付出，听起来太利己了。但是，当我们为两三个人工作，而且比别人多工作两三倍的时候，申请加薪是合理的，不算过分。工资反映了我们在职场中的个人价值。就像我们合并部门的时候，我自己接手了两个部门，申请加薪6万，比多付一个部门经理少很多，对公司来说更值得。

找到领导心情好的时刻

人心情好的时候“比较好说话”。作为专业人士，你不应该错过这个机会。现实中有很多可以利用的机会。比如，总的来说，周五下午的领导比周一上午的领导更快乐。通常，星期一是工作最忙的时候，有很多会议。比如团支书和领导在一起玩的时候，领导的心情比开了一个又长又辛苦的会还要好。比如你和领导一起出差，带着一个大项目清单回家，领导的心情会比以前更轻松愉快。在这样的情况下，朋友小董一路陪着领导笑，回公司拿更高的级别。

和老板谈谈加薪最容易踩的坑

1换工作威胁老板

这是我见过最蠢的一招。几乎每个季度都会听到很多这样的话:如果老板这次不给我加薪，我就辞职；以我现在的能力，无论走到哪里都能找到比现在工资高的工作；我现在负责这么重要的工作。如果老板不给我加薪，我会立即辞职，看看他能否找到人接替我的位置

2认为工龄就是一切

在职场多年，总会时不时听到有人抱怨:“为什么我在公司呆了这么多年，工资还不如刚进公司两三年的新人”“我的资历和经验比某个人强多了。”为什么每次加薪都没有分成？"相信大家都听过这样的话，甚至我们自己也说过。

3月薪由工作数量决定

“我是全部门工作量最大的员工，但工资几乎是最低的；我想总结数据，处理访问预约，打印报告我几乎每天都完成不了几个班次。老板，你看我一个人在做将近三个人的工作。是给我点工资，还是找人帮我分担工作？”这是几年前我一个小学同学的例子。老板对她的话挺身而出后，她选择了后者，真的找了人做工作。结果半年后她被炒了。

领导谈加薪，主要用以下技巧:

1做好充分准备:领导为什么要给你加薪，要学会给领导画饼，准备充足的理由说话

2选择时机:一定要抓住机会行动，避免公司财务困难，选择老板高兴的时候

3适当的态度:谈加薪的态度应该是对公司忠诚，不卑不亢，冷静之下包含积极的态度

4保持客观:列举同行业同岗位的薪资情况，结合企业现状和计划目标需求谈加薪

5贵人相助:最好的办法不是你的诚意，而是别人为你谈加薪铺路

一般来说碰到以下情况，就要考虑调薪了:

善世、善世服务外包

1）最低工资标准调整

这是法定的要求，企业必须按照最低工资标准对处于最低工资标准的人员的薪资福利进行调整。

需要注意的是，拿最低工资标准的人员工资调整了，其他高于最低工资的人员的工资也要相应进行调整，以保持各个岗位一定的工资差距。

比如最低工资由2000元调整到2200元，那么原来2200元的工资可能要调整到2400元左右，以保持一定的工资差距，不然会出现原来比自己工资低的人，通过最低工资标准调整后，反而比自己工资高了。

2）关键岗位薪资严重低于市场水平

公司每年要根据标杆企业或者行业内竞争对手的薪资水平进行一定的薪资调查。

这种调查可以将全部岗位纳入进去，也可以对重点岗位进行调查。

如果调查结果显示核心和关键岗位在整个行业的薪资水平明显处于中等偏下，那么应该及时进行调整，以保证这些岗位薪资的竞争力，有利于吸引人才和保留现有人员。

同时为了保持内部岗位价值的相对公平性，公司也要在内部进行工资调查，对岗位工资较低的员工进行薪资调整。

3）物价水平上涨时

当物价水平上涨厉害时，为了让员工保持原有的生活水准，需要对薪资进行调整。

物价水平上涨指数可以参照政府发布的数据，也可以参照和员工生活息息相关的主要物品的物价上涨水平，比如房租，猪鱼肉，蔬菜等的价格上涨水平。

4）员工晋升时

从技术和管理双通道来看，员工的技术级别提升了，能承担更多的工作内容，比如从助理工程师晋升到工程师，按照公司的相关规定，就应该给他调薪。

员工管理职务晋升了，能承担更多的管理责任，比如从主管晋升到经理，按照公司的相关规定，也应该给他调薪。

5）试用期转正时

员工试用期转正了，那么按照公司规定或者入职前约定的，要对员工的薪资待遇进行调整。

6）员工表现优异时

员工近段时间表现优秀时，为了鼓励员工做出更大的贡献，可以对他进行调薪。

7）挽留员工时

当员工有离职倾向或者提出了离职时，公司为了挽留这个员工，往往会给这个员工进行加薪。

当出现大量员工离职时，在排除因公司战略调整和业务转型导致的员工大量离职外，我们应该对此重视，薪资不合理不一定是员工离职的唯一因素，但一定是一个重要的因素；这时我们要对现有员工进行盘点，对核心和骨干员工进行加薪，确保公司业务能正常开展。

怎样跟老板提出提薪更合适

1、审时度势很重要：

你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。

2、抓住业绩是关键：

不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。

3、摸准加薪的时间表：

掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪;有的公司人数相对比较少， *** 作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资;或是公司不景气，要想加薪就会很困难。

4、加薪多少要考虑：

提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。

如果你身处热门专业，你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意，和老板谈一下，是否能以其他方式补偿，比如奖金、休假、交通费等。

加薪需要理由

理由一：个人重要性

如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。

如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。

理由二：工作合适性

如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的“薪情”好起来。

前面两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑问题，让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。

你值吗

这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何你为公司贡献了多少你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配如果不匹配，那应该再给你加多少如果答应了你的要求，会给公司带来什么变化会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗”

你合适吗

就和前面提出的“合适我吗”一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能从容把握呢或许你现在的能力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗

这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。

跟老板提加薪不是一件很随便的事，也不是一件时常都可以发生的事，所以预先做好充分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想到底还要不要加薪，只有这样才会有更大的把握。

谈加薪还要有技巧

在周全的考虑之后，你决定要向老板提。这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否和最后结果是有着很直接的关系的。专家们给出了以下两个建议。

明确的表述自己的意图

既然决定提了，就不要在思前想后，犹豫不决了。鼓起勇气，用最直接，最明白的方式表达你的想法，提出你的要求。如果你表达不清，不仅不能起到你想象中含蓄的效果，反而或事倍功半。所以，一定要表达明确。

最好找直接主管解决问题

顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了。直接找他谈不仅能更好的表达你的意图，也可以避免一些不必要的麻烦。要知道，每个领导都对属下越级报告是很有看法的。而且如果你越级上报，对方也不一定对你有什么了解，效果反而会打折扣。

抓住加薪时机

或许你的试用期已满，或许你在现在的岗位上已经做出了一些成绩，或许你过去一年又通过学习提高了某方面的能力。这个时候，你心里暗暗掂量着自己是否拥有加薪的筹码，是否该主动和老板谈谈加薪的问题，可万一加薪不成反而让老板对自己有不好的看法怎么办该怎么开口呢

退为进：跳槽是加薪的借口

张顺龙顺物流公司职员

在公司里一干就是4年，自认为工作态度和工作业绩都还行，也没有犯过任何过错，每到过年时，想着该加薪水了，可老板却对此视若无睹。也曾多次暗示过老板，但老板总是打马虎眼。和同事们聊天的时候得知，老板平时虽然表现很大方，但毕竟是私人企业，加薪是件比较难的事。让我明确地向老板提出要求，又觉得不好意思，怕被拒绝。

有朋友建议我跳槽，我仔细考虑了一下，并不想改变自己习惯了的工作环境，但是有次吃饭时，我将有人想挖我的信息在饭桌上装作无意地透露出来，没想到第二天，老板就找我谈话，说考虑给我提薪。

老板意见(硕力咨询公司总经理沙伟张先生)：这种情况主要存在于一些私企，特别是那些还没有完全成长起来的私人企业。有着规范薪酬制度的单位，都会有公正、客观的评价体系，他们会随时注意每一个员工的成长与进步，岗位交流、培训提高甚至破格使用。而在这些单位，不要老用跳槽来作加薪的借口，因为会招致领导对你个人忠诚度的看法。

鼓起勇气：单刀直入谈加薪

王**国旅市场部工作

我暂时还没有加薪的想法，但我身边有同事曾经为了加薪，直接去和分管领导谈，居然成功了。后来他告诉我，关键是在有业绩的基础上有勇气，日常就应注重积累，除了年终总结报告及日常工作报告，还将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，至少要能说出自己做了哪些工作，尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。

老板意见(芝城贸易有限公司副总经理李茂才)：职工能直接来找老板谈加薪，首先证明他能肯定自己的能力。有人说，担心自己一提，老板说不定炒掉自己，但是老板每天有很多事，记得给员工主动加工资的老板很少，时间和精力都有限。对于这类员工，只要他的能力得到我的认可，我就可以考虑给他加薪。不过他要有客观的自我评估在前，这个自我评估应该包括两部分：一方面是业绩;另一方面是能力倾向，简单的可以理解成发展潜力。

知识就是金钱：强调自己的新技能

段梅启明教育公关总监

去年我在工作的同时，利用业余时间参加了MBA课程的'学习，应该说对自己的能力有了一个比较大的提高，所以年底的时候我找了老总，把这个情况反映给他，而他答应我，将观察我一段时间，如果在工作中表现出更好的能力，可以考虑加薪。

老板意见(启明教育总经理李辉)：设法提高自身的技能，是使薪金提高的一种办法。但我并不是接受所有人这样的要求，首先要像是小段那样公司的骨干，其次，她所强调的技能要在实际的工作过程中发挥出效用，否则你学了对我这份工作没帮助，我干吗要给你加薪。

委屈满腹：薪水比同行低

秦**港名仕公关客户经理

我是北京大学毕业的，现在一家香港公关公司任职，当初应聘时在北京，我的月薪算是很高的，但是现在调到香港总部，在香港同行中，我的薪水要略低于同等水平。所以我在和领导谈自己想加薪时，强调了自己的一贯优良表现，并且用一些确凿的数据证明自己确实薪水比同行低的事实，领导很快答应了我的请求。

老板意见(启明教育总经理李辉秦)：**的情况比较特殊，因为她涉及了一个工作地点和生活成本的变动。但一般来说，和领导谈加薪，最好别提这条理由。以这条理由提出加薪，第一表明你怀疑公司的薪资制度;第二表明你怀疑老板的决策。

掌握谈判技巧

谈判技巧一：谈话方式也很重要

全超信息科技刘兵

前不久我刚和上司提过加薪的事，不过被堵了回来。其实我的业绩向来不错，人事关系也很好，领导在公开场合也表扬过我。老板意见：全超信息科技副总经理王顺义其实刘兵是符合我们公司加薪条件的，只是他当时和我谈的时候，说话方式有些不对，我当天心情又不太好，就给他碰了钉子。一般老板在和员工谈加薪的时候，员工在表明自己成绩的同时不要过分强调这点，不然好像公司所有的成就都是因为有了你。老板可能会和你商量自己的难处，这并不意味着他拒绝了，你也要心平气和地倾听，不要用强迫的对话态度。

谈判技巧二：屡战屡败，屡败屡战

鸿通机械有限公司销售经理龚健

我曾经数次和领导谈论过加薪的问题，都被领导用这样那样的理由给抵挡了回来，有些人遇到我这样的问题，肯定不抱指望，要么跳槽，要么无奈地安于现状。其实谈加薪的时候要有底气，在追求利润最大化的情况下，公司会节约一切开支。但要知道加薪是你的正当权益，不是乞讨。所以我的办法就是屡战屡败，屡败屡战，只要不过分要求，基本上最后都是能成功的老板意见：硕力咨询公司总经理沙伟若老板不答应你的加薪请求，先别垂头丧气、急着想调头就走，不妨当场讨教上司“到底怎样才能达到加薪的要求”若老板真凭实据地列举你有待改进的部分，那就谨记在心，及时改进以作为下次谈判的筹码。

自己的权益要自己争取

加薪，那是我梦寐以求的事情。毕竟在厂里一干就是四年，自认工作态度还行，也没有犯过任何过错，可是老板却对此视若无睹。我觉得自己的自身价值得不到提升，心里好苦恼。也曾多次在工作总结会上暗示过老板，但老板对此却无动于衷。让我明确地向老板提出这个要求，我又觉得不好意思，怕被拒绝，但是不说的话又觉得心有不甘，最后我还是鼓足勇气、措词委婉地向老板提出了加薪要求。没想到的是，老板在观察我工作几周后终于为我加薪了，真是守得云开见月明。所以我觉得，应该属于自己的权益，我们更应该直接去争取。加薪，也是如此。(何莉清)

其实，雇主和雇员的关系是平等的。只要你认为加薪是合理的，你就有权提出。但提出加薪时最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法，就算万一不被老板接纳，也不会给大家留下难堪，以致影响日后的工作。

有作为，才会有地位

在作为与地位的关系上，有人主张先有地位，有了权力与权势，才有可能干一番作为。我的看法是，有作为，才可能有地位。因为：

一、老板只能通过员工的表现，掌握其能力、品行与态度，决定对其使用。所以，对于员工而言，要想在职场有所作为，除了以本职工作为依托突出表现，别无他途。

二、通过真本事干起来的员工，别人才会认为你“有料”。从而容易获得同事的尊重，也才容易在新的、更高的岗位做出更大的成绩。

有着规范薪酬制度的单位，都会有公正、客观的评价体系，他们会随时注意每一个员工的成长与进步，岗位交流、培训提高甚至破格使用，在这样的单位会随时发生。每一个兢兢业业工作的有能力的员工都会觉得有上升的空间在等着自己，于是他们脚踏实地地干着，而不需要员工本人绞尽脑汁去暗示什么或为是否向老板提出加薪而费尽心思。

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