银行柜员在辞职之后，可以从事哪方面的工作？

我是你的求助对象

首先建议你考虑一下3楼的建议 虽说我不是做IT的 但目前看来某些岗位的IT在银行里确实不太好做 当然了 这只是指一部分的岗位 而且银行的IT招录得人数也比较少 所以机会上 应该说竞争比较激烈

其次说说你进入银行的途径 既然你现在是做IT的 想必你肯定不想重新你的职业生涯 那些从柜员或是业务 *** 作开始的 不知道你愿不愿意 我猜你是不愿意的 所以你进银行唯一的 同时也是最好的结果 就是做银行IT类的岗位

既然你目前已经是在职人员 那么惟有通过银行业的社会招聘 注意你所在城市分行的社会招聘 每年各家银行会有1-2次的 每次招聘的话 不能说绝对 但大多数应该有IT类的岗位 你可以试试

另外 如果你工作经验不足的话 可以试试劳务派遣工 这个比较容易 你可以关注你所在城市的一些大型的劳务派遣公司 并注明你是IT类的 他们有的时候会和银行有所接触 推荐一下的话 也能行

IT技术人员承接企业外包开发网络平台和软件，确实是未来的趋势，经济变革的大时代很需要这样的人才。问题是，当今经济变革需要的是要素重组产业链结构，过去成功的商业模式现在不再有效，连企业自己都不确定自己的商业模式是什么模样。从企业管理角度，企业真正需要的是创新设计的商业模式框架指导下的技术架构解决方案，如果IT技术人员单凭自己的技术架构的搭建能力并不足够，不能解决企业商业模式创新设计涉及的问题。因此，如果IT技术人员围绕企业外包开发业务创业，必须注入创新能力和创新商业模式设计内容，才能够满足企业变革的需求包括销售、营销、质量信用的创新。

从银行辞职后我们还能做什么？刚入行的时候就开始思考这个问题，工作近七年了，现在还在思考。我不仅自己想，还拉着别人一起想。这几年老熟人陆续离开银行，有时候想想过去和现在，真的觉得事情不一样了。

在国有银行体系中，40岁以上的员工最稳定，40岁以下的员工流动性更大。一般来说，如果一个员工能在国有银行工作到35岁，他很可能不会再跳槽，应该在这家银行工作到退休，即使他还在做基础柜员。

做工作看不到可预见的未来，整天焦虑不安，辞职再找工作是理所当然的事。

辞掉工作容易，找别的工作不容易。很多时候，你只是从一家银行跳到另一家银行，从一个火坑跳到另一个火坑。

在这里，我必须说一句狠话，这也是在给那些想提前去银行工作的同学泼冷水：

在银行工作，如果你一直在网络做基础岗位，五年后你的专业技能已经完全荒废。这个时候你辞了工作又出去找工作，基本上找不到好工作。

这也是大部分人即使每天上班，比如上坟抱怨，依然不从银行辞职的原因，因为他们也知道，即使现在辞职，也找不到像样的工作。毕竟他们没有其他的专业技能，所谓的业务技能和营销技能，这些都不能称之为技能，而只是一个流水线工人应该表现出来的工作状态。

想想吧。柜员每天重复 *** 作，为客户做业务。这种工作状态和车间里的流水线工人有区别吗？

那些追客户推销理财产品的理财经理和那些在商场卖衣服的理财经理有什么区别？

这些年来，我身边从银行辞职的人，除了考上公务员和事业单位的，大部分都跳槽去了另一家银行工作，很少有人跳出这个圈子成功转行。有的自己创业，亏了钱又回到银行工作。

如果你跳到那些来这个城市建设的新银行，一般来说，你会得到一份过去的工作。毕竟你之前在大银行工作过，来了也是老手了。而且往年的业绩压力不会太大，新银行要先站稳脚跟。

如果立志作一名互联网金融的产品经理，我认为尽管“互联网金融”的关键是“互联网”，但基础是“金融”。同时银行作为一个基础性的、管理风险的行业，其内部结构设计之所以复杂，就是为了制衡和把控风险，但这也为创新带来了阻力。因此作为产品经理，如果对传统金融业务没有深刻的领悟，很难谈到什么创新与革命。例如，POS收单业务，看起来简单无比的东西，其实涉及的参与方和利益的纠葛十分复杂，监管层面也有各种博弈，期望银行本身作为利益获得者去主动创新是难上加难。再例如P2P贷款，貌似简单的交易撮合，但是在银行体系内要做出这个东西来，单是说服50后和60后的中高层接受“服务应当是面向客户而不是银行的”这种基础的观点已经无比艰难。正如80后的二级市场分析师难以用周期股的盈利预测模型来给出互联网企业的投资逻辑，银行内部的决策和行动体系同样并不会给“互联网”基因带来发酵的可能。因此，我只能说身处一个稳定的管理结构中，银行的产品经理只能无时无刻从不放松自己对于各类金融业务的充实并一定要形成自己的思考，时刻准备面对机会的到来。这种学习的过程是很枯燥的，因为可能面对的是各种各样的管理办法、 *** 作规程、设计文档。但是相信随着各家银行在被迫中进行互联网转型的过程中，一个同时具有良好IT技术素质和精通基础金融业务，并且具备广阔视野的人才是不会被埋没的。补充一点：doknow回答的关于银行产品经理发挥空间很小，这也是大实话。毕竟银行总行更像一个行政机关，各种繁文缛节、扯淡推诿、拆台互掐的事是绝不少的。这就要求银行的产品经理一定要有较强的文字能力，尤其是特别能做PPT，特别会写各种自我表扬的内部营销材料，特别好的演讲口才。没有这些，怎么打动那些身居几百米高空办公的叔叔伯伯阿姨大娘们呢？

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