从企业的长远角度来看的话,选择岗位外包(IT人才岗位外包尤甚)这种用工方式主要有几点优势:
1、首先是可以为企业分担风险。
企业在经营过程中会不可避免地承受供应风险、生产风险、营销风险、技术风险、财务风险和投资风险等多种类型的经营风险,而经营风险具有复杂性、潜在性、破坏性等特征。
企业可以通过业务外包向资源配置分散由政府、经济、市场、财务等因素产生的风险。
企业本身的资源、能力是有限的,通过业务外包,与外部的合作伙伴分担风险,企业可以变得更有柔性,更能适应变化的外部环境。
IT人才外包服务
2、其次是岗位外包可以释放企业的资源。
一般企业的业务分核心业务与非核心业务,两个两种业务企业都自己做的话,人员不足,还有就是成本大,不划算,所以企业才会把一些非核心的业务外包出去,让外面的公司来完成,通过岗位外包企业就可以把释放出来的资源集中处理更具增值性的核心业务,从而更好地为用户服务获得更高的收益。
3、最后就是企业没有的资源完成。
如果企业没有完成业务的能力或者资源(包括所需现金、技术、设备),的话企业也会将业务外包。这是企业选择外包业务重要的原因之一,但是企业必须同时进行成本与利润分析,确认在长期情况下这种外包是否有利,由此决定是否应该采取岗位外包策略。
通过这三点,就可以说明岗位外包对于企业来讲是特别重要的,是企业加速发展的一道“工序”。
一、对于企业来说找外包的优势就是
1管理成本低,不要你去自己到各大平台招人,面试,培训等等过程 都是由第三方外包服务商公司来做。
2用工风险小,因人员合同签署方在外包公司,因此一旦发生纠纷可以先有外包公司代为处理解
决再有外包公司追溯外包人员权益。
3相对于低福利流动性大岗位,外包公司更具竞争力,因人员流动性大,而增加的辞工成本将大大降低。
二、对于员工来说的好处就是:
外包的到手工资高,职业自由度高,选择性和灵活度强,而且在很多外包公司虽然是外包但是做的事情和福利和内部员工一样没差别工资却高一些,这样来看还是很不错的,而且经验多的外包方合作伙伴很多,项目多,积累的经验也是 很丰富的,相对来说进大厂的机会也多一些,比自己连面试机会都没有还是更厉害的。
IT外包的英文是IT Outsourcing,是指企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方管理,集中精力发展企业的核心业务。IT外包简单地说就是公司在内部专职电脑维护工作人员不足或没有的情况下,将公司的全部电脑、网络及外设的维护工作转交给专业从事电脑维修维护的公司来进行全方位的维护。
企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司管理,集中精力发展企业的核心业务。简单的说就是企业在内部专职IT运维人员不足或没有的情况下,将企业的IT外包服务流程,包括全部办公硬件、网络及外设的维护工作转交给专业从事IT运维的公司来进行全方位的维护。
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