财务部门在公司里面起什么作用？

离职后被原单位挂财务部经理一职在税局,有什么风险

呵呵

涉税风险啊

万一有事 财务经理当然要担责

绘计离职后把原单位公款转到税务局违法吗

单位统计工作人员，没有经过公司也许或者税务申报规定，就把h公司公款转移到税务局的，公司可以起诉劳动者。

会计离职后把原单位公款转到税务局属于破坏用人单位的生产运营秩序，若因此给也用人单位造成损失的，劳动者需要承担赔偿责任。

《工资支付暂行条例》

第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

《劳动合同法》第九十条　劳动者违反本法规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。

离职后原单位财务迟迟不给转移公积金怎么办

劳动者在单位离职，那么单位不开具提取公积金证明或者转移公积金证明，就反映到劳动局、仲裁委员会处理，要求单位按期开具证明。

离职后，原单位会办理社保转出么

会的，如果是下一公司给你交社保的话，就自动续保了，个人不用管。如果跨市跨省转移需要上家公司出证明

原单位的财务部门能查到已离职员工的个人所得税账号吗

楼上说的可能有点绝对了。但确实有可能从税务部门查到。有些地方税务部门不要求每次申报时提供详细的代扣代缴的情况，但单位财务部门有详细的记录。

离职后应该在原单位完善什么手续？

离职以后，无论是主动辞职，还是合同到期，或者双方协商，都应该让单位出具解除或终止劳动合同证明书，并按规定办理档案的转移手续和保险关系的转移手续，并做好工作交接。有违约金或者经济补偿金的，及时支付或领取。

《劳动合同法》第五十条：用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。

离职后原单位迟迟不给开具离职证明怎么办

劳动合同法有如下条款供你参考：

第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

第五十条 用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

劳动仲裁的部分条款，你也可以参考一下：

4、申诉人应当自劳动者争议发生之日起六十日内向仲裁委提出书面申请

第二十九条 劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起五日内，认为符合受理条件的，应当受理，并通知申请人；认为不符合受理条件的，应当书面通知申请人不予受理，并说明理由。对劳动争议仲裁委员会不予受理或者逾期未作出决定的，申请人可以就该劳动争议事项向人民法院提起诉讼。

第三十条 劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请后，应当在五日内将仲裁申请书副本送达被申请人。

被申请人收到仲裁申请书副本后，应当在十日内向劳动争议仲裁委员会提交答辩书。劳动争议仲裁委员会收到答辩书后，应当在五日内将答辩书副本送达申请人。被申请人未提交答辩书的，不影响仲裁程式的进行。

离职后原单位多久才能停交社保

办理离职手续当月，只能终止下一个月的社保。但作为劳动者，离职后，要办理社保转移手续，自己缴纳社保，不然，医保卡不能使用。

财务部门是利用会计部门收集的信息进行再加工、分析和决策支持,它主要是为企业内部经营者服务的部门。那么你知道财务部门用英语怎么说吗接下来跟着我来学习一下吧。

财务部门的英语说法1：

treasurer's department

财务部门的英语说法2：

Finance Department

财务部门的英语说法3：

Accounting Department

财务部门相关英语表达：

财务部门职员 financial staff

企业财务部门 enterprise ’ s financial department

财务部门形象 image of financial departments

财务部部门长 Finance Department Manager

财务部-部门助理 Finance-Department Assistant

财务部门的英语例句：

1 There was no love lost between the sales and the accounting departments

销售部门与财务部门之间关系很坏

2 The financial function issues all required financial report

财务部门应编报各项财务 报告

3 Bill, these charts from the fincace department are not encouraging

比尔这些财务部门提供的图表不太理想

4 To ensure Local Finance team's performance meets and exceeds targets

确保财务部门的业绩达到并超过目标

5 NotifyAccounting - tell Accounting that is has a specification change to approve

告诉财务部门有一个规格变化待批准

6 D rely on the finance department to get leasing information

依靠财务部门获得租赁方面的信息

7 Give assistance to financial department for invoice from production and cost management

管理生产部发票并协助财务部门进行成本管理

8 Provides administration, coordination and control of Finance Department function

为财务部门功能提供行政管理 、 协调和控制

9 Be co - operate with Financial Dept for after verification etc

配合财务部门进行外汇核销和付汇,并且与内贸销售货权进行跟踪

10 Farm administration according to the requirements of our financial department

根据公司财务部门的要求进行农场的管理工作

11 Transfer the entry documents and related invoice to Finance Department

及时将入库文件和相应得发票交于财务部门并做好签收记录

12 Coordinate with the account department to control the financial risk

协调财务部门控制财务风险

13 This computer isn't mine; it's on loan from the finance department

这台计算机不是我的, 是从财务部门借的

14 He is someone who works in the accounts department

他是在财务部门工作的那个人

15 Understand all aspects of Gain's business retail sales , trading, operations, and accounting

和公司内部客户服务, 交易员, 运营部门, 财务部门相协调

财务部门对一个公司起着至关重要的作用，对公司所有项目起到事实监控作用，财务部门属公司最高决策人，法人直接领导，新公司的组建首先不可缺少的就是财务系统 。

可行性：对内，它是企业内部所有数据汇集的中心，包括生产、仓储、营销、质量、采购等各类数据，都需要汇集到财务部门。对外，财务部门同样承担了重要的纽带作用。众所周知，任何一个企业必须与税务部门、工商部门、财政部门、海关、外汇管理局等各种政府机构打交道。

必要性：

1、 国家对纳税要求非常严谨，只要开了公司就有某些税种等着你去交，财务部门可以进行税控管理，有经验的会计还能合理避税，减少公司开支。

2、公司领导通过对财务部提交的资产负债表和利润表等可以看出公司的经营成果，和弊端，为公司更好的发展做出准确的决定。投资者通过这些报表来看这个公司的发展状况，从而做出投资决定。

3、财务系统的强化和明确对公司个人工作能力和个人效益情况可联系在一起，可一加强公司中单体工作人员对业务的自强和创新能力，使公司的资金使用率和个人创效益率提高，总体来提高资金对公司的效益。

扩展资料：

任何工作首先都要对其要进行的事宜进行信息收集及分析,财务部门在内部控制中恰恰起到了这个作用,并通过自身的职能特点很好的完成了内部控制的前期信息收集工作。作为现代企业稳健发展的“稳定器”——内部控制制度，其有效的执行是保障企业长期稳定发展的必要条件。

财务部门作为企业重要的资金核算审计部门,其作用不言而喻。因此可以说内部控制是以会计人员为基础的一项控制制度。

(一)会计的工作职能决定了其事内部控制的最佳执行者

会计工作具有两大职能:反映和监督。其反映职能就是前面我们所说的信息收集及反映的工作。其监督职能是凌驾于企业基本活动之上的、持续进行的、审计核算工作。

受托于企业经营者的会计人员对企业的经营活动进行着全面的、可靠的确认、计量、记录和分析政整理企业经营状况和理财状况的工作。其工作性质及职能决定了其是内部控制最佳执行者,由此推论财务部门是内部控制的最佳执行者。

(二)财务部门在企业的地位决定了其在内部控制中的作用

在企业的经营活动中,财务部门处在企业管理的中心环节,个个环节都经过会计环节转化为会计信息,财务人员是全面掌握企业各种经济活动和企业财务状况的重要环节。

根据内部控制重要都成要素信息和沟通的理论来看,能够围绕在企业控制活动周围的信息与沟通系统就是财务部门,其实企业管理的信息中心。也就是说财务部门在企业的地位决定了其是在企业内部控制中是信息交换和沟通传递的重要组成部分。

(三)财务部门的权力决定了其在企业内部控制中的作用

财务部门在企业中的权力决定其在企业内部控制中的作用。在制药企业中,财务部门担负着企业信息的收集、整理、分析、审核等重要工作,其权力可以决定原辅料、包装材料的采购,省级销售市场要求发货数量的合理性分析等等重要工作。

当然这种权力是相对的,合理的使用这种权力是有效实施企业内部控制的关键点之一。种种因素决定了财务部门在企业内部控制中占有相当大的作用,但是怎样将之合理的有效的运用是现阶段企业需要迫切解决的重要问题。

参考资料：

百度百科——财务部门

开发部：根据市场需求进行产品开发

技术部：进行技术这块的开发，前台和后台的管理

网销部：进行网上销售产品，推广产品

市场部（销售部）：跑市场，进行市场销售，面对面的销售。

财务部：记录公司的收入和公司的支出

行政部：负责公司的办公用品，体力方面的活

人事部：负责招聘人员，负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培 人事部公务员面试培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作等等。

检查带宽占用情况，做流量分析。是否被太多文件的重复传输，一些BT下载等等占用了带宽，导致网络慢。

如果是一段时间都已经这样，并且耽误业务运作，可以考虑采购专业的流量管理设备，以及对广域网进行优化加速的设备。

一味想着加大带宽是治标不治本，公司的规模会扩大，应用会增加，上网人数也会增多，带宽只能一直加下去，实际里面有很多都是被一些不必要的应用占了带宽，反而工作必要的流量得不到保证，还有就是你们公司有对财务使用网络进行安全防护和管理吗，我说的不是杀毒啊防火墙这些。

现在国内在做这种专业设备的还是有不少厂家，国外的也有，不过比较贵，我觉得像深信服的产品可以满足你公司的需求，像他们推的流量管理，广域网优化，移动办公互联，上网行为管理等等都能达到对流量的管理控制，企业网络的安全防护。做的还是很成熟的，在这个领域也算是领头的了。

我觉得对公司的网络投资应该还是不仅仅是限于带宽的加大，更重要的是借助技术手段和专业设备来提升现有带宽的利用价值，才能获得更大的投资回报比。否则都是扔钱，看不到回来的钱了。

技术部，推广部，客服部，行政部，财务部。

IT公司部门解说：

1、对于营销来说：可以细分为市场和销售，往往公司的初级阶段，以销售为主，等规模扩大之后，以市场为主。

2、对于技术来说：大体可分为前端，后端和界面UI。

3、对于职能重要与否来说：往往大家会认为销售最重要，因为只有销售是赚钱的部门，但其实如果没有其他部门的配合，销售也是巧妇难为无米之炊的，所以每个部门都很重要，他们相互制约，相互配合。

IT是Information Technology的简称，即 信息技术。主要负责开发和运用信息技术的企业都可称为IT企业。

一般部门设置分为综合管理部门和业务部门。

综合管理部门包括：办公室、财务部、人力资源部、审计纪检部、战略规划（或经营计划）部、市场营销部、物资采购部等；

业务部门，各公司设置不同，有事业部制的，比如按行业划分的、或按产品划分的，按区域划分的，也有按专业划分的研发部、工程施工部、系统运维部等；

一般来说，综合管理部门人员和办公地点相对固定；业务部门人员出差较多。部门领导有独立空间，其他人员统一大办公办公，有公用会议室，出差较多的部门设公用工位，不按人头设工位。至于会议和会议人数是不一定的，预定会议室就好。

办公室一般包括：文秘、外事外联、后勤管理、宣传、规章制度；

财务部一般包括：费用财务会计和出纳、成本会计、税务管理、保险管理、预算和计划、决算管理等

人力资源部包括：招聘、薪酬、福利、劳动用工、绩效、培训管理

审计监察部包括：纪律监察、审计管理

战略规划（经营计划部）包括：计划管理、统计管理、战略规划、风险管理

市场营销部，各类企业设置不同：可以按不同产品，不同区域分，还有定价管理、物流管理、市场拓展，广告宣传，订单管理等

物资采购部统管各类物资采购，可以按照采购的前中后阶段设置，也可以按专业设置，比如，采购计划和供应商管理、采购询价和谈判、合同管理和催交催运，比如办公用品等综合采购、各类设备采购、服务采购等

专业部门，要根据具体专业部门设置情况来决定，需要相关部门提出编制计划，公司审核后确定

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