印度IT真的很强？

多数人对印度的第一印象是落后，再有就是女性问题、卫生问题、文盲率高、贫富差距严重等等由于社会体制落后造成的问题。但令人感到奇怪的是，印度在这样的大环境中，他们的IT行业却很发达，并且印度的程序员还受到业界的的高度关注和青睐，不仅如此，印度还是程序员最多的国家。

为什么印度是程序员比其他亚洲国家的程序员多？

印度的程序员多这一点很好解释，因为印度的人口基数大，印度有着1324亿的人口，而程序员占总人口的02％，约为270万人，但在这个文盲率高达50％的国家中，270万程序员也是个十分恐怖的数量。拿中国作比较，中国的文盲率不到1％，但程序员的数量只占了总人口的014％，到底是什么原因导致了这个情况？

首先是语言上的优势，印度曾经被英国殖民过长达两百年，所以英语对印度人而言能够算得上半个母语了，然而市面上的编程用语言基本都是用英语编写的的，所以印度人相对于中国人而言有着语言的优势。

其次是印度的外包产业十分发达，印度在全世界软件外包市场的占有率为60％，也是全世界最大的软件外包国家，正因如此，印度便产生了大量的IT岗位，而如此充裕的岗位就会吸引更多的从业者。

但还有一个有趣的说法是时差问题，印度跟中日韩相比，前者跟美国有一段工作时间是重合的，所以可以有工作交集，而中日韩跟美国的工作时间恰恰颠倒了过来的。

最重要的一点是贫苦的低种姓印度人，不想每天都待在垃圾堆里，不想每天都吃着拉肚子的食物，不想看到自己的孩子一个又一个地夭折才想要通过当程序员来改变自己命运的吧，毕竟程序员是印度的主流行业当中最能与世界接轨的。

纳闷印度的程序员为什么如此受欢迎？

印度的程序员数量庞大之余，还十分收到业界的追捧，在硅谷上班的印度人比其他亚裔要多得多，并且在硅谷，印度程序员当上高层的比例要比亚裔程序员要多。

前面提到过印度是世界上最大的外包公司，然而在外包公司当中，人才竞争是十分强烈的，由于印度没有计划生育，所以一户印度家庭一般会生育3到6个小孩，并且社会福利十分微薄，而程序员一般都是家中的顶梁柱，如果他们一旦失业，那将意味着他将不能支付起妻儿老小的生活费用，因此他们会不断努力地去提高自己的技术，再加上整个行业的成熟和规范，这些原因都会促使他们成为尖端的的程序员。

其次是印度程序员十分'物美价廉'，由于印度的人力成本非常廉价，印度程序员和美国程序员做着一样的工作，收入却只美国程序员的十分之一。当然，这种情况只会出现在印度的外包公司，如果是在美国本地上班的程序员，他们还是会拿到跟美国人同样的工资的。

印度程序员受青睐最重要的一点是思想比其它亚洲国家接近西方。硅谷可以说是大部分程序员向往的地方，然而硅谷在美国，所以里面的企业文化都有很浓郁的美国文化，而印度因为被英国殖民过，所以很多方面都深受西方影响，思考方式和文化与大部分硅谷企业都比较契合，所以总体上而言印度程序员会相对更受主流IT企业的青睐。

一个高瘦的白人码农、一个矮小的中国码农、一个来自印度东部的码农再带上一个满脸胡须留着长发的码农，这就是硅谷科技公司的标配。

有相关数据显示，能拿到美国工作签证的留学生人数大约在85万，而这之中大部分都是印度人，这也造成了科技行业内的印度人泛滥。

中国的留学生人数是印度的两三倍，然而这之中能拿到工作签证的仅仅只有印度留学生的十分之一，在知乎，硅谷的华人与印度人纠纷能让你看上三天三夜，印度工程师被认为是中国工程师在硅谷的对手和绊脚石，然而从管理层开始，很多公司都被印度人占领了，你不得不忍受这样的氛围。

虽然在美国，印度码农更胜于中国码农，但只要我们国内的互联网科技公司成长起来，多多出现华为、阿里这样的后起之秀，那么未来的中国工程师将不必再将硅谷奉为心中的圣地。

但这些都是从宏观的层面来看的，中国程序员也有很多优秀的，只是比例没有印度程序员高。对于印度IT行业你怎么看？

1政府的大力支持：20世纪80年代初，印度政府明确提出“要用电子革命把印度带入21世纪。”其政府推动和政策切入点就是软件业。1984年印度政府颁布了计算机政策，明确了软件业为产业，可以获得相应的补贴和优惠，1986年，印度政府再次颁布相关政策，为软件生产提供了一切必需的投入，20世纪90年代，印度政府制定的软件技术园区的政策，成为印度软件腾飞的助燃剂，1998年，印度瓦杰帕伊总理组建“国家信息技术与软件发展委员会”，该委员会发布了著名的《2008年信息技术发展计划》，为印度信息产业发展提供了变革的动力和宏伟蓝图。

2有丰富的人才储备：印度获得软件技术人员的途径比较多，一是依靠高等院校，二是依靠民办或私营机构培训人才，三是软件企业自身建立培训机构。

3产业聚集度高：在印度规模最大的软件园内，有软件企业近1200家，占据印度软件企业半壁江山。

印度IT真的很强。 中国和印度都是亚洲的大国，从地理位置上看是领土紧挨着。就是在这样一个情况下，两个国家在过去的将近20年的迅速发展成长过程中，都在向着西方经济的发展进行学习。当各自的IT产业都与美国“硅谷”紧密相连的时候，对西方的了解远远高于两国互相的了解。基本上在一段时间，很多人对印度的了解也只是限于那几部引进中国的**印象，似乎把印度和高科技IT都无法联系起来。 然而，当世界的经济脚步都在往前迈步的时候，印度也借着IT的风潮迅速发展起来。通过这些年的统计数据可以看出，印度的软件产业、IT教育等都已经处在世界的前列。 国家的综合国力，地理位置、国民素质，印度都与我国有相似之处，在学习西方IT发展模式的同时，印度IT产业的发展更应该让我们在经历了IT风暴般地发展之后，认识和解决一些遗留下来的问题。

除了往年留学的热点欧美、澳大利亚等依旧受到追捧，现在的留学市场又呈现出了以印度为代表的新一代技术留学的趋势，这也表明在度过了盲目追求国家、学校之后，中国的留学市场进入了一个以个人未来发展技能学习为目的的更加成熟的时期。

印度软件势头迅猛

深入探究这新一轮的留学热潮背，可以发现其背后的原因。印度，在世界软件行业的地位早已不容忽视，面对未来，印度软件业正整装待发，向价值链上游进发。“以第三世界的思维模式，满足第一世界的期望标准”终将成为历史。近10年来，印度的软件出口增长了30多倍。在美国的硅谷，38%的软件人才来自印度，美国《命运》杂志公开的世界500强企业中，有203家请印度为企业开发软件，印度政府给高科技工业订下了大胆目标，未来10年中出口增长33%，即出口额从1998年的30亿美元到2008年的500亿美元。力争使21世纪最初的10年成为“印度的10年”。印度这种强劲的发展势头，连比尔盖茨都惊叹将来的软件超级大国非印度莫属。

据介绍，目前，印度每年可培养约7万软件技术人员，印度软件专家的人数以每年超过50%的比率递增。美国硅谷和华盛顿地区的信息技术人员中，有40%是印度人或印侨。美国《商业周刊》和《福布斯》杂志由衷地感叹：“印度有着无穷无尽的技术人才储备。”

借势问津国内高等教育

教育的跨越--印度IT产业的支撑印度IT产业能在短短时间内取得如此成功，究其实质，应当归功于教育尤其是高等教育一直以来的人才储备支撑，从某种程度上可以说是教育的成功。印度一直将高等教育作为教育发展的龙头，高等教育经费在教育总经费中一直占较大份额，他们50年代中期仿照美国麻省理工学院(MIT)，在印度的“硅谷”班加罗尔建立了班加罗尔大学等7所知名大学，发展到现在，已经有了400多所工程技术学院。

现在，印度拥有世界上最大的多媒体教育设施，全国每年都有25万人接受信息技术培训。目前，印度高等教育每年有61000名计算机工程专业的毕业生，与之相比，美国仅有30000人完成相同学业。正是这些学院的毕业生支撑着印度经济的大厦。印度成功地培养出许多世界级的研究生，许多高校是世界一流的，印度尊重知识、尊重人才，给高校教师很高的待遇。80年代中期，印度高等教育规模跃居世界第三位，仅次于美国和苏联，高等教育是印度教育名符其实的重大戏。

一，在20世纪60年代，印度处于闭关锁国的境地，然而，“印度的软件之父”柯理却把软件概念引入印度。70年代，许多国家、企业集中精力开发电脑硬件，对于软件，当时人们认为是附加的、免费的而且不能获利的。但是，柯理认为软件具有巨大的无形价值，“软硬件是一体的，硬件达到某种规模之后，软件势必有大量需求。”同时，柯理发现开发硬件需要基础设施和资本，而印度没有足够的条件来开展资本密集型的产业。因此，印度的贫穷迫使它不得不从事软件开发，因为印度人“有优秀的数学头脑，绝对可以编写出最好的软件。”根据《开启印度信息革命》一书的介绍，当时印度全国电脑不超过20部。今天，我们可以想象当时——印度开始以软件开发作为国家的支撑产业时——的艰辛状况。

第二，印度的落后体制与先进的信息科技相互碰撞。我们都知道，印度仍然处于僵化落后的管理体制下，正如旅行文学大师奈波尔所描写的，“官僚体制与种性制度共同交织成的幽暗国度”。可以说，印度软件业的发展是不断地突破僵化管理体制的历程，比如柯理游说政府解除电脑硬件进口的管制。1991年印度软件协会主席米塔锲而不舍，登门16次，才与财政部长会面半小时，为软件业争取到租税优惠。这种不断的碰撞，终于使政府意识到信息科技的重要性，反过来政府倾力扶持软件业，1999年印度成立了IT产业部，当年有16个省的省政府宣布IT政策，有7个省成立专职工作小组或委员会。事实证明，这些机构不是摆设，而是印度软件业发展实实在在的引擎。

第三，两极分化下催生软件王国。印度的两极分化有目共睹，去过印度的人都有感受，在摩天大楼的下面，成群结队的乞丐肆无忌惮地乞讨，甚至抢夺游人的提包。正如诺贝尔奖得主帕兹所形容的：印度充满“两极化对照形成的歧异”。因此，国内许多IT名流据此认为印度的“软件大国”地位不足挂齿。

印度有70％的人口是文盲，而同时它有41万软件技术人员，而且这个数字还在增长。印度全国有1832个教育性科研机构和理工学院，每年大约培养7万个计算机软件专业人员。如今在美国，1/3的软件工程师是印度人，有25万人深入硅谷，这足以让世人吃惊。有人形象地比喻，印度是依靠金字塔尖的2％的精英带动98％的平民。难怪比尔·盖茨在第一次访问印度后，就断言：在未来几年中，“印度有希望成为一个软件超级大国”。尽管文盲、人口与贫穷仍然是印度当前的三大难题，而印度政府的目标是在2008年造就“百万软件人才”。

第四，软件业的外销策略的成功应用是印度软件业走向世界的一个重要环节。印度发展软件业主要有两种外销策略，第一种是所谓的“到岸服务”，即由印度软件公司外派工程师，驻扎在国外客户处，完成设计；第二种是所谓的“离岸服务”，即在印度完成软件程序开发，传输到客户端进行测试、安装。这两种业务分别占印度软件产值的57％和35％。换言之，印度提供的主要是定制式的软件服务，有品牌的套装软件占的比例很小。所以，有人称印度的软件业模式是“软件代工”，类似我国沿海地区发展的加工业。

当然，看到印度软件业奇迹的同时，我们也应当正视印度软件业发展过程中的薄弱环节：比如：人才流失；高附加值产业链无法形成；过于依赖产业导向的教育，导致研究失去前瞻性；官僚机构的低效率；各邦之间在推动软件业发展过程中存在的恶性竞争，导致资源浪费；以及其他深层的社会问题。我们呼唤中国的“柯理”，我们不希望我们今天所说的IT，仅仅是指“印度的明天。

1989年印度软件业总产值为2000万美元，1999年达到40亿美元，绝大部分是出口，成为全球第二大软件出口国。

据麦肯锡预测，印度IT服务业在未来五年将增长五倍，年出口额超过500亿美元。目前印度的软件出口100多个国家和地区，出口额超过了印度全国出口总额的20％，在全印度GDP份额超过了2％。

印度有一批大型软件公司，前四名分别为TCS、Infosys、Wipro和Satyam等，这些公司规模都超过万人。TCS是印度头号财团Tata下属的咨询公司，财团总资产超过100亿美元；Infosys于1999年在美国纳斯达克上市，是第一家在美国上市的印度公司，全球500强之一；Winpro是一家相对集权的公司，创始人阿芝姆·普莱姆杰拥有超过八成的股份，普莱姆杰也成为印度首富；Satyam是它们中第一个在中国投资的。

“四大金刚”在中国落户，还处于观望状态，投资也不大，像Infosys在华投资尚未定案，不过另外两家来自印度的NIIT（印度国家信息技术学院）和APTECH却几乎垄断了中国的IT长期培训市场。NIIT成立于1981年，是全球惟一教材开发达到CMM 5级的教育机构。这两家公司用类似于培训中国厨师的方法培训软件工程师：招生、培训，直到学生毕业、找到工作，两家公司的学费也一样：1．8万元。

在软件开发和出口创汇方面，印度与中国相比处于绝对优势，而在基础的IT培训方面，印度人更是杀到了中国家门口来。目前，中国的IT企业只有华为在印度有一家规模不大的软件公司，该公司甚至因为被诬陷“为塔利班编写软件”而被印度政府调查，事实证明纯属莫须有。

分析一下印度软件模式的成功因素，关键在于引进CMM认证，CMM是美国卡内基－梅隆大学软件工程学会搞的一套软件工程标准，Capability Maturity Model（能力成熟度模型）共分五级，印度人对此标准异常热心，全球获得CMM5认证的软件公司不过几十家，印度占了60％以上。

前两年，一批中国软件企业老总去印度考察一番，回国后掀起了一股CMM初级认证热潮，很多中国人对CMM认证也不以为然，但有一点无法回避，那就是CMM是硬文凭、是护照，没有它，连软件国际市场的门都难以迈入，它实际上也是美国标准。

不过，印度模式是处于全球软件业价值链的最底层，在孟加拉的女工为沃尔玛的血汗工厂努力工作时，班加罗尔的程序员们也在为来自美国和其他国家的软件订单埋头苦干。这些订单可能已经被倒手好几次，利润被层层盘剥，而且这种代工受美国经济影响很大，一旦美国经济不景气，班加罗尔的工程师们的日子也不好过。

所以，对西方列强而言，班加罗尔是软件业的血汗工厂，而中国连成为“血汗工厂”都很艰难，因为中国的软件业是一盘散沙，各有各的标准，标准太多则造成没有标准的现实局面，照搬CMM是一条路子，但不妨换个思路，能不能制订中国自己的软件业标准？毕竟中国是21世纪最大的市场。

印度的IT业所谓发达，无非是是指他的外包产业，这种产业就是给人当蓝领，不过他们主要的客户是欧美，所以接触的东西，比国内做日本要多些，而且这边做net相当多，而且因为日积月累，印度软件经验已经打到很不错的层次了，很多公司已经开始借用软件服务积累的成本大量开展其他义务了，而且在印度到处可见招聘10年，20年开发经验的，人员，而且从业人员待遇好，我认识个印度人在oracle，工资换成人民币一个月5000，每天早上11点出门上班，下午3点多就回来了，业务很忙的时候也就是到5,6点。而且印度公司是24小时运营的。不过做外包的公司还是比较辛苦。最关键的是印度人对技术人员不排挤，在印度软件工程师，搞技术的地位很高。这点是印度软件行业能够做长的关键之一。

印度也很幸运，这次经济危机没怎么影响印度的业务。

不过印度也面临很多问题，比如创新问题，现在印度只给别人打工，自己的产品很少，这已经成为印度软件业一个巨大的瓶颈了。

而且由于国情关系，在印度开公司简单，做大很难，很难，各种隐性成本，和国家政策导致的原因。很多公司还停留在小规模，其他工业也是这样，所以软件普及很难，国内市场很低迷，政府又没钱，所以现在依赖外国的业务比较大。整个国家的产业链不健全，所以就阻碍了，软件业的发展。这点就不如中国了，比如中国某个城市公安局监控系统就要花几千万。印度公立银行的条件还不如国内10年前的。

不过论规模，国内的企业就是小巫见大巫了，印度第3大软件公司wipro现在已经有126490员工截止到2011年6月，最大的TCS已经达到200000人啦！！！就营业额来说wipro在2011第一季度是14bn，14亿美元一个季度。

wipro已经有很多其他业务了，比如基建、照明，TCS所属的Tata集团跟不用说，印度到处都是tata产品，从汽车到矿泉水。

这些东西都是外包产业所带来的收入，真正自主研发，类似腾讯，百度、淘宝这样的企业还是很少。这些行业在印度还是被谷歌，雅虎，ebay所垄断。

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