云计算对于中小企业信息化转型有着推动作用,对于正处于成长期、资金和人才资源有限的中小企业来说,能够充分利用云计算能够快速满足企业业务需求的优势,将企业日常的生产性工作搬迁到云计算环境中,直接通过网络购买和获得所需服务,这样能够减少购买软硬件和配置、管理、维护的工作,将企业的主要精力从非核心环节解脱出来,从而更好地关注和推动核心业务的发展。
具体优势:
提升创新能力
市场对企业产品创新设计效率和缩短上市时间的要求越来越高。传统的自行采购服务器托管、部署和管理等,周期从四周到三个月不等;云计算模式下,所费时间以分钟计算。云计算的应用将使中小企业通过网络在云计算服务商更加强大的计算平台上快速的渲染、模拟、仿真,然后通过手机、PC 等种终端实时得到结果,这种云计算模式对促进中小企业产业结构升级,提升中小企业产品创新能力将起到极大的促进作用。
降低企业成本
云计算使中小企业能够以较小的成本享受到大企业级的技术,大大降低运营管理成本。基础设施是租用的,而不是购买的,成本得到控制。企业自建服务器,与通过云计算购买计算服务相比,成本要高出约30%。软件可以租用,减少重复开发的情况,减少软件开发过程中的成本。让小企业从购买软件产品变成租用应用软件服务,允许用户先体验再付费,而且是按需付费。系统的维护都交给了运营商,企业不需要雇用系统维护人员,节省人员成本和管理成本。
提升电子商务能力
电子商务模式作为中小企业的一种网络营销手段,在中小企业拓展新市场、降低生产经营成本、提高生产经营效率等方面发挥了重要的作用。云计算与电子商务是和谐的统一体,为中小企业的电子商务带来更低的基础设施成本,为企业提供自我维护和管理的虚拟计算机资源,电子商务企业可以采用云计算能力补偿或取代内部的内部资源而不用担心峰值问题。
管理主要强调的是“做正确的事”,即计划、组织、领导、监督。
治理更多强调的是通过组织架构、权力分配等制度安排,来实现不同利益相关者之间的相互制衡。实质上这二者之间并没有严格的边界。尤其是在大型上市公司中,治理与管理总是同时存在,互相促进,以实现股东利益的最大化。我们也可以理解为公司治理是公司发展到一定程度,对公司管理提出的新的要求。
1、IT管理是通过管理手段,来保证IT部门“做正确的事情”,如提高服务质量、提高系统的可用性、保证信息安全等。既然是管理,其基本内容还是组织、计划、领导、监督。
2、IT治理并不是要替代IT管理工作,IT治理的目的是通过组织架构和制度安排,来对IT部门进行制衡,促进IT更好的完成工作,其最终目标是保证组织目标的完成。
1数据治理可以提升企业的数据质量,使企业的数据能更加的准确、可信。
2我们可以从数据治理的概念出发,ITSS WG1 给出的数据治理包括以下内容:
(1)确保信息利益相关者的需要评估,以达成一致的企业目标,这些企业目标需要通过对信息资源的获取和管理实现;
(2)确保有效助力业务的决策机制和方向;
(3)确保绩效和合规进行监督。
数据治理若要实现商业价值需要满足以上三点。
3数据治理可以有效的降低IT建设以及数据的维护的成本。
亿信华辰在数据行业做了多年,能够实现数据治理的商业价值!
相比传统FC SAN架构,超融合架构有了如下显著的变化:
不再使用专有的存储硬件和网络,而是使用标准和易于维护的 x86 服务器与万兆以太网交换机;
核心是分布式存储,每个服务器就是一个存储控制器,需要说明的是,其中每个节点都需要配置SSD盘作为缓存,缓存容量远大于传统存储的易失性内存,且多节点并发带来更强的聚合性能;
逻辑上看,存储不再是由RAID构成的不同存储空间,而是一个统一可d性扩展的存储池,并且具备更强的扩展能力;
分布式存储带来的另一个好处就是在统一的资源池内性能和容量都可以按需配置,而且数据可以自动均衡;
计算虚拟化和存储部署于同一服务器节点。
通过以上架构的对比我们看到,超融合架构的变革首先是分布式存储对传统存储的替代,其他更多的优势(例如基于x86服务器构建、并发与易于扩展)都是基于这种替代而带来的。
当然,分布式存储和虚拟化这种独有的部署模式,进一步简化了用户的 IT 架构,降低了使用成本和运维难度,这些价值也大大的加速了用户对分布式存储模式的接受。
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