IT程序员，为什么会无奈苦逼

在市场中想要和一个It技术男相处，其实是非常简单的因为一般的It人员都不擅长交流，而且对于思想模式也是非常简单的，他们通常脑子里只有知识，想要和他们相处起来并不是一件难事，只要自己积极乐观，活泼开朗，一定会引起他们的注意，而且他们也是非常好相处的。

把握一门业务流程语言表达，各个领域所使用的编程语言大多数都不一样，例如，app、手机游戏开发一般使用Java；电脑 *** 作系统、单片机设计应用C；客户端网游应用C 这些。在我们选定了业务方向，还要把握这一业务上最经常所使用的编程语言。

把握一门语言不仅是不会打印出hello world或是写一些简单的程序流程，更为重要了解语言的最底层体制、语言风格、编译程序方法、常见类库、程序设计模式这些具体内容。而只有把握这种才能使用这门语言来解决问题。

熟练优化算法与算法设计，熟练优化算法与算法设计是很重要的。不仅由于大型厂招聘面试要调查优化算法和算法设计的题，更因为优化算法算法设计才是一个程序流程的内核。开发程序就是为了解决困难，而解决问题思想是优化算法。

经常有人把技术性看做是程序员的外功，而算法是内功。内功变高，练什么技术性都很快。很多同学我希望你能速学优化算法，但既然是修炼内功，基本上都不会太快。最好的方法就是日积月累的训练，撰写基础的算法代码，像快速排序、二叉查找树、哈希表这种经典算法，应当顺手就可表达出来。

把握一门开发语言，理解了了业务开发语言和优化算法，就可以开始具体的开发了。但是日常工作上除开业务开发，还会有一些小毛病必须敲代码去解决，这需要把握一门开发语言了。

例如，服务器上有一批用户数据，我们希望从日志中把消费者的登录时间提取出来，进行相应的的分析。这时候怎么样用C ，要经过编译程序、运作、乃至gdb调试等很多流程，非常麻烦，那如果使用python或是shell脚本制作，两行句子就可以把问题解决了。

首先来谈谈为什么要有这篇文章，主要是最近一段时间的亲身经历后的所感。最近我们团队开始在全国范围内开始为很多的企业的项目进行性能调优。接触到了很多不同的人和事情，也看到了很多的现象，趁今天有点空闲时间和大家唠叨一下。 每次去IT社区，都在吐槽：说技术人员是多么的苦逼；每次和一些搞技术的朋友聚会，聊的也是大家的生活是多么的苦逼；每次上网看微博，也是充斥着“技术人员苦逼论”… 今天谈到这个话题，固然会有很多的不同的意见和想法，我这里这是就从我看到的一些现象和自己的一些思考说说技术人员到底为什么“苦逼”。 为什么苦逼？ 原因一大堆，对于外部的因数，我们很难控制，例如中国的IT国情和对技术人员的观念。但是，在商业中有这样一句话可以借鉴一下：经济再萧条，也有人在赚钱；形式再好，也有很多人在亏本，很多的公司在倒闭。 很多的时候，我们倒苦水，但是心里要知道：是大的环境让我们苦逼，还是我们本身就得苦逼，换句话说，苦逼是我们自己应得的。这话很多人不爱听，但是很多时候确是事实。 这半年多以来，去了不少大大小小的公司，为他们的项目进行救火，解决他们现有的性能等问题。很多的项目在做的时候，很少考虑什么性能，安全等因素，都是上面的人在不断的催，下面的人在火急火燎的加班加点赶进度—今天完成了什么功能点，明天要完成什么功能点。于是很多的技术人员顾不上什么，一心思的把功能堆了起来。苦逼的第一个原因出来了。 终于，项目搞定了，上线跑了没有多久，问题就出来了：项目功能是齐全，但是就是无法使用，有的功能慢的像拖牛。于是，有人建议开始买好的设备，加大带宽，以为钱砸下去了，情况会好点。但是好景不长，甚至事与愿违。于是一堆人就开始焦虑，束手无策，技术人员又开始加班加点的解决明明知道自己无法解决的问题，于是苦逼的第二个原因出来了。 在无法搞定的情况下，技术人员开始郁闷了，接着疯狂的上网开始收集可能的偏方，然后一股脑的用在项目中，求神拜佛的希望偏方有效果，运气好，暂时搞定了，那就皆大欢喜，搞不定，把之前的步骤再次重复一次吧。基本可以用下面的一个幽默来总结这个过程: 从接触到的一些技术朋友来看，有些朋友的技术能力不错，有的却让我想抽自己，没有听错，是抽我自己。抽我自己为什么要给他们讲这么多的东西，而这些东西他们又不懂，然后又非得把懂这些知识的铺垫知识给他们讲。例如，项目出现了内存泄露的问题，公司的技术人员问题我这么回事，于是我告诉他们是VAS的碎片，他们又问我们为什么VAS碎片了，于是我们给他们讲述，但是他们听不懂，于是让我们给他们讲解一些铺垫知识：Window内存机制，NET内存机制等。本来以为大家都是同行，交流交流，没想到，使得我们自己陷入了苦逼： 同时也深深的感受的一点：很多的技术朋友在走出了校门或者培训学校之后，技术能力就没有在进步了，一是处于打混的阶段，有的运气好，很多年之后，混到了不错的职位，但是很多的人却混的非常不幸，于是他们就成为“技术人员苦逼论“的忠实粉丝。其中有一点就是很多的朋友不喜欢自学，总是希望有人手把手的教。我们遇到的一个最搞人的情况就是，我们已经把功能全部调完了，代码完全实现了，服务器也是全部配置好了，就差调试了，很多的人依然不动。 也使得我想起另外一个情况：每次有很多的朋友都说要学习技术内幕，要学深一点，喊着叫着要看深一点的文章，但是写出来之后，没有几个人真正的看完，前几篇简单的介绍看的人很多，稍微深一点，就没有人看了。也有很多的朋友想到处找大牛拜师，都希望沾点牛气，成为牛中的一员。但是技术，能力，这个东西终究靠自己。用心与不用心，差别就是天壤之别。 我常常说这样的话：社会不是初中，高中，没有人会像老师那样手把手的教你，盯着你，一切靠自己。没有谁就非得要叫你，没有人欠你的，如果自己都不上进，想做阿斗，诸葛亮来了也没用办法。物竞天择，适者生存！ 我非常敬佩那些出身不好但是一直坚持奋斗的人，也非常敬仰那么环境舒适还依然努力的人。你遇到过很多聪明人，你的大学同学，你的同事，你的朋友，有几个比你傻？很多年以后，你会看到成功的并不是最聪明的人。因为决定成功的更多是非智力因素：明确的目标，积极的心态，努力和坚持，承受挫折和压力的能力，成熟的接人待物等等。有一种人注定没戏：不努力和怨天尤人。 长期 *** 作电脑需要养成的好习惯谈程序员的出路我的25年嵌入式生涯--周立功 (很值得一读)衣最个性：男装之短袖T桖篇男生买衣服为什么就这么难？技术七年之感受程序员每年要做的十件事Java 的工作原理Java语言的辉煌，还能延续多久？

不要相信这个前辈所谓的经验之话，如果相信了这番话，就会害你不浅。

目前的社会，无论哪一个部门都是喜欢有经验的人员，更喜欢不但有工作经验、还能能够任劳任怨、吃苦耐劳的人员。所以每一个人员都需要不断的学习，掌握到一门精悍的工作技能，才能受到聘用单位的欢迎。

在这里，本回答者建议题主，不管想跳槽干什么工作，一定要把新的单位完全落实搞定以后才可以在现工作单位里辞职。这样，可以避免两头没有工作而失业。

数字化浪潮之下，人们的生产和生活方式都迎来了的变革，信息产业已成为推动国家经济发展的主导产业之一。而其快速发展的关键是就有一大批从事IT技术创新的人才。高质量的IT人才是IT产业发展的支撑，一个国家的IT人力资源储备、IT人才培养及使用状况决定着该国IT产业发展的水平和潜力。

可以说，高水平的IT人才培养和队伍建设是走向IT产业大国和强国的前提条件。在未来一段时期，我国将会利用国际产业转移的重大机遇，聚集各种资源，突破核心技术制约，在集成电路、软件、计算机与信息处理、现代移动通信、信息安全、信息服务和系统集成等技术领域加强创新，促进IT产品更新换代，推动我国由IT大国向IT强国转变，并进而推动国民经济信息化进程，以信息化带动工业化，走出一条新型工业化道路。

因此无论是从大的方向讲，还是从小的方面讲，培养和储备高质量的IT人才都显得非常重要。IT业由于技术更新换代非常的快，因而行业变化可为职场人带来很多新的发展机遇，而市场竞争激烈，也不断地为业内人士创造新的发展空间。

导语：it技术团队如何管理相信每个职场人都想成为leader，带领一个团队去战斗。可能多数人看到自己的leader并不觉得很厉害，比自己优秀，但是很多能力却在你的视线之外发挥着很大的作用。

it技术团队如何管理

关于个性

一般来说, 比较稳妥的做法是, 管理者只在团队前展示相对中性的喜好和个人观点, 例如读书, 锻炼, 旅游, 等等 容易引起争论的则要避免, 不要有意或者无意的在团队面前强调, 例如对宗教,民族,社会问题比较尖锐的立场等对于管理者来说, 包容下属以与自己不同的方式工作, 是一大挑战 君子和而不同, 除非真的有必要, 管理者不要去干预员工的工作方式

保持距离

并不是对每一个人好, 就能获得尊重 尊重原则, 有效执行, 才是管理的真谛

随时激励

每个人都需要激励 激励有一个保鲜期, 所以要及时, 多次激励

考核

鼓励并没有错 但是, 不同的人有不同的性格 有的同事, 你要委婉一些 有的同事, 你需要直接一些 目标是一样的, 让他们能清楚的了解你的意思, 不用去猜 在绩效考核的时候更要说得清楚, 否则, 会产生误解

it技术团队如何管理

分清楚管与不管的界限

一个典型的IT技术团队的管理者被授予的权利包括:

团队日常管理

项目管理

绩效考核

招聘新员工 ( 其中于技术相关的部分, 一部分的建议权 )

晋升, 加薪, 解雇等方面的建议权

提高员工参与度的方法:

外围的事情, 可以由”民主”决定

日常的工作, 比如Code review也可以由员工参与

指定规则前, 征询大家的意见

关于招聘的考量

技术能力满足基本要求

做事风格与团队匹配

沟通能力

工作努力

员工的本性很重要, 将来的塑造过程中很难改变

优点：1，未来发展趋势，不担心失业，好找工作；

2，工资较高，跟传统行业相比都是比较高薪的行业；

3，对于有思想、有能力的人，有更多获取成功的机会；

缺点：1，比较累，脑力劳动强度大；

2，技术更新快，需要持续学习，否则几年就被淘汰；

3，长期 *** 作电脑，坐着，对眼睛、身体健康不好；

4，工作压力较大；

5，加班几率比其他行业高；

做了一年的IT技术，你也应该是学计算机专业的。如果想从事业务销售方面的工作，首先还是考虑本行业，毕竟你有基础。IT业的业务，大致可分为三类：A渠道业务，负责处理厂家与总代理或者总代理与下级代理之间的关系，也就是“通道维护”。B店面营销，负责在店面接待上门的顾客。C大客户经理，负责处理公司与大客户的业务谈判和日常关系，如：政府采购，企业采购之类。

对于个人综合能力的要求，B类要求最低，C类要求最高。同样的，回报也如此。建议以你的基础，可以优先考虑渠道业务方面的工作，容易上手。

业务，又是营销，是考验个人能力的职位，也是拼毅力的工作。做得好，可以年入百万，做得不好，可能吃喝不保。在从业之前，最好有充分的心理准备和饱满的信心。

7分沟通，3分专业，是一个好业务员的标准。做好一个业务员，将来想跨行发展的话，难度并不大。

简历按实写，HR对新人的要求，更多的看重于诚信和辛勤。

祝你成功。

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