一,区别:
甲方往往要求的是阅历和学历,而乙方大多时候只要你的能力,能做事就行。
二,甲方:
甲方 (first party) 一般是指提出目标的一方,在合同拟订过程中主要是提出要实现什么目标,是合同的主导方。是合同中双方平等主体的代称,也是为了方便在下文表述时使用简称。甲方一般是指 提出目标的一方,在合同拟订过程中主要是提出要实现什么目标,是合同的主导方。是合同中双方平等主体的代称,也是为了方便在下文表述时使用简称。
三,乙方:
乙方 (second party) 一般是指接受目标的一方,在合同拟订过程中主要是接受甲方提出的目标。合同中双方平等主体代称,方便在下文表述时用简称使用。
甲方顾问是企业内部人员。
乙方顾问是一般软件公司的人员。
想要更好的发展首先得了解成为这些顾问有哪些是必须的,结合自身的优势,往这个方向努力。
不论是甲方和乙方有几点是共性的:
一:沟通意识和能力
甲方在企业内部和领导/普通员工打交道,还要与实施软件的乙方打交道;
乙方则与客户领导和项目经理打交道,有时也需要和客户的 *** 作层打交道。
沟通的内容会有很多,涉及到技术、业务流程、开发功能等等,如果沟通能力不够,就会出现问题解决不了,关系紧张,项目必然受到影响。
所以首要关键就是语言表达能力,这个很关键,实施项目不仅仅是技术的问题。二是文字
二:写作能力
甲方或乙方在项目实施过程中都会有大量的文档和数据需要整理。
甲方需要建立问题知识库、编制最终用户 *** 作手册等等。
乙方需要做文档有《需求调研分析》、《业务蓝图设计》等等,这些都是项目实施过程中的关键文档,是项目阶段总结或项目验收的关键依据。
三:是学习能力
从事软件产品的项目经理和实施顾问,都必须具备较强的学习能力,简单地说,软件产品是做不完,学不完的。
越了解企业管理,学习越多的软件产品,就能够对需求或解决方案提出见解。
如果题主还年轻,建议到软件公司历练下,毕竟有实际的工厂经验,再结合对软件的理解,成长更快。当然做乙方实施顾问真的蛮累的。等年纪到了,建议选择甲方,待遇也不低,关键是稳定。
工作内容基本是差不多的,就是工作的方式和地点可能不太一样。
甲方的话比较稳定,负责就是本公司的IT运维工作。
乙方的话应该挣得比较多,因为是根据项目走的,项目完成了肯定需要再换其他项目的,工作地点也会经常变动。
也是看你个人的考虑选择了。
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