IT行业包括哪些职业？

IT行业的高薪就业前景引发越来越多的人想要转行到这个领域，部分培训机构为抢夺生源可谓是无所不用其极，市场竞争催生了很多不正当竞争手段，虚假宣传成了很多机构的标配，霸哥在网络上看到过很多学员在IT培训机构受骗的案例，接下来整理分享给大家，给同学们敲个警钟。

1、真的“招聘”？

这是很多培训机构都会用到的招生手段之一，在各大招聘网站上发出IT相关岗位招聘信息，或是打电话邀约面试，最终去了之后机构的老师以“面试官”的身份对学员进行技术拷问，不断贬低学员的知识水平、贬低学员的职业规划、攻破学员的心理防线，让学生怀疑自己的个人能力。在学员心灰意冷的时候，“面试官”开始吹捧培训学习的重要性与好处，动摇学生的念头。让学员仿佛抓住了救命稻草一般心甘情愿参加培训，机构的目的也就达到了。

在网站上随便搜一下，就会找到很多这样的招聘内容，比如：

在这个过程里，机构为了完全打消学员的顾虑，还会在网络上提前雇佣好“水军”在知乎、贴吧等平台刷好评，以防止学员在产生怀疑在网上搜索机构相关口碑评价信息。

2、真的“免费入学”？

很多人之所以不选择培训，很大一部分原因都是因为培训的费用贵，学员的这一点心理又给了培训机构可趁之机。当学员想培训却因资金不足而犹豫不决时，培训机构会顺势鼓动学员办理名义上的“零元入学”、“免费入学”，实则是通过第三方贷款平台办理高额利息的贷款。一般这种贷款在培训期间是不用偿还的，培训结束之后开始分期偿还费用，很多学员会觉得这样非常不错，纷纷上钩，不多加考察机构的教学质量便草率签了贷款协议。

殊不知，往往主动推荐办理第三方贷款的比例越高的这种机构教学质量一般是存在很大的问题的，因为这样的付款方式，培训机构是在把就业不好的学员还款风险转让给了第三方贷款机构。但是毕业后不管学员就业结果如何，第三方贷款机构都会通过各种手段催还贷款，学员就会陷入低收入和还贷款的双重压力之下。

3、培训期间真的有“工资”？

所谓的“带薪培训”指的是培训机构会告诉你在培训期内每个月会有一定金额的学习补助，等培训结束后从就业后的第几个月开始偿还培训费用，每月偿还多少元，共偿还多少月，甚至还会营造一个机会难得、名额有限的假象，增加学员紧迫感。这是典型的饥饿营销，用培训期间的工资收益来诱惑学员，让学员产生“既能学技能又能赚钱”的错觉。

这里的带“薪”其实就是多收的学费，像上面这个案例一样，学员在培训期内有补助拿，但毕业后却要偿还18个月的分期，这就好比原本16800元的课程，最后交了23190元，无形中增加了学费，学员拿到的三个月的生活补助其实也就是多交的学费，这就叫做羊毛出在羊身上。

至于签署的就业协议，搞不好就是贷款，让学员和贷款公司直接签署，而培训机构已经从贷款机构拿到学费，至于学员培训完找不找得到工作都要偿还这长达18个月的贷款。

4、讲师真的“资深”？

优秀的讲师对于招生都有着直接促进作用，培训机构深知这一点，但因为优秀讲师数量不足以及工资成本问题，某些机构往往选择包装讲师，实际招聘标准和宣传的严重不符，忽悠学生。

随便去一个培训机构的网站上查看一下师资力量，就会发现，每一个讲师的介绍都脱离不了“多年经验、精通、丰富”等字样，这样写无非就是为了吸引学生。

可再去相关招聘网站上搜一下，对于讲师的要求基本上都是1—3年工作经验，甚至学历的要求也是大专、本科五五开，硕士要求更是寥寥无几。虽然不是同一家机构的招聘信息，但显然能看出这个行业存在的问题，一个拥有3年以下工作经验的讲师，到官网上摇身一变成为平均工作经验8年的资深讲师，这显然是包装过的经历啊！

所以各位同学在师资考察这块一定要看到能够证明师资的资料才可以，否则一切都是乱扯！

5、就业真的“保险”？

就业保险是从2017年下半年才出现的套路，指的是学员除学费外还要再单独交200元的保险费，学员在培训结束后，由机构推荐就业，如果在1—2个月未能就业，学校将免费提供课程，让学员再次免费学习，二次学习后，学员仍没有找到工作的，保险公司将按比例或全额赔付学费，表面上看学员的风险基本为零，其实这只是培训机构宣传的噱头。

理由很简单，培训机构给你推荐具体一份工作，只要和IT相关，工作内容和薪资即便再和你期望不符，培训机构已经按合同完成了培训和推荐责任，保险的责任也就相应结束了。不管你后来是被辞还是自辞，保险公司都不会再赔你钱了，这点套路大家一定要搞清楚。

所以对于就业保险这件事，只是培训机构为了招生而使用的手段之一，大家一定要有自己的判断。

市场运营同样是IT行业内的重要岗位，对于具备一定行业背景的职场人来说，转向IT行业的市场运营是一个不错的选择。从事IT行业的市场运营也需要具备一定的技术积累，能够对互联网产品有系统性的认知。产业互联网未来会逐渐落地到广大的传统行业，在这个过程中需要大量的产品经理参与产品的设计，而且通常需要产品经理具备一定的行业背景知识，从这个角度来看，产品经理岗位是产业人一个新的发展机会。

应用程序设计工程师和系统设计工程师，应用工程师来说入门更容易，总的来说应用工程师，主要是编写程序，是计算机专业入行需要练好的基本功，掌握python,java,c,c+c等其中一种语言即可入门从事相关方面工作，当然随着工作的开展会需要掌握更多的计算机语言。 系统设计工程师的技能不但要求他必须要懂得如何写程序，还要其他将整个框架设计好，保证设计的架构能最优，稳定的运行，并把一个很大的项目切割成适合个人的小块，同时保证将这些小块组织起来运行。千锋教育拥有多年IT培训服务经验，采用全程面授高品质、高体验培养模式，合作企业达20000余家，覆盖全国一线二线城市大中小型公司，成功帮助20000余名人才实现就业。

“it行业的职业有:程序员和系统分析员、硬件工程师、硬件测试工程师、软件工程师。

IT行业指的是信息技术产业。

信息技术产业，又称信息产业，它是运用信息手段和技术，收集、整理、储存、传递信息情报，提供信息服务，并提供相应的信息手段、信息技术等服务的产业。

信息技术（IT即InformationTechnology）就是感测技术、通信技术、计算机技术和控制技术。也许您不满意这个定义，但这的确是一个又简洁、又具体、又系统、又实用的定义。

it行业有那些职业呢？我总结了以下几种：

1 Java岗位

每个互联网公司都会有一个Java岗位，iava岗位可以说是IT行业里人群规模最大的群体了，而且也算是IT行业里历史比较久远的岗位了。iava岗位的主要工作是做软件的设计开发、测试、修改bug等等，包括业务需求的沟通，功能模块详细设计，业务功能实现于单元测试，系统维护等等。

2 前端工程师

前端领域有两类，一类基干浏览器，另一类基干移动端的APP。对于浏览器，前端开发人员掌库HTML、CSS、JS就足以应对前端工作;对于APP，前端开发人员则需要熟练掌握安卓与IOS的开发语言。

 

3 后端工程师

后端服务可以使用的语言有很多，如Java，Python，Go等，对千初学者，优先推荐学Java。有许多现成的网站框架可以使用,相关技术足够成熟完备，学会Java之后，Python与Go这类新兴语言的学习就更加会得心应手，当然只会编程实现后端服务是不够的，还需要学会管理和维护后端，也就是说，至少要学会基本的Unix-like系统命令与脚本语言，如Bash。如果这些都掌握了，那么恭喜你，你基本上可以成为一名合格的后端开发人员了。

4 产品岗位

相对于前面3个技术岗，产品岗位的入门就会低一点。产品岗位主要是产品经理、产品IT经理等。主要的工作职责包括了解用户需求、做竞品调研、网络营销等。如果你是不想打代码可以优先考虑岗位，你需要调研了解公司的产品推广出去就可以了。那么做推广你还需要找到适合自己的媒体渠道，现在市场上媒体渠道很多，如果你不想花时间筛选可以直接去媒体渠道聚合平台，例如我做推广用的媒介盒子推广平台，里面一手媒体资源挺丰富的，而且价格比市面上的便宜，关键里面的大数据分析功能是真的好用，它会结合你发布的内容精准定位到对it感兴趣的人群，避免盲目投放。

那么关于it行业的岗位就介绍到这里，整理不易点赞再走哦~

PM：产品经理。

一个产品，是由PM来分析细分市场、目标客户的诉求，规划产品的卖点。

PM是产品经理（Product Manager），企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。

PD：直译为产品设计师，也可能叫产品规划师、需求分析师。

PD侧重于应用功能级的设计，技术团队中的架构师（或者系统分析师，也可能叫项目经理、开发组长）

PD在IT企业中，一般是Product Director（产品主管）或Project Director（项目主管）的意思，比Project Manager（项目经理）级别要高。

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IT的英文是Information Technology，即信息科技和产业的意思。

它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。它也常被称为信息和通信技术（Information and Communications Technology，ICT）。

主要包括传感技术、计算机与智能技术、通信技术和控制技术。

IT业划分为IT生产业和IT使用业。IT生产业包括计算机硬件业、通信设备业、软件、计算机及通信服务业。至于IT用业几乎涉及所有的行业，其中服务业使用IT的比例更大。

IT行业不仅仅指通信业，还包括硬件和软件业，不仅仅包括制造业，还包括相关的服务业，因此通信制造业只是IT业的组成部分，而不是IT业的全部。

种类

信息技术产业主要包括三个产业部门：

①信息处理和服务产业，该行业的特点是利用现代的电子计算机系统收集、加工、整理、储存信息，为各行业提供各种各样的信息服务，如计算机中心、信息中心和咨询公司等。

②信息处理设备行业，该行业特点是从事电子计算机的研究和生产（包括相关机器的硬件制造）计算机的软件开发等活动，计算机制造公司，软件开发公司等可算作这一行业。

③信息传递中介行业，该行业的特点是运用现代化的信息传递中介，将信息及时、准确、完整地传到目的地点。因此，印刷业、出版业、新闻广播业、通讯邮电业、广告业都可归入其中。

信息产业又可分为一次信息产业和二次信息产业，前者包括：传统的传递信息情报的商品与服务手段，后者指为政府、企业及个人等内部消费者提供的服务。

参考资料：

IT行业——百度百科

合法，在试用期阶段证明员工不符合录用条件的，公司是可以单方面辞退的。但不是劳动法中规定的，而是劳动合同法中的相关规定的，员工在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同。

法律分析

试用期是劳动者考察用人单位是否适合自己，用人单位考察劳动者是否符合录用条件的期限。试用期可以辞退不符合录用条件的员工，按照相关法律规定，劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排工作，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以辞退劳动者。用人单位行使这一权利，应注意两个方面：（一）有证据证明劳动者不符合录用条件用人单位招录职工，应当对岗位有知识文化、技术水平、身体状况、思想品质的具体要求，这些要求应事先知会劳动者或者进行公示，进行定期或不定期的考核和评价，并有客观记录，对不符合录用条件有可靠的证据。（二）必须实在试用期内解除试用期内不符合录用条件劳动者合同，必须是在试用期内，试用期满，无论是否办理转正手续，劳动者是否符合录用条件，不能再以此解除合同。

法律依据

《中华人民共和国劳动合同法》 第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。

IT管理和运维工作涵盖了各行业的各岗位中，如何提高工作效率，规避风险，更好的做好IT管理和运维工作，已经成为一个不断探索和研究的新兴课题。笔者认为，应从两个层面加强和完善IT管理和运维工作，可以改善IT运维工作的现状。

方法/步骤

转变IT运维管理工作方式和理念。强调从技术型向管理型转变。各企事业单位的应用系统和网络系统已经成支撑业务正常运转的重要基础，保证应用系统和网络系统的正常运行和使用成为了IT运维工作的重中之重。IT运维部门的职能应当从传统的重服务轻管理，逐步转变为服务与管理并行，规范化与人性化相辅相成的模式，以适应现代化信息的工作模式。

建立完善的内部信息共享平台。从基础设施。应用系统和业务服务三个方面打造完善的信息共享和资源监控平台。能建立有效的信息资源库，减低对关键技术人员的依赖，为日常IT运维和 管理工作提供有效的保障：基础设施管理方面，对网络，应用系统软、硬件等资源进行细化管理，详细记录电子设备的出入库、维保、报废等环节。保证资源的有效 利用；应用系统管理方面，对于各类应用系统的备份，日常维护进行有效管理控制，保证所有应用系统数据的一致性、准确性、及时性、可用性和完整性，并根据实 际需要不断进行改进、完善或更新；业务服务管理方面，尽可能的记录所有的事件要素，包括问题描述、解决方案、 *** 作人员等等。使得部门对人员的考核有了量化 的标准，同时这个过程也有助于知识积累，形成有效的知识库，可以极大地减少对关键人员的依赖，降低人员流失的风险。

清理、简化现有IT运维管理制度。形成适合企事业单位管理实际的制度体系。以建立完整、规范、有效的内部规章制度体系为目标，紧密联系工作实际，按照适用、可行、合法、有效的原则，对现有规章制度进行全面的自查和清理。按照IT运维管理工 作的职能分工分层次、分步骤地对制订的各项内部管理制度规程进行分类清理，从制度内容的适用性、可行性、依据和效力的合法性、执行的有效性等方面进行了逐 条审核，并结合实际工作，对上级部门制订的内部管理制度与当前实际工作不符的情况进行修订和完善。逐步摈弃传统的“人管人”的工作模式，形成以制度带动 人，以制度带动工作的长效机制。

建立例行巡查和通报制度。IT运维部门的负责人和业务主管可通过内部信息共享这一平台，对业务进行有效的 监督。一是定期对记录的相关事项进行巡查，审计已登记发生事项的规范性。二是对正在发生的事件实时跟踪，及时了解事件的进展状况。规范各个流程的 *** 作，从 源头避免业务差错的发生。三是建立采集问题，核实整改问题及问题通报三个环节的通报机制，以提升力IT运维管理的效率。

加强与内部审计部门的业务合作。内部控制审计对组织治理、风险管理、改善控制效率和效果等方面有很大的促进作用。IT运维部门可配合内部审计部门进行运维管理，将内部控制审计作为常态化审计类型，通过这种方式，突出内控特点，运用规范的审计方法和评价体系，注重从控制、风险、管理等宏观层面查找问题、提出建议，以达到促进IT运维管理工作，完善内控和加强管理的目的。

通过内部审计部门，加强督导、整改等工作的实效。在IT运维管理工作的过程中，不仅要发现问题解决问题，更重要的是要形成完善的IT运维管理工作规范和流程，在这点上。可以通过内部审计部门对企事业单位内部进一步规范制度、程序和方法，形成对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制，强化重要业务环节的风险控制。加大检查力度，切实有效地推进督导、整改工作，建立内控管理的长效机制。

加强与内部审计部门的沟通交流和人员培训，培养复合型管理人员。定期组织IT运维人员和内部审计人员进行学习交流，探讨内控管理中存在的问题，交流内控管理的心得体会，充分发挥IT运维的技术优势和内控的管理优势，通过良好的内部沟通机制和完善的信息共享平台，建立内部控制体系运行网络和内部控制管理组织体系。

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