北京IT培训分享新手学Java遇到问题怎么办

推荐用希赛网软件

希赛网软件上面有每日一练，刷题题库，往年真题，名师网课等等。

希赛网软件不仅可以在手机上用，还可以在电脑端用。

总的来说还是非常方便的，它上面还涵盖了其他很多考证的相关资料。

希赛IT教育研发中心是希赛公司属下的一个专门从事IT教育、教育产品开发、教育书籍编写的部门，在IT教育方面具有极高的权威性。希赛IT教育研发中心的远程教育模式得到了教育部门的认可和推广。

截止2007年6月，希赛IT教育研发中心共为国家培养了26万名IT工程师和高级工程师，特别是在系统分析、需求分析、架构设计和项目管理的人才培养方面，有口皆碑、功不可没。同时，在高端课程方面，希赛IT教育研发中心开设的课程有软件工程系列、项目管理系列、企业管理系列，以及网络安全系列课程。

为深圳腾讯、广东电信、平安集团等三十余家知名企业进行了内部培训和咨询工作，成功举办了数十次公开课程，联想、东软集团、用友集团等数百家企业相关人员接受了培训。

参考资料：

软件开发项目中会遇到哪些问题呢参加软件学习不得不了解在以后工作中会出现的状况，IT培训为你提前解析。

1)新手。任何项目组成员都不可避免地出现新手，他们往往是刚刚从大学毕业的学生。这些新手由于软件开发时间太短，往往技术不成熟，没有形成良好的开发习惯，所以编写代码质量较差，问题很多。他们常常成为项目组的“鸡肋”，用多了项目质量无法得到保证，不用则又人手不够。当然北大青鸟校区的学子毕业就已经有一年多的工作经验，已经是熟手了。

2)人员变动。一个维护时间稍长一点儿的软件项目，人员变动是在所难免的。老员工被调动到其它项目去了，由新员工来接替他们的工作。北大青鸟校区软件讲师在一次软件培训课堂上就说到，在我的项目组中，人员调动达到了90%，没有调走的就是我自己。新员工在接替老员工进行代码维护，甚至继续进行新的开发的时，由于对原有代码以及设计思路理解的偏差，也会出现大量的低劣代码。

3)不规范的代码编写。即使除去以上两个问题的影响，项目组成员编写的代码同样会出现问题。在项目开发之初，我们往往会制定一个代码编写的规范，但在项目开发过程中，许多成员往往会忽视这些代码规范而进行随意的编写。随意地代码编写会降低代码的可读性、可维护性和易变更性。那么，我们应当采用什么样的管理措施，保证代码的规范，提高代码的质量呢

很多新手在学Java的时候，总是走一步看一步，这其中很多时候是无可奈何，但是很多的时候是因为自己不够重视，新手学Java有很多需要注意的地方，这些并不是很难，其实只要多加注意，就能够做得到的事情，对自己的Java学习存在很大促进作用，新手学Java应该注意什么跟北京IT培训一起来看一下。

新手学Java应该注意什么

1善用搜索引擎解决问题

新手遇到问题时，第一个选择帮助的对象，就是百度、360等等搜索引擎，但是有时候发现找到的答案不是自己想要的，你有没有想过是你搜索的方式出现问题了呢比如你编写了一段代码，你觉得没问题，但是运行时，老是出错，于是想网上找到问题在哪你整段输入进去，那么很难找到答案，你得把核心可能出错的地方找出来，然后通过搜索引擎来查阅。

2发挥恒心和毅力

新手学Java，最害怕的就是没有恒心和毅力，很多新手刚开始学Java，往往前几天，坚持每天学习8个小时，一周后，就变成5个小时了，再过一周，就偶尔变成1-2个小时了，再过一周，干脆不学了。对付惰性最好的办法就是恒心毅力，并制定学习计划，按计划严格约束自己，这样才能够学好Java。

3培训比自学要好

新手学Java，还有个特别需要注意的问题，就是在培训和自学中，抉择不定，其实没有必要的，新手学Java最好是选择Java培训，有专业的Java老师在旁辅助你，不管怎么样，你的Java学习都会比自学Java顺太多，高效太多。

您好，这种软件很多吧，比如一起习题就有这些功能。

1拍照上传：对习题进行拍照上传到应用，进行编辑，擦除不需要的内容，不用手抄习题。

2自由组卷：对需要反复练习的习题自由组卷，“定制”自己的试卷。

3快速搜索：用户可以按照科目、知识点、做错原因，甚至任何自定义的标签，快速找到需要的习题。

4习题打印：把习题或者组好的试卷打印出来，也可以转换成PDF或者其他格式的文本，多种方式进行选择。

随着企业对软件测试项目的重视，越来越多的零基础的人也开始加入到软件测试的求职浪潮之中。今天，我们就给大家简单分析了在软件测试行业中需要了解的一些常见问题。

1、测试负责人要进行严格的测试进度跟踪吗

很多时候，由于人力资源的不足，测试项目负责人都是在执行测试，这样就使整个项目缺乏控制，一些问题(例如：有些成员的缺陷质量不够合格;开发人员修改不及时，系统某些功能发生严重问题导致部分功能无法测试。)得不到解决，耽误了进度。所以测试负责任必须全程监控项目，尽可能多的掌握信息。通常，测试负责人需要完成下面这些内容的管理工作：测试用例执行情况;每个测试员提交的缺陷情况;测试中是否发生突发问题。

2、测试也有版本控制吗

这里的版本主要是指测试对象的版本控制，也就是指对开发部提交的产品进行版本控制。在开发小组版本管理不规范的情况下，测试小组进行版本控制十分重要，要保证测试对象是可以控制的。建议开发和测试双方进行明确的约定，可以各自指定专门的测试版本负责人，制定提交原则，对提交情况进行详细的记录，这样基本避免了版本失控导致的测试失误或无效。

3、如何处理测试人员的流动问题

人员流动不仅仅是测试部门，这是IT行业的普遍现象。从管理者角度，主管需要多多和团队内成员进行沟通，建立一个融洽的团队环境，及时掌握情况，可以早些进行相应的调整。但是只有企业建立好的用人制度，给员工提高广阔的发展空间和好的培训学习机会，才能从根本上解决这一问题。加强项目管理，强化文档管理并保证文档的有效性，可以大大减少由于人员流失带来的损失。同时，测试部门要建立培训机制，使新到员工接受直接或者间接的培训，快速适应工作。

4、为什么开发人员经常抱怨测试工程师提交的缺陷质量太差

我们经常听开发人员说：“这不是缺陷!”，“这个缺陷没有，因为我的系统上运行正常!”。测试工程师本身就是做质量工作的，提交的成果本身就应该质量高些，为什么还会有这种现象提交的缺陷引起争议是一种正常的现象，例如测试人员描述不清楚就会引起争议。减少甚至避免这种现象的方法是交叉测试，交叉测试是提高测试质量的一个有效手段，当然交叉测试会增加一定的测试成本投入。IT培训发现在测试任务完成后，测试工程师之间互相验证彼此提交的缺陷，就会避免了缺陷描述不清、因运行环境而产生的缺陷等一系列问题，从而大大降低了回归测试以及交流的成本，因而这种投入也是值得的，实际开发人员在单元测试阶段也会进行交叉测试，来提高开发质量。另外，测试人员一定要按照规范描述测试中发现的缺陷，一个缺陷至少描述清楚概要描述、详细描述、重现步骤三方面的内容，缺陷管理参考八章的内容。

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