IT领域国际标准组织及规范有哪些？

他很惋惜当代骑兵战术，这种战术使骑兵作战发出刺耳的声响、而且特别显眼、花费太高，但是这却是无助的现实。

made it中的it指骑兵作战；which修饰tactics，引导定语从句；

helpless reality it is中的it指现在所处的状况；

重庆电信企业信息化事业部 傅诣

      目前垂直的部门管理模式对“以客户为中心”、“零不爽”要求弊端日益明显。特别是在当前市场需求瞬息万变，需求要求快速支持的背景下，需求无法高质量的实现，首先表现在需求实施的效率与速度上，无法快速支持需求。其次表现在需求实施质量上，需求上线问题较多，带来很多次生问题，需求质量业务单位与分公司都不满意，影响IT口碑。

      以客户需求为中心，启用矩阵式需求管理，建设高、精、尖需求界面团队，在企信部设立后方资源池，深入需求一线，让需求一线指挥炮火，实现需求小前端，大后端，前端综合化、后端专业化，后端全力支持前端。

现状：目前企信部采用传统的垂直化组织架构，各域组织界面分明，容易形成部门壁垒，需求由需求前置团队接收，分派到各个域，较为复杂的联合需求由各域分别评估，各域再进行联合确认，再与需求业务单位进行沟通，期间反馈多次，效率较低，特别是在部分需求细节存在问题时，往往需要多次开会共同确认，在实现方案上各部门也往往各执一词，耽误需求实施时间，也影响需求实施质量。

措施：

1采用需求矩阵式管理：针对重要需求，采用项目制管理，由各部门部门负责人、技术专家、实施人员、厂商组建临时需求实施团队，此团队不隶属于任何一个部门，采用承包方式，将需求承包给虚拟团队，每个需求团队负责人拥有可以“呼唤炮火”的权利与“签署责任书”的义务，做到权责对立，平衡（后面会详细说明）。这样就可以整合事业部各部门的专家优势，打通部门壁垒，快速实现需求。该方式也就在事业部层面就形成了一个垂直于传统部门的需求实施矩阵，与各域的生产维护形成互补。

2“黄金四边形”：黄金四边型目标是建立贴近需求一线的敏捷化组织，在事业部层面对外形成统一的界面，能灵敏捕捉到公司领导及一线的关键需求，找准需求“痛点、关键点”，迅速调动资源，建立专项团队，灵活快速实现需求，打破部门壁垒，突破原始需求流程的烦冗。团队必须包含“项目经理”、“需求分析团队”、“方案设计实施团队”、“后期维护支撑团队”四个关键团队，形成黄金四边型。

各团队职责如下

（1）项目经理：项目经理是团队的****，是需求的第一责任人，拥有“呼唤炮火”调度资源的权利，同时，也是需求目标达成的第一责任人，签署需求实施承诺责任书，在需求完成后接受事业部对实施情况的考评。厂商负责人也纳入项目经理。

（2）需求分析团队：需求分析人员是与业务单位接触的排头兵，是第一接触人，首要任务是找到需求的“痛点”或“题眼”，其次是需求实施的桥梁，对外，负责引导业务单位按照IT“先上菜”进行推进，引导业务单位采用IT推荐的需求实施方案与分布实施的时间计划；对内，负责将需求与方案设计实施团队沟通，形成需求支撑方案，并与前端沟通。再次，在需求实施全生命周期中对需求变更进行管理。分析团队工作必须量化，每个需求必须要有需求分析说明书，每次需求会议必须要有需求沟通（或评审）会议纪要，每次需求变更需要有需求变更记录。

（3）方案设计实施团队：由各域的专家与执行人员组成，负责需求实施方案的落地，并与需求人员一起对实施方案向业务单位沟通，达成一致，最后由此团队的实施人员完成需求上线（执行人员可能与后面的“后期维护支撑团队”人员重复）。方案实施团队必须输出每个需求的方案，方案由事业部形成统一的模板输出，方案质量纳入管控。此环节是当前需求实施中的短板，很多需求在完成需求分析后，直接丢给厂商实施，实施方案中功能部分内容没有评审，界面部分在实施中也没有DEMO，没有也业务单位沟通，导致质量不被业务单位认可。该点如何提升，建议如下：

首先把需求分为5个层次，要求在方案模板中必须都进行说明，底层为功能需求，仅仅针对功能本身；第二层为服务需求，本层包含业务及流程，提升服务能力的需求；第三层为体验需求，考虑到客户感知的需求，含易用性， *** 作性，感知方面；第四层为关系需求；顶层为成功需求，即满足公司组织成功，有效推动业务发展。我们现在往往注重第一层的功能需求，对其他层次需求不够关注。即使在第一层功能需求中，还存在“简单功能做不好，复杂功能做得好”的情况，原因就是以IT惯性思维技术为导向，没有以客户需求为中心，没有抓住需求“痛点”，将IT功能做得复杂。后续，我们要多放精力到第2至第5个需求层次中，更加注重易用性， *** 作性，快速支撑。

（4）后期维护支撑团队：目前我们往往“重建设，轻维护”，需求上线后，就算完了，监控、作业计划没有跟上，上线后也不能主动发现问题，往往前端发现问题后，已经晚了，造成了较严重的后果。对此，后续维护支撑团队，首要任务是建立需求上线初期的监控保障手段，用数据说话，证明新需求上线后的运营情况，提前于业务单位发现问题，及时处理。其次，对新需求上线后的监控，作业计划进行实施，对新需求上线后出现的问题进行集中解决，为一线提供支撑。

前面说了，我们建立了矩阵式需求管理制度，组建了高、精、尖的需求团队，那么如何进行运作？

1小前方，大后方：需求分析团队直面业务单位，但我们后面有一个强大的支撑保障团队（各域专家、实施人员、战略合作伙伴等），各域整合资源形成整体支撑大平台，提供解决方案，提供技术支持，这样才能让小前方需求分析人员有底气，有引导需求，主导实施的资本。

2一线呼唤炮火：当需求人员或需求预沟通发现重点需求时，一线要迅速做出反应，立即呼唤炮火支撑，后端将根据需求难易程度，配备必要的资源，在实施过程中动态补充人员，必要时采用王牌团队或王牌专家，快速应对需求，落实方案，稳步推进。

实现小前方、大后方，一线呼唤炮火的措施：

（1）呼叫的炮火要集中在一点原则：集中在“痛点”或“需求题眼”上，才能实现“闪电战”。这也是中心领导说的先上关键“菜”。虽然我们呼唤到了火力，但是如果针对整个需求的方方面面，无法显示出火力的局部优势（火力被分散了），这就要求我们的需求项目团队，与业务单位沟通，集中火力先上关键“菜”，这个原则的度一定要控制好。

（2）组织人员保障：按不同域对不同人员进行打标，定义他们的责任，为他们指明发展方向，形成人力资源池。按照需求项目管理，需求实施需要管理者、需求分析人员、技术保障人员、上线后维护支撑人员。需要对各部门人员打标，属于哪一种角色，形成专家库，为随时组建队伍做准备。

（3）需求考评机制：事业部拟定出台《需求实施承诺书》，包含权利与义务。权利是可以在一定范围内调配资源，承诺为需求完成的目标，在完成目标时对应的奖励与惩罚。项目经理代表团队签署承诺书，并在需求上线后1个月内接受事业部考评，并进行奖励或处罚，并给团队及成员等级评定。

（4）团队及专家等级晋升机制：各种人才打标后，均成为此类型的专家，需要对组建的团队与专家根据需求实施效果进行考评，采用军队的晋升方式。通过考评筛选出王牌团队与王牌专家，在遇到重要需求，疑难问题时，优先使用王牌团队与王牌专家，使其成为“特种部队”。这样做的目的，是将事业部目前的“屯兵模式”提升为“精兵模式”，让不确定、困难复杂的关键需求，由精兵完成，提升感知。通过此方式，还可以建立企信部的战略预备队，为IT队伍的后续发展提供帮助。

（5）仲裁（指导）委员会：仲裁委员会设立的目的就是打破部门间的壁垒，具备横向传递沟通及协同作战能力。前面说到，项目经理作为需求项目实施的第一负责人，具有一定的动态调配资源的权限，但如果在需求实施工程中，出现与职能部门的壁垒或冲突，或遇到其他管理问题、人力资源问题，由仲裁委员会仲裁决定。建议仲裁委员会由事业部领导及部门领导组成，针对非技术性问题进行协调仲裁。

（6）技术委员会：事业部技术委员会负责需求实施中遇到的方案问题解决及支撑，特别是对在哪个系统实施较优方面进行确认。在需求遇到技术难题时，技术委员会将对技术细节进行指导。

（7）需求管理平台（缺失）：事业部目前使用门户及ITSM系统结合对需求流程进行管理，但缺失一个统一的需求管理平台，各部门目前均使用EXCEL对需求进行管理，哪些需求已超期，哪些需求为事业部当前重点需求，哪些需求不合理，没有一个需求管理系统进行管理，所以，建立一套需求管理分析系统，迫在眉睫。

（8）会议管理系统（缺失）：以业务部为例，上周业务部有10个会议，其中需求会议6项。业务部目前通过人员进行管理，罗敏每周五发会议周报，列举会议清单，从安徽学习后，业务部要求每个参会的人员出具会议纪要，由罗敏汇总。简单会议出简单的会议纪要，重要会议，出详细的会议纪要。我们希望有一个会议管理系统，将每次会议的纪要进行上传，纳入系统管理，这样，可以有效杜绝需求、专项工作进度上下不一致的情况。

（9）需求变更文档化：加强需求文档管理，这里重点强调一下需求变更管理，由于一些重要需求是公司领导需求，需要业务单位按照领导要求细化，并不断与领导沟通，这样必然会多次变更需求，IT为保障需求尽快上线，必然存在需求在实施中多次变更的情况。这就要求，每次需求变更必须文档化，把整个需求变更的情况记录下来，也要求需求团队与方案设计团队、后续维护支撑团队做好沟通，将每次确认的内容文档固话。这里建立事业部出具需求变更模板。

（10）需求模式固化：先选取少量需求试点此方式，在积累经验后，迅速固化实施流程，并将流程清晰、重复运营的流程及工作模板化，抓住主要的模板建设，再把相关的模板流程串起来，不断优化。形成知识库，事业部通过呼叫炮火的方式，集中支持，集中处理，解决共性问题，这些共性问题的解决要形成知识库，在后续遇到类似问题时，快速支撑。

（11）需求透明化：月初，需求版本部署会议，与业务单位沟通本月需要实现的需求；月中，由事业部整体出面（或各需求项目经理）与需求业务单位就需求进度进行沟通；次月上线后，与需求单位进行需求后评估，对需求后续维护及问题解决进行落实，对需求后评估结果进行沟通。

（12）加强需求过程管控：在建立此机制后，需要进一步加强需求过程管控，授权不等于放任，必要时实时监控。

标准是信息产业发展的基石，而市场又是标准的支柱。

从12月1日起，我国开始施行WLAN产品的新标准，凡不符合新安全规范的产品，都禁止进口、制造，与销售。这项标准就是在11月27日信息产业部公布的六项技术发明成果之一的“宽带无线IP网络安全技术WAPI”。此前一天的11月26日，国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合发出了2003年第110号文件——《关于无线局域网强制性国家标准实施的公告》。

尽管这一WLAN国家标准早在5月12日就已正式发布，并在7月有关部门举行了专门的WLAN国家标准宣传贯彻会，但以美日企业为代表的制造商只是观望，并未认真，而到11月底，实施公告正式发布之后，才恐慌起来。

引起美日企业慌张的原因是，这些企业担心新标准会抑制无线局域网市场的发展。因为新政策要求，中国进口的或在中国销售的所有无线局域网设备，都必须符合中国政府推出的这一与全球标准不同的新加密标准。

虽然新政策为规模较小但发展快速的无线互联网行业的某些产品提供了6个月的宽限期，但美日的诸多IT企业如英特尔、索尼、戴尔等公司更急于了解新政策对其业务的潜在影响，并已发动本国的行业团体出面就此问题游说中国和美国的决策者。

美国政府和技术公司希望能中国改变使用WAPI的决定。近期来访的美国商务部官员和美国贸易副代表JosetteShiner都曾在与中国监管部门的会谈中提及此事。

中国日本商会已成立一个特别小组专门研究新标准问题，小组成员包括索尼和NEC等日本IT企业。商会秘书长YasunaoKomatsu说，尚不清楚新标准将对日本IT企业造成何种影响，但该商会担心这些企业将不能在中国制造和出售个人电脑。

Wi-Fi联盟主席丹尼斯-伊顿表示，Wi-Fi联盟已经派代表与中国政府多个部门进行了接触，他们正就如何理解新标准，以及中国政府计划如何执行新标准等问题进行初步探讨。伊顿补充说目前他还没有注意到其它哪一个国家打算使用WAPI标准。

这些担忧都是为这项标准已经被认为是进入中国无线局网市场的一张“新门票”，他们更害怕中国有可能会将WAPI推行为一项国际标准。该标准起草小组——宽带无线IP标准工作组的负责人刘朝阳否认推出此标准是旨在将其作为针对外国设备销售商的技术壁垒。他说，中国设立自己的标准是为了保护国家安全，因为无线局域网容易受到攻击，而现行国际标准存在各种漏洞。

刘朝阳强调，标准实施的意义主要是预防中国刚刚起步的WLAN市场吸取国外的经验教训，2004年奥运会已经禁止使用WLAN技术。可以说安全问题不根治，现在火爆的WLAN市场将成为另一个泡沫，而且这个泡沫还会危及我们的家庭网络、企业信息化、电子政务甚至国家信息基础设施的安全。

十年磨一剑

随着无线局域网市场规模的迅速成长和在中国信息化进程中的应用启蒙，现有无线局域网国际标准在安全性方面已知的诸多缺陷，使无线安全问题日益凸现并成为阻碍无线局域网进入信息化应用领域的最大障碍。在国外，无线局域网市场的快速发展已经给率先应用这一新技术的传统行业带来许多新的安全隐患，严重制约了无线局域网在企业、运营商、政府等市场领域的应用推广。

在我国无线局域网产业中，更是多种技术体制共存，设备厂商在无线局域网设备安全性能的实现方式上各行其道，无线局域网用户既不能获得真正等效于有线互联网的安全保证，也难以在保证通讯安全的基础上实现互通互联。面对这一现状，尽早制定出台符合我国国情的无线局域网国家标准已是当务之急。国家密码管理委员会商用密码管理办公室主任王长喜曾指出，如果不解决安全问题，无线局域网的有关产品很难得到广泛的应用，解决无线局域网安全问题的最有效的办法就是采用密码技术。

2001年信息产业部颁布文件，确定由西安西电捷通无线网络通信有限公司、西安电子科技大学、中国电子技术标准化研究所、西安邮电学院等单位承担无线局域网国家标准的研究开发工作。通过对相关的国际标准进行了修改和完善，推动我国在宽带无线IP技术领域的技术创新，保护设备厂商和用户既有投资利益，增强国内自主知识产权产品的竞争力，迎接市场的挑战。

无线局域网国家标准从起草到颁布历时两年多时间，期间负责标准起草工作的“宽带无线IP标准工作组”相关成员单位，在信息产业部电子信息产业发展基金、科技部863、国家发改委高技术产业化示范工程、国家自然科学基金等多个国家项目的大力支持下，本着公开开放的原则，从市场和产业的需求出发，借鉴国外成功经验，研发出符合我国WLAN用户利益和产业发展需要的标准关键技术——WAPI

无线局域网国家标准分别是无线局域网媒体访问控制和物理层及其扩展的基础性技术规范和它的一项扩展应用技术规范，把国家对密码算法和无线电频率的要求纳入了进来，是基于国际标准之上的符合中国安全规范的WLAN标准。科技部高技术发展及产业化司信息技术处处长梅建平认为，无线局域网国家标准的发布符合WTO后我国的“人才、专利、标准”三大战略。信产部副部长娄勤俭则称赞，这是国内是最高水平的技术成果、基础性的、先进性的，极为迫切而重要的一项国家标准，可谓“十年磨一剑”，成果卓然。

WAPI具备广泛的适用性并充分满足大规模商用化要求，一举解决了包括WLAN在内的无线IP产业在我国发展的安全瓶颈和信息基础设施安全隐患，为政府、行业、企业在信息化建设中应用该技术扫除了障碍。它标志着我国信息产业在代表下一代宽带无线IP网络发展方向的前沿技术领域，在影响产业最为关键和基础的安全技术方面达到领先水平。

WAPI终结WEP

WLAN国家标准对目前中国WLAN市场的发展和格局将产生深远影响。据宽带无线IP标准工作组资料显示，WLAN国家标准依据我国的无线电管理法规对我国无线局域网相关产品的发射功率、信道数等作出了明确规定，标准还强调和规定了无线局域网安全技术的应用要求。

这两项标准在充分考虑和兼顾无线局域网产品互连互通的基础上，针对无线局域网的安全问题，给出了技术解决方案和规范要求。两项标准是具有自主知识产权的WLAN鉴别与保密基础结构（WAPI）协议，可替代国际标准中的WEP协议，能够解决困扰宽带无线产业发展的安全问题，将有效规范和引导无线局域网产品及技术在我国应用和发展。而具备自主知识产权的WLAN鉴别与保密基础结构WAPI已经通过国际标准化组织ISO授权的相关机构审查，并被授予以太类型号0x88b4，这是目前我国在该领域获得的惟一以太类型号。

同时该标准与相应国际标准的区别主要表现在对安全机制的严格要求，即用WAPI协议取代了IEEE80211标准中先天不足的WEP协议。当然更为重要的区别在于，WAPI将在2003年底成为在中国市场销售的WLAN产品的强制安全规范，在中国市场销售WLAN产品的IT厂商将不必等待尚在襁褓中的80211i

在Wi-Fi还在指望WPA作为过渡安全协议的时期，WLAN国家标准的颁布无疑宣布了包括WPA、8021x、WEP在内的各种已知存在安全漏洞的协议在中国WLAN市场的出局。中国宽带无线IP标准化工作组秘书长指出，WAPI作为被中国政府认可并最终颁布的WLAN安全机制，有着比目前WEP、8021x、WPA等安全协议更高的安全性。

国家质检总局国家标准化管理委员会主任助理宿忠民表示，WLAN国家标准的贯彻实施，有利于保持产品的性能稳定，从而促进技术的产业化和产品的成熟化。根据高新技术的发展特点，WLAN国家标准发布过早会阻碍技术和产业的发展，但发布过晚会导致技术的分散，此次无线局域网国家标准的颁布时机选择是科学性和艺术性的。

新的产业机遇

根据ABI的一份市场报告，目前北美的WLAN“热点”数量已经达到12400个，但亚太区WLAN市场的后劲更足，预计2008年将超过北美成为全球“热点”最多的地区。其中韩国、新加坡、日本等国成为亚洲WLAN的先行者，而中国WLAN市场在2003年也开始热身，其巨大的市场潜力更是被各大WLAN设备和芯片厂商看好。

与美日企业不同，在今年5月新标准发布之后，飞利浦、朗通环球、汤姆森等欧洲厂商就已纷纷表示理解和支持新颁布的WLAN国家标准，其中作为Wi-Fi成员朗通环球和飞利浦早已表示将尽快推出符合国家标准的产品。思科也在积极申请加入宽带无线IP标准工作组。近日，戴尔公司也表示，将在过渡期之后提供与WAPI标准兼容的产品。英特尔称，宽限期使得公司能继续向中国出口其Cetrino技术产品。公司的确有必要研究新标准的要求和技术特征，以便更好地理解新标准，并确定公司沿着正确方向前进。

国内厂商更是视为一次新的机遇。联想的一位高管表示，新标准对国内设备供应商非常有帮助，对现在落后于外国同行的国内销售商可说是一个转机。北京六合万通微电子技术有限公司，这家为无线局域网设备制造商供应宽频晶片的企业，由于新标准的发布，已决定将业务拓展至国内市场，而此前该公司的客户大多为在海外出售产品的外国公司，因为新标准将有助于公司避开国内市场的外国竞争者，公司将得到更大的市场。

正如国家发改委高技术产业发展司副司长许勤所说，无线局域网国家标准的颁布对我国的下一代网络技术发展具有重要意义，标准的制定得到了来自各政府相关部门的支持，将有效带动产业的发展，无线局域网在中国前景美好。

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近几年来，随着云计算、物联网、移动互联网、大数据等新技术、新业态的蓬勃发展，软件产业也加快了向服务化、网络化、融合化等方向的发展，不仅与其他产业的关联性、互动性显著增强，同时还更加深入地融入社会生活的方方面面，有力促进了信息消费等新消费形态的迅速崛起。

一、行业现状

工业和信息部数据统计：2015年1—3月，我国软件和信息服务业实现软件业务收入8800亿元，同比增长175%，实现利润总额926亿元，同比增长91%，全国15个副省级中心城市实现软件业务收入4955亿元，同比增长174%。软件和信息技术服务从业人员平均人数超过508万人，同比增长88%，从业人员工资总额增长131%。

二、前景分析

如今，智能终端、宽带网络的日益普及，软件系统功能的不断加强，将进一步激发人们对信息服务的消费需求，全球软件市场以每年约13%的平均速度增长，远大于世界经济的平均增长速度。

从全球看，未来软件和信息服务业仍将有强劲增长，其2000年销售额将达5400亿美元，比1997年增长60%，成为全球第一大行业，而同期硬件则只是增长17%，达3600亿美元。在我国，估计未来几年内软件和信息服务业增长速度将逐渐超过硬件。1998年预计硬件销售额达1370亿元人民币，比97年增长32%；软件和信息服务业销售额预计为320亿元人民币，比1997年增长23%；其中软件销售额达160亿元，比上年增长428%。2000年与1997年比，软件和信息服务业将增长123%，达580亿元销售额，而硬件只增长73%，销售额达1800亿元。盖茨甚至认为，中国软件市场会有爆炸性的增长。INTEL董事长葛鲁夫也认为中国应致力于发展软件业。

随着全球信息化进程的不断加快，信息产业的发展水平直接影响到国家的综合实力。我国国软件业的发展越来越受到国家管理层的重视，我国目前正在大力推行国民经济与社会信息化建设，这无疑为软件产业的发展提供了巨大的需求，为软件产业的发展提供了更广阔的空间。

三、人才需求

软件工程是系统工程，其项目往往工期长，投入大，脑力劳动多，产品无形，协同性要求高。即有大量创造性的脑力劳动，又需要大规模协同作战，随着信息产业的迅猛发展，行业人才需求量也在逐年扩大。

据国内权威数据统计，未来五年，我国信息化人才总需求量高达1500万— 2000万人。其中“软件开发”、“网络工程”、“电脑美术”等人才的缺口最为突出。以软件开发为例，我国软件人才需求以每年递增20%的速度增长，每年新增需求近百万。

根据前程无忧近日发布的《2015年第一季度雇主招聘意愿调查报告》（以下简称《调查报告》）显示，互联网/电子商务、计算机软件和金融行业用人需求最多，增加社会招聘的比例都超过了88%。

四、收入探讨

市场经济高速发展的今天，IT业以其超强的发展势头，成为目前最具前景的高薪行业之一，其从业人员平均年薪已逾十万元，有经验的IT工程师平均年薪一般在12万元以上。且如今，中国IT企业的国际化脚步已经加快，在薪酬方面逐渐在向国际公司看齐。

智联招聘4月下旬针对2015年春季求职期公布的《2015年春季中国雇主需求与白领人才供给报告》显示，十大高薪行业方面，互联网/电子商务行业以8626元的月薪高居榜首。

近几年，软件企业主要分布于经济发达的一线城市以及沿海城市，但是随着国家对二三线城市的关注，经济中心逐渐向中西部地区转移。据《2014-2015年众达朴信软件行业薪酬调研报告》结果显示，二三线城市各层级IT工程师薪酬涨幅均高于一线。

当企业在招聘过程中怨声载道高端技术人才的短缺的同时，高端 IT 开发者对薪资福利的期望值正节节攀升，总之，高端 IT 工作者的就业前景十分可观，当然是要在从业人员具有过硬技术的前提下。

原意在英语中指代物的第三人称单数。itKK:[]DJ:[]pron1（指已提及或心目中的人或事物）这，那，它。2（指无生命物、动植物、性别不详的幼孩等）它。3（作无人称动词的主语，表示时间、气候、距离等）。4（置于句首或句中，引导后面的短语或从句）。5（作为形式上的主语或宾语，用于表示强调的句型中）。6（用于某些动词、介词后面，词义含糊，构成习惯语）。n[U]1（捉迷藏等游戏的）捉人者，猜的人。2口（仅用于ginandit）意大利苦艾酒。3口关键，重要时刻。4口性感；性交。5笨蛋同义词thingn事件，形势；东西，事物；家伙；事业复数形式things 1、人称代词IT

IT一般指物不指人，但可指小孩、婴儿和团体等。IT用于成人，有轻蔑的含义。

For example: Would you like to marry Malcom Fancy being owned by that! Fancy seeing it every day!

2、指示代词IT

作为指示代词时，IT可以指人。

For example: Who is it？（是谁呀？）

3、非人称代词IT

(1)指时间

For example: I glanced at my watch It was earlier than I thought

(2)指距离

For example:

How far is it from your office to the bank

It was a long journey to that part of the country

(3)指天气等自然现象

For example:

Now it is clearing up, and a sparrow is beginning to chirp

It’s damp and cold I thingk it’s going to rain

4、IT用于前指或后指

(1)前指

For example:

---They lost the game

---Yes, so I hear Isn’t it a shame

(2) 后指

For example:

It’s seems so full of comfort and of strength, the night

Though no one knew it, it was the last time he would be present at the bank

注：代词it指代if或when等引导的状语从句时，既可前指，也可后指。

5、非确指的IT

有时，it所指代的是什么，要看上下文来确定。这种IT即所谓的非确指的it（Unspecified it）。

For example:

1How’s it going with you (你近况如何)

2Does it itch much (很痒痒吗)

3Where does it hurt (哪儿痛)

4Now you are in for it (你现在可倒霉了!)

5It says in the Bible: Thou shalt not steal (圣经上说:不许偷窃。)

6Hand it all, we can’t wait all day for him (见鬼!我们不能整天等他呀)

7We had a nice time of it (我们玩得很好。)

8There is nothing else for it but to stand (没有办法，只好忍受。)

9You never had it so good (日子过得从来没有这样好。)

10Take it easy (不要紧张。)

6、IT在习惯用语中

一些含有IT的习惯用语需要牢记，以下是一般对方都熟知的，无须要明确指出来。

For example:

1Cab it (乘车)

2brave it out (拼命干到底)

3walk it (步行)

4go it alone (单q匹马地干)

5beat it (走，滚)

6make it (办成功)

7come it (尽自己之分内事情)

8come it strong (做得过分)

9lord it over (欺压)

10take it (猜想，以为，断定；[口][常与 can, be able to 连用]忍受得住(痛苦、批评、困难, 嘲笑等))

11take it out of somebody (拿某人出气)

12have it out with somebody (与某人讲个明白)

13be hard put to it (在艰难之中)

14Is that it (你就要我做这些吗？= Is that all you wanted me for )

15You’re it (你是下一个)

7、引词IT

（1）IT用做引词

A形式主语

a真实主语为不定式

For example:

It was his duty to attend to the matter (处理那事是他的责任)

It was not within my power to answer the question (我无能力回答这个问题)

b真实主语为不定式复合结构

For example:

It is getting harder every day for a lazy man to get a living (懒汉谋生是日益困难了)

What time would it be most convenient for me to call again (何时我再给你打电话最合适)

It’s very good of you to have listened to me (感谢你,能听我讲)

It’s very thoughtful and kind of you to offer me this lovely holiday (您能给我这么美好的假日实在是想得太周到和太友善了)

c真实主语为动名词

For example:

It’s no use saying any more about what I think (我如何想的再说也没有用了)

Do you think it’s worth while quarrelling with me (你认为与我吵架值得吗)

d真实主语为动名词复合结构

For example:

It has been a great honor your coming to visit me (你的来访是我很大的荣幸)

It would have been so bad her overhearing (她如果偷听到那就糟糕了)

I’m afraid it vexes her my having brought Roly(我恐怕我带罗力来使她生气了)

e真实主语为主语从句

For example:

It seems that he is rich (看起来他很富有)

It doesn’t matter what you do（你干什么都没有关系）

It was clear enough what she meant（她的意思十分清楚）

He was an old man, and it did not matter much where he lived（他年事已高，在哪儿居住都无所谓）

It’ a pity he doesn’t swim (他不会游泳，真遗憾)

B形式宾语

a真实宾语为不定时

For example:

I find it easy enough to get on with Pam (我觉得与帕姆相处很容易)

I would think it worth while to go（我认为去是值得的）

He thought it best to be on his guard (他认为他最好还是要警惕)

He made it a rule to speak in Parliament at least once every session (他规定自己在议会每次开会时至少发言一次)

He felt it his duty to mention the fact to Mr Otis (他觉得把事实告诉奥蒂斯先生是他的职责)

b真实主语为动名词

For example:

You must find it exciting working here (你一定会发现在此工作是很令人兴奋的)

I think it very unwise going on as we are without definite agreement（我认为我们没有明确的协议就进行是不明智的）

He find it a great privation not being allowed to smoke there (他觉得在那里不能吸烟对他是一大痛苦)

注：以上例句皆可不用形式宾语，可改写为：

You must find working here exciting

I think going on as we are without definite agreement very unwise

He found not being allowed to smoke there a great privation

c真实宾语为宾语从句

For example:

I think it best that you should stay here (我认为你最好留在这里)

I used to feel it a terrible thing that my mother should have to toil so endlessly （我曾老觉得母亲不得不无休止地 *** 劳是一件可怕的事情）

I take it you have been out (我想你出去过了)

I took it for granted that you would stay with us (我认为你当然会留在我们这里的)

I have it on my conscience that I offended you (我心里老嘀咕着我得罪了你)

They kept it quiet that he was dead (对于他的死他们没有透露一丝口风。)

（2）引词IT用于强调结构中

①英语中常用的强调结构是：“It is （was）+被强调的部分（主语、宾语或状语）+ who（that）…”。一般说来，被强调部分指人时用who，指物时用that（但that亦可指人）。注意：强调结构在强调状语时，只可用that从句，不可用which。

For example: John wore his best suit to the dance last night（约翰昨晚他穿着他最好的一套衣服去参加舞会）

It was John who (that) wore his best suit to the dance last night

It was his best suit (that) John wore to the dance last night

It was last night (that) John wore his best suit to the dance

It was to the dance that John wore his best suit last night

②强调结构也可强调短语和从句(包括because，only when，who，whom，whose，that，which等引导的从句)。

For example:

I suspected it was on her orders that you were bringing him here（我怀疑你是遵照她的吩咐要把他带到这儿来的）

It was because I wanted to buy a dictionary that I went to town yesterday (我昨天是由于想买一本字典而进城的。)

It is only when you nearly lose someone that you become fully conscious of how much you value them（只有你差一点失去某一个人时，你才会充分意识到你是多么珍视他们。）

It must be your mother who (whom, that) you are thinking of（你在想的一定是你的母亲。）

It was your brother to whom I offered a dollar for his knife yesterday（我昨天给了你兄弟1元钱买他的小刀。）

It is Uncle Bill whose address I lost（比尔叔叔的地址我丢了。）

It deserves attention that it is especially the verb to do which is often found in the active voice（应该注意, 特别是行为动词常用在主动语态中。）

③表语与宾语补语偶尔也可为被强调的部分。但通常情况下，表语一般不可用作被强调的部分。

For example:

It was a doctor that he eventually became（他最后成了一个医生）

It’s dark green that we’ve painted the kitchen（我们把厨房漆成了深绿色）

④强调结构的时态一般应该一致。但也有例外的例子。

For example:

It is not I who am angry（发怒的不是我。）

I was my two sisters who knew her best（是我的两个姐妹最了解他。）

I will not be you who will have to take the blame for this（对此受责难的将不是你。）

For exceptional example:

It is Miss Williams who enjoyed reading novels as a pastime (是威廉姆斯**以读小说来消遣。)

It is these very novels that Miss Williams enjoyed reading as a pastime（威廉姆斯**作为消遣所读的小说就是这些。）

⑤强调结构不但可以用于独立句中，也可以用在从句之中。

For example:

It deserves attention that it is especially the verb to do which is often found in the active voice（应该注意, 特别是行为动词常用在主动语态中。）

I suspected it was on her orders that you were bringing him here（我怀疑你是遵照她的吩咐要把他带到这儿来的）

He told me that it was liberation that brought about a complete change in his life （他告诉我是解放才使他的生活有了翻天覆地的变化。）

⑥强调结构中的that 与who在非正式文体中可以省略。有时还可以省去句首的It is （was）。

For example:

I suspected it was on her orders you were bringing him here（我怀疑你是遵照她的吩咐要把他带到这儿来的）

A good, honest trade you are learning, Sir Peter! （彼得爵士，你学得是一种很好而诚实的一行啊！）

⑦强调结构中的被强调部分有时可放在句首。

For example:

Now was it that his life was done, and the fate which he could not escape was upon him（就在这时，他的生命完结了，他所逃脱不了的命运降临了。）

⑧It is（was）之后可有一个以上的被强调部分。

For example:

It was she who was lying in the corridor and the stranger who bent over her “Did I faint” she asked（是她躺在过道上，是那个陌生人在俯视她。“我晕倒了吗？”她问道。）

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