日本推进IT化的措施有哪些

韩国和日本都有乐天。

乐天集团是韩国五大集团之一，世界五百强跨国企业。以全球化战略在全球近二十个国家蓬勃发展零售、食品、旅游、石化地产及金融等领域事业。乐天自1994年进入中国市场以来，包括食品、零售、旅游、石化、建设、制造、金融、服务等众多领域。

乐天株式会社（Rakuten)，是日本最大电子商店街“乐天市场”经营者，2006年使用者超过1800万人，此外也经营“Infoseek”等许多不同业务的网站。

2017年2月28日，日本乐天市场官方微博发布一则公告，称与韩国乐天集团（Lotte）是两家完全不同的公司。除中文汉字一样外再无任何关系。提醒中国消费者不要误伤。

乐天或将成为日本第四大移动通信商

日本总务省于2018年2月27日表示，除NTT DoCoMo、KDDI、软银三大电信公司之外，大型电商企业乐天也提出了移动通信电波波段的申请。

如果获得批准，乐天将打破日本电信市场三足鼎立的局面，成为第四大移动通信公司。乐天社长三木谷浩史在近日举办的巴塞罗那世界移动通信大会上演讲时表示，在我们的业务中，移动通信将变得越来越重要。我们将成为第四个移动通信公司，成为游戏规则的改变者。

日本总务省此次将分配给防卫省等的电波波段向需求不断增加的移动公司开放。总务省将对各公司的业务计划进行审核，3月底公布最终结果。总务大臣野田圣子2月27日表示，希望能够以此来完善全国的移动通信环境。

参考资料来源：百度百科-乐天集团

参考资料来源：百度百科-乐天株式会社

参考资料来源：人民网-乐天或将成为日本第四大移动通信商

在日本做IT的人变得越来越多了，很多的人觉得在日本做IT的工资很高，所以，大家都想要去。其实，在日本IT只是一个很普通的行业，工资和其他行业的工资并没有什么不一样。有一个人说，在日本东京做IT程序员，工作五年之后，年薪能够拿到800万日元。这样的薪资让很多的人都非常的心动。那么关于IT行业程序员在日本东京工作5年，有可能年薪超过800w日元吗？以下是我的看法：

一、工资水平和一个人的技术是挂钩的

其实在日本，谁的工资多少一般都是有依据的。比如应届毕业生刚开始工作的工资大概一年两百多万，三十多岁，工资大概就是三十多万，四十多岁，工资大概就是四百多万。当然这是普通人的水准，如果一个人特别的牛，工资肯定会非常的高，所以，在日本东京工作五年的程序员能不能拿到800万日元的年薪，是和这个人的技术水平有关的。

二、日本的IT程序员工资并没有那么的高

在日本的IT程序员，并不是像在中国一样工资很高。日本的IT程序员其实就是一个非常的普通的职业，工资水平也就是一般，有的甚至还没有中国的工资高。日本的程序员的工资并没有想象中的那么的高。

三、如果要赴日做IT，希望大家慎重考虑

很多的人觉得日本的IT程序员工资很高，所以，就想要到日本工作。这样的想法很好，但是一定要根据自身的条件做出判断，不要盲目的做出让自己后悔的决定。

关于IT行业程序员在日本东京工作5年，有可能年薪超过800w日元吗？以上是我的看法，你的看法是什么？欢迎留言交流。

《IT基本法》确立发展电子政务的立法制策义务及中央主管部门

将发展高度信息通讯网络社会作为21世纪的主要发展战略之一的日本，于2001年1月6日施行了形成高度信息通讯网络社会的纲领性立法的《高度信息通讯网络社会形成基本法》（以下称“IT基本法”）。该法第35条第五项规定，“就推进行政信息化及在公共领域的信息通信技术灵活运用，政府应当着重而迅速地制定相关规则”；第13条“法制上的措施等”规定，“政府为了实施高度信息通讯网络社会的形成而制订的规则，应当从立法、财政及其他方面，采取必要的措施，予以保证”。通过立法明确规定了国家发展电子政府的立法制策义务；并通过第20条，确立了制定“行政信息化”政策的基本方针——“在谋求提高国民便利性的同时，为促进行政运营的简单化、效率化及透明化，为积极推进在国家与地方公共团体事务中广泛利用互联网及其他高度信息通信网络等行政信息化，应当采取必要的措施”。

同时，IT基本法还设立专章第三章“高度信息通讯网络社会推进战略本部”10条的规定，明确规定了上述中央主管机构“迅速而有重点地推进高度信息通讯网络社会形成相关政策”的法定义务，作为立法制策的实施的保障。

《E－JAPAN战略》将“实现电子政府”作为国家战略重点政策领域

日本内阁下设的发展电子政务的中央主管部门的“高度信息通讯网络社会推进战略本部”（以下称“战略本部”）于2001年1月22日制定了国家战略政策文件——《E－JAPAN战略》。《E－JAPAN战略》将实现电子政府作为日本形成高度信息通讯网络社会的基本战略，并在第二章“重点政策领域”中专门规定了 “电子政府的实现”，与“超高速网络基础设备的完善及竞争政策”、“电子交易规则和新环境的完善”和“人才培养的强化”等共同构成了《E－JAPAN战略》的四大重点政策领域。

根据《E－JAPAN战略》对“电子政府的实现”的规定，明确规定了应当推行的各项政策：“行政（国家及地方政府部门）内部的电子化”，“政府与公民接点的在线化”，“行政信息的网上公开和利用促进”，“地方政府部门的配合支援”，“规定、制度的改革”以及“通知方式的转变”；并确立了具体的行动目标——“基于重点推进通过文书电子化、无纸化以及信息网络实现的信息共享、共用的政府业务改革；在2003年度，实现电子信息与纸信息的同等对待、处理，进而促进广泛的国民、机构的IT化”。

以《IT基本法》为纲领，涉及行政法、民法、商法、经济法、刑法、程序法等诸多法律部门及众多法令的综合电子政府法律体系

经过近年大规模的立法制策活动，日本已基本构筑完成了以《IT基本法》为纲领性法律的，配合电子政府发展的，涉及行政法、民法、商法、经济法、知识产权法、刑法、程序法等诸多法律部门及200多部法律的综合电子政府法律体系；该电子政府法律体系已经基本解决了制约电子政府发展的重要“瓶颈” 法律问题，包括涉及电子签章及认证、电子证据及电子文件的合法性、电子商事行为的合法性、网络广告、消费者权益保护、网络犯罪、个人信息保护、知识产权保护、电子选举、反不正当竞争、电信技术及电信行业发展等各方面的诸多问题。具体说来阐述如下：

1999年中的重要立法活动包括：民法方面：为以居民号码为基础制作居民信息的全国网络，发行居民信息台帐卡，而修改了《居民基本登记台账法》。经济法方面：修改了《不正当竞争法防止法》、《关于儿童卖*、儿童色情相关行为等的处理及儿童保护的法律》和《关于通过电信线路提供登记信息的法律》，还在知识产权法领域中修改了专利法、实用新型法和外观设计法三法。刑法方面：为防止及打击非法接入，出台了《不正当接入禁止法》。诉讼法方面：则为维护公共安全而出台了《通讯监听法》。

2000年中的重要立法活动包括：民法方面：为实现电子签名的合法化，正式出台《关于电子签名及认证业务的法律（电子签名法）》，并使之于次年4月施行。为实现电子交易合法化，商法方面：则修改了《商业登记法》、《证券交易法以及金融期货交易法》。经济法方面：修改了《关于访问销售等法律（关于特定商业交易的法律）以及分期付款销售法的法律》、《公证人法》、《关于特定公共电信系统开发关联技术研究开发推进的相关法律》；同时，为了实现电子文书及电子交易的合法化，则施行了《为关于书面资料交付等的信息通讯技术的利用调整、完善相关法律的法律（IT书面资料总括法）》；并出台了《高度信息通讯网络社会形成基本法（IT基本法）》。

2001年至2002年的重要立法活动包括：民法方面：就电子合同问题，制定了《关于电子消费者合同以及电子承诺通知的民法特例的法律》。商法方面：出台了《关于短期公司债等转让的法律》，对《商法》、《有限公司法》、《关于股份公司监查等商法特例法》等六部商事法律进行了修改；并出台《关于基于修改商法等部分内容的法律之施行而调整、完善相关法律的法律》，对涉及到行政法、程序法、商法、经济法等多个法律部门155部法律的修改；为配合实现电子交易的合法化，从方方面面进行了协调规定。行政法方面，为实现电子选举的合法化，于2002年2月实施了《关于利用选举地方公共团体的议会的议员以及议长的电磁记录式投票机进行的投票方法等的特殊法律（电子投票法）》；另外，再次修改了《居民基本登记台账法》，并出台了《关于地方公共团体电子署名认证业务的法律》、《关于行政机关进行政策评价的法律》；经济法方面：针对垃圾邮件问题，出台了《关于特定电子邮件发送合理化等的法律》；针对网络广告问题，修改了《特定商业交易法》；并对《不正当竞争防止法》进行了再次修改。刑法方面，就xyk数据的非法作出、持有及非法取得问题，修改了《刑法》。

2003年，为了加强对个人信息的保护，通过了《关于保护行政机关保存个人信息的法律》，实施了《关于在行政手续中利用信息通信技术的法律》。

日本在IT界是属于实力雄厚一类的。

但是日本在IT方面却不显山露水。

这是因为日本在IT方面，技术积累雄厚，比如很多IT标准和专利，日本都是有份的，也是重要的参与方，但是日本本身的创新有限，所以并没有很多以IT而著名的公司，也没有很多著名的IT产品，属于默默无闻的牛人级别。

抛开恐怖元素，其实这更像是一部关于成长的青春励志片。这部**本身具有一定的教育意义，其实更适合成年人看。斯蒂芬·金其实是一个非常温情的作家。观影者可以看到作者对青春、团结、勇敢的正面赞美，这群小“loser”团结起来打跑了这个怪物，最后也是大团圆结局。

在开头部分**很好的还原了小说楔子的部分——阴冷的雨天、顺着雨水漂流的纸船、空荡的街道上回荡着孩子的笑声、下水道里诡异的小丑，标准的恐怖片开头。后面的情节跟小说有些区别，但大体一致。相对来说，**表现的更直观，也更吸引人。

几个小主人公表现得都不错，甚至于把这部恐怖片直接演成了青春片。可以说这是一部相当励志的恐怖片——每个孩子都有自己的心魔，小丑正是利用这一点来猎杀孩子们。影片的最后，小主人公们战胜了自己的恐惧，小丑则被封印在小镇地下，等待下一次醒来。

大多数恐怖片总会给人一种阴森黑暗的感觉，但《小丑回魂》则不同。虽然它也有很多恐怖的镜头，但看过**之后给人留下的是非常阳光的印象，我觉得这是它区别于其他恐怖片最特别的一点。总的来说这部**非常不错，没看过的朋友推荐大家去看一看。

故事发生在美国虚拟小镇德里，以男主角的弟弟遇难开篇，纸船和气球都是本片中的经典意象。故事里有七个孩子，他们或多或少被周围人欺负过，组成了“窝囊废联盟”，在历经重重困难后，他们不抛弃队友，协力战胜了小丑潘尼怀斯。

说来这个小丑也奇怪，成年人是无法看见这个东西的，只有孩子能看见，因此数百年来，这个小丑只能残害儿童。最后“窝囊废联盟”也确实做到了直面恐惧，战胜了它。至于这个东西到底是什么，斯蒂芬·金给的答案是来自宇宙的“死光”。

工作内容这家公司主要的业务跟淘宝比较相似，也是做电商平台，基本上阿里做的它都会做。一些阿里不做它也做，金融旅游平板等等，比较杂，赚钱的也不多。

曾有人问过manager一个问题：你觉得这家公司是business company还是technique company，他比较肯定的说business company。公司的各个项目都是大多是由business主导，不太注重自己的技术发展和积累，技术什么的只要够用就行。

许多项目在国内听听已经不是什么新鲜事了，但在这里还只是起步阶段，所以如果真的要跟阿里比起技术积累，那真是天差地别，不可同日而语。

总的来说，这家公司正很积极地，却很艰难地走在国际化的道路上。艰难主要体现在以下几个方面：语言公司“英语化”是近几年才开始，公司里并不是所有人都具有流畅的英语对话的能力，日本人自身也有口音问题，所以跟一部分日本人用英语交流会有较大的障碍。

很多人也谈到了日本企业的管理文化，这家公司的一部分日本领导也是逃不开那样的程序繁琐，事无巨细，形式主义日式管理风格。这对外国人尤其是欧美人来说会很不适应。跟语言水平一样，管理文化也是根据部门甚至team有较大差异，全看leader个人喜好：比如leader是个外国人，那管理会非常的简单松散；如果是个很传统日本官僚，那有可能会偏日式一些。我现在部门虽然manager是日本人，team leader也是日本人但管理很宽松，也许是因为领导都是搞技术出身，做事比较实在。我对这点比较满意。

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