数据中心削减成本的技巧

数据中心削减成本的技巧,第1张

云计算”是指通过互联网,按需交付IT资源并且按使用量付费的服务,就是一种按需索取,按需付费的一种交付模式。无论是一个创业公司需要加快增长但缺乏前期投入资金,还是大型企业在降低成本的同,在寻求IT创新,提高敏捷性和灵活性需求时,云供应商可以提供了一套完整的无需前期投入的Web服务,客户只需要轻轻点击几下,即可在数分钟之内获得需要的资源。云计算的好处:

1没有前期投资:建立本地基础设施费耗时长、成本高,而且涉及订购、付款、安装和配置昂贵的硬件和软件。使用云计算,开发人员和企业再也不必花费时间和资金完成上述活动;相反,他们只需在需要时为所消耗的资源支付费用即可,且支付的金额因所消耗资源量和种类而已。

2低成本:云计算可在多方面帮助降低IT总成本。云计算能降低前期IT人力成本和持续IT人力成本,客户只需投入相当于传统基础设施成本几分之一的成本就能使用广泛分布、功能全面的平台。

3灵活的容量很难预测用户会如何采用新的应用程序。开发人员要在部署应用程序之前决定容量大小,其结果通常有两种,要么是大量昂贵资源被闲置,要么是容量受限,最终导致最终用户体验不佳,这要到资源限制问题得到解决才能结束。使用云计算,这种问题不复存在。开发人员可以在需要时调配所需的资源量。如果需要更多,他们可以轻松扩展资源量。如果不再需要,则只需关掉它们并停止付费。

4应用而非运营云计算为客户节省了数据中心投资和运营所需的资源,并将其转投向创新项目。

稀缺的IT资源和研发资源可以集中用于帮助企业发展的项目上,而不是用在重要但是无法使企业脱颖而出的IT基础设施上。云服务在能帮助用户减少前期支出、避免长期承诺,同时解决维护和运作自己的IT技术服务带来的规模扩展的挑战。机制完善的云供应商能够提供专业的解决方案架构师、客户支持技术人员和销售人员组成的庞大团队来支持客户解决上云问题。万国旗下的曙安Vc3平台专业提供云计算咨询服务、整合云资源管理,云监控,云安全,高可用和专有云解决方案。帮忙可以企业轻松上云,通过满足业在上云之路上的业务和技术诉求,使用户轻松享受云计算带来的各种价值和便利。

根据公司发展、岗位福利、市场工资等情况,d性调整外包工工资标准,并可根据企业数量增加或减少员工数量。

软件人力外包公司

这样,公司就可以节省成本,比如招聘、退休、离职等广告宣传,以及雇用错误员工的成本。

数据中心削减成本的技巧

很多企业的IT管理者都会发现,随着自身企业的增长,数据中心站点越来越难以管理,甚至有的企业的IT管理者对于自身的数据中心站点都以感到无从下手。数据中心的空间、电力、制冷、设备之间的物理架构和逻辑架构关系,新设备的采购和老设备的淘汰……,一系列的问题让很多的IT管理者头疼不已。

为了帮助IT经理应对挑战,需要重视的几个关键领域。

首先是创建一个降低管理数据中心站点成本的标准策略。Gartner建议IT经理定义一系列构成总成本的各个项目以及构成这个成本的关键名目。

下面我们来看看几个削减成本的技巧:

1、硬件合理化

你应该淘移除掉那些未使用或者过于陈旧的系统,然后将工作负载转移到更高效的硬件上。合理化和整合项目可以减少5%~20%的服务器部署数量。

2、整合管理数据中心站点

将多个站点整合成为少数几个更大型的站点往往可以带来财务上的节约。

3、管理电力和设备成本

这方面的工具和技巧包括,将管理数据中心站点温度提高到75华氏度;尽可能使用室外空气来替代空调;设置冷热通道;部署基于服务器的能源管理软件工具,以最具能源效率的方式运行工作负载。

4、管理人力成本

人力成本仍然是大多数管理数据中心站点最大的一个成本因素,占到了总成本的40%、

5、避免采购不必要的新资产

服务器的有用期限往往长于抵押期限。所以,谨慎地监控硬件状况。

将能源效率的测量定为较高优先级。高级监控、建模和测量技术及流程对于很多新技术的采用和遵循政府法规是很重要的。

首先是评估数据中心的位置。你应该将人力资源和能源成本与安全风险放在一起衡量。

其次,必须评估管理数据中心站点的规模是否能够满足增长需求。一个改造的站点必须至少可以支持5年,包括物理、电力和网络设备,让这一工程物有所值。

最后,在决定一个管理数据中心站点开销是否必要的时候,企业用户应该谨慎考虑将新组件集成到现有数据中心可能存在的技术难题。他们还应该考虑是否可以在保持数据中心运营的同时进行革新。

绳锯木断,水滴石穿。这是我们五千年总结下来的真理。这条真理放在现在的数据中心管理工作中同样适用。想要节约管理数据中心站点成本,就需要我们站在各个层面审视管理数据中心站点,采用合理的工具来了解数据中心的各个物理单位,如果我们做到了这些,我们的数据中心管理难题也将迎刃而解。

IT运维管理 是ITIL标准体系的基本依据,不仅要建造底层基础设施完善,以实现流程管理的基础上。在电信IT运维管理理念,金融行业的应用是非常受欢迎的,因为这些行业用户的高度信息化,信息系统依赖于日常运作,离不开电脑,所以从一开始就比较重视管理。而一些用户,特别是中小企业,依赖电脑和网络上不那么迫切的组织,IT运维管理需求并不十分迫切。几年前,有向公众开放,许多政府反腐败的网站报告系统,税务系统的窗口,因为系统处于中断短时间内流量过高,在一定时间内,系统不能正常运行中引起,其中暴露的主管部门强调IT运维管理这个问题,一个问题往往实现运维管理的重要性。

IT运维管理 的作用:

IT运维管理的功能是保证IT数据、业务数据和业务连续性的连续性。业务部门总结出最直接的要求是-网络是连续的,系统不会瘫痪,数据不会丢失。

此外,它还可以有效地解决用户的问题。例如,信息中心主任应将信息部的工作报告给决策层。IT运维管理可以为信息中心主任提供一种计算方法或表格,对整个信息系统的运行进行量化,还可以有一系列的数据向决策级别报告信息部门的 *** 作。

IT运维管理不只是一个工具,更是一种服务,ITIL实施的阶段,首先提供了一系列的网络监控工具,网络管理,服务管理,桌面管理,安全管理等,它们可以实现系统自动监视巡逻的信息时,巡逻室通常是人工成本节省,从而减少工作量。从管理水平。另一方面,当地政府的信息中心的现状是:在某一时间的网络工程师只能解决网络故障发生时,下一个问题,另一个网络管理员必须花费一些时间来解决,应用工程师可能只知道如何申请,硬件维护人员可能会说,各管各的,工作人员也必然固定的位置,人要离开,这个系统不能改变的,出了问题必须拿回来的技术人员。一个成熟的信息部门,人员不应该受到约束,应该有一个标准化的工作流程,这个时间规范是非常重要的,IT运维工具就可以帮你解决上述问题,并实现知识沉淀,网络配置,等等。

IT运维减少成本

IT运维管理中最重要的是体现在用户可以提高客户满意度,提高了用户,这是用户最重要的需求的运维水平。通过不断提升用户的管理水平,提高了用户的系统可用性,降低服务中断时间,提高客户满意度。

其次是通过有效分配资源,可以最大限度地利用系统和资源,即在另一个层次上降低成本。

最后自动监控系统实施后减少对人的工作负担,降低人工成本,不一定是大量的工作安排大量的人,则可以通过自动监控工具做到这一点,减少工作量。

IT运维管理解决方案不仅是大型企业所需要的

大型企业的信息化程度较高,对信息系统的依赖性也较强。电脑室的规模是巨大的。这样,仅仅依靠手工工作当然就不忙了。因此,信息化程度较高、信息化规模较大的用户对信息技术运输管理的需求就更加迫切。由于这种需求的紧迫性,大型企业实施其运维管理的情况很多。但这并不意味着只有大公司才需要它的运维管理解决方案。一些中小企业也因信息化程度不同而有不同的需求。如果一个公司有几个开关和一两百台个人电脑,它可能无法使用更复杂的it *** 作和维护管理解决方案进行自动化管理。然而,对于一些地级市政府用户来说,他们有数百台个人电脑和10台服务器,而这样的规模可能需要一个工具来管理。系统问题可以是及时报警、系统潜在的风险,也可以是预警。It运维管理工具以如此微妙的方式正式提高了业务支持能力。

IT运维管理的新趋势

IT运维的目标是提高系统的可用性,提高服务能力。现在做的运维信息部门一般有两种方式,一种是为了提高自身的管理水平,基本训练,尽量让更多的详细的网络监控,监控更加智能化;完善循环管理,流程,不断优化内部管理。在另一方面,越来越多的企业IT部门将部分或全部IT资源,网络维护外包。这些企业的IT部门做了公司的好工作外包管理即可。通过量化,流程外包服务保证满足业务服务水平。

IT运维管理市场格局

大型外资企业进入市场较早,前期占有较大的市场份额,但这些国外软件不适合国内情况,很多单位从国外厂家购买软件,但实际效益不是很大,没有真正使用。因此,与国外软件相比,国产软件更贴近国内用户的需求,更贴近国情,了解客户需求,从而使it管理发挥其应有的效益。

网强网络管理软件 ,专注于为客户提供卓越的全面IT网络运维整合服务,实现软硬件一体化IT网络监控方案,打造IT网管软件产品的智能化运维、自动化管理的网管需求,遵循用户实际使用习惯,以管理概念为导向,为您提供全方面多纬度的IT网络运维管理平台整合服务。

极其流行,同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了,但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。

1:华盛恒辉科技有限公司

上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域,合作客户包括:中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域,公司大力拓展民用市场,目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

2:五木恒润科技有限公司

上榜理由:五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3、浪潮

浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业,中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商,在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势,形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。

4、德格Dagle

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业40,并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件,具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、

OMS订单管理等四大企业业务信息系统,不仅满足企业对生产进行简易管理的需求,并突破局域网应用的局限性,同时使数据管理延伸到互联网与移动商务,不论是内部的管理应用还是外部的移动应用,都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

开发软件的费用跟软件用途息息相关。

题主谈到了“好像除了程序员人力成本及一些必要硬件支持其他也没太多化大钱的地方”,也对,因为单独就开发软件这个动作,基本成本就是研发人力成本和硬件成本,比如有程序员会自己开发个小软件自娱自乐,成本相对而言并不算太高。(但还是要付出很多心血,只是成本相对成熟市场软件没有那么高)

但一旦软件需要公开让更多人使用,比如企业IT部门自主研发软件,就必须考虑到实用性,此时程序员的工作负担会大大增加,而且涉及到的也不仅仅是IT部门。自主研发软件尚且如此,更何况需要走向市场服务更多人的软件。

下面具体对比下三者之间的差异:

1)当独立程序员想要根据自己想法研发一个软件:

132)当企业选择自主开发软件时,一般要经过以下步骤:

其中涉及几项成本:

1、人员成本:自主研发一个新软件并非是简单的代码堆砌,过程中需要涉及产品负责人、视觉/交互设计师、研发人员、测试人员,最终才能发布并让所有员工安装APP使用;

2、时间成本:一个软件从零起步到研发上线,一般会经历比较漫长的周期,当业务人员经过半年的等待发现产品终于研发完成时,业务需求却已经产生了变化,研发人员劳动成果作废,重新开始,开发时间再次被拉长

3、维护成本:开发人员实力、团队项目经验会直接影响后续维护迭代,企业自主研发软件的团队常常是缺乏经验的,后期复杂的改进与维护几乎是在项目开始的时候就是已经注定的事,更别提因为不断更新的需求带来的二次开发任务。

以上成本均为单个企业承担,这种软件使用模式成本非常之高。(除非企业随便对付着做了个很难用的软件)

3)当开发的软件面向整个市场时,一般要经过以下步骤:

相比较自主软件研发,面向市场的软件需要经过市场的检验,对产品的创新性、实用度要求都更高,产品研发的每一步都需要更加细化,软件功能不断更新进步,每个岗位都需要专业人员负责。因此除了研发人员,也产生了如产品经理、测试人员、UI设计师、视觉设计师、市场、运营、技术支持、实施顾问等岗位,人力成本明显是提高的。

不过这类软件因为创新性较高、实用度高,经过市场检验,符合大多数人的需求,因此成本是分摊开来的,很多软件价格其实并不高(甚至很多软件是免费使用,通过其他方式来回收成本,比如广告、高级服务),反倒是上述第二种专门为一个企业研发的软件成本都是企业自己承担,成本要高得多。

相比传统FC SAN架构,超融合架构有了如下显著的变化:

不再使用专有的存储硬件和网络,而是使用标准和易于维护的 x86 服务器与万兆以太网交换机;

核心是分布式存储,每个服务器就是一个存储控制器,需要说明的是,其中每个节点都需要配置SSD盘作为缓存,缓存容量远大于传统存储的易失性内存,且多节点并发带来更强的聚合性能;

逻辑上看,存储不再是由RAID构成的不同存储空间,而是一个统一可d性扩展的存储池,并且具备更强的扩展能力;

分布式存储带来的另一个好处就是在统一的资源池内性能和容量都可以按需配置,而且数据可以自动均衡;

计算虚拟化和存储部署于同一服务器节点。

通过以上架构的对比我们看到,超融合架构的变革首先是分布式存储对传统存储的替代,其他更多的优势(例如基于x86服务器构建、并发与易于扩展)都是基于这种替代而带来的。

当然,分布式存储和虚拟化这种独有的部署模式,进一步简化了用户的 IT 架构,降低了使用成本和运维难度,这些价值也大大的加速了用户对分布式存储模式的接受。

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