IT行业有什么好项目可以投资创业的？

IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及启动、计划、实话、控制和收尾等过程组。

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写，ERP项目是一个大型企业管理信息化项目，是一项系统工程。 大型ERP项目的项目组一般由ERP项目经理、ERP售前顾问、ERP实施顾问、ERP技术顾问及客户经理组成。ERP售前顾问的主要工作是调研分析企业需求并根据企业的实际情况提出信息化的解决方案; ERP实施顾问的主要工作是将管理信息化解决方案成功地实施、应用到企业的实际业务流程中去，并对项目进行持续的支持；ERP技术顾问负责项目中的服务器架设、网络配置等技术指导；ERP项目经理是整个项目的负责人，全面负责项目的进展，推动甲方各职能部门负责人对软件供应商的配合。 目前，随着信息化的快速普及，ERP项目中的项目经理和咨询顾问人才十分短缺，而大学生和其他从业者入门ERP职业又特别难，ERP人才专业培养机构的诞生，国内最大的管理软件厂商用友率先创办了用友管理软件学院，为管理信息化行业培养高品质、专业化、应用创新型人才。包括ERP项目中的项目经理和咨询顾问。

如何解决中国IT制造业利润低、信息安全没有保障这两个方面的问题，倪光南认为：当前最急需的是掌握IT的核心技术，主要是软件技术和集成电路（IC）技术这两项。倪光南说，核心技术不同于一般技术，它具有基础性、带动性和高附加值，但核心技术不会从一般技术中自然发展出来，加强科研投入、加强IT业人才的培养是非常必要的。

建立自主的软件体系

近年来，印度在软件出口方面的成绩引起国人关注，人们都说要学习印度，但倪光南认为，印度还不是一个软件大国。中国和印度的软件产业在规模上相差不多，如2000年，中国、印度、日本在全球软件总额中所占份额分别为120％、148％、960％，而美国则高达402％。

应该说，中国和印度各有千秋，印度在软件出口方面做得较好，中国在软件产业整体和对本国市场的支持方面做得较好。倪光南说，我们应该学习的是印度经验而不能照搬印度模式，现在我国软件企业都在加强软件工程管理，做CMM认证等等，这就是学习印度的经验，此外，印度良好的产业环境、强大的软件队伍、先进的工程管理等等都是应该值得我们学习的；而印度的模式则是承接美国软件业的外包加工，这种模式我们不能照搬。倪光南认为，中国软件业的发展主要应依靠内需市场，这个优越条件正是印度所缺少的。

要尽快掌握核心技术，有必要找准当前我国软件产业存在的问题。倪光南指出，问题集中在四个方面：一是没有建立起自己的包括基础软件、中间件、应用软件、嵌入式软件在内的软件体系；二是业规模还小、人才不足；三是严重缺乏软件工程管理经验；四是缺乏软件骨干企业。

当然，这并不等于中国不具备发展软件业的条件，倪光南认为，有利因素也很多，足以支撑中国建立起自主、完整的软件体系，比如互联网和软件向网络服务方向发展，再比如开放源码运动兴起，利尼克斯迅速推广，都对中国软件业发展极为有利。

集成电路寻求突破

目前，我国尚不能自主生产高效的CPU等集成电路产品，倪光南认为，我国IT产业要掌握核心技术，就必须发展集成电路设计和制造，在设计方面，开发嵌入式CPU是我国抢占IC技术制高点的现实之路，我们具有四个方面的有利因素：一是应用于各种信息家电、网络计算机等，其总市场容量将远超过PC，类型众多，没有谁能垄断，内需市场巨大；二是复杂性较低，开发周期较短，采用SOC技术实现可跨跃式发展；三是不追求性能指针，工艺要求较低，符合国内半导体生产水平现状；四是采用UNIX或其它自主 *** 作系统，支持软件可自主开发。网络计算机将是我国嵌入式CPU应用的切入点。

争取实现跨跃式发展

软件体系首先是软件产业体系，也包括软件的研究、教育、培训、标准等体系。倪光南说，中国软件产业应该尽快建立自主、完整的软件体系，包括OS、数据库、工具在内的基础软件，适应Web服务需求的中间件，Office、ERP、CRM等重大应用软件、适应各种IA需要的嵌入式软件。倪光南指出，这对提高我国IT产业竞争力、增强综合国力、保障国家信息安全、满足国家信息化的需求、适应加入WTO的形势等都非常必要。

倪光南强调说，建立自主、完整的软件体系将增强我国软件的国际竞争力，促进外加工业务发展，而且还可摆脱发达国家利用市场和标准方面的优势扼杀我们的创新能力，实现跨跃式发展。

注：建议你搞软件业，IC芯片是大投入的IT业，基础基金就要几亿美元（建晶圆厂）。

我最近看了一个叫《中国好商机》的电视节目，里边讲了一个项目我觉的挺有意思，叫西默路由器。这款可以屏蔽广告，可以让网速提升30%-70%，而且家长可以掌控孩子的上网活动。我个人觉得会比较有市场，你可以自己多去了解下哦。

完全可以的，JointForce平台上的IT项目资源很多，个人注册的话填完整简历，平台会有四类标签来对接包人进行刻画，包括工作类型、行业领域、技能和时新，接包主要通过六种模式，包括直接派单、人脉邀请、朋友推荐、智能匹配、主动搜索、自主订阅等，愁借不到业务。你有时间也可以自己多关注下，是我最喜欢的一家。

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。

1：华盛恒辉科技有限公司

上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

2：五木恒润科技有限公司

上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3、浪潮

浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。

4、德格Dagle

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业40，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、

OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

5、Manage

高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的

Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage

可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。

项目比如定制产品的开发、接标开发产品等称为外部项目；

IT公司为打造新产品，内部组织人员确定一个产品内容进行实施的总体事务，称为内部项目；

产品就是成熟的可以推广和再市场上销售的，具有购买群体的完整软件。

说白点，项目就是出于实施期的软件，包括流程这些。

产品就是刻了碟子就能卖钱的东西。

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