壳牌刚入职给的年薪

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壳牌机油既有国产的，也有进口的。壳牌是一家跨国石油公司，在全球范围内都有生产和销售业务。在中国市场上，壳牌也有自己的生产基地，并且还会从其他国家进口部分产品。因此，消费者可以根据需要选择适合自己车辆的不同型号和规格的壳牌机油。

7万2千元。根据壳牌中国有限公司实习工资待遇得知，刚入职的实习生的月工资为6000元，所以年薪为7万2千元。壳牌中国有限公司，成立于1996年，位于北京市，是一家以从事批发业为主的企业。企业注册资本22200万美元。

易车讯 近日，我们从官方渠道获悉，壳牌与比亚迪签署全球战略合作协议，共同推进能源转型，携手提升比亚迪纯电动汽车（BEV）和插电式混合动力汽车（PHEV）用户的充电体验。双方将首先在中国和欧洲开启合作，并计划将这一合作关系扩展到全球。

壳牌与比亚迪将在欧洲地区建立出行服务提供商（MSP）的合作伙伴关系，壳牌未来将为比亚迪的个人和商业客户提供会员服务，覆盖其充电漫游网络上超过27万5千个充电终端。壳牌和比亚迪还将共同为比亚迪在欧洲的客户开发车队解决方案和专属充电服务。

双方将寻求机会，为全球各地的客户提供综合家庭能源解决方案，比如动态电价调度、光伏集成、家用储能设备和车网互动（V2G）充电等解决方案。

双方有意向在欧洲主要市场共建壳牌-比亚迪电动汽车服务中心，为客户提供更多机会体验比亚迪的高端设计、先进新能源汽车技术，以及双方为提升用户体验而共同开发的流畅的充电和数字服务。

壳牌和比亚迪将推荐客户参与“壳牌加速迈向净零未来（A2Z）”脱碳计划，帮助欧洲各个市场的企业车队实现零排放和净零排放目标。

在全球范围内，壳牌将研究如何应用壳牌E-Fluids和冷却液等先进技术和产品，帮助比亚迪进一步节省成本并提升硬件性能。壳牌和比亚迪有意向在电池性能和行业领先的充电领域开展全球研发合作。

壳牌和比亚迪还计划共同成立合资公司，在中国发展电动汽车充电网络。该合资公司预计将在深圳运营一万多个电动汽车充电终端，并有计划未来扩展到中国其他城市。

壳牌集团全球零售与出行业务执行副总裁柯一凡 (István Kapitány)表示，壳牌有雄心在中国进一步拓展零售与出行业务，也志在支持全球的顾客更多驾驶电动汽车，以实现减碳的目标。此次与比亚迪的合作是我们迈向这两个目标的重要一步。我们期待着与比亚迪携手共创行业领先，快速、便捷、安全和舒适的充电体验。壳牌和比亚迪都在不遗余力地支持这一领域的创新，而这次全球战略合作提供了激动人心的机会，让我们共同推动电动汽车用户的充电体验再上新的台阶。

比亚迪董事长兼总裁王传福表示，汽车工业正在经历百年未有的大变革，发展新能源汽车是大势所趋。壳牌是全球领先的能源公司，拥有遍及全球的业务服务网点，为满足人们不断增长的能源需求作出了卓越贡献。比亚迪愿与壳牌精诚合作，抓住新能源汽车发展的历史机遇，在充电设施、新能源汽车消费等方面为消费者提供优质的服务体验，创造广阔的发展空间。

壳牌中国集团主席黄志昌表示，中国是全球电动汽车制造与使用量遥遥领先的国家。2021年，中国共销售350多万辆电动汽车和插电式混合动力车，同比增长约16倍。中国需要新建更多电动汽车充电基础设施以满足用户需求。我们很高兴和比亚迪达成此次合作，共同探索在中国扩展电动汽车充电网络的机会，并不断提升电动汽车用户的充电体验。我们也十分期待与更多合作伙伴共同构建‘生态圈’以推动能源转型，并为中国‘30-60’双碳目标实现做出贡献。

比亚迪集团董事会秘书、投资处总经理李黔表示，壳牌是享誉全球的百年老店，致力于提供更多、更清洁的能源解决方案以赋能进步；而比亚迪是全球新能源行业引领者，持续用技术创新满足人们对美好生活的向往。壳牌与比亚迪有着相似的使命、在很多领域都可以优势互补；充电领域是我们合作的一个起点，未来，相信在我们的强强联合之下，可以发掘更广大的合作空间。

不错。

壳牌汽油的质量是很好的，比中石化和中石油更经用，油的质量更好。壳牌汽油的理化性质稳定，拥有着更好的润滑性、耐高温，抗氧化性、有着很长的换油周期，对于一些经常需要外出用车的车子很有用。

壳牌的可持续发展基因

壳牌的可持续发展基因，壳牌是一家传统能源公司，由于全球气候变化，环境议题成为公众关注的焦点，塑造良好的企业形象对于传统的能源企业显得十分重要。来看壳牌的可持续发展基因。

壳牌的可持续发展基因1

对于壳牌这样一家传统能源公司，企业社会责任的最大意义在于为企业的发展创造良好的外部环境。

“树人”是壳牌在中国一项重要的运营策略，其宗旨在于培养本地员工，从而促进公司的发展。这一本来针对内部员工的理念，

随着壳牌在中国的不断成长，如今已经延伸到了壳牌中国的企业社会责任（Corporate Social Responsibility以下简称CSR）实践中，壳牌通过在教育领域的长期投入，向社会倡导可持续发展的理念。

传播理念

“作为一家能源企业的员工，我认为我们需要了解各种能源知识，也需要通过走进农村来了解社会，了解我们的邻居，尽己所能，承担企业社会责任。”

这段话出自壳牌职员范梅清在参加完壳牌大学生能源与新农村社会调研项目（简称“壳牌大学生农村能源调研”）后所撰写的实践心得。

自2004年推出至今，“壳牌大学生农村能源调研”项目已连续举办了7届。目前壳牌中国每年在北京、上海等地的高校招募了20支队伍，资助他们前往农村，调研当地能源的使用情况。

同时，壳牌中国也在公司内部招募志愿者，以普通队员的身份加入调研队伍，与大学生一同完成调研工作。

2010年的活动主题聚焦于中国农村的沼气社会化服务体系。在短短9天时间里，范梅清和5名来自西安交通大学的学生先后前往陕西省西安市户县祖庵镇的13个村，考察了12个沼气服务站，走访了200余户农家。

最终，他们的研究成果——《陕西省户县祖庵镇村级沼气服务站建设情况调研报告》获得了 2010年“壳牌大学生农村能源调研”项目的第二名。

“现在许多大学生对于中国的实际情况不是很了解，我们的初衷是希望学生到基层去，用自己的眼睛去了解社会究竟是怎么一回事。”

壳牌中国公共事务部社会业绩经理毕蕾说，“我们希望通过学生的报告间接地推动农村的改善，但我们最终的落脚点还是在学生身上，还是在‘树人’这一点上。”

在壳牌中国的CSR实践中，教育项目是最为核心的内容，因为在壳牌看来，唯有通过教育才能真正帮助公民树立环保的理念，才能实现这个社会的可持续发展。

除了“壳牌大学生农村能源调研”项目之外，壳牌还开展了许多其他项目。比如同样针对大学生的“壳牌汽车环保马拉松比赛”以及专门针对青少年的“美境行动”。壳牌中国甚至开发了一套宣扬环保理念的教材，在国内的中小学中推广。

“美境行动”始于1996年，活动鼓励中小学生设计和实施力所能及的环保方案。十几年来，活动从广州扩展至北京、上海等全国十几个城市，参加人数也超过了百万。

“‘美境行动’10周年的时候，很多参加第一届活动的孩子已经走向了工作岗位，他们回来的时候，

已经成为了非常坚定的环保者，有人甚至还用着我们当年给他的环保袋。”回忆“美境行动”多年来的发展，壳牌中国公共事务部董事刘小卫感慨地说。

能力落地

对于CSR，壳牌有着自己的理解。“在壳牌内部，我们一般不叫CSR，我们叫可持续发展，我们认为可持续发展理念的内涵比CSR更广一些。”

毕蕾介绍道。在壳牌的可持续发展理念中，社会是至关重要的一环，壳牌把企业对于社会的贡献称为社会投资。

“在中国，我们根据自己的特长、行业的特点以及中国的热点问题将社会投资分成了两大部分：一部分是教育；还有一部分是能力建设。”刘小卫说。

如果说壳牌对于教育的关注是在间接促进社会和环境的可持续发展的话，那么能力建设所起到的作用就是直接的。

“新经济中国”项目是壳牌能力建设中的核心内容，项目定位于中国绿色中小企业的投资促进和能力建设，帮助绿色中小企业在可持续发展领域获得融资机会。

北京蓝洁士科技发展有限公司（简称蓝洁士）就是在“新经济中国”项目扶持下发展起来的一家企业。

蓝洁士从事生态环保厕所技术的开发及产品推广，目前该公司已经发展成为国内环保厕所行业的领军企业，其主打产品免水可冲洗厕所在2008年北京奥运会和2009年的国庆60周年大庆期间被广泛应用。

2003年以来，已有400余家绿色中小企业参与了“新经济中国”项目的能力建设和融资对接活动。60多家企业得到了重点培育，15家企业获得了不同形式融资，融资总额超过了10亿元人民币。

“这两年变化挺大的。以前风投对于这些企业不感兴趣，但从前年开始，项目年会来了好多风投的人，有的就牵上线了。”毕蕾得意地说。

壳牌的能力建设还不局限于此。2008年汶川地震后，壳牌与中国扶贫基金会合作，在受灾较为严重的四川什邡、德阳和绵竹地区推出了小额信贷业务，为当地百姓的灾后重建以及恢复生产提供资金援助。

从关注教育到推动绿色中小企业的发展，再到对于灾区的小额信贷，壳牌中国树立了健康良好的企业形象。

好形象促进企业转型

近年来，随着全球气候变化，环境议题日益成为公众关注的焦点。在这样的大背景下，塑造良好的企业形象对于传统的能源企业显得十分重要。

在毕蕾看来，壳牌社会投资的目的并不在于能够给公司带来直接收益，而是在于帮助壳牌成为一个优秀的企业公民，为壳牌赢得一些好口碑。“你跟周围的社区和环境相处好的话，有利于公司的长远发展。”毕蕾说道。

不能否认的是，在未来相当长的一段时间内，传统能源在人类生活中仍将扮演着不可替代的角色。

据刘小卫介绍，即便到2050年，可再生资源占到一次能源的比例也只能达到30%，人类70%的能源需求依然要靠传统能源来满足。在现阶段停止传统化石能源使用的想法并不现实，也缺乏可 *** 作性。

壳牌在CSR实践中推广可持续发展的理念，为壳牌自身业务的转型也创造了良好的外部舆论环境；同时外部环境也反过来促进了企业的转型。

事实上，壳牌一直在寻求公司发展与环境保护之间的平衡点，用刘小卫的话说就是“人们需要全部的能源解决方案”。

壳牌短期内的目标是，以更加清洁的方式利用传统的化石能源。具体来说，壳牌正在加大对天然气业务的投入，因为天然气是传统化石能源中最为清洁的。

“使用天然气发电要比使用煤炭发电清洁50%，效率更高，也符合中国当前节能减排的目标。”刘小卫介绍，到2012年，壳牌生产的化石能源中，天然气将超过石油，占据主要份额。

“综合来看，从能源的生产到最后的消费，在这过程中的每一个点上，我们每一个人都是有责任的。从能源企业的角度讲，我们寻找更清洁的能源，或者通过更好的技术、更成熟的商业模式，更加有效地利用能源。

”在刘小卫看来，在节能减排的道路上，传统能源企业有着义不容辞的责任，但是仅靠能源企业本身还远远不够，需要全社会的力量共同努力。

2010年2月，壳牌与全球最大的制糖和乙醇商Cosan签订合作协议，双方整合旗下资源，共同组建一个价值120亿美元的乙醇和燃料合资企业。这也意味着壳牌向清洁能源领域迈出了重要一步。

作为一家负责任的传统能源企业，壳牌应该有着怎样的社会担当？“一方面，在运营过程中我们会尽量减少对环境和社会的影响；另一方面，我们要把自身对于能源的见地通过社会投资分享给更多的人。”刘小卫坚定地说。

壳牌的可持续发展基因2

可持续发展对壳牌而言意味着什么

对壳牌而言，可持续发展意味着要为不断增加的人口提供必需的能源，同时尊重人们及其安全和所处的环境。

壳牌的可持续发展涉及我们业务经营的方方面面。我们致力于以负责任的方式为不断增加的人口提供所需的能源，同时尊重人们及其安全和所处的环境。对于我们企业的持续经营以及我们作为社会成员的角色而言，可持续发展不可或缺。

我们的可持续发展方法已融入我们的所有业务活动，具体分为三个级别：

1运行一家安全、高效、负责任且盈利的企业

这是我们所采取的方法的基础，包括开发全球性标准、流程和工具，以对安全、环境和社区参与进行管理。

我们致力于持续改进我们的经营方式，防止事故发生，并识别、尽可能避免和尽可能将我们的项目和设施对环境和社会产生的不利影响降至最低。我们在年度可持续发展报告中报告所取得的成绩。

2分享我们经营所在地区取得的更广泛的效益

我们制定了长远的业务规划,在未来几十年内，我们都是社区的一部分，我们通过创造就业机会，从当地供应商处进行采购并交纳税款和相关费用，帮助发展当地经济。我们为基于当地社区需求而开展的社区项目提供大力支持。

3帮助塑造更加可持续的能源未来

面对日益增大的环境压力，在今后几十年内，要想取得经济发展，可能需要更多且更清洁的能源。我们正在低碳能源解决方案和先进技术方面进行大量投入，例如能够提升能效和减排的方案和技术。

我们继续为有关能源和气候政策的公共对话做出应有贡献。然而，全世界目前面临的全球性挑战的规模，远非某家企业或某个行业所能够解决和应对的，我们倡导企业，政府和民间团体携手合作，更好的塑造更具可持续的能源未来。

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