随着企业对软件测试项目的重视,越来越多的零基础的人也开始加入到软件测试的求职浪潮之中。今天,我们就给大家简单分析了在软件测试行业中需要了解的一些常见问题。
1、测试负责人要进行严格的测试进度跟踪吗
很多时候,由于人力资源的不足,测试项目负责人都是在执行测试,这样就使整个项目缺乏控制,一些问题(例如:有些成员的缺陷质量不够合格;开发人员修改不及时,系统某些功能发生严重问题导致部分功能无法测试。)得不到解决,耽误了进度。所以测试负责任必须全程监控项目,尽可能多的掌握信息。通常,测试负责人需要完成下面这些内容的管理工作:测试用例执行情况;每个测试员提交的缺陷情况;测试中是否发生突发问题。
2、测试也有版本控制吗
这里的版本主要是指测试对象的版本控制,也就是指对开发部提交的产品进行版本控制。在开发小组版本管理不规范的情况下,测试小组进行版本控制十分重要,要保证测试对象是可以控制的。建议开发和测试双方进行明确的约定,可以各自指定专门的测试版本负责人,制定提交原则,对提交情况进行详细的记录,这样基本避免了版本失控导致的测试失误或无效。
3、如何处理测试人员的流动问题
人员流动不仅仅是测试部门,这是IT行业的普遍现象。从管理者角度,主管需要多多和团队内成员进行沟通,建立一个融洽的团队环境,及时掌握情况,可以早些进行相应的调整。但是只有企业建立好的用人制度,给员工提高广阔的发展空间和好的培训学习机会,才能从根本上解决这一问题。加强项目管理,强化文档管理并保证文档的有效性,可以大大减少由于人员流失带来的损失。同时,测试部门要建立培训机制,使新到员工接受直接或者间接的培训,快速适应工作。
4、为什么开发人员经常抱怨测试工程师提交的缺陷质量太差
我们经常听开发人员说:“这不是缺陷!”,“这个缺陷没有,因为我的系统上运行正常!”。测试工程师本身就是做质量工作的,提交的成果本身就应该质量高些,为什么还会有这种现象提交的缺陷引起争议是一种正常的现象,例如测试人员描述不清楚就会引起争议。减少甚至避免这种现象的方法是交叉测试,交叉测试是提高测试质量的一个有效手段,当然交叉测试会增加一定的测试成本投入。IT培训发现在测试任务完成后,测试工程师之间互相验证彼此提交的缺陷,就会避免了缺陷描述不清、因运行环境而产生的缺陷等一系列问题,从而大大降低了回归测试以及交流的成本,因而这种投入也是值得的,实际开发人员在单元测试阶段也会进行交叉测试,来提高开发质量。另外,测试人员一定要按照规范描述测试中发现的缺陷,一个缺陷至少描述清楚概要描述、详细描述、重现步骤三方面的内容,缺陷管理参考八章的内容。
零基础的话,学起来当然会比有基础的学的慢一点,但只要你有兴趣认真学的话,一般来说4个月是完全可以学成的。
IT行业前景都不错的,而且薪资也高,现在很多行业的职位都慢慢被人工智能替代,而这些人工智能都是依赖于IT行业的,薪资待遇方面也挺好的。
自控力不足想培训,是大多数人的原因,在家自学,网上看免费视频,总会有事耽搁,或没有紧迫感,玩玩游戏再看看**,其次免费和付费还是有区别,同样是一本书内容一样,网上看免费电子版,和买一本书看则体验心境和用心程度完全是不一样的,当然这是我单方面体验不代表其他人。
其次找培训多了解自身的缘由,多说一句在有学历的基本情况下,培训之前一定要自学一下,不是说需要你学的多好,而是判断自身的基本学习能力,如果能自学成才那当然更好。第二判断自身的适应能力,毕竟有很多转行来学的人,前工作可能是自动化机械,可能是外来苦力活,工作方式和工作模式环境区别太大,能不能一天坐10来个小时都是个大问题!所以说在不了解自身自己的情况下,有些人从踏入第一步起,就注定失败!
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IT
=
Integration testing(集成测试)
ST
=
有好几种,不确定你要的是那个。
System
Test
系统测试;Smoke testing冒烟测试
;Sanity testing健全测试;Static testing静态测试
RGT
不清楚是什么
STB
=Software
Testing
Basics
软件测试基础
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