一位成功人士的经历

李想 1981年生，河北人，高中文凭，2000年创立泡泡网，并任首席执行官。泡泡网，第三大中文IT专业网站，市场价值2亿，而泡泡网的创始人李想一股独大，身家在1亿以上。

今年上半年，25岁的李想，以泡泡网CEO的身份，晋身“中国十大创业新锐”。他是榜单上最年轻的一位，同时也是80后创业群体首次进入该榜单。

上周，在接受记者采访时，李想说：“我希望自己的泡泡网在2008年能上市。”

为了办好网站，李想毅然放弃了高考，面队家人的反对，他始终坚持自己的主张：“妈，你不懂，如果上大学，我这网站就死了。我还要挣钱，网站不往商业方向发展不行。”看儿子如此坚持，李想的母亲也就放弃让儿子读大学的想法，对儿子惟一的要求就是“好好学习”。

人物周刊：为什么不一边上大学，一边搞网站呢？

李想：当时考虑过这些，但还是觉得应该全身心地投入进去，因为在当时我基本上除了睡觉、吃饭，都在为这个网站工作，如果上了大学，时间至少要砍掉一半。所以，要说服父母，“最重要的是我要拿出自己的成绩来。”

人物周刊：如今拥有亿万身家，你介意自己的学历还是高中吗？

李想：其实做成什么样的事业和学历没有直接关系，在我心里只是觉得没体验大学生活有一丝遗憾。但也不能说因为我是高中学历，所以现在身家1亿，这会给很多人一个错误的信号。其实，在我创业之前，我已经有了六年电脑知识的积累。

2001年底，李想告别父母，从石家庄来到北京，招兵买马，开始正式的商业运作。技术、销售、架构和市场副总裁相继加入团队，兵强马壮的泡泡网迅速发展壮大。但2003年的那场危机，李想回忆起来仍然心有余悸。

人物周刊：那是怎么回事？

李想：当时，泡泡网有一半的编辑要辞职，因为我们网站全是靠编辑来运营的，如果走了一半，那网站基本上没有办法运营了。

人物周刊：后来你采取了什么对策？

李想：那天我非常着急，立马给要辞职的编辑打电话，一个一个地打。但他们却异口同声地告诉我，已经去竞争对手那里报到了，而且条件很好。

人物周刊：最后是怎么渡过难关的？

李想：事后我也开始反思，其实网站出这样的事确实自身有问题。第二天到了公司，只剩下几个领导，大家一起开会讨论，决定马上招人，一个一个地去带。大概一周左右的时间，整个网站的运营就恢复正常了。在这个过程中，所有的竞争对手都在传：泡泡死定了，李想没戏了，甚至说整个公司只剩李想一个人了。不过，幸运的是泡泡网度过了成立以来最大的危机。

人物周刊：危机如果挺不过去，会导致泡泡网消失吗？

李想：我这个人天生比较乐观，我就一个想法，只要自己努力了，付出了，就一定能想到做到。

目标是泡泡网尽快上市

去年泡泡网利润1千万，市场价值2亿。而一股独大的李想，身价也飙升到1个多亿。在80后创业大军中，李想一人独占鳌头。

然而，在2006年初，正值公司蒸蒸日上、进入全国专业IT网站前三名之时，李想却给每位员工的邮箱发了一封措辞严厉的信，直指员工和管理层松懈，并详细列举与行业第一名的差距。

人物周刊：现在泡泡网在中文IT网站中排名第三，但你对此好像并不满足？

李想：因为我发现当时员工的状态有一些低迷，我希望“唤醒”他们，我认为当时的状态是不可以的。

人物周刊：写这封信的时候公司业绩下滑了吗？

李想：没有，写这封信就是为了防止业绩下滑。

人物周刊：言辞激烈地写那封信，是否有一种居高临下的感觉？

李想：如果真的是居高临下，我就没有必要跟他们写这封信了，我是为了整个团队好。我们公司没人叫我李总，每个人都叫我李想。

人物周刊：如果一个高中毕业生，对IT很感兴趣，但不知道该做些什么；同时，他又可以上大学，你是建议他上大学还是创业呢？

李想：当然是上大学，现在创业门槛高很多了。首先要有资金；其次，已经没有太多可以让你犯错误的机会了，毕竟现在的互联网和6年前大不相同。

人物周刊：能谈谈你成功的秘诀吗？

李想：做任何事都要避免目标过于分散。目标太过分散，慢慢会养成一种遇到困难就躲开的特性。所以，要设法完成眼前的既定目标，这样才有能力突破更大的目标。我的目标是泡泡网尽快上市。

[编辑本段]李想档案

职务：泡泡网（北京泡泡信息技术有限公司）首席执行官

出生日期：1981年

星座：天秤座

籍贯：河北

学历：高中

目前身价：两亿元

创业经历:1998年前，给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件；

1998年，做个人网站；

1999年，高三时退学；

2000年，注册泡泡网并开始运营；

2001年下半年，从石家庄来到北京，开始“正式的商业运作”；

2005年，从IT产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站；

2006年5月，被评为“中国十大创业新锐”。

手下团队：900人

创业时间：1999年

据统计，每天至少有一家媒体直接报道李想，至今已有400多家媒体对其进行过报道：

CCTV《人物》

凤凰卫视《鲁豫有约》

CCTV《对话》

CCTV《新闻会客厅》

CCTV《新闻会客厅》两会特别节目《小崔会客》

北京电视台《国际双行线》

北京电视台国际中心北美频道

湖南卫视《财富大家》

东方卫视《财富人生》

东方卫视《看东方》

上海卫视《财富人生》

旅游卫视《哈啦孙国庆》

《南方周末》人物专版

香港《文汇报》

《中国日报》

《时尚先生》《时尚芭莎》

《瑞丽时尚先锋》

《名仕》

《童话大王·郑渊洁作品半月刊》

本图为李想晋身中国创业十大新锐现场2006年5月，李想被评为“中国十大创业新锐”，他是其中唯一的“80”后。

李想留声

1在高速上保持预见性，把自己变成导演。

2年轻人创业和发展7个要点是方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。

3很多人不成功是因为总是不停地更换目标。用换目标来躲避没有达成目标的责任，这会形成习惯。

4我把观察自己变成了本能。尽管我有时候还是沉浸到处理事务的具体细节中，但是我大部分时间都能够跳出来看待事情。

5我是一个稳中求快，然后围绕着目标不断追求的人，就跟我开车一样，我开车很稳，但是很快。

6所有的错我都犯过，所有的困难我都遇到过。但是，我都很好的解决了，而且我也掌握了解决这方面的能力，所以我自己就提升了，反而我觉得这是件好事情，不会把这当一个坏事情去想，而去回忆。

7当时觉得能赚上二三百万就不得了了，很满足了，但钱越来越多的时候，钱反而变成次要的东西，最重要的是带领团队去实现新的目标。

8做事要坚定，我当初如果不放弃考大学，也许今天我只是一名普通的打工者；做事要认真，如果做一件事情比别人多付出5%的努力，就有可能拿到比别人多200%的回报。

[编辑本段]李想介绍

1、李想的出身

李想的家庭让他在高中时代就可以玩起计算机和BBS，当他决定不上大学而选择创业的时候，家庭也支持了他，这可以算是李想成功故事的第一步台阶。

2、李想的成长

李想从个人网站开始，然后发展到150名员工的团队。早期，李想说自己能够成功是因为兴趣和爱好；然后，支持李想继续进步的是责任心；最后，李想发现管理也是一门很有趣的学问，于是，从一个发烧友、职业撰稿人转变为企业家。

3、李想的机会主义

当李想决定从石家庄来到北京下海的时候，他遇到了一位毛遂自荐的合作伙伴，帮助他开始了北京的业务。今天，这位“贵人”还是李队的成员，承担CEO的职位。

李想的第二个机会来自他自身的特点和能力。一个是年轻，所以他能容忍一个娱乐区的社区在IT网站的摇篮里生存成长，以致一度占到该网站将近一半的流量。虽然看上去有些不务正业，但客户群正是一个社区网站成长的发动机，也是一个门户网站粘合剂。李想是一个IT发烧友，所以他能够让泡泡网拥有相对竞争优势--产品评测。

李想以10个人的团队创造了一个飞速发展的汽车社区。他谈到，当初成立汽车频道的时候，四名成员甚至连驾驶执照都没有，于是去学习，从普通执照到赛手驾照、拉力赛驾照

4、李想的霸气

李想是一个腼腆的人。但当谈到股权分配的问题上，我们分明看到一个强势的李想。

5、李想的真诚

李想并不回避自己的失误，也乐于反省。 也并不回避评价竞争对手，他很认真地和你分析每一家的优劣短长， 甚至愿意交待自己的罗曼史。

6、郑渊洁之缘

小时候的李想是《童话大王》的读者，是郑渊洁的粉丝。郑渊洁对李想的影响隐约可见。李想的特立独行的风格似乎就像一个梦或一个童话。

[编辑本段]李想特点

80后新贵李想 创业要学会妥协

身价过亿的“高中生”李想1981年生，泡泡网CEO从最初几千元的进账到一亿以上身价，时间不过短短四年。泡泡网是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。创始人李想一股独大，身价在1亿以上。这一年，李想24岁，创业6年。

做阳刚的事情，却善用稳妥的手法

其实6年创业跟开车跑一圈四环也是相似的风格，两个字：顺、稳。1999年，18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万，这一年高中毕业、成绩平平。2002年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。自此，泡泡网的广告销售每年以100%以上的速度增长，2005年，又从IT产品向汽车业扩张。

看看这些简单品质

李想定律：如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，李想就要求泡泡网的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟。

李想风格：“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。除了互联网，车就是李想的最爱。他的车开得极猛。

李想父母是当地艺术学校的老师，家教宽松。李想儿时在乡间长大；中学时跟奶奶住在一起，很少被父母留在身边。李想有一个够大的空间，自由成长。李想不觉得自己是个商人，自小在农村长大，自称“像农民般正直”，因为诚恳待人，“所以这些人才都一直跟着我”。

李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看，关键时刻就出手帮忙。薛蛮子算是一个忘年交，他是UT斯达康的创始人，做过8848的董事长。265com看起来是一个再简单不过的导航网站，但跟创始人蔡文胜接触以后，李想总结，是因为这个人特别好，这个网站才特别好。

李想不喜欢课堂，他总要学习在实践中能快速使用的。需要什么才学什么，学了什么就马上用起来。但初中时候也曾经在课堂上拼命学习，就因为老师一句话的激励：“学习不好不要紧，但一定要做个优秀的人”。他认为这是他在课堂上所学到的最有价值的东西。

中学六年，李想把所有业余时间都给了计算机和互联网，“它们就是为我而发明的”。要转遍石家庄所有的邮局去买一张软件，整夜的呆在电脑前搭建自己的网上王国。白天在课堂上不愿同老师同学分享的观点，晚上在互联网上可以敞开自由地表达、遭遇到强烈地碰撞，在争执或者认同中被不断记录、被不断成就。“新东西都是在互联网上学到的，传统的教育被抛开了。”

虽然李想尚不能与戴尔、盖茨比肩，但更年轻的他有着光明的未来。下面给大家分享一位成功人士的经历，赶紧来看看吧！

李想的出身

李想的家庭让他在高中时代就可以玩起计算机和BBS，当他决定不上大学而选择创业的时候，家庭也支持了他，这可以算是李想成功故事的第一步台阶。

李想的成长

李想从个人网站开始，然后发展到150名员工的团队。早期，李想说自己能够成功是因为兴趣和爱好；然后，支持李想继续进步的是责任心；最后，李想发现管理也是一门很有趣的学问，于是，从一个发烧友、职业撰稿人转变为企业家。

李想的机会主义

当李想决定从石家庄来到北京下海的时候，他遇到了一位毛遂自荐的合作伙伴，帮助他开始了北京的业务。今天，这位“贵人”还是李队的成员，承担CEO的职位。

李想的第二个机会来自他自身的特点和能力。一个是年轻，所以他能容忍一个娱乐区的社区在IT网站的摇篮里生存成长，以致一度占到该网站将近一半的流量。虽然看上去有些不务正业，但客户羣正是一个社区网站成长的发动机，也是一个门户网站粘合剂。李想是一个IT发烧友，所以他能够让泡泡网拥有相对竞争优势--产品评测。

李想以10个人的团队创造了一个飞速发展的汽车社区。他谈到，当初成立汽车频道的时候，四名成员甚至连驾驶执照都没有，于是去学习，从普通执照到赛手驾照、拉力赛驾照

李想的霸气

李想是一个腼腆的人。但当谈到股权分配的问题上，我们分明看到一个强势的李想。

李想的真诚

李想并不回避自己的失误，也乐于反省。 也并不回避评价竞争对手，他很认真地和你分析每一家的优劣短长， 甚至愿意交待自己的罗曼史。

郑渊洁之缘 小时候的李想是《童话大王》的读者，是郑渊洁的粉丝。郑渊洁对李想的影响隐约可见。李想的特立独行的风格似乎就像一个梦或一个童话。

李想特点

80后新贵李想 创业要学会妥协

身价过亿的“高中生”李想1981年生，泡泡网CEO从最初几千元的进账到一亿以上身价，时间不过短短四年。泡泡网是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。创始人李想一股独大，身价在1亿以上。这一年，李想24岁，创业6年。

做阳刚的事情，却善用稳妥的手法

其实6年创业跟开车跑一圈四环也是相似的风格，两个字：顺、稳。1999年，18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万，这一年高中毕业、成绩平平。2002年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。自此，泡泡网的广告销售每年以100%以上的速度增长，2005年，又从IT产品向汽车业扩张。

看看这些简单品质

李想定律：如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，李想就要求泡泡网的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟。

李想风格：“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。除了互联网，车就是李想的最爱。他的车开得极猛。

李想父母是当地艺术学校的老师，家教宽松。李想儿时在乡间长大；中学时跟奶奶住在一起，很少被父母留在身边。李想有一个够大的空间，自由成长。李想不觉得自己是个商人，自小在农村长大，自称“像农民般正直”，因为诚恳待人，“所以这些人才都一直跟着我”。

李想的背后有很多“老大哥”。一羣三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看，关键时刻就出手帮忙。薛蛮子算是一个忘年交，他是UT斯达康的创始人，做过8848的董事长。看起来是一个再简单不过的导航网站，但跟创始人蔡文胜接触以后，李想总结，是因为这个人特别好，这个网站才特别好。

李想不喜欢课堂，他总要学习在实践中能快速使用的。需要什么才学什么，学了什么就马上用起来。但初中时候也曾经在课堂上拼命学习，就因为老师一句话的激励：“学习不好不要紧，但一定要做个优秀的人”。他认为这是他在课堂上所学到的最有价值的东西。

中学六年，李想把所有业余时间都给了计算机和互联网，“它们就是为我而发明的”。要转遍石家庄所有的邮局去买一张软件，整夜的呆在电脑前搭建自己的网上王国。白天在课堂上不愿同老师同学分享的观点，晚上在互联网上可以敞开自由地表达、遭遇到强烈地碰撞，在争执或者认同中被不断记录、被不断成就。“新东西都是在互联网上学到的，传统的教育被抛开了。”

成功秘诀

在网络经济时代，未完成学业就离开校园，年纪轻轻就建立起一家知名的大型网络公司的例子并不鲜见。19岁的迈克尔·戴尔放弃了德州大学的学业，决定建立自己的电脑公司。今天，世界计算机领域里有了一家知名的“戴尔公司”。

1975年2月，念完二年级课程的比尔·盖茨放弃学业，建立了当时名不见经传的微软公司，今天的比尔·盖茨已名居世界富翁排行榜的第三。

1999年，默默无闻的高中生李想，经营起他的网站，2000年新人加盟，网站商业化，他也成为了名副其实的创业者。

虽然李想尚不能与戴尔、盖茨比肩，但更年轻的他有着光明的未来。虽然没有受过高等教育，但李想的领导力无疑是他成功的根源之一。

他的员工评价他：“在同龄人当中，他是很有领导力的一个人。”

理想自评：“怎么来用好这些人，怎么让他们每个人能力发挥到最好，怎么让这个团队凝聚在一起，我觉得这是我现在最大的乐趣所在。”

科学的管理是以人为本的管理，就是最大限度地发挥每个人的才能全部朝着有利于达到公司的目标的方向发展．企业通过管理创新，形成了优秀的企业文化，企业文化又塑造了优秀的员工，优秀的员工又造就了优秀的产品和服务，最终在市场竞争中获得合理的回报。

作为一个经理人，应该靠什么让员工对自己服气，能接受你的指挥和管理？这靠的是自己的领导力．所以你应具备五大特质：

智力：没有聪明的头脑是不行的。

监督力：就是如何让一项命令，一个工作计划按照自己的意愿实施下去。

自信心：自信是指一个人对自己的恰当的，适度的信心。既然是适度，就不能过分，过分则为自大。也不能不及，不及则为自卑。自信是心理健康的重要标志之一，也是一个人取得成功必须要具备的一项心理特质。

积极主动：为了实现目标，总是能够积极主动面对一切挑战，表现出超凡的勇气和进取心。

果断：做事情能够持之以恒，有魄力，而且一旦思考成熟，就立即着手去做，而不是畏首畏尾。

理想汽车老板是李想。

李想在1981年10月出生于河北石家庄，80后企业家代表人物，曾先后创立泡泡网、汽车之家。高中时，通过给IT类媒体供稿、运作个人网站，李想已经获得不错的收入。出于对互联网和IT的热爱，他决定放弃参加高考，选择创业，并获得了父母的支持。

2000年，李想注册泡泡网并开始运营，2001年下半年，他从石家庄来到北京，正式开始泡泡网的商业运作。泡泡网是中文IT垂直网站领跑者之一，后被盛拓传媒收购。

理想汽车发展

2015年7月，李想创办理想汽车，李想是特斯拉ModelS最早一批的中国用户，为了应对环保、拥堵问题，他相信电动汽车是未来趋势所向。

理想汽车的首款产品理想ONE2018年10月18日发布，是一款智能电动中大型SUV，搭载领先的增程电动技术与智能科技，该产品2019年11月20日开始量产，2019年12月开始向用户交付。

理想汽车拥有自己的生产资质，并在江苏常州自建工厂。理想汽车常州基地设计年产能10万辆，涵盖冲压、焊接、涂装、总装四大车间。

百度百科—李想

成长学习

李想的父母毕业于中央戏曲学院。李想在高中时代就开始接触计算机和BBS，并对此产生浓厚兴趣。

高中时，通过给IT类媒体供稿、运作个人网站，李想已经获得不错的收入。出于对互联网和IT的热爱，他决定放弃参加高考，选择创业，并获得了父母的支持。

三次创业

泡泡网

2000年，李想注册泡泡网并开始运营。2001年下半年，他从石家庄来到北京，正式开始泡泡网的商业运作。

泡泡网是中文IT垂直网站领跑者之一，后被盛拓传媒收购。

汽车 之家

2004年年底，李想启动 汽车 之家的筹备。2005年， 汽车 之家上线。

汽车 之家在纽约证券交易所上市

当时， 汽车 类网站有上百个，竞争激烈。在没有任何推广费用的情况下， 汽车 之家凭借中立客观的内容以及在数据库、实拍等方面的创新，用不到一年时间，进入国内 汽车 网站访问量前五名。

内容驱动模式为 汽车 之家节约了大量流量购买成本。2008年， 汽车 之家流量超过所有 汽车 垂直类网站，成为行业第一。

2013年12月11日，带领 汽车 之家在美国纽约证券交易所成功上市。 以收盘价3007美元计，李想身价过亿，约为152亿美元。

2015年6月，李想卸任 汽车 之家总裁，保留董事股东一职。

汽车 之家是全球访问量最大的 汽车 网站。它的盈利能力也是中文 汽车 网站中最强的，2015年净利润达到11031亿元人民币。

2016年9月，辞去 汽车 之家董事职务。

理想 汽车

2015年7月，李想创办理想 汽车 。

李想是特斯拉Model S最早一批的中国用户。 为了应对环保、拥堵问题，他相信电动 汽车 是未来趋势所向。

理想 汽车 的首款产品理想ONE 2018年10月18日发布，是一款智能电动中大型SUV，搭载领先的增程电动技术与智能 科技 ，该产品2019年11月20日开始量产，2019年12月开始向用户交付。

理想 汽车 拥有自己的生产资质，并在江苏常州自建工厂。理想 汽车 常州基地设计年产能10万辆，涵盖冲压、焊接、涂装、总装四大车间。

2020年7月30日，理想 汽车 在美国纳斯达克挂牌上市，股票代码为“LI”

截至2021年5月底，理想ONE已经交付超过5万辆，用时仅17个月，创下新造车势力最快交付纪录[26] 。

2021年5月25日，2021款理想ONE正式上市。

人物经历

1998年还在上高中的李想就开始做个人网站，2000年注册泡泡网并开始运营，仅凭借着自己对IT产品的一腔热爱和滚雪球式的资本积累，高中学历的李想让泡泡网在中国互联网行业中独树一帜。

2005年，李想带领团队从IT产品向 汽车 业扩张，创建 汽车 之家网站。 汽车 之家现已成长为全球访问量最大的 汽车 网站，2012年底， 汽车 之家实现了月度覆盖用户8000万。2013年12月11日，李想带领 汽车 之家在美国纽约证劵交易所成功上市。

2015年6月李想卸任总裁。

2015年7月1日，李想创办车和家，后公司更名为理想 汽车 ，理想 汽车 是一个豪华智能电动车品牌，公司使命为创造移动的家，创造幸福的家。

2021年12月15日，北京四维图新 科技 股份有限公司发生工商变更，李想退出独立董事职务，新增王小川为独立董事。

总结 ：高中时期的他，接触到互联网，是在第一波享受到互联网红利的人，眼光+能力是他成功的主要原因，当时也离不开这个繁荣发展的大时代。

李想：京城四少、80后、互联网新贵

      “京城四少”热持续的半年中，“互联网新贵”李想每天接受一家媒体的采访，登上各种时尚杂志。他衬衣也有订做的，100块一件;他也打网球和高尔夫，只不过仍是宅在家中，玩WII(任天堂的新一代电视游戏机)，并继续对文艺片嗤之以鼻。

“啊！李想，你怎么没在里面考试？”

采访李想没其助理说的要“等一天，查看总裁日程安排有没排满”那么麻烦。事实上，李想本人在收到约访电邮半小时之后就回复了邮件，并附上手机号码。

2009年，作为“汽车之家”和“车168”的创始人，28岁的李想实现了四年前由IT转型做汽车资讯的目标，而公司资产也从十年前的十万元升至两亿元人民币。

在李想位于北京中国电子大厦的办公室里，堆了不少时尚杂志与财经期刊，这些刊物几乎全都专访过他。李想被媒体定义为白手起家的80后财富新贵，新生代企业家****。

这般光景对于十年前的高中毕业生李想来说，自然是未曾想到。

虽然在2000年，当大多数高中同学都在念大一时，19岁的李想已经有了一个很前卫的头衔——泡泡网首席执行官，套用当下时尚的叫法，即一个IT个人网站的站长。

但当时，石家庄——李想的家乡——知道网站的'实在不多。许多人以为“泡泡网”就是“泡网吧”，市工商局回复说，要李想去公安局开个证明才给注册。

每天，这位少年首席执行官骑单车到河北科技大学附近一间两居室民居上班，和其他三名年轻人连续工作15小时以上，饿了就泡方便面，李想连泡都懒得泡，直接啃。

此前的李想并不是别人眼中的精英人物，当他说要放弃高考立志创业时，老师连劝都没劝就同意了，“差生”李想的退出，有利于提高学校升学率。

父亲李宪法至今仍清晰地记得18岁的儿子说出不上学的理由，“互联网是个潜力无穷的增长市场，现在我不去占领，等我读完四年大学，早就被别人占领了。”

彼时，持类似想法的还有张朝阳、李彦宏和丁磊。这三个当时还名不见经传的小青年，一个正在为成立不足一年的搜狐奔波上市纳斯达克，一个刚决定回国创建百度，一个在广州一间八平方米大的“公司”里，终于等到了第一笔来自华尔街的投资……

听了儿子的想法，李宪法并不特别意外。李想从初中开始就迷恋电脑，上了高中，李想越来越沉迷于电脑与电脑杂志，最后“嚣张”到连考试都懒得参加。

李想烦写作文，尤其烦写“阳光射在哪里”、“大海怎么样”之类的语句，但他写的电脑性能测评报告却大受欢迎。来自各电脑期刊的汇款单频频寄至家中，平均一个月有四千多元，比父母的工资还高。高三时，他办了首个个人网站“显卡之家”，以同类网站流量第一的地位，广告费月入万元。

思前想后的李宪法最终同意了儿子的选择。于是高考那天，李想骑单车去快递公司取网页制作软件，路过学校门口时，有熟人认出了这位好久没出现的学生，“啊!李想，你怎么没在里面考试”

“京城四少”

2001年，李想将公司迁至北京。思路很清晰，北京聚集了中国最优质的资源，网站在那里才能继续做大。

在北京，做IT产品资讯的远不止泡泡一家。超越竞争对手，李想的做法很简单，每天的最新资讯必须要在早上完成更新，所有资讯都比别人早发布几分钟。

这是李想几年前做“显卡之家”积攒的经验。当年，电脑还是奢侈品，大家基本都去网吧，网吧清晨与其余时间的小时费用分别为一元和八元，许多人喜欢大清早上网。李想坚持每天早上五点更新资讯，点击量自然越来越高。“做别人不做的事情，成功其实容易得一塌糊涂。”李想说。

2005年，泡泡网跃居为国内第三大中文IT网站，年营收近2000万，利润1000万元。彼时，李想却开始考虑转型做汽车资讯网。“我发现自己每天再工作50小时，也超不过前两位时，我只有去寻找其他的增长市场。”李想说，“在IT业，只有做到一哥，你才有话语权和定规矩的资格。”

转型初期，李想卖广告卖得很费劲，中小客户尚好，国际大客户却不买这帮“小孩”的账，即使当时访问量已做到前几名。做品牌推广，还得烧钱，烧很多钱。

2006年，25岁的李想获得年度十大创业新锐奖，成为首个获此荣誉的80后。五年前，百度CEO李彦宏也曾获得这一奖项，其他知名IT精英，如丁磊、张朝阳、杨致远等，也纷纷包揽各项荣誉。李想与他们的财富十年，也是中国互联网业发展的黄金十年。

当媒体慕名而至，汽车之家市场拓展负责人做了一个策划，将北京其他三名与互联网相关的同龄财富新贵凑到一起，作为80后“样板工程”进行宣传。

这四名被封为“京城四少”的80后——李想、Majoy总裁茅侃侃、北京康盛世纪科技有限公司CEO戴志康、中国娱乐网CEO高燃——一夜成名。

他们四人均家境普通，白手起家，特立独行，经历传奇。他们的形象颠覆了80后身上“垮掉的一代”、“迷失的一代”的负面标签，成为同龄人追捧的偶像。“京城四少”热持续的半年中，李想每天至少会接受一家媒体的采访，或被要求扮成潮人状，登上各种时尚杂志;他频频被各种时尚PARTY邀请，在名流、红地毯、高级订做时装与晚礼服之间，穿着ZARA或杰克。琼斯突兀地穿梭其中。

媒体报道热带给李想最大收获是，“至少省了2000万广告费”。李想红了，更多的人知道了他的网站。而对于个人，“完全没影响，该干嘛干嘛”。

“准老男人”

李想始终没被“熏陶”为一名时尚人士，他到现在也分不清名字不同的咖啡到底有什么区别;他最烦穿西装，喜欢穿仔裤和套头衫，最贵的仔裤是Levi‘s;他最大的爱好是宅在家里，看《越狱》、《士兵突击》、《奋斗》、《蜗居》等热门影视剧，打游戏。

2006年下半年，几乎一帆风顺的李想遇到创业后最大的危机。

其时，公司许多管理层与员工反对李想转型，认为泡泡网已经做得很好了，转做汽车之家，每年要烧几百万，投资回报前景不明确，为什么要冒这个险

短短几日之内，五百多名员工集体辞职。

李宪法说，这次风波与李想的性格有关，他不太擅长与人沟通，如果对方不同意他的观点，他不会坚持争取对方认可，而是埋头坚持自己的想法。

危机后来扭转，2008年，汽车之家实现平本，开始进入高回报期。同一时间，中国互联网业也结束了第一波热潮，转而进入以博客、SNS(社交网站)为代表的第二个高峰。

不过李想从没有考虑进入开心网、校内网等热门社交网站领域，“我只做自己最感兴趣、最有把握的”。

李想不认为自己的成功，缘于紧扣中国互联网业的黄金十年。“我最感谢的人是我自己。”他说。父母时常会提醒他“说话谦逊一点”，但李想觉得相比同龄人，自己已算成熟、“想得很明白”的。

李想从不掩饰自己的学历，他招员工最看重对方实干、目标明确。他反复向应聘者强调，别跟我说你的想法，我根本不感兴趣，我只看你在这个团队里能干什么。

他每天无论再晚睡，都会在七点半准时起床，准时出现在公司，“对自己要求不严格，有什么资格要求员工”他说。他关注的领域，逐渐扩展到宏观经济、房地产、股市及各种社会问题。

这个“新贵”，衬衣也有订做的，100块一件;他也打网球和高尔夫，只不过仍是宅在家中，玩WII(任天堂在2006年推出的新一代电视游戏机)，并继续对文艺片嗤之以鼻。

三年前成立的“京城四少”组合，聚会的时间越来越少。高燃的生意和应酬不断，“越来越像商人”;茅侃侃除了真人CS，还做起了培训;戴志康基本见不到人，眼下，他不但做到论坛平台应用软件的一哥，还开始进军电子商务平台。

在博客里，李想将四人三年前的照片和近照放在一起上传，自嘲自己已“变成了准老男人”。

2010年，下一个十年开年，“准老男人”李想虚岁三十。未来十年，他的理想包括，将公司在纳斯达克上市，并像上一代，上上一代曾经年轻过的长辈一样，在对的时间，结婚，生子。

;

[编辑本段]李想档案

职务：

前泡泡网/汽车之家（北京泡泡信息技术有限公司）首席执行官-CEO

现任汽车之家CEO

出生日期：1981年10月5日

籍贯：河北石家庄

学历：高中（高三时退学）

目前身价：两亿元

创业经历:1998年前，给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件；

1998年，做个人网站；

1999年，高三时退学；

2000年，注册泡泡网并开始运营；

2001年下半年，从石家庄来到北京，开始“正式的商业运作”；

2005年，从IT产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站；

2006年5月，被评为“中国十大创业新锐”。

手下团队：900人

创业时间：1999年

据统计，每天至少有一家媒体直接报道李想，至今已有400多家媒体对其进行过报道：

CCTV《人物》

凤凰卫视《鲁豫有约》

CCTV《对话》

CCTV《新闻会客厅》

CCTV《新闻会客厅》两会特别节目《小崔会客》

北京电视台《国际双行线》

北京电视台国际中心北美频道

湖南卫视《财富大家》

东方卫视《财富人生》

东方卫视《看东方》

上海卫视《财富人生》

旅游卫视《哈啦孙国庆》

《南方周末》人物专版

香港《文汇报》

《中国日报》

《时尚先生》《时尚芭莎》

《瑞丽时尚先锋》

《名仕》

《童话大王·郑渊洁作品半月刊》

本图为李想晋身中国创业十大新锐现场2006年5月，李想被评为“中国十大创业新锐”，他是其中唯一的“80”后。

李想留声

1在高速上保持预见性，把自己变成导演。

2年轻人创业和发展7个要点是方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。

3很多人不成功是因为总是不停地更换目标。用换目标来躲避没有达成目标的责任，这会形成习惯。

4我把观察自己变成了本能。尽管我有时候还是沉浸到处理事务的具体细节中，但是我大部分时间都能够跳出来看待事情。

5我是一个稳中求快，然后围绕着目标不断追求的人，就跟我开车一样，我开车很稳，但是很快。

6所有的错我都犯过，所有的困难我都遇到过。但是，我都很好的解决了，而且我也掌握了解决这方面的能力，所以我自己就提升了，反而我觉得这是件好事情，不会把这当一个坏事情去想，而去回忆。

7当时觉得能赚上二三百万就不得了了，很满足了，但钱越来越多的时候，钱反而变成次要的东西，最重要的是带领团队去实现新的目标。

8做事要坚定，我当初如果不放弃考大学，也许今天我只是一名普通的打工者；做事要认真，如果做一件事情比别人多付出5%的努力，就有可能拿到比别人多200%的回报。

[编辑本段]李想介绍

1、李想的出身

李想的家庭让他在高中时代就可以玩起计算机和BBS，当他决定不上大学而选择创业的时候，家庭也支持了他，这可以算是李想成功故事的第一步台阶。

2、李想的成长

李想从个人网站开始，然后发展到150名员工的团队。早期，李想说自己能够成功是因为兴趣和爱好；然后，支持李想继续进步的是责任心；最后，李想发现管理也是一门很有趣的学问，于是，从一个发烧友、职业撰稿人转变为企业家。

3、李想的机会主义

当李想决定从石家庄来到北京下海的时候，他遇到了一位毛遂自荐的合作伙伴，帮助他开始了北京的业务。今天，这位“贵人”还是李队的成员，承担CEO的职位。

李想的第二个机会来自他自身的特点和能力。一个是年轻，所以他能容忍一个娱乐区的社区在IT网站的摇篮里生存成长，以致一度占到该网站将近一半的流量。虽然看上去有些不务正业，但客户群正是一个社区网站成长的发动机，也是一个门户网站粘合剂。李想是一个IT发烧友，所以他能够让泡泡网拥有相对竞争优势--产品评测。

李想以10个人的团队创造了一个飞速发展的汽车社区。他谈到，当初成立汽车频道的时候，四名成员甚至连驾驶执照都没有，于是去学习，从普通执照到赛手驾照、拉力赛驾照

4、李想的霸气

李想是一个腼腆的人。但当谈到股权分配的问题上，我们分明看到一个强势的李想。

5、李想的真诚

李想并不回避自己的失误，也乐于反省。 也并不回避评价竞争对手，他很认真地和你分析每一家的优劣短长， 甚至愿意交待自己的罗曼史。

6、郑渊洁之缘

小时候的李想是《童话大王》的读者，是郑渊洁的粉丝。郑渊洁对李想的影响隐约可见。李想的特立独行的风格似乎就像一个梦或一个童话。

[编辑本段]李想特点

80后新贵李想 创业要学会妥协

身价过亿的“高中生”李想1981年生，泡泡网CEO从最初几千元的进账到一亿以上身价，时间不过短短四年。泡泡网是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。创始人李想一股独大，身价在1亿以上。这一年，李想24岁，创业6年。

做阳刚的事情，却善用稳妥的手法

其实6年创业跟开车跑一圈四环也是相似的风格，两个字：顺、稳。1999年，18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万，这一年高中毕业、成绩平平。2002年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。自此，泡泡网的广告销售每年以100%以上的速度增长，2005年，又从IT产品向汽车业扩张。

看看这些简单品质

李想定律：如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，李想就要求泡泡网的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟。

李想风格：“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。除了互联网，车就是李想的最爱。他的车开得极猛。

李想父母是当地艺术学校的老师，家教宽松。李想儿时在乡间长大；中学时跟奶奶住在一起，很少被父母留在身边。李想有一个够大的空间，自由成长。李想不觉得自己是个商人，自小在农村长大，自称“像农民般正直”，因为诚恳待人，“所以这些人才都一直跟着我”。

李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看，关键时刻就出手帮忙。薛蛮子算是一个忘年交，他是UT斯达康的创始人，做过8848的董事长。265com看起来是一个再简单不过的导航网站，但跟创始人蔡文胜接触以后，李想总结，是因为这个人特别好，这个网站才特别好。

李想不喜欢课堂，他总要学习在实践中能快速使用的。需要什么才学什么，学了什么就马上用起来。但初中时候也曾经在课堂上拼命学习，就因为老师一句话的激励：“学习不好不要紧，但一定要做个优秀的人”。他认为这是他在课堂上所学到的最有价值的东西。

中学六年，李想把所有业余时间都给了计算机和互联网，“它们就是为我而发明的”。要转遍石家庄所有的邮局去买一张软件，整夜的呆在电脑前搭建自己的网上王国。白天在课堂上不愿同老师同学分享的观点，晚上在互联网上可以敞开自由地表达、遭遇到强烈地碰撞，在争执或者认同中被不断记录、被不断成就。“新东西都是在互联网上学到的，传统的教育被抛开了。”

[编辑本段]成功秘诀

在网络经济时代，未完成学业就离开校园，年纪轻轻就建立起一家知名的大型网络公司的例子并不鲜见。19岁的迈克尔·戴尔放弃了德州大学的学业，决定建立自己的电脑公司。今天，世界计算机领域里有了一家知名的“戴尔公司”。

1975年2月，念完二年级课程的比尔·盖茨放弃学业，建立了当时名不见经传的微软公司，今天的比尔·盖茨已名居世界富翁排行榜的第一。

1999年，默默无闻的高中生李想，经营起他的网站，2000年新人加盟，网站商业化，他也成为了名副其实的创业者。

虽然李想尚不能与戴尔、盖茨比肩，但更年轻的他有着光明的未来。虽然没有受过高等教育，但李想的领导力无疑是他成功的根源之一。

他的员工评价他：“在同龄人当中，他是很有领导力的一个人。”

李想自评：“怎么来用好这些人，怎么让他们每个人能力发挥到最好，怎么让这个团队凝聚在一起，我觉得这是我现在最大的乐趣所在。”

科学的管理是以人为本的管理，就是最大限度地发挥每个人的才能全部朝着有利于达到公司的目标的方向发展．企业通过管理创新，形成了优秀的企业文化，企业文化又塑造了优秀的员工，优秀的员工又造就了优秀的产品和服务，最终在市场竞争中获得合理的回报。

作为一个经理人，应该靠什么让员工对自己服气，能接受你的指挥和管理？这靠的是自己的领导力．所以你应具备五大特质：

智力：没有聪明的头脑是不行的。

监督力：就是如何让一项命令，一个工作计划按照自己的意愿实施下去。

自信心：自信是指一个人对自己的恰当的，适度的信心。既然是适度，就不能过分，过分则为自大。也不能不及，不及则为自卑。自信是心理健康的重要标志之一，也是一个人取得成功必须要具备的一项心理特质。

积极主动：为了实现目标，总是能够积极主动面对一切挑战，表现出超凡的勇气和进取心。

果断：做事情能够持之以恒，有魄力，而且一旦思考成熟，就立即着手去做，而不是畏首畏尾。

[编辑本段]魔鬼问卷

Q：你拥有的最前卫的一件物质

A：SONY UX18

Q：你会选择什么样的女性做配偶阿

A：可以顾家，漂亮顺眼，别太聪明

Q：你有信仰吗

A：信自己

Q：除了投资，你最想把钱花在什么地方

A：买车，帮助有潜力的年轻人

Q：如果可能，你最想同哪位女明星约会

A：徐静蕾、徐若萱、林志玲，三个30岁以上的女人

Q：谁是最时尚的中国人

A：牛根生

Q：你印象最深刻的**是哪部

A：《一个硬币引发的案例》

Q：你心目中的网络英雄是谁

A：马云，吹的牛全做到了

Q：你怎么看超女的一夜成名

A：女人的民主游戏

Q：一夜之间成为媒体关注的焦点，对你有没有什么改变

A：没有，我是个理性的人

Q：你到世上的使命是什么

A：活出真实的自己

Q：最后一次感动是什么时候？因为什么？

A：前几天，感动于自己对自己的负责任

Q：你认为中国教育最大的问题是什么？如果让你做教育部长，你认为最迫切的三项改革是什么

A：最大的问题是让80%的孩子上大学的时候还没有方向。我认为最迫切的改革一是取消应试教育，二是大学宽进严出，三是大学的专业应面向市场需求。

Q：你最“奢侈”的一件事是什么

A：买了房子

Q：你觉得谁是80后精英的形象代言人

A：有精无英

男，1942年11月生，广西岑溪人。政工师，中共党员。现任岑溪市计委系统党委副书记。长期从事政工，促进经济工作的开展，取得较好成绩，得到上级有关部门的肯定。1990年度获梧州地区计划系统、广西簪计划系统先进工作者称号，1993年县委授予优秀***员称号，1995年县委授予优秀党支部书记称号，1996年岑溪市授予优秀党务工作者称号，1998年获梧州市1996-1997年度双文明建设积极分子。撰写文章多篇，《岑溪县是这样探索社会市场经济的》（《计划与市场探索》广西年（8））、《转变县计委职能，更好地为经济建设服务》（《计划与市场探索》，1998年该文被湖北省社会科学研究会和湖北省社会科学院邓小平理论研究中心评审荣获一等奖，并由湖北省社会科学期刊研究会收藏，选入《中国软科学文库》、《中国改革发展文库》中；《从改革开放中崛起的明珠—广西岑溪市》一文被收入1996年《中国中西部地区开发年鉴》。入编《中国专家大辞典》（2000年2月）。

以上就是关于关于李想的简历全部的内容，包括:关于李想的简历、李想是做什么的、一位成功人士的经历等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！