it部门本科生什么时候可以加薪？

首先你受否了解以前工资调整幅度，然后参考着提出中等幅度的增长，比如10%、15%、20%，则你提出15%；然后看领导对你工作的认可，如果经常表扬，比其他人表现都好，可以提出最高增幅；但最高不宜超过30%；针对你2800的基本工资，5000就将近翻一番了，建议不要想。综合考虑，我认为3500和4000比较合适。

1、可变薪酬

可变薪酬是薪酬系统中与绩效薪酬直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。可变薪酬是根据绩效来支付的，这里的绩效包括了个体绩效、群体绩效（团队、部门绩效）以及组织绩效，所以，可变薪酬也可以当成是以绩效为条件的薪酬。

2、自我效能感

自我效能是20世纪70年代美国心理学家班杜拉在其社会认知理论中提出的一个核心概念。自我效能感，指个体对自己是否有能力为完成某一行为所进行的推测与判断。这种理论认为，即使人的行为没有对自己产生作用，但是因为人对行为结果所带来的功效产生了期望，在这种期望的驱使下，可能会主动进行活动。

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由于IT行业的技术密集、高增长、高效益的特点，使得IT企业的技术和人员管理相对于传统企业而言，应更注重组织的系统性、管理的灵活性和人文性。但由于IT企业中的管理人员更多是技术出身，经常会在企业经营管理中更加看重技术而忽视管理，这些就容易导致IT企业在发展过程中发生管理上的失误。IT企业的发展由于带有不连贯性，随着企业规模的扩大，不仅管理水平要提高，而且整个管理模式都要随之改变。

薪酬设计时应该注重企业与员工的共同发展。积极宣传公司的薪酬政策，让员工了解自己工作任务的完成程度对其薪酬的影响，将员工努力的方向同企业的发展方向一致。

保证绩效考核的核心地位。由于绩效考核与薪酬设计有着非常密切的关系，因此，在进行新的薪酬制度设计的时候应该依然注重绩效考核的作用，而且绩效管理和考核体系要采用更为先进的方法。由于IT行业员工承受比其他行业更大的工作压力，必须使得他们的绩效工资与他们日常的工作以及承受的压力相配比，借此改善他们对绩效工资的预期，提高他们的自我效能感。

薪酬制度施行后要注意调整和反馈。由于IT行业相比于其他行业更为灵活的特性，所以，相应的薪酬制度也要随着公司的发展而与时俱进，要根据公司经营战略的调整而调整。还要在薪酬设计的同时，有效地控制公司的经营成本，以更好地推进公司经营战略的实施，提高IT行业的竞争力。

您好：

it部门当然负责技术上的问题。比如官网的维护，其他部门对其提出技术需求等等。至于加薪，只能是当管理人员或者是做内部的专业通道认证。当然如果您对公司有特殊贡献，这个也是可以加薪的。

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IT行业薪酬待遇

从各大人才市场的IT类岗位供求情况看，总体还是比较乐观的，无论是专业的IT企业还是普通行业企业，对计算机专业的人才需求都相当旺盛。如在上周南方人才市场举行的一次招聘会上，记者粗略统计，有超过1/3以上的公司都表示要招聘计算机专业相关的职位。

专业的IT公司要求自然比较“专业”，像JAVA工程师、C++工程师、NET工程师或者网络技术人员等的需求量都相当大，主要的工作内容是从事产品的研发。相对专业的IT行业公司，普通公司招聘计算机人才，其职责要求则主要是对公司日常所用电脑的硬件管理和网站的后台维护。一家大型的外贸公司的工作人员称，配合近期业务发展，他们公司组建了专门的电脑服务部，统一对公司内部电脑做系统更新、维修处理以及更新网页上的产品信息，优化设计网站功能等，一下子就需要招聘近10名这方面的技术人才。

待遇和空间方面，一家软件公司的招聘人员叶先生介绍说，广州目前从事这个行业的工资待遇比较好，有能力的话每月拿到5000元以上并不困难。有些特别紧缺的IT精英更是薪酬看高一线，高的年薪甚至可达20万。一家专门从事软件开发的信息科技公司招聘人员还介绍，成绩突出的初级工程师一般在一两年之内就能取得晋升的机会，一旦从初级工程师升职为高级工程师，工资待遇就会相应“水涨船高”。

IT行业:赚的是辛苦钱,薪酬和汗水成正比

并不是每家IT公司都旱涝保收，依然是几家欢喜几家愁。而收入最高的，往往也是付出汗水最多的，在这个靠技术吃饭的行业里，今年依旧是一分汗水、一分收获，每一分钱都不容易，赚的都是辛苦钱。

小陈今年以前一直在南京某知名IT公司上班，每月收入上万元。今年初，小陈跳槽到一家国外在宁开设的软件公司，每月收入比之前能高出3000元，最关键的是，这家国外公司的氛围很轻松，公司从上到下都十分重视休假等员工福利，也不提倡加班。这对于以前隔三差五就要加班的小陈来说，简直是个惊喜——拿的钱比以前多，还比以前轻松得多，真是太舒服了。

可是好景不长，这家IT外企效益一路下滑，如今大幅裁员，小陈也不幸成为其中一名，明年就要收拾东西回家了。“想想也是，别的中国的IT公司都在拼命干活，外企这么轻松，哪能竞争得过别人。”小陈倒也想得明白，“天下没有那么好赚的钱啊!”好在小陈技术很强，如今已经成功应聘另一家知名软件企业，该软件企业晚上加班加到9点是常态，但收入很高，小陈再也不图干活少了——还是老老实实干活、踏踏实实赚钱实在啊!

和小陈不同的是，小宁依然在原来的公司上班，周一到周五至少有3天都要加班到晚上8点半，中午午休时间只有1个小时，如果晚上6点半要开会，那么就只能在公司食堂匆匆吃个晚饭，就投入到开会加班中，就连周末也要加班一天，从公司部长到员工，都老老实实刷卡在办公室里干活。辛苦换来的是收获，今年小宁的收入不降反增，不仅加了工资，而且小宁辛苦研究出的两个专利，也得到了公司的奖励。公司还时不时给各个项目团队发放项目奖金，让大家聚个餐犒劳一下。至于春游和秋游的福利也依然都有，今年部门还增加了足球场的福利——每周租一次球场，鼓励平日里一直坐在电脑前的IT男们多踢球、多运动。

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很多公司对售前的部门定位都不是很明确，有些定位在项目实施部，有些定位在销售部，因此，在薪资定位方面也会有分歧，目前我经历的有两种：1、有底薪，另按售前天数每天固定一个数值如：100/天，如果项目售前成功，会有额外的补贴。2、有底薪，按售前成功签约后获得提成点数，当然没有销售高。但是无销售压力，而且也有底薪。

个人建议找按天数拿补贴的，除非你的产品很好，口才好，成交率很高才选择提点的形式。

希望可以帮到你。

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