为什么机械加工常选用选用ra值作为粗糙度的检测指标？

是的，首先是取决于加工方法。其次还取决于工人的 *** 作技术等其他元素。就比如说精铣可达到IT4，但如果是新手 *** 作的话未必可以达到这个精度。或者说你工人技术再高、再高，你用精铣最多也就只能达到IT4的精度，因为铣床只能达到这个精度。

在现有的机械零件设计手册中，反映的主要有以下3种类型：

第1类主要用于精密机械，对配合的稳定性要求很高，要求零件在使用过程中或经多次装配后，其零件的磨损极限不超过零件尺寸公差值的10%，这主要应用在精密仪器、仪表、精密量具的表面、极重要零件的摩擦面，如汽缸的内表面、精密机床的主轴颈、坐标镗床的主轴颈等。

第2类主要用于普通的精密机械，对配合的稳定性要求较高，要求零件的磨损极限不超过零件尺寸公差值的25%，要求有很好密合的接触面，其主要应用在如机床、工具、与滚动轴承配合的表面、锥销孔，还有相对运动速度较高的接触面如滑动轴承的配合表面、齿轮的轮齿工作面等。

第3类主要用于通用机械，要求机械零件的磨损极限不超过尺寸公差值的50%，没有相对运动的零件接触面，如箱盖、套筒，要求紧贴的表面、键和键槽的工作面；相对运动速度不高的接触面，如支架孔、衬套、带轮轴孔的工作表面、减速器等等。

在此我们对机械设计手册中的各类表值进行统计分析，将旧的表面粗糙度国家标准(GB1031—68)转换为参照采用国际标准ISO颁布的1983年的新的国家标准(GB1031—83)，采用优先选用的评定参数，即轮廓算术平均偏差值Ra=(1)/(l)∫l0|y|dx。并采用Ra优先选用的第一系列数值，推导出表面粗糙度Ra与尺寸公差IT之间的有关关系式为

第1类：Ra≥16　Ra≤0008×IT

Ra≤08Ra≤0010×IT

第2类：Ra≥16　Ra≤0021×IT

Ra≤08Ra≤0018×IT

第3类：Ra≤0042×IT

将上述3种关系式列表，如表1、表2、表3所示。 表1　公差等级与表面粗糙度值(用于精密机械)

表面粗糙度是反映零件表面微观几何形状误差的一个重要技术指标，是检验零件表面质量的主要依据；它选择的合理与否，直接关系到产品的质量、使用寿命和生产成本。 机械零件表面粗糙度的选择方法有3种，即计算法、试验法和类比法。在机械零件设计工作中，应用最普通的是类比法，此法简便、迅速、有效。应用类比法需要有充足的参考资料，现有的各种机械设计手册中都提供了较全面的资料和文献。最常用的是与公差等级相适应的表面粗糙度。在通常情况下，机械零件尺寸公差要求越小，机械零件的表面粗糙度值也越小，但是它们之间又不存在固定的函数关系。例如一些机器、仪器上的手柄、手轮以及卫生设备、食品机械上的某些机械零件的修饰表面，它们的表面要求加工得很光滑即表面粗糙度要求很高，但其尺寸公差要求却很低。在一般情况下，有尺寸公差要求的零件，其公差等级与表面粗糙度数值之间还是有一定的对应关系的。 在一些机械零件设计手册和机械制造专著中，对机械零件的表面粗糙度和机械零件的尺寸公差关系的经验及计算公式都有很多介绍，并列表供读者选用，但只要细心阅来，就会发现，虽然采取完全相同的经验计算公式，但所列表中的数值也不尽相同，有的还有很大的差异。这就给不熟悉这方面情况的人带来了迷惑。同时也增加了他们在机械零件工作中选择表面粗糙度的困难。 在实际工作中，对于不同类型的机器，其零件在相同尺寸公差的条件下，对表面粗糙度的要求是有差别的。这就是配合的稳定性问题。在机械零件的设计和制造过程中，对于不同类型的机器，其零件的配合稳定性和互换性的要求是不同的。在现有的机械零件设计手册中，反映的主要有以下3种类型： 第1类主要用于精密机械，对配合的稳定性要求很高，要求零件在使用过程中或经多次装配后，其零件的磨损极限不超过零件尺寸公差值的10%，这主要应用在精密仪器、仪表、精密量具的表面、极重要零件的摩擦面，如汽缸的内表面、精密机床的主轴颈、坐标镗床的主轴颈等。 第2类主要用于普通的精密机械，对配合的稳定性要求较高，要求零件的磨损极限不超过零件尺寸公差值的25%，要求有很好密合的接触面，其主要应用在如机床、工具、与滚动轴承配合的表面、锥销孔，还有相对运动速度较高的接触面如滑动轴承的配合表面、齿轮的轮齿工作面等。 第3类主要用于通用机械，要求机械零件的磨损极限不超过尺寸公差值的50%，没有相对运动的零件接触面，如箱盖、套筒，要求紧贴的表面、键和键槽的工作面；相对运动速度不高的接触面，如支架孔、衬套、带轮轴孔的工作表面、减速器等等。 在此我们对机械设计手册中的各类表值进行统计分析，将旧的表面粗糙度国家标准(GB1031—68)转换为参照采用国际标准ISO颁布的1983年的新的国家标准(GB1031—83)，采用优先选用的评定参数，即轮廓算术平均偏差值Ra＝(1)/(l)∫l0｜y｜dx。并采用Ra优先选用的第一系列数值，推导出表面粗糙度Ra与尺寸公差IT之间的有关关系式为 第1类：Ra≥16　Ra≤0008×IT Ra≤08Ra≤0010×IT 第2类：Ra≥16　Ra≤0021×IT Ra≤08Ra≤0018×IT

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RA547553615IT

跟踪状态 位置 邮件寄达国 跟踪日期

离开出口互换局 米兰 中国 2012-10-16

封发 中国 2012-10-17

离开出口互换局 米兰 中国 2012-10-16

ESG组主要的业务就是完成风险咨询业务中的合规报告中的ESG报告，以及由该报告引申出的各类咨询业务（比如ESG框架搭建、制度完善业务等）。RA就是Risk Assurance，主要业务分两块，IT审计+风险咨询（包括企业内控、合规报告等）。

RA的业务线非常多，每个组的业务都不尽相同，和审计不同，审计不同的组干的事情都差不多，都是财务审计，只是行业不同而已，但是RA不一样，两个不同的组的同事可能在做的事情完完全全没有一点相似之处，就跟俩部门似的。

RA 的主要工作内容是什么？

目前就我的了解来看，RA的工作大概有三大块，分别是 EA（ITGC+ITAC+接口测试等），内控，以及其他项目（OAS）。

首先请明确一点，不管是 RA 还是传统的审计（Audit），目前在 Firm 内部的分类中都属于 Assurance 大类之下。从定位上就可以知道，RA 的工作和审计总是脱不了关系的。所以，如果想完全的告别审计（告别底稿），出门右转去 Consulting 吧。

但是，RA 的审计业务实际上是对财审工作的一种补充和辅助，也就是最 Basic 的 ITGC （IT General Control）。大致解释一下的话应该是：对所审计客户的信息系统及相关制度进行测试，以确保其产出的数据，尤其是财务方面的数据是准确、完整、可靠的。

所以会发现，ITGC 工作最终所交付的对象，既不是客户，也不是财报的受众，而是财审，也就是 Core Assurance ITGC 的测试结果决定了财审那边对风险的测量，进而影响了其测试的工作量。

听起来似乎比传统的财审要有意思的多，而且相比较下来，实际的工作量也比财审要轻松（加班较少）。但是 ITGC 最为人诟病的一点在于，大部分来做这件事的人也并不是真正了解信息系统运作的“专家”，所以是以一种比较心虚的态度在做着这份工作。

不过，能不能学到东西也还是取决于态度吧：我有见到过只想着按照既定流程画完底稿的人，也见到过遇到任何不懂的概念都会抓着客户老师问个明白，或者一定要自己去探究清楚的朋友。所以，一份工作能给人的价值和成长，也许最终还是取决于自己的行为。

至于内控项目，因为本人目前还没有接触到，所以不太能写出什么内容。但从一些朋友那边了解到的信息来看，内控项目的工作强度会稍稍大于 ITGC 。

但是比起专注于辅助财审的 ITGC ，内控的建设更自成一派，且能覆盖到更多的内容，同时也能对一家公司，甚至一个行业的制度化运作有更深入的了解，相比较来说应该会更有挑战与成长性一些。

其他 OAS 项目，会更广且更杂。比如 RA 内部会有 Cyber Security Team，专注于做网络安全领域的项目，大部分应该是合规的咨询，或者是一些云服务商的 SOC 审计。

或者还有 Data Team，会涉及到一些数据分析的工作。除此之外，还有一些可持续发展研究、食品安全等等的项目，都会被归为 OAS 类别之下。

所以在 RA，会涉及到的项目内容是极其多样化的，但这也像其他答主说的，如果不能找到自己的赛道，深耕一个领域，对个人的发展其实是不太好的。

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