国产笔记本电脑有哪些牌子？

不属实。根据方正已离职人士称，“计划在8月底形成重组方案。由人民银行、教育部、北京市相关职能部门重组，规格很高，拟引入大型央企，北大资产有可能退出"。 如此高逼格，高档次的重整。不是华为级别的也是一个名央企来接盘。

其实，华为是方正集团PCB业务重点客户，即PCB产品用于华为通讯设备和通讯终端产品。 方正科技已成为国内首屈一指的集PCB产品研发、生产、制造和销售的龙头企业。公司PCB产品客户主要集中在通信设备、通讯终端、IT产品、工业医疗、汽车电子、消费电子等领域。

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对于大多数IT经销商，特别是企业级IT经销商和系统集成商而言，方正世纪并不陌生，因为其作为方正IT（全称：北大方正信息产业集团有限公司，是方正集团的核心支柱产业之一，控股经营方正集团旗下所有IT业务）的下属企业，自2002年成立伊始就是中国企业级IT市场上的一支老牌劲旅。

与国内其他IT分销企业不同，方正世纪背靠方正IT。方正IT与华为的合作渊源颇深。自2004年因方正字体建立合作后，方正IT与华为逐步在半导体行业、行业解决方案、智能终端、数据中心和云平台等领域都展开了深入合作，例如，方正PCB曾连续多年获得“华为技术核心供应商金奖”。北大方正信产集团代理CEO左进介绍说，“方正IT秉承创始人王选院士‘科技顶天，市场立地’的理念，一直以来都在不懈坚持对技术和产品品质的极致追求”。

不仅方正IT与华为关系密切，方正世纪作为一家面向ICT代理分销领域的方正IT下属企业，同样强调以技术为本。“在2013年方正世纪重组了管理团队之后，将自身战略定位明确为面向‘云大物移智’领域的专业ICT服务商。”方正世纪总裁贾朝心举例说，在存储、数据中心领域无论是售前、售中还是售后，方正世纪都拥有非常专业的团队。

优势独到

显而易见，方正世纪是国内IT总代阵营中，相对更偏重于企业级IT和 To B市场的总代级分销商，不仅在上游与HPE、DELL、微软等几十家国内外知名品牌建立长期战略合作关系；在下游也积累了上万家稳定的渠道合作伙伴。

同样值得一提的是，借助方正集团的全产业资源优势，方正世纪在政府、公共事业、能源、金融、制造、通讯、互联网、交通等多个行业均直接参与了行业客户的集成项目，在大数据、云计算、物联网、移动互联等众多前沿领域业已打造了较为成熟的行业落地解决方案。

“方正世纪的目标就是成为一家能为上下游带来行业解决方案能力的增值分销商，因此必须自己了解产品，同时也要了解客户，而不是仅仅帮助厂商流通机器设备。”贾朝心解释说，“通过开展这些面向直接客户的具体项目，方正世纪可以更好地把自身实践积累的落地经验复制给更广泛的合作伙伴，这就是方正世纪的独到优势。”

华为公司是一家位于中国广东的民营科技公司，华为公司的 企业战略 是什么样的呢？来看看我为你带来的华为公司企业战略吧，欢迎阅读！

华为企业经营战略

一、华为公司的具体情况介绍

华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要经营范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。

二、华为企业国际市场情况

华为各类产品已经进入70多个国家和地区，包括美国、德国、西班牙、法国、英国、荷兰、俄罗斯、日本、澳大利亚、巴西、韩国、泰国、沙特、埃及、新加坡等。

根据Gartner最新的Q2和Q3的统计数据，华为存储全球发货套数及容量超越Fujitsu和Oracle，排名第7。全球销售收入超越Oracle，排名第8。这两个名次比之前Q1的名次均提升了一位。根据TBR数据，华为在国际市场的收入增长率已经连续五个季度全球第一。在国际市场的高增长得益于依赖产品性能不断取得客户的信任。2013年第四季度，华为突破日本市场，并在意大利、德国等高端市场屡获订单。华为存储凭借创新的融合方案、领先的架构设计及优异的产品性能，独家中标全球顶级运营商Vodafone，产品功能、性能和管理页面等都受到了Vodafone的认可。

三、市场竞争对手分析

华为的主要竞争对手是Cisco。由于进入国内市场早，产品和品牌影响力大，Cisco已经把国内绝大多数的网络 渠道 商纳入自己的体系。从CPW电脑商500强的排名来看，Cisco的四家分销总代理中，神州数码、佳杰科技、英迈中国分列分销商100强的前三名;晓通网络名列第九，但也是国内最大的专业网络产品分销商。经过几年的努力，华为也吸引了一些有实力的分销商进入其渠道队伍。四家高级分销商中，威达与和光分列CPW分销商100强的第四和第五，而另外两家则排在40名开外的位置。华为在建设自己渠道队伍的初期，采用了“农村包围城市”的做法，着重从区域突破，建立区域分销商和集成商的队伍。这种做法已经取得了一定的成功，它帮助华为很快在网络市场立足，并向包括Cisco在内的竞争对手发起了冲击。然而，随着市场定位的提升，华为面临着渠道资源(尤其是强势系统集成商资源)不足的瓶颈，而这个瓶颈必须得突破。

四、华为手机进入印度市场的分析与策划

印度位于亚洲南部，是南亚次大陆最大的国家，与孟加拉国、中国、不丹、尼泊尔和巴基斯坦等国家接壤。作为最悠久的文明古国之一，印度具有绚丽的多样性和丰富的 文化 遗产和旅游资源。印度的市场大，具有较大的发展空间;政治相对稳定;经济增长前景良好;地理位置优越;印度的软件开发具有良好的基础，印度的信息技术中心班加罗尔有“印度硅谷”的美誉。

华为在印度设立研发中心，一方面可以运用当地优秀的软件开发实力节约开发成本，另一方面，可以通过研发符合印度消费者需求的产品，开拓印度市场。

2011年，印度是华为的五大市场之一，其收益占到华为2011年总营收的10%。2011年，华为以24%的份额引领印度机顶盒市场，领先于pace和思科。前者为印度第二大机顶盒供应商。2012年至2013年度，印度市场消费设备销售额达到5亿美元，与去年的4亿美元相比增长25%。

我个人认为华为在印度发展的会更好，印度全国有人口121亿，居世界第二位。人口结构年轻化，使得未来消费能力得到持续提升。印度的劳动力充足且相对低廉。华为在印度投资可以避免在一些发达国家遇到的贸易壁垒问题。

五、企业跨国经营时需要重点关心哪些问题

1、注重文化融合 所谓“文化融合”，即不同文化在承认、重视彼此差异的基础上，相互尊重、补充、协调，从而形成一种你我合一的、全新的组织文化。这种文化不仅具有较强的稳定性，而且极具“杂交’的跨文化优势。它要求跨国企业创造一种开放式、包容性的文化环境，在此基础上跨国公司的经营管理才可能真正走向全球化、高效化和多元化。

2、产权制度不明晰 目前我国境外企业的管理方式主要实行的是承包经营制度。这本身是在当前我国对外投资管理 经验 相对缺乏，管理机制不完善情况下的权宜之计。但问题是这种承包性制度往往建立于并不明晰的产权制度之上，在产权、制度和体制方面的深层次的改革远未到位。

3、政府各部门协调不力

我国政府对跨国企业的宏观管理缺乏一套行之有效的管理政策及 措施 。举办海外企业的现行做法是经计委、财政、经贸、外汇各部门的批准,各管一段,互相协调不力,项目审批程序复杂,职能交叉,导致效率降低,各部门、各级别的层层审批加大了项目的成本,没有有效的审批和管理制度,以致常常出现政令不一,企业无所适从,从而影响了企业海外发展的积极性。

4、加强对知识产权的保护

对于我国的企业来说没有自主知识产权,就没有办法摆脱“低质量产品-低价竞销-遭遇反倾销或知识产权侵权”的梦魇。但企业在国内投资搞研发,往往事倍功半。到欧美发达国家投资设立研发中心,已成为部分企业获得成功的途径。

5、加快培养跨国经营所需的专门人才

我国发展跨国经营的关键是人才,培养一批熟悉国际惯例和市场环境,又具有在海外从事经营和管理能力的人才是我国企业跨国经营的当务之急。要着力培养一批既懂外语,又懂法律;既善于管理,又通晓财务的高素质复合型人才,担当公司海外经营的管理和业务骨干。同时应制订严格的选择、任用、轮换、淘汰和退休制度,改革现行任期轮换制,对海外企业主要负责人的任期,应根据企业自身的特点、业务性质和发展需要确定。

华为企业战略分析

魏肖

一、 简介

华为技术有限公司成立于1988年，是一家主要从事研究通信 网络技术 与产品的研究，开发，生产和销售工作，专业从事光网络的电信运营商，并已成功进入全球电信市场。在过去的20年中，华为迎来了中国改革开放和ICT产业的快速发展的历史机遇。华为根据客户的需求，坚持以客户为中心，不断创新，赢得了广大客户的尊重和信任。华为从一个在中国深圳特区只有21000元民营企业的基础上，最终成为为世界500强企业。到2014年，年销售额达到近2882十亿人民币。今天，华为的电信网络设备，IT设备及解决方案和智能终端已应用于超过170个国家和地区。

二、华为公司swot分析

A内部环境分析

(一)优势

1技术。华为已经建立了16个研究机构。在美国，德国，日本，中国等地都有研究所，大约有7万名开发人员从事产品研发工作，大约占公司总人数的百分四十五。华为的研发投入不低于销售投入的百分之十，并坚持在预研，新技术，不断研究和跟踪新领域的研发投入中投入百分之十的研发经费。 2013年，华为的研发费用为人民币30672万元，占收入的128%。华为的研发支出在最近几年超过151000万元。

2质量。华为的产品性价比高，交货快。华为先进的生产技术体系，缩短了生产周期，提高生产效率和生产质量。为了确保产品的质量和项目实施，赢得快速，高质量，低成本的比较优势，华为还创造了完整的供应商认证流程。

3价格。华为产品更具价格优势，国内廉价的劳动力成本比国外厂商更具竞争力。

4 企业文化 。华为的核心价值观：自我批判，开放的精神，成就客户，艰苦奋斗，真诚守信，团队合作。团队之间的合作非常有效地减少了摩擦，因此要大力提高管理效率，最大限度地发挥协同效应，促进华为公司良好的企业文化的发展。

5客户关系。如加强本地化。华为坚持以客户为中心，积极响应客户需求，持续为客户创造长期的价值，与客户进行深度的交流和沟通。华为在各大城市建立了客户服务中心，加强城市的营销服务网络的建设，以前的销售经理转变为客户代表，维护客户的利益，监督华为公司的客户服务水准。客户的需求是华为发展的原动力。

(二)劣势

1 华为的“狼性文化”违背了人性化管理要求。华为员工之间竞争残酷，这虽然践行“你行你上“，却给员工造成了过大的心理压力。不利于工作人员的身体和智力发育，这肯定会影响工作效率。

2领导强烈的个人色彩。强权色彩蔓延，很容易造成决策上的失误。从而影响华为公司的生产效率。

3华为在民间的呼声很大。但是相比于其他手机，宣传力度有些弱了，不利于提高企业形象 。

1、联想，（联想是中国驰名品牌，是全球第三大个人电脑厂商仅次于苹果与宏碁，名列《财富》世界500强，为全球前五大电脑厂商中增长最快

。

联想电脑主要经营个人计算机、智能手机等。生产时是专业化、流水线作业，出厂关都经过严格的质量把关，由专业人员在电磁干扰、高低温、辐射等方面进行严格规范化测试。）

2、华硕，（华硕电脑股份有限公司（简称华硕），品牌为“ASUS”，公司成立于1990年4月2日，是台湾的国际品牌公司，也是全球最大的主板的制造商，同时亦为显卡、桌上电脑、通讯产品、光驱等产品的领导厂商；另外，“华硕”之名来自该公司成为“华人之硕”的期望，而英文名ASUS的灵感来自希腊神话的天马Pegasus，象征艺术灵感、学习、完美与纯真，正符合华硕永不懈怠、追求卓越的精神。）

3、清华同方，（清华同方以自主核心技术为基础，充分结合资本运作能力，创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。

在信息产业中，清华同方致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发，为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解决方案和成套设备。目前，清华同方在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国内领先的技术实力和市场份额。）

4、神州，（神州数码拥有丰富的全球

IT

资源，分销

89

个国际顶尖

IT

厂商的上万种产品，覆盖从个人应用到企业应用的所有领域，拥有遍布全国的渠道网络，渠道数量达到近

10000

余家。连续九年在全国

IT

分销行业市场排名第一，

2005

年神州数码整体分销业务占全国前四家综合分销商的份额超过

50%

。）

5、方正，（在宽带接入方面，方正科技为各类机构、社区提供宽带接入及众多增值服务。作为首批获得宽带驻地网试验许可证、国家工信部增值电信业务许可证以及文化部网络文化经营许可证的宽带接入商，方正科技的宽带业务已在全国众多城市建立了分支机构，辐射范围不断扩大。同时方正科技积极打造智能家居及智能社区，将物联网融入生活，构建智慧社区生活圈。）

一、老牌域名、虚机服务商：中国万网

·主要业务：域名注册、虚拟空间、企业邮箱、主机托管租用

·总体评价：非常老牌、著名的域名注册机构和虚拟空间提供商，运营比较正规，用户利益比较有保障。

中国万网是中国著名的域名和网站托管服务提供商，由美国风险投资IDG和新桥集团投资，创建于1996年，是中国互联网服务行业的旗舰。中国万网一直专注于中国e网络体系（e-infrastructure）建设，用高性能价格比的虚拟主机技术帮助企业用最小的投资在互联网上建立起自己的网站，进行网络营销，实现企业e化。在国际上，中国万网是互联网域名体系最高管理机构ICANN认证的注册商，在国内，万网是CN域名最高管理机构 CNNIC认证的注册商。经过多年耕耘，万网已经建立起了强大的网络运行管理体系和软件开发能力。万网先后帮助客户注册中英文域名近60万个，为十多万家企业提供快速、稳定、安全的网站和邮箱托管服务。

二、金牌域名、邮箱服务商：新网

·主要业务：域名注册、企业邮箱、虚拟空间

·总体评价：注册用户数量国内数一数二的域名注册机构，实力强大，用户利益比较有保障。

北京新网数码信息技术有限公司成立于1993年，是一家国际知名的专业互联网基础应用服务运营商；是国内首批获得ICANN和CNNIC授权的域名注册服务机构。新网目前在全国拥有5大区营销中心和23家分公司，代理商遍布全国，共计8000余家。目前新网为超过60万家的企业客户提供了域名注册、虚拟主机、企业邮件等企业信息化基础服务。

此外，新网还是中国互联网中心颁发金牌域名注册机构的国内核心级域名注册服务提供商。

三、著名互联网服务商：新网互联

·主要业务：域名注册、虚拟主机、企业邮箱

·总体评价：国内著名的互联网服务提供商，服务力量较强。

新网互联是北京新网互联科技有限公司拥有的互联网服务品牌。北京新网互联科技有限公司是一家位于中关村高科技园区的致力于互联网应用服务的运营商，被北京市科委授予“高新技术企业”称号。公司拥有一支由业内资深技术专家、优秀的管理、服务人才组成的运营团队，有着超过7年的互联网运营服务从业经验，成功创建并运营了拥有30万企业用户的系统平台。

新网互联是中国互联网络信息中心(CNNIC）授权的中国顶级域名注册商，是经“信息产业部”批准的拥有独立域名服务资质的注册机构，持有经北京市通信管理局批准授权的互联网运营企业证书。

四、著名域名、虚机服务商：商务中国

·主要业务：域名注册、虚拟主机

·总体评价：著名的域名注册服务商，华东地区主要的虚拟主机服务提供商。

商务中国主营业务是向企业及个人提供综合上网服务，目标是建设成为中国领先的网络平台服务提供商，并为这目标的实现制定了可持续的企业发展纲略，组建了具有丰富网络从业经验的现代型企业团队

为适应不同类型、不同发展阶段企业的上网要求，商务中国提供包括域名注册、主机、企业邮局、建站利器、系统集成在内的完整的网络平台产品线。域名实时在线注册、虚拟主机、企业邮局自动开设、自助建站系统等国际领先的自主或专有技术，使企业可以在低成本、高效率、强保障的前提下建立自己的上网平台，从而大大降低了企业信息化的门槛。

五、老牌动态域名服务商：网域－花生壳

·官方网址：>

超级计算机概念股有哪些？超级计算机概念股一览

天通股份（600330）：天通股份曾参与超级计算机天河一号的工作，公司主营磁性材料、电子制造和磁电子器件等产品的生产、销售。公司可生产32大类材料、2000多种规格的MnZn和NiZn铁氧体磁芯，产品广泛用于现代通信、计算机及外部设备、抗电磁干扰、开关电源、液晶显示器(LCD)、军工等新兴电子信息领域；此外公司在向产业链下游扩展的同时从元器件制造逐步扩展到电子制造服务业(EMS)，可以为客户提供产品设计、供应链、电子制造、到售后服务。公司拥有10多个分子公司，是国家重点高新技术企业和中国电子元器件百强企业。

浪潮信息（000977）：浪潮信息的子公司浪潮电子信息公司参与过““神威蓝光”超级计算机的研制，公司是中国领先的计算平台与IT应用解决方案供应商，同时，也是中国最大的服务器制造商和服务器解决方案提供商，同时是是亚太区最大的服务器生产基地，全球最大的IT产品分销商及服务供应商英迈国际公司成为浪潮英信服务器分销商，而且IBM与公司建立了合作伙伴关系。

综艺股份（600770）：综艺股份从事超级计算机相关芯片的生产，公司以股权投资为桥梁，迅速切入具有自主知识产权和核心竞争力的高新技术产业，打造成功了以信息科技产业为主线的高科技产业链。

浪潮软件（600756）：浪潮软件的大股东浪潮集团在服务器上具备国内领先水平，公司主营软件与系统集成、计算机及应用产品，公司加大产品研发投入，加强自主创新和新产品研发力度，积极开发面向行业的云应用系统和解决方案，不断提高整体产品竞争力。同时积极适应市场需要，通过调整业务部门架构、优化运营模式、加强内部控制，坚定不移的走应用软件“产品化、专业化”道路，进一步探索跨行业的复制和应用。

戴尔(中国)湖南地区产品销售总代理是长沙协合

长沙协合创立于1999年，在过去的几年里，协合团队以‘诚实经商、自信做人、合作双赢’理念跻身于IT行业，现在长沙、深圳、衡阳、郴州、永州、岳阳、张家界、邵阳、株洲、常德、怀化等地区有连锁加盟机构二十多家，共有职员400多人，其中大专以上学历占75%，是一支具有一定力的IT湘军。2003年被Intel吸收为全球IIP成员；2004年被《中国计算机报》评为华南IT渠道100强和湖南最具竞争力的公司之一；2005年被《电脑商报》评为中国电脑商500强之分销商200强，排名第75位；团队总经理赵和松先生被评为湖南省2004年IT风云人物和湖南省第二届IT管理精英。公司代理的产品有：DELL品牌机、HP品牌机、DELL笔记本、HP笔记本、SOYO主板、易美逊显示器、索泰显卡、三星光存储等数码产品等。

公司全称： 长沙协合计算机有限公司

公司简称： 长沙协合

办公地址： 长沙市芙蓉区朝阳路155号合一电脑城3楼

公司网址： >

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