我想知道软件工程师的薪资架构(即由哪些部分组成)

你可以根据你的企业特征、经营政策和目标、成本等选择以下几种企业分配制度：

五种薪酬制度

1．纯提成制度

即按一定比率给予提成，提成比例较高，足以刺激业务员的工作意愿，激发他们的工作热情。它适用于产品刚上市、需要迅速开拓市场的企业。

提成可根据销售量的金额或单位(毛额或净额)计算；可基于销售总量计算；也可以设定一个基本销售量，在此范围内提成较低，超过部分则按高额提成。还有一种是根据业务员的表现而定。这种方法较公平，但需要企业有强大的数据系统支持，目前只有在较为成熟的呼叫中心才采用。

2．底薪 提成制度

这是以单位销量或总销售金额的较少比率作为提成，每月连同薪水一起支付，或年终结束时累积支付的制度。在生活水平较高的城市，为保证业务员的基本生活费用，可以采取这种方式。对刚加入公司的业务员也应采用这种方式，以保证新业务员的存活率。

它的优点与奖金制度相似，既有一个基本的收入，又可获得一个富有挑战性的提成。缺点是如果提成太少，激励效果会大打折扣；提成过高，营销成本又会上升。

3．底薪 奖金制度

在企业产品进入成熟期，市场需要维护和管理，业务员多为客户关系管理型人员时，可以采用这种制度。将销售分为客户开发和客户维护两种类型的公司，客户维护人员基本采用这种方式。

它可以鼓励业务员深入挖掘客户的终生价值，有效维护客户关系，但不太重视销售额

4．底薪 提成 奖金制度

这项制度兼顾了上述三种方法，利用提成和奖金进一步调动业务员的工作积极性。在此项制度的实施过程中，要注意底薪、提成及奖金三者之间的比例。

5．特别奖励制度

特别奖励制度是对业绩突出者或在某种特定的主题竞赛中的胜利者，给予其薪酬以外的奖励的制度。它包括直接增加薪水或提成、月中任务过半奖、本月最佳业绩奖等。

你可以酌情选择比较适合自己的进行待遇分配！

根据保监会相关规定，业务员提取的佣金不得超过保单总保费的3%。我们可以根据这个来计算一下。

比如我买了一个保险，每年交钱10000元，总共交10年，这样总共交了10万元，业务员可以从中提取的佣金不得高于10万元的3%也就是3000元。

但这3000块钱并不是分成十年提给业务员的，保险公司会提前到前面两到三年发完。比如第一年发了2000块，第二年发了500块，第三年再发500块。

软件工程师从扮演的角色来看大致可以包括以下这些：一种是既懂技术又懂管理的软件高级人才，他们更注重项目进度管理统筹；另一种是系统分析及设计人员，主要职责是分解一个项目或程序，使之变成一个一个相对独立的模块交程序员开发，最后还负责集合所以功能模块，还有统一项目中的所有规范等。还有一种就是称为一般的软件工程师或程序员。软件工程师是在IT中最普通的职位，几乎每个IT企业不论你做什么内容，或多或少都需要这样的人才。曾记得有一篇“IT人月薪上万还不满足 软件业高薪引发大讨论”的文章引发了许多IT业内人士的质疑，许多做软件的IT人纷纷表示自己根本没有拿到这么多。经常有IT人在BBS唉叹，做软件如何辛苦，如何消耗青春，比起付出的，他们拿的一点薪水真是太少太少。那么我们的软件工程师究竟拿多少呢？为此无忧近期依照年龄，工作经验，学历，工作企业性质等相关因素对软件工程师的薪资进行了调查，希望能够揭开软件工程师薪资上的这层面纱。另外从职场需求看，软件工程师在IT行业内一直是最热门的职位，需求量非常大，自然而然它的薪资情况也成为众多业内人士的关注焦点。

根据近期无忧对这一职位进行的薪资调查表明，尽管这一职位的需求量每月上升，但平均年薪并没有想象的那样烫手。一般来讲，软件工程师的平均年薪是3－4万。俗云，年轻的时候靠拚，中年的时候靠智慧，老年的时候靠经验。然而软件这行，吃得就是青春饭，玩得就是旺盛的精力。来自中国青年研究所的数据， 35岁以下占IT从业人员的82％，部分企业青年职工的比例更是达到100％。其中，19至29岁的所占比例高达669％。据这一次的薪资调查显示(具体数据请见图1)，目前1970年－1980年出生的人是软件工程师的主力军，1976－1980年年龄段的薪资线呈倒“V”型，主力年薪在3－4万。而1971－1975年这一年龄段的软件工程师薪资线却是非常有意思，呈箱线分布， 主力年薪从3万起至8万不等，其薪资范围跨度很广。专家分析，在71－75年龄段的人群中，一部分人由于多年工作经验及机遇关系，已是处于中高层的职位，其年薪集中在7－8万以上；另一部分人由于各种客观的或是主观的因素，至今仍在普通的软件工程师职位上拚杀，这一群人的年薪自然不会很高。同时由于激烈的竞争，这一部分人很有可能会改行另觅他途。另外从薪资图中可以看出，同70-75年出生的相比，76－80年出生的软件工程师其薪资徘徊在10万以内。而过了10万年薪这道槛，年薪数和年龄开始变成正比，此时，相对来讲，70－75年出生的人拿到高薪的机会更大。

再来看看工作经验与薪资的关系（如图2所示）。应届毕业生的年薪是最低的，显然没有达到平均年薪3-4万的水平；工作经验在1――3年的求职者是这一职位的黄金年龄；工作经验5年以上的软件工程师就有点悲观了，因为他们并没有想象中那样有很多获得高薪的机会。另外由图2可知，随着工作经验的增长，薪资曲线变得越来越平滑，这里有一个由“V”型向箱型转变的过程。随着工作经验增长，平均薪资的跨度范围也越来越大。由此可见，虽然说有一定工作经验可以有更多机会拿到高薪，但这并不是绝对成正比的,反而会成为一个瓶颈。5万年薪成为一条分界线，想拿年薪5万以上，那么工作2-3年的要比刚工作的或是一年的更有机会。

学历、认证、工作经验，鱼乎，熊掌乎？

所谓鱼和熊掌不可兼得，但能有其一也就不错了。学历对于软件工师的薪资有着直接的影响。据调查发现，大专的平均年薪为25－35万，而本科的平均年薪上升为35－45万。一般来讲，硕士以上学历更有竞争优势，平均年薪可达7万左右。抽样调查表明，如果拥有硕士学历，具有两年经验，其年薪最高可达15万左右，最低的也有6万左右。据业内资深IT人介绍，目前做软件的，最热门语言还属JAVA和C＋＋。从调查也可以发现SUN的Java认证对于薪资的影响较大。如果一个精通JAVA的软件工程师，具有两年以上外企工作经验，年薪不会低于10万。这里提醒一句精通和熟练是有区别的，如果仅是熟练的话，那么年薪数会大打折扣。同时精通的时间长短也影响着薪资的高低，一般要有一年以上的编程时间才算得上可以。当然并不是所有的认证都有用，本次调查还发现，认证不是“万金油”，对于这个职位薪资的影响也没有想象当中那样巨大。调查显示，有无CCNP认证年薪差距在1-2万元之间。再有就是认证不是万能的，比如一位刚毕业不久的大学生，虽然在校连续考出了MCSE和CCNA、CCNP，CCDA但目前的薪水仍然不到平均年薪。所以在这里笔者提醒求职者不要头脑发热，过于迷信认证，在把钱花出去前，先对自己的职业做一个规划，看看到底该考哪个，哪些认证与自己无关，这样就不至于白白浪费大把银子了。

那么在学历，工作经验，IT认证这三者中哪个对于薪资的影响是最大的呢？一位资深猎头称，她在猎人时工作经验是最先考虑的，特别是工作中涉及的IT技能。然后是学历，一般硕士会比本科高一点。谈到IT认证，她的意见是，只要求职者有一定时间的相关工作经验，有没有认证是无所谓的。认证只是锦上添花，而不是画龙点睛。根据以上这些信息，笔者以为，如果想要改变自己的薪情，那么提高自己的学历是最直接方式。与其把钱丢在天价般的洋认证培训中，还不如好好筹划一下，念个相关硕士学历来的实惠些。

深圳花独秀，外企薪情好

北京不愧为IT的领头羊，与其他城市相比，无论在高薪段还是在主力薪资段，对于软件工程师的拥有量都占有绝对优势。如图3所示，北京和上海的薪资曲线在9万年薪处有了一个汇合点，由此可见9万以上年薪的机会京沪两地的差距并不是明显。深圳和广州的薪资走势呈交互的“X”型，由图可知，低于4万的软件工程师数量广州要比深圳多，过了4万关卡后，深圳以显著的优势领先于广州，并且这种优势一直持续到高薪段。所以总体上说在深圳的软件工程师的薪资要比广州高。另外从平均参考年薪来看，如图中所示，深圳的薪资曲线从低薪段到高薪段的过流比较平缓，不象其他城市那样陡峭，所以深圳的软件工程师的平均参考年薪要略高于其他城市，差距大约在1万元左右。

据调查可知，外商独资欧美企业的平均参考年薪在7万元左右，最大参考年薪是15万元。民企是各类企业中平均参考年薪较低的，仅有35万元。无论从平均参考年薪还是最大参考年薪来看，外商独资欧美企业的薪资总是最高的。从职位拥有量上讲，民营类企业大有一统江湖的味道，其后便是国企，外商独资非欧美位居第三。相对而言外商独资欧美类企业的软件工程师数量就有点势单力薄。之所以造成目前这种人才的分布，与企业的主要业务重点有关。据资深IT人称，一般民企类企业主要业务是各类软件项目，所以它们对于软件开发的人才需求总是很大的。而对于外企来说，他们早已拥有了成熟的软件，他们的目标是要把这些软件如何本地化，如何实现与其他软件的兼容，还有进行一些驱动开发之类的项目。虽然说外企需求的量不及民企，但从人才的掌握的技能来看，其要求更加高。

近期的无忧指数表明，民营企业对于IT职位的需求已经排列第一，这股需求热潮肯定会波及软件工程师的需求。所以软件工程师的平均参考年薪在今后一段时间内不会有太大的增长，除非民营企业能够大幅提高其薪资水平。从另一个角度讲，IT人似乎更愿意进外企，一位还在寻寻觅觅中的IT人称：“这不仅仅是钱的问题，民企或国企总给人一种被压榨感，让你根本没有去创新的欲望。”不知这种趋势是否会触动我们的民企老板们呢？

国家统计局发布了2022年平均工资的数据，数据显示it行业年平均工资超17万元居首。数据显示，2022年全国城镇非私营单位就业人员年平均工资37379，比上1年增加6878。城镇私营单位就业人员年平工资。27727，比上年增加4124，数据显示和分布区域上来看，行业在城镇非私营单位和私营单位中年平均工资都是最高的。爱迪行业的平均工资一出来，很多其他行业的网友分表示自己拖了后腿。如你也想拿高薪，就必须了解联网行业的优势和薪酬。

从数据上来看，北上广深绝对是行业岗位信息量以及薪资待遇最高的地区。一线城市的积极发展速度快，对于人才的需求量也是非常大的，据数据显示，这些地区的薪资待遇基本上都是10万以上。而相对来说，一线城市的就业市场的包容性很强。并且相关的理念也会比其他的地区要先进，一些行业的人进入这些地区工作一定会学到很多东西，无论是生活还是职场。都有自己以后的道路，都是非常有帮助的，从岗位需求量来看，成长性公司对于人才的需求量是最大的，这个也可以理解，在每个公司承担的阶段，正是希腊人才的时候。上市公司对人才的需求量是最低的，公司在上市之后各方面的运营基本上稳定，所以人员变动也会少一些，各方面管理制度也比较叫成熟。

在行业众多技术岗位中高后端开发，前端开发，移动开发，测试的薪资待遇都是非常不错的，对于一笔这几个岗位的转行难度来看，测试是最容易入门且薪资待遇还比较可观的一个岗位，经过市场的淘汰和更新，在测试你的测试开发工程师。已经成为爱情行业的新宠儿，薪资待遇也可以开发岗位相媲美。

1、人才需求。 伴随着互联网的发展。IT人才的短缺现象将会越来越严重。据保守估计,目前中国市场对IT人才的需求每年超过20万人。而国内目前的IT教育主要是高等学校计算机、电子、电信、信息技术等相关专业的学历教育,每年培养的大学毕业生约为5万,远远不能满足市场的需要。IT技术人员的极度短缺,迫使许多公司不得不提供高薪才能聘请到符合要求的专业人员,而这些职位优厚的待遇吸引了很多非IT人员。于是许多人设法通过各种培训来获得这些职位。

2、工作需求。 IT行业良好的就业前景及薪酬待遇吸引了大量非计算机专业的人,大部分是年轻人。他们迫切需要依靠学习和培训获得进入IT业的技术能力。而另一个方面,IT行业中职业的变化和更替也是最为频繁的,它要求从业者必须不断地学习才能保持这种持续工作的状态。同时一个人学习的技术越先进,掌握的技术越全面,那么这个人的事业发展前景就越广阔,工作选择的机会就越大。此外,由于互联网技术的飞速发展,很多掌握过时技术的人员也不得不重新进行培训,以使自己能够与最新的技术同步。随着我国经济的不断发展,信息化程度不断提高,各个企业对信息化投入的比例逐步加大,因此要求在职人员必须要学会 *** 作微机。

业务员薪资提成方案

有效的薪资提成方案有利于提高客房部的工作质量和效率，充分调动员工的工作积极性，激发员工工作热情。以下是业务员薪资提成方案，欢迎阅读，

业务员薪资提成方案1

一、 目的

强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩，业务员提成制度。

二、 适用范围

本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。

三、 业务员薪资构成：

1、业务员的薪资由底薪、提成构成;

2、发放月薪=底薪+提成

四、 业务员底薪设定：

1、 业务员的底薪为1500元/月，公司不承担住宿伙食：

五、 销售任务

业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的50%计算任务额。

六、 提成制度：

1、 提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收;

2、 提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;

3、 提成计算办法：

销售提成=净销售额×销售提成百分比+高价销售提成

净销售额=货品总计金额-设计师费用-公司成本百分比

4、 销售提成比率：

提成等级

销售任务完成比例

销售提成百分比

第一级

100%以上

-

第二级

50%～99%

-

第三级

50%以下

-

5、 销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策(见附件)

6、 低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比;

7、 高价销售提成：为规范价格体系，维持销售秩序，避免业务员之间出现恶性竞争，如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的，高出部分的XX%将做为高价销售提成，管理制度《业务员提成制度》。

七、 激励制度

为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设四种销售激励方法：

1、 周销售冠军奖，每周从销售人员中评选出一名周销售冠军，给予XXX元现金奖励(周销售冠军必须超额完成月销售任务的四分之一);

2、 月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予XXX元奖励;

3、 季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予XXX元奖励;

4、 年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予XXX元奖励;

5、 各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放;(如业务员未工作到年底奖金不予发放)

6、 未完成月销售任务的业务员不参与评奖;

7、 各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。

八、 实施时间

本制度自20年X月X日起开始实施。

九、 解释权

本制度最终解释权归公司董事会所有。

下列业务员提成政策，均为业务员自己带单所产生的业务提成额，店面自主客户均不算在下列提成政策之中：

一、 大金空调提成比率如下：

1(实际销售利润 — 设计师返点 )X 20% =业务员实际提成金额(注：全款收讫);如无设计师返点，将直接乘以20%;

2如留有空调质保金，业务员和公司各承担质保金总额50%，待工程完毕，客户全款付清后再进行结算;

3 如业务员承担质保金总额50%后，金额大于该业务员的该工程实际提成金额，则承担部分按实际提成进行核算;

二、窗帘提成比率如下：

1成交总金额 X 10% = 业务员实际提成金额(注：全款收讫);

2如留有窗帘余款，业务员和公司各承担质保金总额50%，待工程完毕，客户全款付清后再进行结算;

3 如业务员承担质保金总额50%后，金额大于该业务员的该工程实际提成金额，则承担部分按实际提成进行核算;

三、夏普电视提成比率如下：

1每台电视机提成按照电视机规格品类，

alcd液晶电视为50—100(元)

bled液晶电视为100—200(元)

c3d液晶电视为200—300(元)

业务员薪资提成方案2

为了增强销售人员主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，切实贯切多劳多得的原则，根据公司的实际情况，制定以下方案：

1、新员工进公司须经过三个月的试用期，根据新员工的工作经历和经验进行评定:初级、中级、高级三个级别。初级年度任务为玖拾陆万；每月任务任务为捌万；中级年度任务为壹佰贰拾万，每月任务为壹拾万；高级年度任务为壹佰伍拾陆万,每月任务为壹拾叁万。

2、工资底薪分初级工资试用期800元/月,转正后1000元/月；中级试用期1000元/月,转正后1200元/月；高级试用期1200元/月,转正后1500元/月。

3、销售员如在试用期能完成当月任务(签定合同并收到定金)的按转正后的底薪计工资,每月每超过任务壹万加壹佰元奖金,超过贰万加贰佰元奖金,以此类推没有完成任务的按试用期工资作为保底工资。

4、提成按纯利润的30%计提成(纯利润=合同金额-设备款-安装成本-业务费用)。

5、年终奖根据销售员的业务成绩和表现来定。

6、员工须对公司的工资方案保密不得向外透露。

业务员薪资提成方案3

第一条 目的

建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。

第二条 薪资构成

员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。

发放月薪=底薪+费用提成

标准月薪=发放月薪+社保+业务提成

第三条 底薪设定

底薪实行任务底薪，业绩任务额度为50000元/月，底薪1500元/月

第四条 底薪发放

底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

第五条 提成设定

1提成分费用提成与业务提成

2费用提成设定为05-2%

3业务提成设定为4%

4业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%；超额部分费用提成2%，业务提成4%

5业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制05-1%。0-20000元费用提成0%；20000-40000费用提成05%；40000-50000元费用提成1%。

第六条 提成发放

1费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

2业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。

第七条 管理人员享受03-05%的总业绩提成

第八条

本规则自 xxxx 年 xx 月 xx 日起开始实施。

二、经销提成方案：

经销经理、提成点、跟单员、提成点

个人新开发客户（3个月内05%

个人新开发客户（3个月内）05%

个人新开发工程单（价高于4折非投标）

1%个人新开发工程单（价高于4折非投标）

1%除个人单外其它经销额025%个人另外跟单额025%

注：经销经理之提成年度一次性发放，跟单员提成按月发放。

三、经销费用标准规定：

1、每月总销售费用按每月总销售额的08%提取，超出部分由开支人自行承担。

2、此销售费用包含：①开发市场的长途车费（汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销，飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销）②住宿费、餐费（经理的标准250元/天包干，跟单员150元/天包干）③经销经理手机话费300元/月④招待费（招待标准按30元/人计）等等。

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