大学生报培训班学IT技术，花钱真的值得吗

如果是传统企业，一年可能开发不了几次软件。如果成立自己的应用软件开发部门，需要花很多钱(员工工资、日常费用、管理费用等）。

若选择IT人才外包驻场开发，则有以下3大好处：

如果工作完成，项目结束，可以离开，不用养这些软件人才派员工。

2软件外包公司承担人员招聘成本、员工试用风险、部分员工管理成本、资源配置、岗前培训成本和员工福利，降低项目成本，保护企业利益。

3用人单位不需要设立专人对软件开发人员进行具体的人力资源管理。IT外包公司负责完成这些人员的就业、引进、档案转移、工资、奖金支付、社会保险、劳动争议处理等诸多事务性工作。单位人力资源部门可以更加注重提高企业核心竞争力的管理。

在IT行业机房普遍指的是电信、网通、移动、双线、电力以及政府或者企业等，存放服务器的，为用户以及员工提供IT服务的场所，小的几十平米，一般放置二三十个机柜，大的上万平米放置上千个机柜，甚至更多。机房里面通常放置各种服务器、小型机和各种保障机房温度、湿度和电力的基础设施。随着科技的进步和信息化进程的推进，IT机房的重要性越来越高，没有了机房的信息保护和数据处理，工作、生活都会受到极大不便，企业的正常运行也会受到严重影响。

正是因为数据中心地位的凸现，保护数据中心电力安全的UPS（不间断电源系统）取得了突飞猛进的发展。在UPS行业中，由于使用环境、功率段和销售类型的不同，对UPS有不同的划分。通常情况被划分为IT、SI（系统集成）和LSG（大型三相系统），在这里所提到的IT机房是指部门级的服务器机架数量在1-5个的小型数据中心。

主要还是看是否找到靠谱的培训机构。一般来说，凡是花钱买东西，质量和性价比都是消费者考虑的重要因素，而事实上花钱参加IT培训购买的是一种服务，不像买衣服那样能够直接看出来质量好不好，听别人介绍都是不够的，还得实地考察，亲自试听课程，有所对比，才能有所判断。

要想找个靠谱的培训机构学好编程，光是比较学费是远远不够的，我们还要对比机构的其他情况，相互对比，选择一家好的培训机构需要从几方面来考虑。要看IT培训机构的规模，愿意花更高的成本在课程研发上面；要看培训机构的发展历程，发展时间越久对研发和教学的琢磨就越细致；要看学员数量，数量多说明课程质量优良。要看师资力量，老师的专业能力高低与否都决定了报班比率；要看课程内容是否专业和实用。千锋教育拥有多年Python培训服务经验，采用全程面授高品质、高体验培养模式，拥有国内一体化教学管理及学员服务，助力更多学员实现高薪梦想。

市场对IT方面的人才需求越来越大，伴随着市场需求，供应IT人才的 IT 外包公司 也越多，但是发展参差不齐，也给很多IT人才需求方造成很不必要的选择矛盾，不知如何判断一家IT外包公司的实力。

达普信科技： 专业IT外包服务商

达普信科技 作为一家专业的IT外包服务商，现在给大家解析一下如何判别一家正规IT外包公司的实力：

IT外包服务资质：如果是人事外包，要有人力资源服务许可证；如果是劳务派遣，现在要有劳务派遣经营许可证；如果是项目外包，企业营业执照上必须包含经营范围。正规的 IT 人才外包 公司都会有这些资质，像达普信科技公司就有做IT人才外包和劳务派遣的服务，所以有人力资源服务许可证和劳务派遣经营许可证。

IT外包服务团队：IT涵盖的服务是多方面的，包括业务流程外包、基础框架外包、咨询服务、 解决方案、应用产品外包、IT工程服务、软件开发、软件测试等，当然不同的IT外包公司侧重的IT外包服务内容可能不尽相同，但作为一家优质的IT外包公司，IT外包服务团队必然是多元化的，有多种类型的高质量IT人才储备，并且有过硬的技术实力。

IT外包服务案例：一家成熟的 IT 外包公司 必然有不少的IT外包服务案例，可以看看这家IT外包公司过完的服务案例及服务内容，通过服务案例了解这家公司的服务质量，包括人才匹配率、人才技术专业度等。

IT外包服务口碑：任何事情都不能偏信一家之言，要多从侧面进行了解。公司的形象、行业的口碑，我们都可以去进行了解，形象口碑是一家IT外包公司日积月累的沉淀，与良好口碑的公司合作，能够推动项目更有效率、更和谐的完成。

另外，IT外包涵盖IT人才驻场外派和 软件开发外包 ，要清晰自己的需求，找寻合适的IT外包公司合作。

IT外包服务是 达普信科技 的主营业务之一，在这一方面，达普信有着成熟的IT外包服务团队、有着丰富的IT服务案例，如果你 IT 外包 服务需求，欢迎来撩！

IT人才外包：>

 对于很多有需求的企业来说，往往其都不清楚软件项目外包与软件人才外包的区别，因而选择软件开发常常不知道是要以项目外包的形式还是以人才外包的形式。作为专业的软件开发服务商，今天唐普就来为你深度解析一下两者的区别以及IT人才外包有什么好处。

一、软件项目外包和软件人力外包的5大区别

软件项目外包和软件人力外包都是外包，但是也有一定的区别，具体区别如下：

1 本质的不同

 人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略，其目的是有效提高效率，使外包职能的运作更加专业化。

 软件项目外包是指企业将软件项目的全部或部分工作外包给提供外包服务的企业，以专注于核心竞争力业务，降低软件项目成本的一种软件需求活动。

2 管理责任主体的不同

 属于工程外包的，承包企业不直接管理承包单位的职工，承包单位的劳动组织形式和工作时间由承包单位自行确定；而人才外包人员必须按照用人单位确定的工作形式和工作时间进行工作。

3 结算方式不同

 项目外包是按约定单价和完成工作量结算，其合同目标为“工作量”；软件外包是按派遣人数、约定工资和成本标准结算，其合同目标为“人”。

4 用工需求不同

 工程外包需要产品或服务，承包人使用的劳务数量与承包人没有实质性关系；人才外包需要劳务，发包人需要派遣公司按照约定数量提供派遣技术人员。

5 合同性质不同

 项目外包是合同，而人才外包签订的是软件人才外包合同。

二、IT人才外包的好处

 企业采取人才驻场开发的灵活用工方式，也给驻场开发人才带来了不少好处，而且采用驻场开发的方式已经成为一种不可逆转的潮流，可以预测， 5年后，大部分的软件和IT项目都将采取人才驻场开发的方式，由专业的公司来提供专业的服务。

 这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。

IT人才外包对企业的好处：

a 人事管理便简，提高企业管理效率

用人单位不需要设立专门人员对租赁的人员进行具体的人力资源管理，这些人员的聘用、引进、档案接转、工资、奖金的发放、社会保险、劳动纠纷处理等诸多事务性工作由德卡人才驻场开发部门来负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。 使企业真正实现 " 用人不管人，增效不增支 " 的最大人力资源管理效益。

b 用人机动灵活，化解人员编制限制与业务快速发展的矛盾

 许多租赁单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用从德卡人才驻场开发的人才租赁的形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，用人灵活，不受编制限制，人员进出手续都由人才租赁机构进行专业化服务，完全化解了人员编制限制与业务快速发展之间的矛盾。

c 降低管理成本，提高企业经济效益

 近年来，随着由员工权利意识的高涨和劳动法规的普及，人事方面的直接和间接费用〈包含遣散费、退休金、用错人等〉及外围成本不断地爬升，德卡人才驻场开发则通过对业务流程每个关键环节的过程控制，降低企业风险，发展核心竞争优势 , 从而提高企业经济效益。

d 规避劳动纠纷，维护企业信誉

 租赁单位与被租赁员工之间没有劳动合同关系，被租赁员工的劳动关系隶属于德卡人才驻场开发。这样，作为用人单位避免了与被租赁员工人劳动纠纷的发生，从而维护了企业的信誉。

 那么，目前市场上好的IT人才驻场开发公司有哪些呢？可以多方面了解参考 再选择。

IT系统为三相三线制带电导体系统，由于IT系统的某相对地短路后另外两相对地电压会升高到接近线电压，若人体触及另外的任意两条相线后，触电电流将流经人体和大地再经接地相线返回电网，此电流很大足以致命，为此IT系统的现场设备必须配备剩余电流动作保护装置RCD。IT接地系统的应用特性如下：

1）能提供较好的供电连续性；

2）IT接地系统可以省略中性线的敷设，减少投资费用；

3）当出现第一次接地故障时发出报警信息， *** 作人员可对系统实施必要的故障定位和故障排除，从而有效地防止了供电中断；

4）当发生第二次异相接地故障时能起动过电流保护装置或RCD剩余电流保护装置切断用电设备的电源。

IT系统若为低压网络较小的系统，只要经常保持绝缘良好，线路对地电容电流也很小，一旦发生接地故障，在故障点处的接地电容电流非常小，这样小的接地故障电流不会造成火灾危险，在接地极上的压降也不会大于50V，处于对人身安全的电压范围内，而且三相的对称性也没有破坏，因此，当发生第一次接地故障后可继续供电。而低压IT系统，一旦一相接地，继续运行的时间没有限制，但必须有接地报警装置，提醒维修人员及时检修，以免发生异相二次接地后，形成与TT系统接地故障同样的结果(两异相接地点的接地极分别独立)或与TN系统接地故障相同的结果(两异相接地点为同一接地极），这样IT系统连续供电的优点就不复存在了。

IT系统应用中要注意之处是，当保护开关断开时，较好连同中性线一同断开，否则庞大的中性线网络对其绝缘不易监控。另外，对于中性点直接接地还是经高阻抗接地这一问题，中性点经高阻抗接地后有其固有优点，例如一旦变压器绝缘损坏，高压窜入低压侧，经接地电阻接地，其危害性减轻。另外，经高电阻接地后，对稳定低压电位也有益，但经过高电阻接地会增加投资，还要专用接地电阻器，不但增加安装的麻烦，还要占据安装空间。

这是一个非常好的问题，也是很多人比较关心的问题之一。

当前IT行业的不少岗位确实存在职业生命周期偏短的问题，但是随着人工智能技术的不断发展，很多IT行业内的技术岗位有望在一定程度上降低工作压力，从而延长职场人的职业生命周期。

在IT行业内有大量的岗位都是技术类岗位，从这些岗位的特点来看，目前研发级岗位的职业生命周期要相对长一些，如果目前从事大数据、人工智能等领域的研发类岗位，那么未来的职业生命周期预期还是比较长的，而且成长空间也会更大一些。从岗位附加值方面来看，研发类岗位也会更高一些。

除了研发类岗位，IT行业内的产品经理岗位、架构师岗位、项目经理岗位、行业信息专家等岗位也有相对比较长的职业生命周期，在当前工业互联网快速发展的推动下，产品经理等岗位也会陆续从IT（互联网）行业向传统行业领域覆盖。实际上，从大的发展趋势来看，产品经理等岗位的岗位附加值也有比较大的提升空间，但是产业互联网时代对于产品经理等岗位也提出了新的要求，比如要具有丰富的行业领域知识等等。

对于IT行业的职场人来说，如果自身的学习能力比较强，同时能够承受一定的工作压力，在IT行业内也完全可以长期发展，但是要想不断提升自身的职场价值还是具有一定困难的，一方面要注重自身技术能力的提升，另一方面也需要重视相关行业资源的不断整合，实际上职场人发展的过程就是资源整合能力不断提升的过程。

最后，对于IT行业内的大量初级职场人来说，要想延长自身的职业生命周期，读研是一个比较不错的选择。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！

看到这个问题，觉着吾道不孤。我是一个有接近20年经验的IT方面从业者。做过消费级产品，做过渠道，做过厂家，做过网络设备，数据中心设备，搞过集成。接触过互联网行业。经验还算多。我来说说我的想法。我的观点是：IT是一个广泛的高融合的集合。涵盖的纬度和经度跨越非常大。从个人消费的电子产品到数据中心，从个人互联网产品到B端互联网产品，都可以算IT范围内。从商业角度看，工作或创业首先是为了经济来源养活自己和家庭，创造物质财富和精神慰藉，而现在获取经济来源的稳定途径只有工作。我觉着只有二种形式的工作，1商业组织的工作（各类企业），2非商业组织的工作。（除企业以外的组织）。商业组织以盈利为根本目的，所以你越是靠近这个目的说明你可创造价值越高。组织越看重你，你被干掉的可能越低。一个商业组织分为以下几类人员，1挣钱进来的，2维持组织正常运营的，3为组织提供挣钱能力的。所有部门都是围绕盈利的根本目的在运转。三个互相依存，互相促进。IT技术属于3。从IT技术种类来分，有研发（负责理论研究，新应用开发，测试稳定等），售后（为客户爸爸服务），实施（按照设计的方案实现应用），售前（解答客户的问题，讲明白自己组织卖的产品，设计方案产品等）。其中售前最贴近组织盈利，然后是提供新技术研发的，实施和售后相对较远。综上所述，进入IT后什么专业都可以为切入点，关键是自己的职业技能进阶过程，越去向根本目的靠拢，越会有长期的工作。最终要修成二类专家之一，一类是不断学习进步的理论架构专家，作为一个组织盈利创新的研究基石，另一类是不断学习进步的行业顾问咨询专家，作为组织内设计要盈利产品的利器。换句话说越后端的理论专家，越前端的行业支持专家，工作年限最长。一点自己的想法，欢迎大家共同讨论。

这么说吧，没有永恒不变的事情，更别说是工作了，所以，别想着一劳永逸。

再说了，IT行业属于高新技术行业，新技术，新应用层出不穷，想要在这个行业混下去，就需要不断的学习新技术，只要你还能跟上技术的步伐，就不会被淘汰，不受年龄限制。

总之，我认为在IT行业除了销售，客服等门槛较低的方向，不存在长兴不衰的方向。

IT行业对日软件可以工作到65岁退休 当然超过50岁竞争力也是下降的 但是绝对没有像国内那么难找工作 如果本身会日语的话 比较推荐干对日软件

性能测试优化及安全测试，这块很需要长期经验积累，适合长期发展

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