国内工程项目管理软件比较哪家强？

erp软件公司排名前十是：用友yonyou、SAP思爱普、金蝶Kingdee、ORACLE、浪潮inspur、鼎捷软件DigiwinSoft、Infor、航天信息Aisino、MicrosoftDynam、新中大NEWGRAND。如下：

1、用友

网络创立于1988年，是中国知名的企业和公共组织数智化平台与服务提供商。致力于用创想与技术推动商业和社会进步，用友网络位居企业云服务市场、企业APaaS云服务市场、企业应用SaaS市场前列，中国ERP云市场领导者。

2、SAP

创办于1972年德国，是全球企业应用软件市场领导者，声誉卓著的企业管理解决方案的提供商，面向全球各行业企业提供全面企业级管理软件解决方案。涵盖ERP、云ERP、CRM、大数据、云计算、供应链、物联网等解决方案。

3、金蝶

始创于1993年，是香港联交所主板上市公司，国内企业应用软件领域佼佼者，亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商。以财务云、云ERP、供应链云、制造云、全渠道云、协同办公云、HR云等产品助力企业数字化转型的ERP云管理服务商。

4、ORACLE

创立于1977年美国，是一家全球性的企业云服务提供商，全球领先的企业级软件公司，Oracle是第一个跨整个产品线(数据库、业务应用软件和应用软件开发与决策支持工具)开发和部署100%基于互联网的企业软件的公司。

5、浪潮

作为云计算、大数据服务商，旗下拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司，业务涵盖云数据中心、云服务大数据、智慧城市、智慧企业等业务板块，形成了覆盖基础设施、平台软件、数据信息和应用软件四个层面的整体解决方案服务能力。

（一）适用某个阶段进行划分

1、适用某个阶段的特殊用户的项目管理软件：对于用于项目建议书和可行性研究工作项目评估与经济分析软件，设计和招投标阶段的概预算软件，招投标管理软件，快速报价这种项目管理软件往往比较注重实用性。

2、普遍适用的项目管理软件：进度计划管理软件等

3、集成化的项目管理软件：基于工程项目管理的复杂性，每个阶段和工作都是进行制约和互补的，因此项目管理软件在实际应用过程中都有一种相互控制，相互补充的关系。

（二）基本功能进行划分

项目管理软件的基本功能包括进度计划管理，成本管理，资源管理，沟通管理，风险管理等。

1、进度计划管理：进度计划管理是建立项目时间进度计划，主要功能定义作业，并将这些作业一系列的逻辑关系连接起来，计算关键路径，时间进度分析，资源平台，时间管控，输出报告，如甘特图和网络结构图等。

2、成本管理：确定项目的价格，复杂性的项目成本管理与时间进度计划功能集成在一起，对项目周期所有费用单元进行分解，分析和管理工作，包括早期项目从阶段的预算，报价及其分析，管理，中期结算，分析，管理，最终项目完成后的成本分析。

3、资源管理：拥有完善的资源库，能自动调配所有可行的资源，能通过与其他功能配合提供支撑，能协助用户通过不同路径的解决资源冲突问题。

4、沟通管理：集成沟通管理的功能，其功能包括进度报告发布，需求文档编制，项目文档管理，项目组成员及其外界的通讯与交流等。

5、风险管理：变化和不确定存在导致项目处在风险的包围中，这些风险包含了时间上，成本上的，技术上等。因此风险管理功能包括：项目风险的文档化管理，进度计划模拟，减少乃至消除风险的计划管理。

（三）工程对象来划分

1、针对大型，复杂工程项目

专业性强，具有集成化完善的功能，提供了丰富的报表和视图功能，需要专业的人员进行管理和培训使用，购置费用相对较高，使用上环节多较复杂。

2、针对中小型项目和企业事务管理

提供了基本的功能需求，比如时间管理，资源管理，成本管理，功能较为轻量化，对使用人员的要求相对较低，简单培训即可，购置成本比较低。

如何挑选一款适合企业的工程项目管理软件，可参考以上信息进行挑选！

考虑到各工程企业的规模与需求各不相同，市场上很难有一款标准软件产品能解决工程项目的所有难题。虽然不保证能解决100%的问题，但起码能解决90%的工程管理难题。

根据实践经验，大部分工程企业可基于该工程项目管理软件全面提升：企业信息化水平，实现全员实时在线移动办公，对项目执行过程进行精细化管理，规避项目资金风险，管控项目预算及成本的发生，进而彻底推动企业从被动管理到主动干预的转变，以可视化的数据决策全面提升企业核心竞争力。

除此之外，本人再从：应用价值、适用行业、解决方案、功能介绍等4个方面给你做详细介绍。

一、工程项目管理软件应用价值：

1、提升效率

对企业各项业务从线下迁移到线上管理，实现“以项目为中心“的跨组织、跨部门高效协作；

2、降低风险

对企业各项业务，如合同成本、工程款收付、施工进度等情况进行实时管理。彻底变更被动项目状况出汇报、问题发生听报告的传统模式，而进行实时监管施工现场、洞悉项目发生，减少没必要的支出，提升透明度；

3、控制成本

各项成本在预算控制中，实际发生超出预算时，软件进行预警机制颜色警示；管理者进行及时采用整改措施，降低项目风险和成本、提升成本控制能力；

4、严管过程

加强项目立项、预算、施工过程、风险控制、收款结算的项目全生命周期闭环管理；精细化项目成本管理，提升企业核心竞争力。

二、工程项目管理软件适用行业：

工程项目管理软件适用于：建筑工程、装饰工程、工程咨询、房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、园林工程、环保工程、电力工程、工装工程、幕墙工程、钢结构、弱电工程、防腐保温、造价咨询、监理等工程细分行业。

三、工程项目管理软件解决方案：

1、项目管理方案全景

2、项目管理应用架构

低代码平台，所以该项目管理企业能够自主掌控功能，可根据企业业务所需，增加，删减，选择需要的功能模块。

系统支持广泛兼容对接接已有平台、系统、设备，例如企业微信、钉钉、公众号等。

一站式服务，一套平台就能解决企业项目管理的全部需求，并实现数据互通。

3、工程项目管理软件登录方式

四、项目管理软件功能介绍：

11、计划项目管理

项目管理系统将项目体系分解主子项目组；建立项目文档，项目知识共享；项目预算费用逐级分解；分别项目的人员、设备、材料计划，将工作逐级逐级拆分和排期；区分并责权项目成员，实现整个项目的流程协同；通过API接口，实现多系统数据联动，一屏展示所有数据。

12、投标管理

在投标管理方面，企业可以发起投标立项审批，分配投标任务，记录保存投标文档，添加过程文档，分析投标结果，记录过程交流评论，中标后跳转立项，实现投标的全周期管理。

13、项目建档

企业可以将项目分为主项目与子项目分级管理，将项目信息关联合同、人员、任务计划，项目任务责任个人和物品；接到项目后，根据现有项目进度和人员情况，对新项目进行时间排期。

而在合同方面，企业也可以将合同分类别管理，上传合同附件及评论，并关联收款计划，进行自定义立项审批流程，有效提升合同保存的安全性。

14、任务计划

在任务计划模块，系统将项目任务逐级分解，匹配负责人，分配资源，制定执行日期，任务关联项目信息，资源分配，执行报告，企业可以根据任务时间通过甘特图形式查看。

15、预算计划

在该模块，企业可以根据项目编织预算方案，同项目也可以设置多预算方案，而这些预算关联项目实际费用产出，如果预算超出就会触发警告，并发送提醒通知；也可以建立变更预算-审批预算等流程，实现预算的灵活管理。

16、资源计划

根据项目重要性，将资源按照人员、设备、材料等分类管理；将资源计划关联项目任务、物料与设备星系信息，设备与物料可通过二维码管理，在项目结束后以此计算资源成本。

21、 项目管理-执行监控

建立项目综合监控看板，可进行任务执行跟踪，质量检查列表、结果、问题归档，关联跟踪人员、设备、材料、费用报销，设置项目安全值设定与预警等，当出现报警及时发送通知。

22、项目看板

在项目看板模块，企业可以进行单个项目纬度的经营分析，设置工期倒计时，统计项目预算消耗与单局数据，统计项目执行数据，企业经营情况一目了然。

23、任务执行报告

创建任务执行报告，企业就可以实时查询任务进度，移动汇报执行报告，上报工时，汇报时提交结果附件、照片、签名，任务关联资源列表，同步人工、材料、设备产值，有效敦促任务进度。

24、质量管理

在任务管理模块，企业可以自定义质量检查和安全检查，并将检查关联任务，检查项列表，质检人员可移动端确认检查项目情况，上报检查结果，随时随地上报项目质量，并将问题生成整改任务进入任务计划，以提升日后项目的交付质量。

25、成本管理

成本管理方面，企业可以将项目任务与报销、物料、设备成本单据关联，管理员工报销/对公报销、设备租赁、消耗材料等成本，还可以自定义费创建用管理流程，匹配企业的工作流环节，设置超预算自动控制，如有超出就会发送通知至相关人员。

31、 项目管理-全局分析

将公司所有项目汇总一起，分析企业项目成本、利润、绩效、项目资金、收付款等项目详情，并将相关项目积累经验上床共享，变成知识与文档永久储存。

41、 项目管理-企业驾驶舱

数据分析

在企业驾驶舱，企业可以做到可以采集汇总各部门数据，并根据时间维度同步数据，生成报表与图示，以此进行多维度数据的分析。

42、报表

此外，企业还可以通过多种报表方式，拖拽式 *** 作，组合属于自己企业的驾驶舱，数据及时推送、实时更新，随时随地查看企业发展情况；根据数据分析结果，合理规划企业最佳发展路径，降低风险；企业信息透明化流转，减少不必要的沟通，实现高效管理。

合理并且有效地运用工程项目管理软件，不仅可以让我们项目工作高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。

IT项目管理工具，这里说的不是单纯的工具表格，而是项目管理软件工具，对于IT项目管理软件工具相信很多IT项目管理者都不陌生，因为它是我们每天都要接触的，但是在前期选择IT项目管理工具的时候往往是我们最头疼的时候，给大家带来几款常用的IT项目管理软件介绍：

首先最有名、用户量最大的项目管理工具当推Microsoft Project（个人使用），及其延伸版本Project Server（团队使用）。它的主要优点是：

◆帮助用户编制任务进度计划、管理各种资源（人力、设备等）、管理费用；可以绘制Gantt图、各种统计图形、生成图文并茂的报表。

◆该软件非常容易使用，不需要专门的培训用户自己就能学会。易用性是Microsoft软件产品的共性优点。

◆在国内，广大计算机用户很容易得到该软件（绝大多数是盗版），这也是用户量最大的根本原因。

Microsoft Project几乎可以管理任何行业的项目，这既是优点也是缺点：适用面太广了，就缺乏针对性。例如，仅仅使用Microsoft Project来管理软件项目是不够的，因为Microsoft Project不支持软件项目中的立项与结项、变更管理、需求管理、质量管理、软件配置管理等重要管理工作。

在IT行业比较有名的项目管理工具有：

◆CA公司的项目管理套件：Clarity Portfolio Manager用于战略管理；Clarity Resource Manager 用于资源管理；Clarity Project Manager用于项目日常工作管理；Clarity Financial Manager用于项目财务管理；Clarity Process Manager用于项目流程管理。

◆Primavera公司的中低短产品SureTrak Project Manager，高端产品TeamPlay。

◆IBM 的PMOffice。PMOffice原本在大型项目管理领域很有名气，IBM收购PMOffice之后将其纳入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未与Rational原先的软件工程系列产品很好地整合（我个人比较喜欢这个）。

按厂商分世界知名管理软件有 SAP Oracle SALEFORCE JDE BANN

台湾省的鼎捷，顺景（已经变成大陆企业），高格（已经变成大陆企业），天思天心，有利。。。。。。。

大陆的公司有 用友 金蝶 速达，管家婆。。。。

按子系统分ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)、仓库管理、采购管理、合同管理、财务管理、人资管理、OA办公管理等。

按行业分 1通用ERP 主力是传统机械电子五金塑胶等生产企业

2服装 ，印刷是比较特殊的行业

3酒店，餐饮行业软件 4,养殖行业专用软件 5 汽车 4S店专业软件

6医院管理系统专用软件 7，零售行业 8，电商行业

强推，蓝点通用管理系统，简直是神器！自定义各种数据管理或流程审批，太方便了。可以安装到云服务器上，随时随地用电脑或手机 *** 作。

企业管理软件通常包括许多子系统，集成为一个一体化管理系统。例如：ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)、仓库管理、采购管理、合同管理、财务管理、人资管理、OA办公管理等。

国内企业管理软件代表企业和产品有如下这些：

1 SAP

SAP，为“System Applications and Products”的简称，是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP公司（纽交所代码：SAP）成立于1972年。

5) Mobility 产品线，包含SMP/Afaria/ Agentry/Syclo 等产品。

其中SAP S/4HANA：是一款智能ERP解决方案，是基于先进内存平台SAP HANA构建的实时ERP套件，消除了旧ERP应用带来的常见障碍，如批处理延迟、复杂的架构和手动流程，能够让企业把握当今数字化时代的每一次机遇，实现卓越运营

2 Oracle(甲骨文)

甲骨文公司，全称甲骨文股份有限公司(甲骨文软件系统有限公司)，是全球最大的企业级软件公司，总部位于美国加利福尼亚州的红木滩。1989年正式进入中国市场。2013年，甲骨文已超越 IBM ，成为继 Microsoft 后全球第二大软件公司

企业应用软件（主要竞争对手：德国SAP公司）

Oracle NetSuite云ERP：涵盖ERP/财务管理、CRM和电子商务，是一套支持从初创企业到全球化企业的高d性解决方案。NetSuite改变以产品为中心的模式，创造全新以客户业务流程为核心的服务，彻底颠覆传统ERP。

3 用友

用友网络 科技 股份有限公司，诞生于1988年，是综合型、融合化、生态式的企业服务提供商，致力于服务中国及全球企业与公共组织的数字化转型与智能化发展，推动企业服务产业变革，用创想与技术推动商业和 社会 进步。形成了以用友云为核心，云服务、软件、金融服务融合发展的新战略布局。用友云定位数字企业智能服务，服务企业的业务、金融和IT三位一体的创新发展，为企业提供云计算、平台、应用、数据、业务、知识、信息服务等多态融合的全新企业服务。

企业应用软件：

用友NC6：以客户为中心，采用云计算、大数据、移动互联网、人工智能等关键技术，帮助企业实现C2B(客户导向)、E2M(员工能动)、DDE(数据驱动)、RTE(实时运营)的商业创新，落地企业互联网化，帮助企业在数字营销，智能制造，财务与人力资源共享服务等焦点领域

4 金蝶

金蝶国际软件集团有限公司，始创于1993年，致力成为最值得托付的企业服务平台，旗下拥有多款云服务产品，包括金蝶云·苍穹(划时代大企业云服务平台)、金蝶云·星空(中大及成长型企业创新云服务平台)、金蝶精斗云(小微企业的一站式云服务)、云之家(智能协同办公云服务)、管易云(电商行业云)及车商悦( 汽车 经销行业云)等。金蝶通过管理软件与云服务，为企业、政府等组织提供服务 。

企业应用软件：

金蝶EAS：全球第一款融合TOGAF标准SOA架构的企业管理软件，金蝶EAS面向亟待跨越 成长鸿沟的大中型企业，以“创造无边界信息流”为产品设计理念， 支持云计算、SOA 和动态流程管理的整合技术平台，全面覆盖企业战略管理、风险管理、集团财务管 理、战略人力资源管理、跨组织供应链、多工厂制造和外部产业链等管理领域，突破 流程制造、项目制造、供应商协作、客户协作等复杂制造和产业链协同应用，实现业 务的全面管理，支持管理创新与发展，帮助企业敏捷应对日益复杂的商业环境变化， 提升整体运作效率，实现效益最大化。

5 Microsoft(微软)

微软（英文名称：Microsoft；中文名称：微软公司或美国微软公司）始建于1975年，是一家美国跨国 科技 公司，也是世界PC（Personal Computer，个人计算机）软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙德（Redmond，邻近西雅图）。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。

企业应用软件：

Microsoft Dynamics AX：是Microsoft的云ERP服务，将一系列ERP、BI、基础结构、计算和数据库服务集成至单个产品中，支持组织运行行业特有流程和经营性业务流程，功能包括财务管理、人力资源管理、制造、供应链管理、项目管理和会计核算、零售商业智能和报告。

6 鼎捷

鼎捷软件有限公司（简称：DigiWin，原神州数码管理系统有限公司）是中国最具影响力的ERP企业管理软件与服务供应商，它于2001年12月由神州数码（中国）有限公司与鼎新电脑股份有限公司合资组建。

主要企业应用软件：

易飞ERP：易飞ERP能够与PDM、CRM、HR、电子商务、PORTAL等ERPII产品无缝集成。通过引进先进的管理理论，结合中型企业中的特点，在深耕制造管理应用基础上，优化利用企业的人、财、物等资源，为企业构造核心竞争力提供全面支持！

以上是我在平常工作中经常碰到的几款企业管理软件，希望能帮到你！

随着建筑业的发展，对工程项目的管理要求也越来越多，传统的人工管理已难以满足当今 社会 的发展需求。如何采用先进的软件来管理工程项目，进一步提高建筑工程管理的工作效率，增加工程项目管理的透明度，是所有建筑工程企业所面临的问题。

工程项目管理平台能够做什么？

1、企业内部信息共享

企业内部实施信息共享，确保同项目中的所有人员所接收的信息是一致的，包括施工进度、施工时间、财务预算、物资采购等，同时，实施信息共享也便于管理人员及时掌握项目进展情况。

2、保证工程资料的准确性

传统工程项目管理往往是选择人工进行记录，在进行资料传递或者存储时可能会因为某些不定因素导致资料不准确。而采用工程项目管理软件，工程数据是存储在数据库中，随取随用，确保了资料的准确性。

3、一键数据分析

工程项目中所有的数据最终都会自动生成报表呈现，并且会根据用户选择数据信息制成不同格式的报表，轻松切换不同报表格式，满足不同使用场景。

4、工程预算管理

通过预算与实际成本的对照，了解工程成本的组成，控制成本。

5、项目人员管理

对项目工作人员进行考勤管理，项目管理系统中管理人员能实时监控、查询、统计等一系列真实的到岗情况。

Cenvo森渥在建筑工程行业深耕二十余年，针对建筑工程行业深度开发的SaaS ERP软件，以项目独立核算和管控为中心，帮助企业实现全方面的管理，从根源上解决建筑行业中的各式管理难题！

目前市面上绝大多数的管理软件都是按照其功能来进行划分，主要有ERP（企业资源计划系统）、CRM（客户关系管理系统、OA（办公自动化系统）、生产管理软件系统、进销存管理软件系统、工程项目管理软件系统等，这些市面上常见的软件都是成品软件，企业可以按照自身的属性以及所处行业的不同，去挑选适合自己企业的管理软件。但是由于这些软件本身有功能成型的特性，已经开发好对应的功能模块，所以并不能100%适用于自己的企业，所以当企业有一些个性化的需求时，需要联系其软件厂商进行一些定制开发，费时费力，成本增加，且未必可以达到理想效果。

而低代码开发平台的出现很好地解决了这个问题：

一、技术先进

1、平台采用业内领先的SpringBoot微服务架构、支持SpringCloud模式，完善了平台的扩增基础，满足了系统快速开发、灵活拓展、无缝集成和高性能应用等综合能力。

2、平台采用前后端分离模式，前端采购JQ和VUE架构，技术与业务逻辑分离，系统升级不影响公司业务，系统运维升级更方便。

3、平台采用高可用性架构，通过nginx实现负载均衡、zuul作为网关服务。并且平台分成运行时服务、设计时服务、授权时服务，不同服务执行不同工作，以保证平台性能处于最好状态。

二、提供源代码

1、提供全源码交付机制，解决后顾之忧：平台可以提供全部源码，保障用户在不同的应用阶段、不同层次和不同规模的服务需求都能得到满足，企业没有后顾之忧。

2、提供平台全部源码，可以根据企业需求实现个性化业务场景，极大摆脱对原厂商的依赖。

三、私有化部署

1、支持多种不同的部署方案，可以根据不同的用户在线数量及并发数量选择具体的部署方式，通常系统各 *** 作响应时间在05-3S以内。

2、系统部署在本地，数据更安全可控，企业能自主二次开发，扩展性更强。

四、授权模式不限

平台不限部署数，用户数、并发数。一次采购可重复使用，大大节省软件采购成本。

综上所述，从企业经营长远发展目标考虑，便捷的开发形式+卓越的拓展能力，低代码开发平台能够帮助企业迎面业务多重挑战。

网上看到的，思语APP。

•畅所欲言：思语拥有最先进的端到端加密，确保会话安全。当您和您的朋友使用思语即时通讯时，你们的信息就会进行自动加密，您不用做任何设置，即可确认信息安全。

•阅后即焚 [3] ：对方用户看到消息后，9s内消息会自动焚烧销毁不留痕迹，并禁止对方截图。

•双向删除：一键双向删除您与对方的聊天记录，不可恢复，全面保护隐私安全。

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•在线显示：您可查看对方用户是否在线、上次在线时间。您也可通过设置（可设置为仅好友可见、仅通讯录好友可见、所有人不可见等）关闭您的在线提醒。

现在化企业管理不再是一个单纯靠人力管理的方式，好需要一切好用的企业管理软件来辅助管理，信息化时代， 科技 化、智能化、信息化、无纸化帮助企业发展。

现在很多企业都在用 C2P 工业云 软件来进行企业管理，他是一个以制造业企业为主要服务对象的PaaS 平台。

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谢邀，想要找到合适的IT项目管理软件，首先还得了解影响IT项目成功的因素，然后对症下药，进行软件选型。那么影响软件研发项目成功的因素有哪些呢？

1、项目计划完整

一个完整的项目计划应当包括：清晰的目标；资源；成本；质量；时间进度；完成标志；任务名称、层次及其分解；上层任务的约束；下层任务的配合；阶段里程碑以及团队组建。 需要特别强调的是计划是个动态过程，一定要进行维护，否则计划就名存实亡了。

2、团队沟通诚实有效

在软件研发项目整个过程中，坚持有效的和经常性的信息沟通能够保证项目顺利进展、识别潜在问题。要与客户沟通，以便决定是否改变期望的目标程度。要与内部沟通，以便第一时间发现项目问题，从而控制好项目的各个方面。

3、项目监控全面有效

获取项目过程信息、分析判断、采取纠偏措施、验证，这是软件研发项目监控的大致步骤。一个软件研发项目从启动到收尾的整个生命周期都会经历各种变更。为了将项目变更的影响降低到最小，可以采用综合变更控制方法。

4、团队合作氛围良好

良好的项目团队管理表现有几点：共同的项目目标；清晰的项目职责分工；和谐的工作氛围；健全的组织结构；简明有效的项目流程；开放互动的学习环境。

以上便是影响IT项目最终成功的因素。那么根据以上的成功因素回归问题，针对IT项目的项目管理软件有哪些呢？在此向大家推荐8Manage PM项目管理软件。8Manage PM它适用于IT项目管理，能够切入IT项目计划流程的各个影响最终成功的因素，提供各种可视化报表，全面推动项目实施成功。

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