工厂里的IT部门的技术员的需要做什么

不同企业差别很大。比如我们公司的IT部门职责主要有：

制定公司信息化建设总体战略规划；组织公司信息化建设项目的实施；负责公司计算机网络的日常运行管理及信息安全管理工作；公司计算机应用类固定资产投资计划；负责公司软件应用系统的开发设计工作；制订公司各项信息化建设、应用管理制度，并监督执行。

国内的企业对信息化管理并不重视，即使有独立的部门，部门主管的地位也不高。国际上公认的现代企业管理的三套车第一是CEO，第二是CIO，第三是CFO。而国内的企业根本上就不认可这个理念。财务部门、业务部门都排在前面，有时候根本没有独立的部门，而是从属于财务。你所说的IT包含的内容太多了。

一般来说，工厂里的IT部门的技术支持人员，岗位职责包括：

1、负责公司数据维护、电脑维护、网络维护、网站建立

2、负责网络及数据安全策略的实施

3、负责公司网络安全进行设置、管理以及维护

4、负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理

5、服从上司的工作分配 IT基础设施管理职责

主要职责描述：负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性运行，规划、设计、记录、日常管理、服务监控、知识培训等工作，为公司信息方面的决策、采购提供所需信息，为确保公司工作流程制定相关网络使用规定和建议，并监督及确保相关人员对规定和制度的执行；必要时仍会兼顾公司分配的其他任务，但主要以IT基础设施管理为主。办公室管理主要为三个方面：①网络维护管理；②系统维护管理；③常用设备管理。

一、采购部的职责：

a)确认需求，如电脑名称，数量，规格，交期等。

b)需求说明，如需求的细节品质，售后服务，运输及检验方式等须加以说明。

c)选择评估供应商，供应商的选择及评估是很重要的一环。

d)确定合理价格和采购合同的签定。

e)订单安排及确认。签发订单并让供应商确认以形成法律效力。

f)订单的跟踪与审核，

g)参与电脑的验收入库。

h)核对发票，如交货合格按照付款条款进行支付。

i)结案及记录与档案维护。按照规定的流程进行文档的维护及保存。

二、IT部的职责：

1、协助完成确认需求及需求说明相关事项；

2、参与供应商的选择和价格谈判过程；

3、关注和催促纳期；

4、电脑到货后的验收、出库和按计划分配；

5、电脑的日常维护；

6、异常的处置、联络和反馈，必要时可要求采购部门参与（如尾款的延迟、扣款及索赔等）

以上请参考。

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