IT企业对人才需求特点
2003-2008年信息化需求出现高速增长IT业未来五年前景看好,发展势头强劲,中国市场将迎来下一个黄金时代,这将对IT人才的需求产生强有力的拉动作用。纵观国内外诸多企业和新型民族产业,IT人才需求的标准呈现出多元化、高标准的特征,这决定了IT人才不仅要有扎实的计算机理论基础还必须具备较高的计算机实践水平,同时还要求他们在精通计算机的基础上,广泛涉猎其他专业知识。2003年山东省人才市场关于求职和招聘情况的统计表明,IT企业人才供需比例大约是1∶3,人才供给相对不足。
计算机、应用软件、移动通信、智能终端四大产业群的发展使人才需求呈现出多元化、复合型的特点,在研发队伍中,急需既懂软件设计又懂用户需求的高端人才和专业高效的编码队伍。
目前IT企业需求人才的重点已发生了改变。对于中端人才需求缩减了,但业务能力和技术能力非常突出的高层次人才却仍是众企业重金招纳的对象
成熟的软件产业的人力资源结构应该呈“金字塔”型,顶端是若干名高端管理技术人才,中端是一大批基础技术人才,处于金字塔底层的从事用编码写程序、数据录入等基础性 *** 作的工人是软件蓝领,他们是实现产品价值的主力军。然而现阶段我国软件人才却呈两头小、中间大的“橄榄”型,既缺乏“高精尖”人才,又缺乏“软件蓝领”,结构性矛盾很突出。
长期超负荷的工作,与基层有限的警力资源矛盾进一步增强了基层民警的身心压力。长期以来_公安机关一直奉行着"忠诚、勇敢、廉明、奉献"的人民警察职业道德。这从职业道德教育的角度来看,当然值得提倡,也很有成效_但我们必须同时也要承认警察首先是一个正常的自然人,他有着正常人同样的生理需求、心理需求和社会需求的欲望及承受极限_然而过分地虚化了警察的形象和过大地夸张了警察的职能,只能使公安机关陷于盲于侍从和疲于应付的尴尬局面。目前,对于基层派出所来讲_公安机关对社会的承诺一定要尽力兑现,上级各部门下达的各项工作任务各有侧重不能偏废_再加上民警自己本职工作任务可谓应接不暇。民警长期面临着高强度、高要求、高危险的工作压力,下达的工作任务不完成_怕上级倒查_弄虚作假完成考核指标_又怕出问题受处理_身心长期受到抑制,工作疲于应付;虽然各级公安机关都在为基层减负运筹谋划_但仍难扭转基层派出所面临的现有的工作局面。
(一)创新方法,主动作为,夯实派出所警务保障基础。基层派出所夯实警务保障基础,必须转变工作思路,创新工作方法,改变过去等、靠的惯性思路,化被动为主动,根据派出所辖区实情,结合各项警务需求,在科学布局合理优化警力配置,充分利用现有警务装备的基础上,充分利用各项规章制度和政策,积极按需向上级申请装备和相应的办公办案经费,落实经费保障,通过前瞻的科学保障,未雨绸缪的做好警务保障工作。
(二)问题导向,实战引领,以人为本推动警务保障实战化。在民警单警装备、个人防护装备、执法记录仪的申领和采购上,既要保障基础数量,又要根据实战需求,充分考虑到损毁、过期等因素,及时淘汰科技含量低,便携度低, *** 作难度大的警务装备,根据民警接处警和办案需要,采购便携安全的警务装备,按标准配齐基本装备,备足备齐应急物资。通过结合实战,服务实战,让警务保障工作真正的服务民警执法工作,切实做好民警的后勤保障。
(三)完善内控,科学管理,切实提高派出所警务保障的生命力。在经费、装备等有限的格局下,通过完善内控,提高装备管理和使用的水平;强化民警的培训,提高民警的政治、业务素质,加强对警务保障工作的监督;落实提高办案经费分配的科学性、及时性等内控措施,向管理要保障力,向管理要战斗力。通过加强对警用器械的保养维护,严格管理q支d药的使用与存放,结合派出所的实际保障能力,在现有基础上,将保障工作做到最优。
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