如何选择it人才外包公司

对于IT公司来说，核心技术平台自建是理所当然的事情，也是公司的核心竞争力所在。但是对于非IT类的创业公司，类似于微商城、小程序、财管平台这些系统是应该自建还是外包呢？如果#外包#，业务安全如何保障呢？相信这两个问题困扰了不少创业者。

近日，会说 科技 与一个做农业的#创业#者深入地聊了下这个事情，相关内容分享至此，与您分享。这个创业者其实是位年长的叔伯，对于农业这块有自己独到的见解，但对于 科技 运用这一块经验有限。他的创业模式是租赁农民土地，以农场方式种植有机蔬菜，然后定制化地向城市居民或者团购客户提供服务，客户通过手机APP或者小程序完成下单，实时了解菜品的种植、存储和运输过程。土地租赁、运输、销售等业务方面，他都很在行，但对于APP及小程序的开发，他有诸多痛点：是招人开发还是外包？要不要招聘IT工程师？外包的话，后期维护怎么办？数据会不会丢？外包公司会不会篡改客户余额？

首先，还是建议优先选择淘宝、京东、拼多多、有赞、微盟等成熟的、知名度高、管理规范的大平台，如果业务模式能够移植到这些平台，上面的问题基本上都可以迎刃而解，毕竟大平台有天然的信任属性。

当然，这些大平台往往是标准服务，定制化程度有限，其运营模型跟创业公司的运营模式往往不匹配，这就需要创业公司有自己的#电商平台#，就需要回答自建还是外包的问题。

在创业初期，主营业务尚未有显著突破的时候，招聘大量IT人员、采购软硬件平台设备，以完全自主的方式开发、运维电商平台是不现实的，性价比太低，会导致资产过重，分散主营业务的聚焦度。此外，在不擅长的领域投入往往还会带来新的问题，如交付失败、管理问题等。

因此，技术外包是一个不错的选择，也是应该的选择。业务上，在公司内部培养一名有能力、信得过产品经理，详细设计待建平台的运营流程和功能需求，负责与第三方技术公司对接，并直接向领导层汇报。技术上，将平台开发外包给市场上有一定规模、口碑还不错的第三方技术公司去做。这样的话，既能发挥公司的业务专长，也能发挥第三方公司的技术专长，保障平台的功能实现和按期交付，公司也能聚焦主营业务。

至于开发后的系统维护问题，建议是签订服务合同时将平台开发和系统维护外包给同一家技术公司，以保障技术服务的一致性。当然，开发和维护的内容和成本要有所差异。

对于电商平台来说，不可避免地涉及价格管理、订单管理、账户管理、资金管理、余额管理等事项，而这些对于创业公司来说极为敏感，甚至说决定了创业的成败。技术外包之后，这些业务的安全怎么保障呢？#业务安全#

创业初期，将技术公司外包有助于公司聚焦主营业务，但完全外包毕竟不是长久之计。待业务规模上来之后，可按需招聘1-2名专职IT的技术人员，负责数据库、服务器等方面的技术运维和数据变更，开发工作继续外包。如果业务真的做到一定体量，公司也发展到一定规模，可以考虑组建团队接管核心平台的开发和维护，但很多创业公司走到这一步非常艰难。

虽然提了很多建议，但我还是反复向其提醒一点，那就是： 安全最主要的还是依靠人的自觉性，不怕贼偷就怕贼惦记，法律手段、技术手段做得再到位，一旦人想做坏事，可谓是防不胜防。

一方面， 要参照上述建议做好基本的法律和技术防范措施，一旦有人做坏事，要有后手，要有余地。

另一方面， 对选定的第三方公司和技术人员要有一定的信任，互相尊重，不能瞻前顾后，特别是在业务还没有足够量的时候 。

待业务量起来之后，可按需对前期措施进行优化和提升，与第三方公司签订战略合作协议、长期合作也是可选的路径之一。

最后，祝愿所有创业者马到成功！祝愿所有技术人员都能遇到好老板！

我觉得不应该和老板做朋友，纯粹因为你在他的公司上班。

好老板有很多，他对每一个员工都非常好，如果每个员工都像你这种想法，那老板生活当中就不用做其他事了。

我不知道究竟是什么给你的错觉，让你觉得你只要勇敢迈出这一步，就可以成为老板的朋友，可我知道你这种想法绝对很危险。

朋友是什么？朋友是肝胆相照的人，朋友是互相扶持进步的人，两个人至少在某个方面有共同点，才有可能成为朋友。

扪心自问，你和老板有什么共同点呢？老板为人超级好，这可并不是他要成为你朋友的理由。

老板是什么？老板是给你工作平台的人，老板是想用最小收入换取你最大努力的人。

你可以给朋友帮忙，不要报酬，可是你愿意给老板干活不要工资吗？不要工资，你拿什么养家糊口？

这可能就是最根本的矛盾所在，老板和员工，就好像一个馒头分两半，你多一点，他就少一点。

天性上的利益冲突，会让你们之间的关系很不稳定，也许今天你觉得他超级好，明天扣你工资，你就觉得他超级坏。

这种事情在生活中太常见了，对老板观感的好坏，基本上都是来自于老板给你利益的多少。

你也可以做一个假设，你真的和老板做了朋友，那当朋友遇到困难时，应不应该帮助呢？答案是绝对应该的。

老板的公司已经到了最后关头，工资都已经发不出来了，马上就要坚持不下去了，公司员工走的差不多了，只剩下你。

作为朋友，你绝对应该留在公司继续帮他，也许会有起死回生的那一天，但希望渺茫。

可作为员工，你不可能在这样一个公司耗费自己的青春，也不可能，几个月都不拿一分钱回家。

这是根本利益上的冲突，没办法调节，也无法缓和，和老板做朋友注定只能是你自己的一个错觉。

你可以勇敢的去尝试，但我并不看好你的结局。和老板做朋友，先等你成为老板再说吧。

随着大数据、云计算等高科技技术在中国的快速发展，越来越多的企业在内部信息化建设中遇到瓶颈。IT人才紧缺，成为各大企业面临的普遍的问题。

求助于专业第三方IT外包服务商来提供服务人才，是很多企业近几年的普遍选择。连华为都在通过软件人才外包引入人才，IT外包服务行业相信将会迎来井喷式增长。

由于市场的巨大需求，各种类型的IT人才外包公司越来越多，致使企业客户不知如何选择到更好IT人才外包公司进行合作。

如何选择IT人才外包公司如何判别IT人才外包公司的能力

唐普建议从以下几个方面去考察了解:

是否有IT人才外包服务资质

IT人才外包服务团队质量

IT人才外包服务案例和行业口碑

资质

IT人才外包服务首先得有资质。it人力外包服务一直都是唐普的主营业务之一，资质完善。

像这样的企业历经多年的发展和优化，已经组建起了一直高效率、有质量的IT人才外包服务团队，拥有高效的招聘团队及专业的交付管理团队，能够帮助客户在短时间内组建专门的开发、测试、以及技术支持团队，提供全天候现场技术服务。

一家比较有实力的企业，可以在高科技、通信、企业金融、电子商务、公用事业等领域具有丰富的IT人力外包经验。资质是第一要素。

技术

IT人才外包服务语言技术支撑：看这个企业是否可承接Java、C++、NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端等多种语言类型的IT人才外包。当然不止是这些程序开发类别的人才外包，还有其它一些类型IT技术人才外包。

服务内容

IT人才外包服务内容：看企业的服务范围是否包括业务流程外包、基础框架外包、咨询服务、 解决方案、应用产品外包、IT工程服务、软件开发、软件测试等多方位服务内容。这可以看出企业硬实力。

团队

IT人才外包服务程序开发团队：软件架构师、软件开发工程师、数据库开发工程师、软件测试工程师、网络安全工程师、软件实施工程师等组成软件开发外包服务团队。

如果企业的软件工程师涵盖面积广，也说明实力不容小觑，比较行业多，人员多，业务范围广，那就是实力的证明。

如果你要找的客户能在这些方面都能入得了您的法眼，那基本上算是一家合适的IT人力外包服务商了！

唐普信息技术有限公司专注软件人力外包多年，真心诚意的服务，高效的交付；在合作过的企业用户中有着良好的口碑，是您放心的选择

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