马云在创业过程中都应用了哪些整合资源和融资的手段没钱可以创业吗

一、关于创业：1、阿里巴巴的创业是一路被批评跟骂过来的，没有骂声我反而会特别紧张。因为世界变化很快，也越来越多元化。任何观点，大家用自己的脑袋去判断，我们可以有不同的观点可以展示未来和看待。2、阿里巴巴很幸运，但我们付出的代价跟努力超乎大家的想像，背后有太多眼泪、委曲和挫折。郭董(郭台铭)在这，我们都是过来人。创业的时候，我以为企业大了没那麽多痛苦跟麻烦，可以像有钱人一样到沙滩上享受人生抽雪茄，没想到做大了更累，压力也更大，每个错误都可以让你明天就关门。3、少听别人说，自己去思考，找一些志同道合的人，给自己一个决心，我干五年十年一定把它做出来，阿里是今天这样走出来的，今天这条路也是所有创业者都走过的路，可能这也是基本的原则。二、这些经历对我帮助很大1、学英文。我的英语不是正规教育出来，是聊天聊出来的。我们家是没有人懂英文。我每天早上骑自行车在杭州酒店门口，找来旅游的老外练英文，我做免费导游，这样聊了九年。这九年，我受益最大的不仅是语言，而是了解了不同的东西，了解了西方的一些思考和文化，开拓了视野。因为其实你学的不是语言，而是文化，学习了解另一个国家跟地区是怎麽发展。到今天为止，去全世界各地合作的时候，我能明白背后的出发点是什麽。如果只是透过翻译交流，有时理解起来会很艰辛。2、当老师。进师范当了学生会主席，还当了学联主席，学习了怎么理解别人，组织活动。我分配到大学教书时，当时的校长说，全班就你一个人分配到大学教书，你5年内不许出来。我答应了。后来，在学校的日子比较艰辛，因为同样是老师，我的毕业学校最差，大家不太看得起，工资也不够用。后来深圳有人承诺给我1200块工资、海南愿意出3600块工资。但承诺就是承诺，说了不去就不能去，这样在学校，一教教了六年。这6年踏踏实实当班主任的经历，改变了我，让我受益匪浅。因为所有老师的共识都是希望学生好、能够超越自己，觉得学生一有不对就会跳出来，不会希望学生学坏。所以到今天为止我还像个老师，天天在公司里希望员工超越我、做得比我好、都可以非常成功。3、失败的经历。失败很正常，人生最大的财富就是你以前所有失败的经历。我倒楣的其实事情挺多的，大家都知道我找过几十份工作全被拒绝，这辈子从没应聘成功过。24个人去肯德基面试，只有我没被录取(老板是台湾人)。包括爸妈在内没人觉得我会成功，我问过太太，你希望我成为首富呢，还是受尊重的人。她说你首富怎么可能!当然做受尊重的人。学语言开拓了视野，做学生干部、当老师锻炼了心态和组织能力，不断的失败又锻炼了我的抗击打能力。三、创业重要的三点1、乐观。不管你承不承认，本质上绝大多数的人都是乐观的。我以前没发现自己很乐观，反正从小到大就是失败，也就就习惯了，应聘失败我回来觉得也还挺好。学会左手温暖右手，相信明天一定会比今天更好。1999年创业时，想给中国企业推销用电子商务几乎不可能。我们当时跑了十个客户，十个全都被拒绝。后来有一个没拒绝，我们就很高兴，特别高兴。10年以后，优秀的公司会越来越多，而你还在抱怨。不同阶段有不同的痛苦，以前没人理你，痛苦;现在找你麻烦的人都是关心你的人。2、检查自己的问题。做企业就像打仗，活着回来就是成功。一味说别人错的人，永远不会回来。所以，花时间去看别人怎么失败，去检查自己的问题。3、超越一般人的坚持能力。10多年来，我晚上经常想：不干了，真没意思。早上起来还是继续干了。怕竞争，就别做企业，怕难怕被人骂，就别创业。梦想和理想的差异在哪里想当飞行员、当老板、当教授，这叫梦想。理想是什么是有一帮团队的，一帮人共同理解支持，理想是要变成现实的。四、创业最好的时机1、没有比这个时代更好的时候，因为我们从来没遇上现在的机会。每一代人有每一代的职责，有每一代的机遇，THISISOURTIME。第一次和第二次工业革命分别释放了人的体能和能源，而我们在经历的这一次技术革命，是在释放人的大脑，在从IT时代向DT时代发展。很多年轻人不愿意接受现实，那你可以做出更佳的创新。2、未来三十年，整个变革会远远超过大家的想像。有人说超市不好卖，都是因为淘宝。但你没明白，没有淘宝也会不好卖——因为消费者需求愈来愈个性化，而这，就是社会的发展。3、创新是无穷无尽的，人人都看好的不叫机会。有个大学生在淘宝上卖夏天蚊子的标本，还卖得很好。他说在夏天复习功课的时候蚊子咬他，就给女孩子做成耳环，结果有人要两只一模一样的蚊子，他就很苦恼。前几年在阿里巴巴上卖得很好的美国黑人经常用的假发，有人买了一顶，下水去游泳，结果假发的胶水融化了，她不满意就跟我们提，于是几个礼拜后，世界上就诞生了第一款可以下水游泳的假发。内容摘自CHINA-TRAINNET

2020年马云又做了一件史无前例、空前绝后的事情，请六千多人一起线上线下吃一顿火锅，本来已经脱离公众视野很久的马云，最终却以这样一种方式走上了前台。

在很多人的口中，对于马云的称呼并不是所谓的马总、马老板或者马首富这种夹杂着金钱和商业的口吻，而是一句轻轻的却能说到马云心坎里的“马老师”。

众所周知，马云大学毕业之后的一段时间内是从事的英语老师这个职业，虽然后来走上了跟他所学完全不相关的电子商务，但马云的理想却一直没有变过，那就是重返课堂当一名老师。

在很多公共场合，马云也直言不讳过自己的理想，但更多的是他每次演讲的语出惊人，当时大家一听可能就会觉得是个笑话，但几年过去后，就能感受到马云的眼光之长远。

就拿云计算来说，这绝对是马云颠覆整个行业历史的一个决定，早在2010年的时候，当时那一场在深圳举行的中国IT领袖峰会聚集了马云、马化腾以及李彦宏等多位互联网行业大佬，在会场上有这样一个问题：你们看好云计算的未来吗？

这个问题引起了几位大佬的热烈争论，当时马化腾直言并不看好云计算的未来，并认为云计算有可能在1000年后才会被实现，而马云则认为云计算未来会在几年之内就会成为一个全新的风口。

而从现在云计算的发展情况来看，代表着马云在十年前就已经赌对了，因为在他一手鼎力支持所成立的阿里云现在已经大放光彩，成为了云计算领域当之无愧的独角兽，而云计算也成成为了一个新的风口的存在。

看到了云计算真正的落地应用、阿里云取得的巨大胜利，之前不看好它的马化腾也紧随其后成立了腾讯云，华为百度以及各大各大互联网公司也都纷纷部署云计算。

云计算的蓬勃发展使得咱们的网络体验变得越老越好，就拿今年发生的事情来说，大家足不出户在家办公、学习、购物，都离不开云计算的功劳。特别是到了万物互联的5G时代，万物都能“上云”。

也恰恰是因为这个万物都能“上云”的年代，使得云计算的门槛非常之低，而穷人翻身的机会也就藏在了这个风口之中，比如大家现在打游戏、商店结账、公司的统计工作都能放到云端进行计算，你只需要一根网线和一台显示屏就可以了，大大降低了硬件成本。

通过云计算还衍生出了各种新的商业模式，比如云养殖，以前大家养殖猪牛羊等等都需要买地、建厂房、招工人、找买家等等一系列繁琐的工作，但现在有了云计算，这一切你只需通过一台手机就能完成。

目前正牧源牧业就成为这个云养殖行业的领头者，通过在澳大利亚建立生态型牧场，然后通过互联网建立“线上养牛+线下托养+线上销售”的模式，来实现这个模式的新型商业化。

这也就是所谓的“互联网+智慧农场”新型养殖模式，足不出户就可以成为一位农场主，实现在自己当老板的梦想，而且为了保证农场主的利益，还会给每头小牛购买高额的保险来保证收益，假如你养的那头小牛出现来意外事件，农场主不仅可以获得赔偿，还能免费更换相同品类和质量的小牛

使得投入的每一分钱都能看到真实的金钱产出，这才是新时代下的穷人真正翻身的机会。

如果有相应的技能和资源，当然没钱也可以创业，如果没有相应的技能和资源，就是有钱也创不了业。

马云刚开始创业时候创立翻译社，自己英语不较好，将知识资源”整合为了“创意资源”和“平台资源”。创立阿里巴巴，18罗汉，整合了“十八罗汉”人力资源。高盛投资，整合资金资源。 融资手段：前期借助对华尔街熟悉的人士进行融资，后来借助A/B股设置进行融资，获得控制权。

扩展资料：

马云创业史的具体历程如下：

1 1992年，第一次创业，成立海博翻译社，初次历练，获得最重要的创业经验——不能选择无法规模化的创业项目；

2 1995年，创办“中国黄页”，与互联网接触，不了解资本的滋味导致失败；

3 1997年，加入外经贸商务信息中心，创业团队理念相同至关重要；

4 1999年，创立阿里巴巴，七年创业铺就阿里巴巴，阿里集团最神秘的“隐形人”蔡崇信加入阿里，资本市场核心人才助力马云；

5 2000年，软银孙正义投资阿里，蔡崇信发挥重大作用，同年阿里首次危机——裁员，没有盈利模式时有很多员工是危险地，同年举办“西湖论剑”，打造企业文化；

6 2003年，成立淘宝网，创办支付宝，成熟的商业项目运作；

7 2004年，网商大会，为电子商务生态圈鸣锣开道；

8 2005年，阿里联姻雅虎，名满天下，谤亦随之；

9 2006年，淘宝大战eBay，马云致命三动作击败eBay，同年《赢在中国》任评委，奠定创业教父地位；

10 2007年，B2B上市，马云成为符号，但也开始沉默；

11 2008年，做阿里巴巴云，淘宝之后又一重要战略，不懂技术但要会判断技术；

12 2009年，马云造节“双十一”，线上狂欢；

13 2010年，拆支付宝，无法遏制的负面舆论，同年阿里巴巴实行“合伙人制度”，与港交所隔空辩论；

14 2011年，阿里巴巴供应商涉嫌欺诈，阿里集团诚信反腐，将伤口给别人看，同年，拆分淘宝；

15 2013年，布局物流，成立“菜鸟”；

16 2013年，余额宝诞生，进入艰难的领域；

17 2014年，阿里巴巴移动新布局，从IT到DT，这一年，阿里上市，全球市值最大互联网公司诞生。

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