希尔顿国际酒店都有哪些部门

希尔顿国际酒店都有哪些部门,第1张

1、消防验收

协助消防部门进行验收,在验收中不符合规定的,要列出清单,整改日期内有装修公司或者相关单位进行整改,直到相关部门出具验收合格书面报告为止。

2、监控验收

协助公安部门进行监控验收,在验收中不符合规定的,要列出清单,整改日期内有装修公司或者相关单位进行整改,直到相关部门出具验收合格书面报告为止。

3、特种设备验收

特种设备主要包括电梯和锅炉等,协助质监站进行验收,在验收中不符合规定的,要列出清单,整改日期内有装修公司或者相关单位进行整改,直到相关部门出具验收合格书面报告为止。

4、卫生验收

协助卫生防疫站进行厨房验收,在验收中不符合规定的,要列出清单,整改日期内有装修公司或者相关单位进行整改,直到相关部门出具验收合格书面报告为止。

希尔顿国际酒店有人事部、财务部、服务部、采购部等。

(1)运营总监 Director of Operation

前厅部 、客房部 、工程部 、保安部、 餐饮部 、IT部。

前厅部包括: 前台、总机、礼宾、宾客关系。

客房部包括:客房、PA等。

工程部包括:强电、弱电、空调、水管等。

餐饮部包括: 中餐、西餐、宴会、管事、酒吧等。

(2)业务发展总监 Director of Business development

销售部:收益部、公关部。

销售部包括: 客房销售、宴会销售。

收益部包括: 预订部、收益经理。(一般在一线城市,属于集团内大型的酒店才有这个职位)

(3)人事部总监 Director of HR

人事部。

(4)财务部总监 Director of Finace

下辖、信贷部、采购部、总出纳、审计、仓库等。

希尔顿国际酒店有人事部、财务部、服务部、采购部等。

(1)运营总监 Director of Operation

前厅部 、客房部 、工程部 、保安部、 餐饮部 、IT部。

前厅部包括: 前台、总机、礼宾、宾客关系。

客房部包括:客房、PA等。

工程部包括:强电、弱电、空调、水管等。

餐饮部包括: 中餐、西餐、宴会、管事、酒吧等。

(2)业务发展总监 Director of Business development

销售部:收益部、公关部。

销售部包括: 客房销售、宴会销售。

收益部包括: 预订部、收益经理。(一般在一线城市,属于集团内大型的酒店才有这个职位)

(3)人事部总监 Director of HR

人事部。

(4)财务部总监 Director of Finace

下辖、信贷部、采购部、总出纳、审计、仓库等。

如果在原来的酒店没有上升空间了,跳槽吧,在旅游行业,跳槽的话,上升的可能更大一些,好多酒店经理,都是靠跳槽一步步升的。如果你已经厌倦了这份工作,那就另谋高就了,30岁对现代人来说,不算什么,如果你硬是和周围的人相比较的话,可能就会觉得没有成就感了。人最好还是跟自己比,有进步,就没有什么可遗憾的了!

劝你甩掉彷徨,那都是鲁迅20世纪二三十年代的事情,鲁迅先生已经替我们彷徨过了,现在做自己该做的事情吧。祝你成功!

❶如果在一般的内地小城市,3700已经是很理想的收入!

❷深圳是一个高消费的城市,尽管解决了你起码的吃住问题,你还有社交、娱乐、进一步学习的耗材、出行、衣物、生活必需品、通讯等一大堆费用!3700只能维持你起码的生活标准!

❸但是,人生发展不能仅仅算经济帐,那样会让你迷失方向!建议你从实现自己的人生规划(理想)的角度来思考工作的问题才对:

①首先制定自己的人生发展规划:即树立自己的远大理想(让自己有明确的奋斗目标!)(接下来自己的一切努力都紧紧围绕自己的理想展开:劲往一处使!)

②如果当前的工作是你所喜欢的,而且对实现你的远大理想有积极意义的:继续干!(干是为了取得实践经验!而不仅仅是为了钱!)

③如果当前的工作不是你的擅长,与实现你的理想无关,只是为了挣钱:赶紧该行!(找适合自己特点的能够对自己未来事业发展有积极的推动作用的工作(即使钱再少一点也值!)

④当你卧薪尝胆勤奋工作已经取得了足够的经验以后你可以考虑再谋求更大的发展!(到时候用人单位会争着要你,你还可以考虑自己创业的事情!)(3700已经不值一提!)

祝你心想事成!

不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是我帮大家整理的日工作总结,欢迎大家分享。

日工作总结 篇1

标题:XXX部予晨XX年XX月XX日工作汇报

姓名:予晨

部门:市场部

今日工作总结:

1跟进海尔广告,广告条已经重新制作,但是效果不好,希望能重新制作

2琉璃桌游比赛,对方提出希望得到我们的支持

1。网站报名系统。

2比赛跟拍。

给我们的优势,所有的DM,宣传单,海报,都会注明520为唯一网络报名渠道

此次活动对方提出互赢的意见,觉得没有必要在付广告费了。之前鱼总交代是要收1000元代金卷+200元现金,我还没跟他们详谈这块,现在还没有给对方明确此次活动免费的回复

3徐总布置工作,收集所有媒体,户外。车身,DM广告报价现在已经完成了电视台,DM的报价收集。

4跟祥记确认母亲节活动的代金券为20张100元的储值卡

5童少内页,金币竞拍已经跟上

明日工作计划:

1跟进海尔广告条的再次修改,由于广告条的尺寸更变,必须跟远东以及长安铃木做解释工作

2与童少约定试驾相关事宜,已联系小夜曲

3祥记活动总结至今未写。明天一定提醒自己

4收集580红豆等相关网站的广告报价

日工作总结 篇2

今天下午和积聪一起去跑客户,每一个客户是做汽车导航的。生产模式为加装组装形式,工厂内有几个员工在作业。工作的效率很低,内部的产品摆放得很乱。看见老板是很忙碌的在工作,很热情的对待我们。由于他要出去见客户就没有能和他聊到关于我们产品的事情。第二个客户是做汽车音响里面的公放的,生产基本停止的。只有老板的父母两人在哪里做一些产品,摆放也是非常乱。与这位客户沟通的时间较长,了解到客户现在的经营状态是几乎停止的情况。

客户说解释的原因

1、市场做实体生产的企业多了,主要是从房地产转过来做的。国家对房地产的调整,每一个家庭只能购买一间房。让许多地产商都没有炒楼的机会了,所以许多商人就转做制造生产这方面。市场的就被更多的人去分割了

2、企业之间除了品质的竞争还有价格方面的竞争。价格越来越低,原材料与人工成本都没有下降。企业的利润就很低了,这让客户自己对这行业没有太大的信心。

今天见了两个客户都是小作坊形的企业,总体的情况:

1、生产工厂内部混乱,没有良好的管理

2、员工作业效率低

3、产品主要以加工和组合别人生产厂家的产品,没有自己的核心竞争力产品。

4、企业没有长远的发展目标,只是在市场景气好的情况下,没有太多竞争对手的情况下去赚一笔钱。是典形的见一步走一步,跟的大主流走。

今天的收获主要有:

1、了解了一些小企业的经营模式与情况

2、从同事身上了解到部门同事的一些信息,对以后在慧聪工作有一个方向。

3、需要熟悉产品,能把产品讲解的很好。

日工作总结 篇3

一、广告灯箱的验收,账目结算。

1、已经由工程部验收签字,总经理签字。

2、已经到财务结清尾款。

二、监控的验收与账目结算

1、已经由财务、工程部验收。

2、账目已经结清。

三、登报时间已到,报社人员账目结算。

四、商场线路检修。

1、已经安排电工按照公司规范对商场进行线路等的检查,由记录。

2、因龙泉路商户未全部开门,加之电工生病,未安排到龙泉路商场进行检查

五、铺面招商

1、已经租出006#、91#两间,006#已经装修好,等待验收。

2、91#已经交定金,最迟3月4号到公司签订合同。

3、剩余4间美甲铺面正在努力招商中,登报信息招商以后每天有很多电话打来,但均是以服装为主,不考虑做美甲方面,且均想签订的楼层为一层,三层不考虑。

六、商场组织构架图、信息栏草图的制定(已经传前台)

七、商场总面积、商户总数量、每个业态数量的统计(已经统计好)

下周工作计划

一、继续安排人员外出发放招商宣传资料

二、最大努力说服打进电话客户,以租出美甲铺面为主要工作任务

三、商场人员的每周、每月考核分数统计,

四、小西门商管人员不够,配合人事部招聘、接待新员工

日工作总结 篇4

对于本月工作四川市场由于7月分才刚启动服务商于总首次提货5万,上货的门店有两家。

一家是龙湖北城天街爱尚爱秀和鹏瑞利青羊广场倍缇美妆,爱尚爱秀是上的21800的体验柜台政策,由于体验柜还没发出来所以就先上的货,店老板刘姐给我们提的要求就是一点,售后服务一定要跟上,进店第一件事情就是给导购老板做体验,让她们感受我们产品的效果,要先征服店员跟老板让她们对我司的产品认可有信心后期工作才会更好更顺利的展开,服务商货还没到的情况下就拿公司配给市场人员的肩颈和排毒养颜两款复方精油给她预售1410元,因为在没货预售的情况下能有这个成绩让刘姐很满意!也让她冲满信心做好我们的产品!倍缇美妆廖总进货到了就给店员培训了两次,上货4天,每天xxx都有销量,店员也很喜欢xxx的产品,只要店员店长认可我们的产品后期我们的工作就更好的展开了!经过跟廖总的交涉沟通他也是希望我们能大力的给他提供培训贴柜,他很有信心做好产品!后期的服务跟培训一定会跟上,让他体验我们产品的顾客回头率!

简阳陈总植颜访3个帮他做现场销售,销售好他就马上下订单,7月18日早上由总经理范总四川经理张莉,市场朱林,杨均去简阳做现场销售,一店早上现场两小时销售2660元,现场很是火爆!二店下午2点到4点,天气太热就4个顾客也销售了1810元,顾客只要体验了就没有空手走的,到达3店的时候由于是吃饭时间呆了两个多小时就进店3个人都拿了一瓶经典系列的复方精油,陈总看到效果很是满意!跟张经理一直讨论上货细节!后半个月的工作重点就是对现有已开发的店做好培训,做好贴柜,把我们公司产品及售后的口碑做好,让店老板有信心及动力做好我们的产品!多拜访对我司产品有兴趣的店家让他们打消顾虑,跟我司真诚合作,让他们感受到我们产品的魅力!争取本月多开几家店!

进入xxx这个团体是我的荣幸,看着这么多优秀的同事及领导从他们身上学到了很多,让自己也是热血沸腾的投入其中!

日工作总结 篇5

为切实做好化妆品监管工作,有效遏制违规标识、虚假夸大宣传等突出问题,规范我县化妆品经营秩序,确保消费者使用安全,按照{12;榆林市食品药品监督管理局转发陕西省食品药品监督管理局〖关于进一步加强化妆品违规标识监督检查的通知〗的通知{13;(榆食药监发〔20XX〕73号)文件精神,我局高度重视,积极开展化妆品违规标识监督检查工作,现将有关工作情况总结如下:

一、思想重视,加强领导

按照文件要求,我局高度重视,立即组织有关人员召开专题会议对此项工作进行了安排部署,细化了工作任务,强化了工作措施,结合打击化妆品非法添加等专项整治工作,迅速开展化妆品违规标识监督检查,确保各项工作落实到实处。

二、突出重点,强化监管

此次检查,我局执法人员严格按照{12;化妆品卫生监督条例{13;及其实施细则等有关法律法规,对我县辖区内各化妆品经营企业进行了监督检查。以各企业是否严格执行进货查验和索证索票制度,所经营的产品是否标注生产日期和保质期或生产批号和限制使用日期,产品标签标识是否宣传疗效、使用医疗术语和标注适应症,特殊用途化妆品是否标示批准文号,进口非特殊用途化妆品是否标示备案号,是否销售套用冒用批准文号、违规标识和虚假夸大宣传的产品为检查重点,依法严肃查处违法违规行为。经检查,我县化妆品经营企业都能执行进货查验和索证索票制度,但落实不到位,有关票据及证件保留不完备,对此我局执法人员提出监督意见,责令限期整改。此次行动共检查化妆品经营企业5家,出动执法人员10人次,执法车辆2台次,未发现销售标签不符合规定和虚假夸大宣传的化妆品。

三、加大宣传、营造氛围

为了营造安全放心的消费环境,我局充分发挥新闻媒体的舆论宣传,通过横山报、横山有线电视台、发放宣传材料等多种形式,加强对消费者化妆品标签标识等相关常识的宣传教育,引导消费者科学理性消费,营造了良好的消费环境。

日工作总结 篇6

紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去,充满期待的20xx已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有不足的反思。

从20xx年9月13日到城市人家到现在也有四个月时间了,回想起来时间过得还挺快的。想想刚来到城市人家的时候感觉自己没有进入状态,找不到方向,什么都不懂每天都不知道要做些什么事,但是公司并没有放弃我,在公司领导的悉心关怀和指导及唐经理带领下,在魏主管的帮助下及各位公司同仁的大力支持和配合帮助下,针对具体细节问题找出解决方案,通过公司对专业知识的培训与 *** 作,这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,从从刚开始的没有客户到现在客户不断增加,虽然付出的劳动没有得到相应的回报,很多次对我的打击也不小,但我相信,付出总会有回报的努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望成功是给有准备的人。

在这新春伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下:

具备的技能:

1、平面设计技能

2、网络推广技能

3、倾听,赞美,认同,模仿,须要大量学习装饰装修行业的相关知识,及网销的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

能够独立完成的工作:

1、平面设计

2、博客优化

3、活动推广

4、看不见摸不着的产品更是对网销人员要求甚高。所以不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,认真对待,及时处理,不拖延、不误事、不敷衍。

存在的问题:通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当,要加强认真学习销售员的规范。

通过在城市人家工作的这段时间里,我突然感到自己身上的压力变大了,要想不被淘汰出局,要想最终成为一名合格的专业家装顾问,但是我知道不是只会发发帖子就行的,更要努力地提高自身的业务素质、理论水平、创新能力等。

日工作总结 篇7

院运会和棋艺大比拼这两项重要的活动终于轰轰烈烈的过去了,而最忙的一周也终于翻篇儿了,忙碌过后,是静静的思考和对工作的总结。

上一周需要忙的事情有很多,包括借棋,练彩带舞,运动会项目的参加和棋艺大比拼的组织工作,而身为经济与社会研究会的外联部部长,在社团招新前拉外联的工作被我给推掉了,虽然我这样做会失去一次带领本部干事与商家谈判的机会也让本部成员失去了一次体验拉外联和锻炼自己的机会,但我还是选择把精力全集中在后勤工作上,而且也从中感悟和收获了许多。我渐渐融入了后勤这个大家庭,她让我感受到了与同事间亲人般的温暖,能在这里跟大家一起为院里师生服务,我很荣幸也很快乐。关于周六的运动会,我没有什么工作要做,就以一名观众和运动员的身份谈谈。今年的院运会较上年稍有逊色,主要有以下不足之处:

1、开场工作没有做好。在院运会刚开始是各专业的方阵表演,但据了解,从主席台前走过后的方阵大部分都说还以为是彩排呢,搞不清楚到底是不是正式开始了。由此可以看出咱们这次院运会开场工作做的不是很好,没有通知到位。

2、纪检部的作用没有很好的发挥出来。主要表现在看台秩序混乱,看台上的同学可以随意下台, *** 场上也有不少闲杂人等来回走动,更甚至于不少无关人员在运动员跑道上来回穿越,对比赛的正常进行造成不良影响。

3、负责记分和整理各专业总成绩的工作人员没有及时完成任务,造成闭幕时不能顺利正确的给获奖班级颁奖。由于没参加具体工作,关于运动会的想法就到这了。

对于周日的棋艺大比拼,整体效果还算理想。大家从早上六点多就开始工作,一直到下午五点多,中午休息一个小时,工作时长近十个小时!但我们的付出也得到了等价的回报,跟外语学院的联合举办圆满结束。我是负责跳棋组的比赛的,反思一下,关于我的工作有几点不足:

1、距离上次报上去的棋的种类和数量已经有些许天了,周日早上带的棋与上次所报也有少许变动,带棋过去后没有及时把棋的种类和数量做个登记,以至于上午关于跳棋出了点小问题。

2、下午的比赛时间没有把握好,一点就开始比赛,到三点多才结束,让外语学院的同学等了一个多小时。

3、由于下午时间问题,没来得及让今年参赛选手的第一名和去年优秀选手比赛就先跟外院的比了,以至于发奖状时出现了两个一等奖的现象。

4、把注意力全放在了两个一等奖的问题上,忽视了今年第一名和往年选手郭亮学长的决赛,忘了留下郭亮学长的电话,导致后来肖春阳向我要他电话时我哑口无言,又一次意识到工作的疏忽。经过了这次棋艺大比拼的组织工作,我意识到自己在工作细节上还不够严谨,但毫无疑问的是我的工作态度很认真并将一直保持认真负责的工作态度。

经过这次总结,我要吸取教训,好好完成以后的工作,在我的岗位上尽最大的努力,发挥出自己的能力和价值,协调好与其他人的工作,把咱后勤的工作做到更好!

日工作总结 篇8

上周工作总结:

行政部、企划部

1、联系10月11日会议酒店;

2、统计各部门工装尺码;

3、与联通公司联系办理公司集团号并已下发到相关人员手中;

4、处理物流打卡机申请;

5、准备下星期一校园招聘会物资;

6、制作新员工工作z;制作喜得龙公司招商手册;

7、制作各部门所需名片以及制作招聘彩页;

8、制作公司员工培训折页;

IT部

1、交商学院电话费以及统计目前为止为用系统经销商;

2、远程中甸、茨坝、上关店、宁洱店、解决系统使用异常问题;

3、远程元谋店、沾益店解决库存异常问题;

4、为富民店、中甸店解决盘点机问题。

5、远程大理古镇、寻甸马街解决数据异常并联系总部解决;

6、公司内部电脑、电话问题处理。

本周工作计划:

行政人事部、企划部

1、继续寻找意向合作酒店;

2、公司日常问题处理;

3、修改喜得龙招商手册并定稿印刷;

4、制作公司内部9月份季刊;

5、制作喜得龙影碟壳子以及制作公司招商手册;

6、盘点会议物资并对接好下一次会议所需物资;

IT部

1、讨论目前为止经销商分销系统使用情况;

2、根据研究情况制定下一次的出差路线;

3、远程协助客户解决分销系统问题;

4、公司电脑日常问题处理。

日工作总结 篇9

XX年即将度过,我们充满信心地迎来XX年。过去的一年,是我党胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩

酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实 *** ,尤其下半年强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等

相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元,比去年超额万元,超幅为%;其中客房收入为万元,写字间收入为万元,餐厅收入万元,其它收入共万元。全年客房平均出租率为%,年均房价元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。

2、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、

能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为万元,经营利润率为%,比去年分别增加万元和%。其中,人工成本为万元,能源费用为万元,物料消耗为万元,分别占酒店总收入的%、%、%。比年初预定指标分别降低了%、%、%。

3、服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。因而,今年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣2分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“酒店员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。”

4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理,酒店主抓八大工作

在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,酒店及各部门全年主要抓了八大工作。

日工作总结 篇10

为了让家长近距离的接触在园生活的孩子,了解、熟悉孩子在园的表现,为此家长开放日活动成为绝佳的平台。

本次活动我们向家长展示了两个教学活动:科学《可爱的蚕宝宝》和音乐《王老先生有块地》。在活动中,让我深深地体会到孩子们的爱面子,基本上孩子们表现得都很棒,认真地学着,在快乐的游戏中巩固着并开动起自己的小脑筋,诉说着他们自己的想法及观点,特别是科学活动《可爱的蚕宝宝》中,孩子们的表现更是出乎我的预料,他们的认真,他们对蚕宝宝的强烈好奇,深深得打动了在座的每一位家长。在音乐活动中,孩子们也充分感受到了音乐带给他们的快乐,更是很好地激发了孩子们的创编能力。

通过今天的活动,让家长了解了孩子在园学习、生活情况,特别是对幼儿园的上课有了进一步的认识,体验到教师不再是知识的传授者,而是孩子活动的引导者、支持者和合作者,幼儿园的教育活动是以激发孩子的学习兴趣,培养孩子的良好学习习惯为前提。

在展示经典诵读展示活动中,孩子们更是使出了浑身的劲头,唯恐自己的表现比别人差,大部分孩子得到了自己父母的好评,也有极少数孩子的父母对自己孩子的表现不太满意。

在最后的户外活动中,我们的游戏“运球比赛”吸引了家长的参与,虽然游戏有一定难度,家长们还是按规则进行,而是让孩子放手去表现,并不在乎结果的胜负,只是让孩子和自己快乐了一把,感受到教师精心准备的游戏给自己和孩子带来的乐趣,让孩子体验到了快乐。

家长开放日活动在孩子和家长们的欢声笑语中圆满结束了。我们相信,在今后的日子里,我们和家长都会朝着共同的心愿努力,那就是让我们的孩子具有强健的身体,良好的习惯,广泛的兴趣,聪明的大脑,为了这一个共同的心愿,让我们互相理解,互相支持,加强交流。

我是酒店的弱电,负责的东西有语音通话系统(电话),电视系统,消防报警系统,电子巡更系统,门禁系统,还有音响及舞台灯光系统,我们这IT是由IT部来负责。电梯这类特殊设备是由维保公司专业修理,没有资格证的人修理造成后果是要坐牢的。楼上那位回答我不同意。

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