it行业 [IT业：不创新，毋宁死乎？]

程序员在许多人的眼里可能还是一个“码农”的形象，这个刻板印象不知道是何时开始的，但是现在的程序员，特别是移动互联网开发的程序员，都开始了逆袭之路，许多移动互联网创业公司在我们不知不觉中就涌现出来了，今天Java培训机构排名就来总结一下如今做程序员的几大好处，给各位想要成为程序员的朋友一些正能量。

一、首先程序员有着相对较高的薪水

薪水是我们工作最原始的动力，所以放在第一位的来说。在美国本科码农工资55K起，PHD75K起，在如今的中国，如果单看工资收入，金融和IT绝对是排在前几位的行业。随便一个IT行业相对其他传统行业来说，工资水平还是处于较高的水平，更别说你幸运的投身到一个初创公司获得股权期权等等，IT行业的快速发展给每个从业者带来的是看得见摸得着的利益。

二、程序员有着一个相对公平的竞争环境

作为一个程序员如果你有能力，你就委以重任。所谓相对公平就是，不论长相，不论背景，能力决定一切。广大的青年才俊们，只要你有真本事，就不用担心自己在这个行业的前途。

三、外来的IT行业能让你视野开阔

IT行业发源于欧美，汹涌澎湃的席卷全球。做IT你看到的世界不再仅仅是你的公司、你的产品、你的国家，你每天得到的信息量绝对大量且前瞻的。就是所谓的着眼中国，放眼全球。

四、IT行业能让你保持新鲜和年轻

在IT圈里混，每天都在接触新事物，这是区别于其他所有行业的一个重要特点。每天有各种层出不穷的新产品、新思路、新方法、新创意呼啸着来到你面前。如果你有一个开放的心态，愿意去了解和探究这些新鲜事物，你会永远保有自己的好奇心，永远有一颗年轻的心态。

五、能力不断提升

这个说起来很含糊，能力分为很多种，在IT最能提升什么能力或者最应该提升什么能力呢？

学习能力。你必须不断的学习并且给你的学习时间并不会很多。在短时间内快速的掌握工作相关的各种技术技能，这一种能力是让你在IT圈甚或将来在其他的什么行业圈里都会受用无穷的能力。

六、满满的成就感

IT行业的目标是创造出原本没有的功能或者一个世界，这些创造能让你有不同与其它行业的成就感。例如开发出客户满意的源代码、为客户提供一个复杂的IT架构设计、解决了客户一个紧急的系统故障等。

美国

全世界只有13台。1个为 根服务器架构 主根服务器，放置在美国。其余12个均为辅根服务器，其中9个放置在美国，欧洲2个，位于英国和瑞典，亚洲1个，位于日本。所有根服务器均由美国政府授权的互联网域名与号码分配机构ICANN统一管理，负责全球互联网域名根服务器、域名体系和IP地址等的管理。 这13台根服务器可以指挥Firefox或InternetExplorer这样的Web浏览器和电子邮件程序控制互联网通信。由于根服务器中有经美国政府批准的260个左右的互联网后缀（如．com、．net等）和一些国家的指定符（如法国的．fr、挪威的．no等），自成立以来，美国政府每年花费近50多亿美元用于根服务器的维护和运行，承担了世界上最繁重的网络任务和最巨大的网络风险。因此可以实事求是地说：没有美国，互联网将是死灰一片。世界对美国互联网的依赖性非常大，当然这也主要是由其技术的先进性和管理的科学性所决定的。所谓依赖性，从国际互联网的工作机理来体现的，就在于“根服务器”的问题。从理论上说，任何形式的标准域名要想被实现解析，按照技术流程，都必须经过全球“层级式”域名解析体系的工作，才能完成。 “层级式”域名解析体系第一层就是根服务器，负责管理世界各国的域名信息，在根服务器下面是顶级域名服务器，即相关国家域名管理机构的数据库，如中国的CNNIC，然后是在下一级的域名数据库和ISP的缓存服务器。一个域名必须首先经过根数据库的解析后，才能转到顶级域名服务器进行解析。 编辑本段只有13台的原因这要从DNS协议（域名解析协议）说起。DNS协议使用了端口上的UDP和TCP协议，UDP通常用于查询和响应，TCP用于主服务器和从服务器之间的传送。由于在所有UDP查询和响应中能保证正常工作的最大长度是512字节，512字节限制了根服务器的数量和名字。 要让所有的根服务器数据能包含在一个512字节的UDP包中，根服务器只能限制在13个，而且每个服务器要使用字母表中的单个字母命名，这也是根服务器是从A~M命名的原因。 编辑本段分布地点下表是这些机器的管理单位、设置地点及最新的IP地址： 字母 IPv4地址 IPv6地址 自治系统编号（AS-number） 旧名称 运作单位 设置地点 #数量（全球性/地区性） 软件 A 1984104 2001:503:ba3e::2:30 AS19836 nsinternicnet VeriSign 以任播技术分散设置于多处 6/0 BIND B 19222879201 （2004年1月起生效，旧IP地址为12890107） 2001:478:65::53 (not in root zone yet) none ns1isiedu 南加州大学信息科学研究所 （Information Sciences Institute, University of Southern California） 美国加州马里纳戴尔雷伊 （Marina del Rey） 0/1 BIND C 19233412 AS2149 cpsinet Cogent Communications 以任播技术分散设置于多处 6/0 BIND D 12881090 AS27 terpumdedu 马里兰大学学院市分校 （University of Maryland, College Park） 美国马里兰州大学公园市 （College Park） 1/0 BIND E 19220323010 AS297 nsnasagov NASA 美国加州山景城 （Mountain View） 1/0 BIND F 19255241 2001:500:2f::f AS3557 nsiscorg 互联网系统协会 （Internet Systems Consortium） 以任播技术分散设置于多处 2/47 BIND G 192112364 AS5927 nsnicddnmil 美国国防部国防信息系统局 （Defense Information Systems Agency） 以任播技术分散设置于多处 6/0 BIND H 12863253 2001:500:1::803f:235 AS13 aosarlarmymil 美国国防部陆军研究所 （US Army Research Lab） 美国马里兰州阿伯丁（Aberdeen） 1/0 NSD I 1923614817 2001:7fe::53 AS29216 nicnordunet 瑞典奥托诺米嘉公司（Autonomica） 以任播技术分散设置于多处 36 BIND J 1925812830 （2002年11月起生效，旧IP地址为19841010） 2001:503:c27::2:30 AS26415 VeriSign 以任播技术分散设置于多处 63/7 BIND K 193014129 2001:7fd::1 AS25152 荷兰RIPE NCC 以任播技术分散设置于多处 5/13 NSD L 19978342 （2007年11月起生效，旧IP地址为198326412） 2001:500:3::42 AS20144 ICANN 以任播技术分散设置于多处 37/1 NSD M 202122733 2001:dc3::35 AS7500 日本WIDE Project 以任播技术分散设置于多处 5/1 BIND

由此可见，美国IT比较发达。

“无创意，不创新，勿宁死”。这是因曾经成功拯救克莱斯勒汽车公司而名噪一时的著名企业家亚柯卡的格言。创新对于企业而言，是关乎企业生死存亡的生命线。不创新，不紧握时代脉搏，再高大的巨人，也会迅速倒下。IT业更是如此。

摩托罗拉、柯达、索爱等多家大鳄遭遇售卖命运，以及时下惠普、诺基亚、索尼、松下等巨无霸史无前例的大裁员，印证了这样一个残酷事实：在竞争激烈的IT市场，变化飞速的信息产业，光有防守远远不够，必须始终保持危机和创新意识，来不得半点傲慢和懈怠，只有不懈持续创新，执创新之牛耳，才能保证基业长青，否则只有“OUT”。

相当长的一段时间以来，诺基亚一直保持40%以上的全球手机市场份额，而且在功能手机领域则更高，这让诺基亚时常沉醉在美好的辉煌里，失去创新的动力。多年来诺基亚symbian v3系统一直是“换汤不换药”，没有多大的改变，也未针对移动互联网、触摸屏做出任何反应，甚至还嘲笑苹果“过于花哨”。

但是等到诺基亚终于恍然大悟了，拼尽老命，但却再也追赶不上时代步伐。今天的诺基亚，在外观设计上远不如苹果、三星，在软件上不及苹果、谷歌，留给人们记忆的仅是“抗摔”两个字。而今这个曾经稳坐全球头把交椅、似乎坚不可摧的通信业巨头，其市场份额已被挤下“第一宝座”，甚至还不时传出“即将售卖”的消息，令人感叹。

可以说，产业创新力不足已成为昔日IT巨头没落的通病。整个日本手机、数码等产业近期几乎集体溃败，也反映了整个日本IT业在新技术、新产品的不断冲击下被动无力的困局。在2003年，苹果公司的智能手机iPhone和便携终端平板电脑iPad还是没影的事，可索尼就已明确提出世界已步入数字爆发的时代，未来电子产品的发展方向就是数字化。然而，创新变革文化和创新能力的衰退，使其未能将这一长远战略眼光迅速转化为引领市场的产品，至多只是微创新。结果，不仅索尼电子书终端“Reader”在与iPad的竞争中节节败退，其苦心经营的数码相机、摄像机、导航设备等一系列数码电器的功能也全都被集中到iPhone中，而iPhone的热卖严重影响到所有索尼单一功能电子产品的销售。

时下消费电子、IT产品更新速度越来越快，生命周期越来越短，及早创新、持续创新已关乎今天企业乃至一个国家的兴衰成败。在美国，60年代规模效益第一；70年代是价格第一；80年代质量第一；90年代市场响应速度第一；而21世纪则是技术创新第一。纵观美国IT制造业几十年来在经营策略上的变化，我们可以看到今后中国企业竞争与发展的一个主方向。

不少创造性很强的IT企业正全面探索如何利用、借助新的IT技术，如虚拟化、云计算、物联网、社会化网络营销，抑或移动平台，以为客户创造额外的价值和独一无二的体验，从而能脱颖而出。苹果、三星等公司近10年来一直在不断重新定义音乐、重新定义电脑、重新定义通讯、重新定义新生活，不管是手机还是平板电脑，每一代产品都以全新、令人叹服的形象出现，引导着大众的生活消费方式，不断引领着IT潮流。苹果成功之道，值得众多IT企业很好地学习。

逆水行舟，不进则退。维持可持续的竞争优势与创新力成为企业巨大的困难与挑战，也让未来充满着无限的可能。

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