软件开发的内容是:需求、设计、编程和测试!
需求:不仅仅是用户需求,应该是开发中遇到的所有的需求。比如,你首先要知道做这个项目是为了解决什么问题;测试案例中应该输入什么数据为了清楚地知道这些需求,你经常要和客户、项目经理等交流。
设计:编码前,肯定有个计划告诉你要做什么,结构是怎样等等。你一定要按照这个来做,否则可能会一团糟。
编程:如果在项目截止日,你的程序不能跑起来或达不到客户的要求,你就拿不到钱。
测试:目的是让你知道,什么时候算是完成了。如果你聪明,你就应该先写测试,这样可以及时知道你是否真地完成了。否则,你经常会不知道,到底有哪些功能是真正完成了,离预期目标还差多远。
1、负责研发公司应用软件的模块设计、开发和交付
2、负责编码,单元测试
3、按照功能组件的详细设计
4、对其他软件工程师的代码进行审核
5、参与新知识的学习和培训
6、修复程序BUG
7、参与与其业务相关的需求变更评审
8、完成上级交办的其他事宜
9、编写技术设计文档
1、Dev:软件研发技术负责人
软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。
2、RD:研发(Research and Development)
如:软件RD工程师就是软件研发工程师,诸如PHP程序猿,Java程序猿,无论是爱疯的还是安卓的都是属于这一类别。偏向于后端的技术实现。
3、CPO:首席产品官(Chief Product Officer)
首席产品官把首席技术官(CTO)和首席市场官(CMO)这两个角色合二为一,注重用户体验,从而为公司赢得市场发挥重要作用。
4、TeamLeader: 项目组长
项目组长主要与团队成员一并商讨,问题的原因,最终达成共识,确定解决方案。
5、QA:测试(QUALITY ASSURANCE,中文意思是“质量保证”)
为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员。
6、PM:项目经理( Project Manager )
从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。
7、PO:产品运营(Product Operation)
在互联网行业,尤其是阿里巴巴集团,PO是产品运营的缩写,全称是product operation,隶属于产品部门,与PD(product design ,产品设计)相对应。
QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称,
中文意思是品质保证,其在ISO8402:1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员。
QA在IT企业就是个摆设,准备各种ISO9000标准要求的文件,参加各种质量管理的会议。检查各种ISO9000标准要求的节点条件是否具备。
QA不是测试工程师,也不是开发工程师,一般不得兼任开发和测试工作,否则算违反ISO9000标准要求。
其QA工程师岗位职责是:
一、质量管理体系:
1、QA工程师编制项目部质量管理体系策划书,经领导审批后下发执行。
2、QA工程师根据施工计划提出年度、月度监督检查计划。计划内容要依据质量管理体系文件,并每年监督检查要覆盖项目部所有部门和体系涉及的所有要素。
3、现场监督检查是随机的、不定时的,QA工程师对监督发现的不符合或缺陷做出记录,并将不符合或缺陷按重要性的不同以书面或口头形式通知责任方。目的在于向责任方提出改进工作的建议,提醒责任方引起重视,纠正不符合和缺陷。
4、巡检主要针对单位工程开工、施工过程中、三级验收及监理公司参与的四级验收之前,QA工程师提前按照程序文件要求对文件包资料进行检查,避免在监理公司验收时提出不符合,同时保证施工与资料同步,避免后补资料。
5、QA工程师汇总各类管理体系月度、年度监督检查情况,出具报告,报公司企业策划部,并对有关问题提出纠正预防措施,监督实施;
6、QA工程师汇总各部门年度体系培训计划,经人力资源管理批准后,各部门组织实施。
7、QA工程师配合质监专工参与质监中心站活动,并依据有关要求整理迎检资料,对各部门的资料提前组织检查。
8、QA工程师与各部门保持密切联系,及时解决体系运行中接口不协调的问题,如无法解决可提交管理评审输入。
9、QA工程师配合好与业主及监理公司进行的各种质保监督检查活动,及时组织对检查出的质量问题进行整改,并采取纠正或预防措施。
10、QA工程师与各专业工程师、单项工程师密切配合,抓好不合格品的控制。出现不合格品,要及时进行原因分析并做好统计记录工作,采取有效的纠正预防措施,杜绝类似质量问题再发生。
11、QA工程师根据每年公司质量体系审核、日常监督检查、质量评定情况、管理评审以及顾客反映的有关问题,进行全面的汇总统计分析,找出质量体系运行的薄弱环节。以书面报告的形式反馈相应的部门,并由其制订预防措施和质量改进目标,实现质量改进。
12、QA工程师配合好公司组织的质量管理体系内审,并对出现的不符合组织整改。
13、QA工程师配合好由认证单位组织的外审,并对出现的不符合组织整改。
14、QA工程师对有关招标文件从体系考虑角度进行审查。
15、QA工程师每周不少于一次到现场检查。
16、QA工程师每月不定期对重要进货物资、监视设备、文件包等资料进行抽检。
二、计量管理体系:
1、QA工程师组织项目部有关人员学习贯彻执行国家计量法律、法规、法令及公司程序文件。
2、QA工程师组织建立项目部量值溯源图。
3、QA工程师建立项目部管理人员网络图。
4、QA工程师负责项目部管理部门使用检测设备的日常计量管理工作。
5、QA工程师负责项目部计量检测体系的运行及日常的监督。
6、QA工程师负责项目部计量管理信息的上传下达。
7、QA工程师负责建立项目部计量检测设备台帐,并上报企业策划部。
8、QA工程师负责项目部计量检测设备的送检工作。
9、QA工程师负责批准各部门检测设备需用计划的提出。
10、QA工程师负责检测设备的封存、报废、回收等管理工作。
11、QA工程师配合人力资源做好项目部员工的计量教育、培训工作,不断更新职工的计量知识,提高员工的计量意识。
12、QA工程师配合好公司组织的计量管理体系内审,并对出现的不符合组织整改。
13、QA工程师配合好由政府机构组织的外审,并对出现的不符合组织整改。
14、QA工程师负责监督检测设备的贮存和使用情况。
15、QA工程师每周不定期对检测设备进行抽查。
16、QA工程师每月对外包队使用计量器具的情况进行抽查。
三、环境管理体系:
1、QA工程师每年组织环境因素的识别与评价,汇总报批重要环境因素
2、QA工程师汇总报批环境目标、指标、环境管理方案,并监督验证实施。
3、QA工程师组织各部门编制项目部环境管理体系文件。
4、QA工程师负责与电厂、监理公司等的外部联络,接收外部相关方的投诉。
5、QA工程师组织制定项目部环境管理体系年度培训计划, 人力资源负责培训的组织、落实和记录管理。
6、QA工程师参与项目部能源、资源的节约控制;参与自然灾害的防范,现场事故的预防、应急准备和响应;参与消防设计评审;参与确定生活和生产活动中的环保监测项目和关键特性;参与生产施工过程噪声、振动、烟尘、污水排放控制。
7、QA工程师为各责任部门的培训提供技术支持;各责任部门负责实施。
8、QA工程师每月对废弃物处理的情况进行监督检查。
9、QA工程师负责组织项目部的应急准备和响应,建立应急方案,并监督实施。
10、QA工程师对监测设备和仪器进行统一管理、每月进行抽检。
11、QA工程师协助处理环境事故,协助责任部门分析不符合项产生原因,制定并实施纠正和预防措施,QA工程师监督实施。
12、QA工程师配合文明施工员每周至少二次到现场检查,形成环境记录。
13、QA工程师协助、配合公司组织的内审工作;为管理评审提供需要的信息。
14、QA工程师负责接收公司的信息并及时传达;负责汇总项目部的信息并按要求上报。
15、QA工程师每月对主管部门环境特殊、重要岗位人员相关知识、技能的培训情况进行监督检查。
16、QA工程师每半年对法律、法规及其它要求的遵守执行情况进行监督检查。
四、职业安全健康管理体系:
1、QA工程师配合安监专工编制职业安全健康体系策划书,配合安监人员对职业安全健康体系运行的整体情况进行策划。
2、QA工程师组织编制、修订、发放项目部职业安全健康体系文件;
3、QA工程师参与安全质量会议;
4、QA工程师参与公司、项目部组织的月度、季度安全大检查。
5、QA工程师监督验证检查中提出的体系性不符合的纠正和预防。
6、QA工程师参与对工程分承包方资料的评价,并对其施加影响提出建设性意见和建议。
7、QA工程师每月对MSDS的收集和发放进行检查、每月对化学危害品的使用检查,
8、QA工程师配合安监专工对项目部的应急预案和响应方案的建立、实施情况进行检查;
9、QA工程师检查各部门目标的分解和管理方案的落实情况。
与技术方案的评审,协助相关人员制作项目投标书,为项目投标做好技术材料准备; 3、投标技术支持:协助销售部门参与竞标,并提供技术支持,负责向相关人员介绍产品技术细节以及投标技术文件的答辩,确保客户充分理解并接受公司产品或解决方案; 4、技术追踪:进行行业内新技术、新产品、新项目的技术跟踪,并针对竞争对手的解决方案及产品定期进行资料汇总与分析,结合公司产品、技术优势进行比较分析,提供给相关部门参考;
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