一般来说,对企业实施IT审计的对象有:本企业内的IT审计师、外部IT审计事务所委托审计师和国家审计机构。
作为企业,建立一个完善的IT审计制度需要做到以下几点:
(1)IT审计师是跨信息技术和审计技术的复合型人才,要实施企业的IT审计制度,必须重视和培养合格的IT审计师;
(2)企业应该建立相应的IT审计部门或审计岗位,确定其部门和岗位职责,并将之置于企业经营者的直接管理之内;
(3)企业应该制定相应的IT审计准则、实施报表、报告等进行IT审计所必须的凭据;
值得一提的是,企业在建立IT审计制度时应当遵循国家相关IT审计的法规并结合本企业的业务实际进行。企业的IT审计制度不是一成不变的,根据具体企业的营运情况可以在每个审计年度终结后新的审计年度开始前做相应的修改和增删。
这2个是相对对立的工作。
SAP顾问是要利用你的经验帮用户提供解决问题的方案。IT审计也就是审计的一种,就是去挑别人的错,却并不负责想解决方案。
挑错是这个世界上最容易的工作。没有人能够做到100%的完美。客户对审计通常是不敢得罪。
做顾问是帮别人解决问题的,不过有时客户却不客气对你,认为你没有100%的满足他的要求。因为很难做到让别人100%的满意。
你是愿意去帮助别人呢?还是愿意去找茬呢?由你决定。
近年来,随着企业信息系统的不断完善,企业对于信息系统的依赖日益加强,信息系统审计也随之成了审计中不可或缺的一部分。今天,时代新威和大家聊一聊信息系统审计的过程。
1)调查
该审计步骤用来将控制目标下的相关活动用文档记录下来,对组织声称已实施的控制措施与程序进行识别,并且确认其存在。
与相关的管理者和员工进行会见,以理解:
·业务需求好相关的风险。
·组织结构。
·角色和职责。
·政策和程序。
·法律和法规。
·已有的控制措施。
·管理报告(状态、性能、行动项目)。
用文档记录与过程相关的IT资源,特别是那些被审计的IT流程所影响的IT资源。确认理解了审核的过程、过程的关键性能指标(KPI)、实际的控制状况。例如,可以通过对过程的抽查来进行了解。
2)评价控制
该审计步骤用来评估当前已有控制措施的有效性或达到控制目标的程度,主要是决定测试什么、是否测试及如何测试的问题。
通过对比已确定的标准及行业最佳实践、控制方法的关键成功要素(CSF)和利用审计师的职业判断,来评价待审核过程所应用的控制措施的适宜性。
·存在已文档化的过程。
·存在适宜的输出。
·职责和责任是明确的、有效的。
·在必要时,存在补偿控制。
·对实现控制目标的程度做出结论。
3)评估符合性
该审计步骤用来确定已建立的控制措施是按组织规定的方式,持续地、一致地在起作用,并且对控制环境的适宜性做出结论。
·得到所选项目和阶段的直接或间接的证据,使用直接和间接的证据来保证待审核的项目和阶段一直遵守相关控制程序的要求。
·对过程输出结果的充分性进行有限的审核。
·为了证明IT流程是分的,确定需要进行实质性测试的程度和其他需要进行的工作。
4)证实风险
该审计步骤通过使用分析技术和可选的咨询资源,证实控制目标没有被实现时所带来的风险。目标是支持其审计判断,并督促管理者采取行动。审计师要创造性地寻找和提出通常是敏感的和机密的信息。
·用文档记录下控制弱点及其引起的威胁和漏洞。
·识别并记录实际的影响和潜在的影响,例如,利用因果分析的方法。
·提供比较信息。例如,通过基准比较的方法。
在信息高速爆炸的时代,进行信息系统审计,确保在线、实时的信息的可靠性,有助于整个市场经济的发展。以上就是时代新威为您科普的信息系统审计的过程,更多精彩内容,欢迎持续关注我们哦。
作者:No Kidding
链接:>
技术类:
市面上所有主流ERP系统的基本原理和实现机制,包括但不限于SAP、Oracle ERP、用友、金蝶等。
所有主流的 *** 作系统和数据库的基本原理和 *** 作,包括但不限于BD2、Oracle、SQL Server、mySQL、Linux、Unix、Windows等。
审计和会计的部分知识和理论,包括但不限于不同行业的收入确认准则、成本会计、内部控制相关的所有内容、整体审计流程等。
证监会、银监会、保监会对下属企业的IT风险管理和审计指引。
国际上主流的最佳实践和标准,包括但不限于Cobit 41以后的版本、COSO、ISO 2700X、巴塞尔协议、萨班斯法案等。
不同行业的行业风险、舞弊风险以及证监会审核的重点关注点,比较重要的有游戏企业的收入确认和异常账号筛选方法、电子商务、直播、互联网广告、在线教育等新兴互联网行业的收入完整性和准确性验证方法。
不同行业的业务流程(包括但不限于采购、生产、销售、人力资源、信息系统、财务报告、固定资产、无形资产等)标准做法、风险点及常见控制方法。
ITGC、AC、Journal Entries Testing等的测试方法和内容。
随时学习更新的各种法律法规,包括但不限于审计准则、会计准则、网络安全法、各种内控相关的标准,能够从各种法律法规的更新中识别出可以提供的服务和衍生新的业务。
其他小众的业务要活学活用了。
非技术类的内容有:
商务写作能力,包括但不限于底稿、审计报告、咨询报告、管理建议书、标书、服务建议书等的编写;
演讲能力:竞标、项目启动会、项目离场会、证监会沟通等都要用到。
项目管理能力:商业谈判、竞标、业务约定书签订、人员排班、项目整体计划、测试计划、访谈计划、项目内成员沟通、重大事项解决、质量复核沟通、项目底稿和报告编写和审阅、报告出具、发票开具、客户催款等。
管理能力:能够带领团队克服各种困难开心的完成任务就是目标,这点很难。
沟通能力:理解项目需求、引导合伙人和客户的预期、难点事项沟通解决、能和券商、客户、律师、财审团队有效沟通、主动沟通了解下属员工的想法和难处、主动沟通和思考领导的需求。要能跟客户的董事长、CEO、CFO、CIO、COO等各种O和部门负责人谈笑风生。
英语读写能力:现在跟老外客户和国外同仁的电话会议非常多,在会议上能有效沟通;可以出国完成项目;级别高了以后会有各种国际会议。
逻辑思考能力:在项目和各种事情错综复杂的情况下能冷静思考、认真观察、仔细调查,寻找最优解决方案。
市场宣传能力:对咨询类项目、法务鉴证类项目会制作各种宣传资料,有能力参加各种峰会和论坛并且发言,同时要不漏声色地加入各种软文和推广自己的业务。
安全管理与审计系统主要作用有:
1、制约作用。对单位、部门及个人的行为进行制约,保护国家和本部门、本单位的利益。
2、防护作用。通过对本部门、本单位的经济活动及财务收支情况进行事前、事中和事后审计,防止有关部门的合法权益受到侵害。
3、鉴证作用。4、参谋作用。
而且它能够对运维人员的访问过程进行细粒度的授权、全过程的 *** 作记录及控制、全方位的 *** 作审计、并支持事后 *** 作过程回放功能,实现运维过程的“事前预防、事中控制、事后审计”,在简化运维 *** 作的同时,全面解决各种复杂环境下的运维安全问题,提升企业IT 运维管理水平。
另外,2017年6月份颁布新法,原文摘录如下:“第二十一条 国家实行网络安全等级保护制度。网络运营者应当按照网络安全等级保护制度的要求,履行下列安全保护义务,保障网络免受干扰、破坏或者未经授权的访问,防止网络数据泄露或者被窃取、篡改:
(一)不相关,此处略去;(二)采取防范计算机病毒和网络攻击、网络侵入等危害网络安全行为的技术措施;(三)采取监测、记录网络运行状态、网络安全事件的技术措施,并按照规定留存相关的网络日志不少于六个月; (四)采取数据分类、重要数据备份和加密等措施;”
可以考虑专业的日志分析产品日志易,因为按照新法规的要求,传统的运维做法及日志分析方式很难满足合规要求。
以上就是关于IT审计的审计制度全部的内容,包括:IT审计的审计制度、sap顾问和IT审计,目前做哪个更好、如何开展IT审计项目,IT审计的实施过程是什么等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)